生產(chǎn)主管崗位職責(zé)大全合集
生產(chǎn)主管要求具有較強(qiáng)的生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施能力,掌握企業(yè)管理知識(shí)、先進(jìn)的生產(chǎn)管理理論和方法;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)工廠車間日常管理工作;
2、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)過(guò)程;
3、根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及組織;
4、確保產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)地發(fā)送給客戶;
5、確保注塑機(jī)以及設(shè)備及時(shí)并高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,發(fā)展并提高生產(chǎn)流程,最優(yōu)化地使用人工。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1.做好生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn),目標(biāo)達(dá)成的管理及控制;制定工廠的管理制度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)材料、機(jī)器、員工間的配置管理。
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量管控,指導(dǎo)內(nèi)部各部門建立質(zhì)量管理規(guī)程(流程、職責(zé)、績(jī)效指標(biāo)、操作規(guī)程等),并監(jiān)督執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)制作進(jìn)料/制程/出貨/檢驗(yàn)流程,并監(jiān)督執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)部門員工各項(xiàng)培訓(xùn)/教育工作的組織,監(jiān)督公司"8S的實(shí)施與保持。
5.了解電子產(chǎn)品制造工藝流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗(yàn)。
6.了解電子產(chǎn)品制造工藝的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(如IPC-A-610D)。
7.掌握各崗位工作職責(zé)并將細(xì)致化。
8.具有很新穎的管理方法。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;
2.生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;
3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;
4.生產(chǎn)安全的管理;
5.生產(chǎn)成本的管控;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)相關(guān)事宜,比如人員調(diào)配/物料/文件準(zhǔn)備等
2、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督、管控(品質(zhì)、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等)
3、幫助組長(zhǎng)解決問(wèn)題或協(xié)助組長(zhǎng)溝通,
4、關(guān)注基層干部的培養(yǎng)及成長(zhǎng),
5、關(guān)注員工動(dòng)態(tài),降低流失率
6、精益理念的執(zhí)行,持續(xù)制程改善
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、產(chǎn)前版追蹤,質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,編排生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;
5、負(fù)責(zé)選擇優(yōu)質(zhì)加工合作商,詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、談判,達(dá)到降低成本等;
產(chǎn)品前、中、后期檢驗(yàn)、驗(yàn)收和成品發(fā)貨,熟練掌握成衣的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要點(diǎn),把控生產(chǎn)質(zhì)量,貨期,成本。
6、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫(kù);
7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)
的問(wèn)題;
8、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,建立質(zhì)量控制點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
9、完成總經(jīng)理下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項(xiàng)工作任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;
10、利用加工廠生產(chǎn)淡旺季,維護(hù)老廠,開(kāi)發(fā)新廠,熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1. 負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定部門年度工作目標(biāo),引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)和完成工作計(jì)劃;
3. 負(fù)責(zé)做好公司生產(chǎn)組織和調(diào)度工作,提升生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)計(jì)劃的匹配與協(xié)調(diào)能力,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
4. 負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤、掌握生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度,分析影響因素,協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的計(jì)劃安排、作業(yè)組織和資源配置;
5. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和指標(biāo)完成情況分析,組織生產(chǎn)車間提出改進(jìn)方案并監(jiān)督落實(shí);
6. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力、能源的歸口管理和設(shè)備檢修工作,確保設(shè)備、動(dòng)力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;
7. 負(fù)責(zé)建立并完善公司設(shè)備管理檔案和管理體系,制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)范并組織實(shí)施;
8. 負(fù)責(zé)組織設(shè)備外修和生產(chǎn)設(shè)備的選型、鑒定和驗(yàn)收工作;
9. 關(guān)注新設(shè)備、新生產(chǎn)技術(shù)的變化信息,提出生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新建議;
10. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、成本、物料等各項(xiàng)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào),提高現(xiàn)場(chǎng)管理效能;
11. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)各要素的管理與控制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn);
12. 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進(jìn)方案的實(shí)施,參與技改項(xiàng)目驗(yàn)收,改進(jìn)生產(chǎn)手段,挖掘生產(chǎn)潛力;
13. 參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時(shí)定額的會(huì)審,提出勞動(dòng)力配置、調(diào)整和優(yōu)化建議,實(shí)現(xiàn)降本增效;
14. 負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,建設(shè)人才梯隊(duì),培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;
15.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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