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      成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容

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      成本經(jīng)理要求管理思路清晰,有很好的溝通、協(xié)調(diào)能力和系統(tǒng)的歸納總結(jié)能力,以下是小編精心收集整理的成本經(jīng)理崗位職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      成本經(jīng)理崗位職責(zé)主要內(nèi)容

      成本經(jīng)理崗位職責(zé)1

      ◇熟悉工程造價,能獨立編制和審核工程預(yù)結(jié)算、熟練使用相關(guān)軟件

      ◇掌握國家、地方政府部門關(guān)于工程造價、招標(biāo)/采購管理等相關(guān)知識和法規(guī)

      ◇具有較強的計劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、公關(guān)能力、韌性和學(xué)習(xí)能力

      ◇有一定的項目管理經(jīng)驗和商務(wù)談判能力,善于協(xié)調(diào)各方需求及資源

      成本經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、協(xié)助建立成本管理的制度體系與流程;

      2、制訂項目目標(biāo)責(zé)任成本體系,按公司制度分解到各責(zé)任單位,定期檢查、審核目標(biāo)責(zé)任成本的控制情況,提出控制成本的方法和建議;

      3、組織協(xié)調(diào)完成新項目投資測算的編制,擬定各項目的目標(biāo)成本及成本指導(dǎo)書,提供成本決策依據(jù) 協(xié)調(diào)項目部成本管理方面的業(yè)務(wù),制定有效控制成本的方法,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,進行成本舉措的總結(jié),組織項目結(jié)算分析;

      4、成本工作審核監(jiān)督管理,包括定期檢查成本總控目標(biāo)、各類規(guī)范執(zhí)行情況、把握各項目各類合同的經(jīng)濟條款的執(zhí)行情況,對合同的執(zhí)行情況進行匯總分析;

      5、統(tǒng)籌設(shè)計階段的成本控制,在設(shè)計各階段編寫造價分析報告,組織各專業(yè)對設(shè)計階段經(jīng)濟指標(biāo)監(jiān)控,協(xié)助部門副總監(jiān)提出限額指標(biāo),確保項目成本目標(biāo)的達成;

      6、負(fù)責(zé)項目成本動態(tài)管理,每月定期總結(jié)各項目成本動態(tài)情況,出具動態(tài)成本月報進行詳盡分析成本各方面的問題;

      7、組織收集整理各項目成本數(shù)據(jù),建立成本數(shù)據(jù)庫 組織進行項目后評估工作,匯編項目后評估報告;

      8、協(xié)助對招標(biāo)工程合同進行審核,并對合同是否符合招標(biāo)文件及中標(biāo)價格提出意見 協(xié)助對非招標(biāo)工程合同進行審核,并對合同是否符合預(yù)算價格、預(yù)算內(nèi)容提出意見;

      9、完成公司和上級交辦的其他工作。

      成本經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程,建立并不斷完善公司成本核算管理體系;

      2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、核算,及指導(dǎo)子公司相關(guān)工作;

      3、分析各產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素、金額,并核實其準(zhǔn)確性;

      4、分析比較報價成本、系統(tǒng)成本和實際成本的差異情況,并找出差異原因和提出財務(wù)建議;

      5、負(fù)責(zé)編制月度成本分析報表,編制成本管理報告,提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;

      6、參與產(chǎn)品價格的核算并提出合理化建議;

      7、審核原材料采購價格,產(chǎn)品外包外協(xié)價格,監(jiān)督審核采購成本;

      8、協(xié)助財務(wù)部負(fù)責(zé)人對日常事務(wù)進行管理。

      成本經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1. 根據(jù)集團管理制度在滿足項目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

      2. 統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實施;

      3. 成本動態(tài)監(jiān)控與評價;

      4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

      5. 材料限價與預(yù)決算管理;

      6. 負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問公司;

      7. 組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)知識;

      8. 收集主要競爭對手的成本資料并整理,總結(jié)經(jīng)驗。

      9. 部門工作計劃制定與執(zhí)行,團隊管理及建設(shè)。

      成本經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)與各中心對接設(shè)計、施工溝通、協(xié)調(diào)土建專業(yè)成本問題;

      2、土建專業(yè)項目招投標(biāo)工作、成本測算工作;

      3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建施工、設(shè)計與成本的配合工作,統(tǒng)籌土建及安裝成本工作;

      4、負(fù)責(zé)項目前期土建的成本預(yù)算,制定土建工程成本目標(biāo);

      5、監(jiān)控、分析土建項目動態(tài)成本,審核設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證,控制土建成本目標(biāo);

      6、負(fù)責(zé)竣工項目的土建結(jié)算審核以及總結(jié)分析。

      成本經(jīng)理崗位職責(zé)6

      1、項目綜合成本管理,包括項目成本過程把控及管理、項目成本結(jié)算;

      2、成本相關(guān)工作管理,預(yù)結(jié)算管理等;

      3、施工過程成本管理,設(shè)計變更及現(xiàn)場指令單審批、施工方案比較優(yōu)化、付款審核;

      成本經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本和合約規(guī)劃的編制。

      2、負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添椖款A(yù)結(jié)算,現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的計算并復(fù)核。

      3、負(fù)責(zé)項目標(biāo)底編制、進度款審核。

      4、負(fù)責(zé)項目動態(tài)成本編制及分析,對于超目標(biāo)成本及時預(yù)警并匯報至區(qū)域公司成本部。

      5、負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢價、比較,配合區(qū)域成本經(jīng)理編制相關(guān)專業(yè)工程招標(biāo)文件,合同的草擬及審核;

      6、項目竣工后數(shù)據(jù)庫的建立。

      7、日常事務(wù)及成本文檔的收集、整理、歸檔工作。負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添椖康念A(yù)結(jié)算。

      成本經(jīng)理崗位職責(zé)8

      1、帶領(lǐng)團隊完成成本月結(jié)工作;

      2、編制月度成本分析報告;

      3、完成存貨分析與控制工作;

      4、推進成本控制工作的順利進行;

      5、與業(yè)務(wù)部門寫作,確保EAS系統(tǒng)的順利上線與運行;

      6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

      成本經(jīng)理崗位職責(zé)9

      1、審核公司各項成本的支出,進行成本核算、費用管理、成本分析,并定期編制成本分析報表 ;

      2、每月末進行費用分配,及時與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報 ;

      3、進行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作 ;

      4、協(xié)助各部門進行成本經(jīng)濟核算,并分解下達成本、費用、計劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù), 進行有關(guān)盈虧預(yù)測工作;

      5、 評估成本方案,及時改進成本核算方法 ;

      6、 保管好成本、計算資料并按月裝訂,定期歸檔。

      任職要求:

      1、要求熟練操作SAP相關(guān)軟件;

      2、大專及以上學(xué)歷,年齡45周歲以下;

      3、熟悉生產(chǎn)工藝流程,三年以上生產(chǎn)制造業(yè)成本控制、核算經(jīng)驗;

      4、有工業(yè)類企業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。

      成本經(jīng)理崗位職責(zé)10

      1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

      2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

      3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。

      4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。

      5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

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