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      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)_生產(chǎn)領(lǐng)班工作職能要求

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      生產(chǎn)領(lǐng)班要求根據(jù)項(xiàng)目或活動(dòng)的目標(biāo),制定行動(dòng)計(jì)劃,并以一致的方式協(xié)調(diào)員工的任務(wù)。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)_生產(chǎn)領(lǐng)班工作職能要求,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)_生產(chǎn)領(lǐng)班工作職能要求

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線,落實(shí)執(zhí)行日生產(chǎn)計(jì)劃;

      2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動(dòng)紀(jì)律和安全作業(yè)管理;

      3、員工的培訓(xùn)與考核;

      4、對(duì)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;

      5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn);

      6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

      1、根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

      2、根據(jù)工單和作業(yè)指示卡規(guī)定的各項(xiàng)要求,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行;

      3、檢查、監(jiān)督操作員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);

      4、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;

      5、生產(chǎn)前組織班組成員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢;

      6、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件,組織對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù);

      7、組織培訓(xùn),落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與規(guī)模操作監(jiān)督;

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

      1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;

      2、維護(hù)車間5S、員工紀(jì)律,安排生產(chǎn)線各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及配合上級(jí)達(dá)成出貨目標(biāo);

      3、負(fù)責(zé)車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;

      4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

      1. 根據(jù)計(jì)劃合理安排區(qū)域人員,進(jìn)行有序高效的生產(chǎn);

      2. 巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品合格率;

      3. 確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

      4. 對(duì)內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等

      5. 合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并尋找最優(yōu)方式,不斷提升生產(chǎn)效率;

      6. 現(xiàn)場(chǎng)階梯管理團(tuán)隊(duì)組建,組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、物料員各司其職,團(tuán)結(jié)一致,使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;

      7. 完成所屬管理區(qū)域的員工績(jī)效考核;

      8. 制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,使每個(gè)新員工在上崗之前,能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;

      9. 現(xiàn)場(chǎng)所有人員的人事管理。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

      1、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員、及日常事務(wù)管理;

      2、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,完成生產(chǎn)任務(wù);

      3、按上級(jí)指示協(xié)助配合完成每日生產(chǎn)任務(wù);

      4、配合作好員工的品質(zhì)教育培訓(xùn);

      5、深入了解員工動(dòng)態(tài),作好員工穩(wěn)定

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排,人員安排及設(shè)備管理。

      2、負(fù)責(zé)所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。

      3、熟悉流程,操作工藝,有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

      4、不斷完善各種管理措施,提高工作效率。

      5、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)記錄、報(bào)表匯總。

      6、管理車間的各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備以及設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

      1.向下級(jí)正確的傳達(dá)上級(jí)指示,帶領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)線的員工達(dá)成生產(chǎn)質(zhì)量,產(chǎn)能要求。

      2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況,并做出必要處理,及相關(guān)報(bào)告。

      3,能系統(tǒng)的培訓(xùn)員工,

      4.能有效地控制產(chǎn)品過程中的質(zhì)量。

      5.帶領(lǐng)產(chǎn)線員工完成5S

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8

      一、貫徹落實(shí)上級(jí)指令,服從上級(jí)安排,合理調(diào)配人員,確保生產(chǎn)計(jì)劃按

      時(shí)完成。

      二、遵守并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

      三、做到安全、文明生產(chǎn),做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

      四、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)班組、員工之間的關(guān)系,起好帶頭作用。

      五、努力創(chuàng)新,厲行節(jié)約,降低生產(chǎn)成本,提高成品合格率。關(guān)心本部門

      的生產(chǎn)和質(zhì)量、材料使用情況,并做好優(yōu)缺點(diǎn)分析,抓好各輔助用品用量的控制。

      六、精通產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)及包裝要求,不斷總結(jié)檢查分析質(zhì)量情況,采取措施不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,做到防檢結(jié)合。

      七、密切注意產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題或突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)配合QC采取有效措施,必要時(shí)應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

      八、做好生產(chǎn)和交接班記錄,向下班說明應(yīng)注意事項(xiàng)。

      九、搞好新、老員工的培訓(xùn)工作,定期召開員工會(huì)議,進(jìn)行員工的素質(zhì)教育和工作總結(jié),并做好記錄。

      十、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自身專業(yè)和思想素質(zhì)。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9

      一、崗位名稱:

      生產(chǎn)、包裝組長(zhǎng)(領(lǐng)班)

      二、直接上級(jí):

      車間主任

      三、直接下級(jí):

      本組員工

      四、工作內(nèi)容:

      1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      2、做好班前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,對(duì)工人著裝、消毒等進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

      3、在生產(chǎn)過程中對(duì)本組員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

      4、對(duì)成品(包括半成品)進(jìn)行檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量,并作好相應(yīng)記錄。

      5、生產(chǎn)結(jié)束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生,并召開班后總結(jié)短會(huì),對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行匯總,做好相應(yīng)筆錄。

      6、負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)工作。

      7、負(fù)責(zé)本組員工的安全教育及監(jiān)督,防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

      8、負(fù)責(zé)本組員工的考勤工作。

      9、組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門的新產(chǎn)品開發(fā)工作,積極開展小組改革活動(dòng)。

      五、應(yīng)有的權(quán)力:

      1、具有對(duì)本組員工崗位調(diào)動(dòng)的權(quán)力。

      2、具有對(duì)本組員工的一般違紀(jì)行為進(jìn)行處分的權(quán)力。

      3、具有對(duì)本組員工重大違紀(jì)行為進(jìn)行處分的建議權(quán)。

      4、具有對(duì)本組員工安排休班的權(quán)力。

      5、具有對(duì)本組員工獎(jiǎng)金合理發(fā)放的參與權(quán)。

      6、具有對(duì)本組員工進(jìn)行考核的參與權(quán)。

      六、相應(yīng)的責(zé)任:

      1、對(duì)本組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      2、對(duì)本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負(fù)責(zé)。

      3、對(duì)本組的工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負(fù)責(zé)。

      4、對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

      5、對(duì)本組員工的工作質(zhì)量、工作紀(jì)律及團(tuán)結(jié)協(xié)作情況負(fù)責(zé)。

      6、因工作失職、給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成損失,負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      七、基本技能和素質(zhì):

      1、熱愛本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真、扎實(shí)。

      2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程,熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,了解本組使用的各種設(shè)備的'性能、使用要求和操作規(guī)程,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障,能對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)。

      3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力,能及時(shí)果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

      4、在本組具有較高的威信和親和力,能搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

      5、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

      生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10

      工作概要:

      1、人員管理及培訓(xùn)。

      2、生產(chǎn)安排及材料帳目。

      3、制程品質(zhì)異常的處理與跟進(jìn),“5S”的執(zhí)行與維護(hù)。 崗位工作權(quán)限:

      1、對(duì)員工上班秩序的監(jiān)督權(quán); 2、對(duì)操作員工作狀況的監(jiān)督權(quán);

      3、對(duì)員工的制程品質(zhì)與績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

      崗位工作職責(zé):

      一、人員管理及培訓(xùn):

      1.根據(jù)本站所負(fù)責(zé)的制程制定對(duì)員工的培訓(xùn)及考核。

      2.每天上班前對(duì)本班員工召開早會(huì),清點(diǎn)出勤人數(shù)、并對(duì)前一天的制程品質(zhì)做出檢討。

      3.根據(jù)工作需要對(duì)所轄人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配和安排。 4.組織人員清理車間的垃圾,整理、整頓各物品及冶具。 5.上級(jí)及下屬反應(yīng)問題及時(shí)的處理。 6.執(zhí)行上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù)。 7.以身作則,樹立良好工作典范。 二、制程品質(zhì)管理:

      1.對(duì)各機(jī)臺(tái)制訂相應(yīng)的品質(zhì)目標(biāo),并檢討相應(yīng)的達(dá)成狀況。

      2.對(duì)操作員的首件/自主檢查記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督。 3.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、個(gè)人生產(chǎn)記錄準(zhǔn)確填寫并及時(shí)上報(bào)。 三、產(chǎn)量目標(biāo)管理:

      1.對(duì)本站各機(jī)臺(tái)制訂相應(yīng)產(chǎn)量目標(biāo),每日檢討達(dá)成狀況。 2.針對(duì)生產(chǎn)排程按時(shí)完成PMC排單。 四、物料耗用管理:

      1.領(lǐng)料與入庫及時(shí)入帳。 2.控制機(jī)損與報(bào)廢。 3.可再生資源的回收利用。 五、“5S”的執(zhí)行與維護(hù):

      1.定期開展以整理、整頓、清掃和清潔為內(nèi)容的活動(dòng),不斷提高員工的素養(yǎng),加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性與自覺性。 2.堅(jiān)持“持之以恒”的原則,不斷發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)措施和計(jì)劃。


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