生產(chǎn)領(lǐng)班需要負(fù)責(zé)車(chē)間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常工作安排。

2.負(fù)責(zé)各工序銜接，提升產(chǎn)能和良率。

3.負(fù)責(zé)5S檢查

4.負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及考核

5.降本增效。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

1. 組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，做好人員，設(shè)備管理，根據(jù)訂單情況，合理調(diào)配崗位人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

2. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

3. 統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

4. 負(fù)責(zé)落實(shí)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，防止安全事故的發(fā)生

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

生產(chǎn)過(guò)程管理：

(1)主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(3)監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

車(chē)間生產(chǎn)安全管理：

(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

車(chē)間員工管理：

(1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

(2)配合人事部做好車(chē)間員工考勤、考核等事宜。

車(chē)間衛(wèi)生管理：

(1)做好車(chē)間5S管理及監(jiān)督

(2)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生管理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

3、協(xié)助車(chē)間主管做好車(chē)間內(nèi)的5S等輔助工作。

4、協(xié)助車(chē)間主管做好車(chē)間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;

5、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表確認(rèn)和工單統(tǒng)計(jì);

6、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。

7、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制與管理，達(dá)成產(chǎn)能、品質(zhì)目標(biāo);

2、 監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議;

3、 對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常的反饋和異?；貜?fù)對(duì)策的執(zhí)行跟蹤;

4、 負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)以及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的制作;

5、 現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的相互協(xié)調(diào)、內(nèi)部溝通、合理安排;

6、 降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率;

7、 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理，嚴(yán)防各種事故及隱患;

8、 對(duì)班組人員的培訓(xùn)、績(jī)效考核評(píng)估;

9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理實(shí)施與監(jiān)督;

10、配合生產(chǎn)主管交辦的其他事宜。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

1、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題，和生產(chǎn)異常問(wèn)題。

2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的物料損耗工作，確保物料損耗不超標(biāo)

3、做好長(zhǎng)線與部門(mén)之間的協(xié)助和溝通;

4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)和排拉;

5、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

1、組織和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)班組

2、通過(guò)日常管理實(shí)現(xiàn)每天生產(chǎn)任務(wù)，確保效率，質(zhì)量，安全和紀(jì)律良好;

3、培訓(xùn)員工和教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

4、參與項(xiàng)目和完成精益生產(chǎn)及成本節(jié)約

5、完成生產(chǎn)經(jīng)理要求的日常報(bào)告

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8

一、生產(chǎn)計(jì)劃

1、根據(jù)生產(chǎn)排期和生產(chǎn)實(shí)際情況，組織協(xié)調(diào)本班的生產(chǎn)計(jì)劃落到實(shí)處;

2、根據(jù)生產(chǎn)排期安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，優(yōu)化工藝參數(shù)和工藝流程，提高生產(chǎn)效率;

二、過(guò)程管理

1、每天上班前15分鐘組織本班人員進(jìn)行早會(huì)教育，對(duì)品質(zhì)、安全、土氣、效率、成本、政令等方面作宣導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班員工進(jìn)行合理的工作安排，并保證其工人的工作量基本均衡。

3、解決當(dāng)班的生產(chǎn)疑難問(wèn)題，不能解決的問(wèn)題隨時(shí)匯報(bào)反映給部門(mén)主管。(如品質(zhì)、設(shè)備、物料等)

4、監(jiān)督、確認(rèn)技術(shù)員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及周邊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對(duì)所有生產(chǎn)類(lèi)相關(guān)表格進(jìn)行確認(rèn)簽名。

5、負(fù)責(zé)填寫(xiě)好當(dāng)班的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。對(duì)不良產(chǎn)品及時(shí)隔離標(biāo)示，并查找發(fā)生原因，尋求合理的挽救預(yù)防措施，杜絕類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

6、及時(shí)更新生產(chǎn)管理看板及相關(guān)的生產(chǎn)用文件。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度提前通知相關(guān)人員做好下一工作任務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)當(dāng)班員工的二次加工方法及操作技能，向當(dāng)班員工灌輸品質(zhì)要點(diǎn)，對(duì)員工加工的產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)抽檢、數(shù)量確認(rèn)，確保當(dāng)班品質(zhì)質(zhì)量。并跟進(jìn)物料員將合格產(chǎn)品全數(shù)入庫(kù)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)本班工人進(jìn)行品質(zhì)、技能、安全、管理制度等培訓(xùn)，并記錄存檔。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、積極推行現(xiàn)場(chǎng)“5S”工作，確保注塑車(chē)間工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類(lèi)標(biāo)志清楚，擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)、提高企業(yè)形象.

2、保證當(dāng)班的生產(chǎn)正常運(yùn)行，監(jiān)督維護(hù)當(dāng)班的勞動(dòng)紀(jì)律。

3、按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況及勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度落實(shí)。

四、安全管理

1、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，并進(jìn)行安全檢查;

2、控制特殊工站，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

五、其它工作

1、積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9

負(fù)責(zé)組織召開(kāi)班組會(huì)議,根據(jù)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,宣導(dǎo)公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

負(fù)責(zé)本班組員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理以及生產(chǎn)線的開(kāi)啟和關(guān)閉;

負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作;

負(fù)責(zé)監(jiān)督本班員工三檢制、交接班記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實(shí)施;

負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生檢查,組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車(chē)間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài),保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序;

負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工上崗前操作技能培訓(xùn);

負(fù)責(zé)監(jiān)督班組成員工藝紀(jì)律的實(shí)施;

負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作,積極宣傳和貫徹本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

定期巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查找安全隱患,提出整改意見(jiàn),負(fù)責(zé)填寫(xiě)和提交各種安全記錄;

負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的公用工具、輔助材料、勞保用品的正確使用管理;

負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù);

明確下屬的崗位責(zé)任和業(yè)績(jī)目標(biāo),并實(shí)行督導(dǎo)工作;

負(fù)責(zé)做好班組員工思想教育工作,積極參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平共,爭(zhēng)做多面手;

組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作;

完成上級(jí)交辦的其他工作;

食品或化工產(chǎn)線相關(guān)技能培訓(xùn),有擠壓機(jī)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10

一、崗位名稱(chēng)：

生產(chǎn)、包裝組長(zhǎng)(領(lǐng)班)

二、直接上級(jí)：

車(chē)間主任

三、直接下級(jí)：

本組員工

四、工作內(nèi)容：

1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、做好班前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對(duì)工人著裝、消毒等進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本組員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4、對(duì)成品(包括半成品)進(jìn)行檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并作好相應(yīng)記錄。

5、生產(chǎn)結(jié)束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生，并召開(kāi)班后總結(jié)短會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行匯總，做好相應(yīng)筆錄。

6、負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)本組員工的考勤工作。

9、組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，積極開(kāi)展小組改革活動(dòng)。

五、應(yīng)有的權(quán)力：

1、具有對(duì)本組員工崗位調(diào)動(dòng)的權(quán)力。

2、具有對(duì)本組員工的一般違紀(jì)行為進(jìn)行處分的權(quán)力。

3、具有對(duì)本組員工重大違紀(jì)行為進(jìn)行處分的建議權(quán)。

4、具有對(duì)本組員工安排休班的權(quán)力。

5、具有對(duì)本組員工獎(jiǎng)金合理發(fā)放的參與權(quán)。

6、具有對(duì)本組員工進(jìn)行考核的參與權(quán)。

六、相應(yīng)的責(zé)任：

1、對(duì)本組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、對(duì)本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負(fù)責(zé)。

3、對(duì)本組的工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負(fù)責(zé)。

4、對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

5、對(duì)本組員工的工作質(zhì)量、工作紀(jì)律及團(tuán)結(jié)協(xié)作情況負(fù)責(zé)。

6、因工作失職、給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成損失，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

七、基本技能和素質(zhì)：

1、熱愛(ài)本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真、扎實(shí)。

2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過(guò)程，熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，了解本組使用的各種設(shè)備的'性能、使用要求和操作規(guī)程，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障，能對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)。

3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能及時(shí)果斷的處理、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

4、在本組具有較高的威信和親和力，能搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

5、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。

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