生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)與工作內(nèi)容
生產(chǎn)部長(zhǎng)要求具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事公正，善于溝通協(xié)調(diào)。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)與工作內(nèi)容，歡迎閱讀。
更多部長(zhǎng)相關(guān)內(nèi)容推薦↓↓↓
社團(tuán)部長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告
大學(xué)學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)工作總結(jié)10篇
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理。制定相關(guān)生產(chǎn)流程及車(chē)間規(guī)章制度。
2、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，按計(jì)劃組織組織編制生產(chǎn)進(jìn)度表，配合制定生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)車(chē)間及部門(mén)生產(chǎn)工作，按照計(jì)劃組織實(shí)施，合理組織生產(chǎn)，督促各車(chē)間按進(jìn)度表實(shí)施和落實(shí);協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。
4、嚴(yán)格督促本部門(mén)相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
5、負(fù)責(zé)組織安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，定期組織相關(guān)人員對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，監(jiān)督整改和考核。
6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大問(wèn)題，必須上報(bào)，提出處置意見(jiàn)和解決方案。
7、保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
8、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)2
1.1負(fù)責(zé)制造相關(guān)的體系文件、制度、流程等的建立和優(yōu)化
2.1負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)資源信息(包括人工、設(shè)備、生產(chǎn)線和倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地等)，按照年度、月度和周進(jìn)行產(chǎn)能分析，并適時(shí)提出產(chǎn)能提升方案;
2.2負(fù)責(zé)定期(年、月和周)檢討生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，并對(duì)異常情況提出解決方案;
3.1負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制;
3.2對(duì)生產(chǎn)中的設(shè)備異常、品質(zhì)異常等提出解決方案;
3.1根據(jù)產(chǎn)能規(guī)劃，制定設(shè)備需求計(jì)劃。
3.2負(fù)責(zé)設(shè)備申購(gòu)的審核;
3.3負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備科的設(shè)備管理;
3.4督導(dǎo)各車(chē)間做好設(shè)備的日常保養(yǎng)點(diǎn)檢;
5.1負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全教育等，并定期組織應(yīng)急演練;
5.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查與完善，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故及進(jìn)行負(fù)責(zé)安全隱患的整改;
5.3負(fù)責(zé)各車(chē)間5S整理整頓工作。
6.1提出生產(chǎn)工藝的改進(jìn)需求;
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)及監(jiān)督車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中的質(zhì)量和數(shù)量完成情況;
2、負(fù)責(zé)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)用原輔料的使用;
4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)外的工作聯(lián)絡(luò);
5、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部各車(chē)間的人員安全教育、安全生產(chǎn)工作;
6、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行產(chǎn)能分析，核定工時(shí)，做好內(nèi)部成本控制;
7、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)車(chē)間，以降低生產(chǎn)成本為課題的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng);
8、負(fù)責(zé)組織、完善正常生產(chǎn)活動(dòng)中的流程改善，并記錄簡(jiǎn)歷與實(shí)施過(guò)程的管理;
9、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)資產(chǎn)管理制度。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;
2、制訂部門(mén)人員編制，資金預(yù)算，制定本部門(mén)工作流程;
3、掌控本部門(mén)資源使用，負(fù)責(zé)部門(mén)紀(jì)律督導(dǎo);
4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級(jí)定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo);
5、協(xié)調(diào)其他部門(mén)以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;
8、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;
9、及時(shí)完成本部門(mén)的周、月報(bào)等;
10、配合公司體系、質(zhì)量等其他相關(guān)部門(mén)工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)5
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
3、跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)值目標(biāo)等
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議
5、監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全及產(chǎn)品質(zhì)量
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)管理規(guī)程、操作SOP、清潔SOP，審核車(chē)間主任起草的管理文件。
2.負(fù)責(zé)編制年度驗(yàn)證總計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證實(shí)施。負(fù)責(zé)將驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告提交驗(yàn)證委員會(huì)審批。負(fù)責(zé)保管驗(yàn)證文件。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的各類清潔驗(yàn)證。
4.負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)區(qū)工藝衛(wèi)生規(guī)范，劃分包干區(qū)，并督促責(zé)任人員按清潔規(guī)程操作，每天進(jìn)行檢查。
5.參與偏差的調(diào)查和處理。參與各種事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種生產(chǎn)資料、設(shè)備設(shè)施、容器具等的領(lǐng)料單。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排、生產(chǎn)原輔包裝材料采購(gòu)計(jì)劃的下達(dá)，跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤。生產(chǎn)部人員的協(xié)調(diào)與管理，主持各車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)。
7.確保本部門(mén)人員都經(jīng)過(guò)必要的GMP培訓(xùn)、各類生產(chǎn)操作SOP的培訓(xùn)。
8.組織本部門(mén)人員起草廠房與設(shè)施管理制度、設(shè)備管理制度、動(dòng)力管理制度，設(shè)備管理員審核的文件并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，其它文件負(fù)責(zé)審核。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)備的操作和維護(hù)規(guī)程。設(shè)備的選型論證，并有論證結(jié)論。
9.負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收，設(shè)備的安裝和調(diào)試，和關(guān)鍵設(shè)備的驗(yàn)證。
10.確保質(zhì)量體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)主持制定公司生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)規(guī)章制度，改進(jìn)并組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃，組織各班組生產(chǎn)計(jì)劃的制訂;
3、負(fù)責(zé)確認(rèn)各班組生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施，組織各班組生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;
4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)各班組生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;
5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，定期組織相關(guān)人員對(duì)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核;
6、組織各項(xiàng)生產(chǎn)管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核;
7、對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大問(wèn)題的處置和解決;
8、完成其它臨時(shí)交辦的任務(wù)。