工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么
工程部經(jīng)理要求具有良好的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心，具有較強(qiáng)的綜合分析能力和應(yīng)變能力，以下是小編精心收集整理的工程部經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)1
1. 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)管理;
2. 組織編制、實施工程進(jìn)度計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況;
3. 負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，負(fù)責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告
的審核;
4. 協(xié)助工程副總推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;
5. 組織由工程部經(jīng)辦的招投標(biāo)管理工作, 組織考察及招標(biāo)文件的編制;
6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;
7. 負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施落實;
8. 負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理，協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報相關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)審核;
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)公司工程管理體系建設(shè)工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制工程規(guī)劃，并分解為可實施的工程工作計劃;
3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進(jìn)工程管理有序開展;
4、對工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工負(fù)統(tǒng)籌管理責(zé)任;
5、審查評價各項目部年度工程計劃，跟蹤項目計劃的執(zhí)行情況并提出改進(jìn)意見，質(zhì)量安全管理
6、負(fù)責(zé)巡檢公司在建項目(含聯(lián)營)，并提出限期整改意見;
7、負(fù)責(zé)組織處理公司重大工程質(zhì)量、安全事故。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)3
1、組織項目整體節(jié)點(diǎn)計劃編制及實施跟蹤;
2、主持土建項目實施工作，負(fù)責(zé)審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項土建工程的人員、現(xiàn)場、進(jìn)度等，統(tǒng)籌設(shè)置各項工程工序;
3、按制度和規(guī)范對工程進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管控、施工進(jìn)度管控等，確保工程總體可控;
4、負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;
5、組織圖紙會審、技術(shù)交底、各項驗收及各階段驗收;
6、協(xié)調(diào)精裝、安裝、室外管網(wǎng)、綠化等相關(guān)專業(yè)現(xiàn)場配合工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)工程部的運(yùn)作、規(guī)劃、人員管理及人員安排;
2.主導(dǎo)公司重大改善專案項目(效率改善、質(zhì)量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點(diǎn)，制定改善計劃及跟進(jìn)改善結(jié)果;
3.主導(dǎo)研究、驗證鐵芯制造新工藝方法，提升工程能力;
4.主導(dǎo)完善產(chǎn)品的工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件;
5.主導(dǎo)鐵芯產(chǎn)品工藝參數(shù)和SOP的制定、審核、驗證、修改及標(biāo)準(zhǔn)化;
6.主導(dǎo)現(xiàn)場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;
工程部經(jīng)理工作職責(zé)5
負(fù)責(zé)材料設(shè)備采供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務(wù)部進(jìn)行款項支付;
制定和完善各類工程材料管理制度及其標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，制定并貫徹落實工程類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;
審核、批準(zhǔn)工程成本控制及工程預(yù)結(jié)算，分析項目成本構(gòu)成，明確控制成本的目標(biāo)和方法;
收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備，并按規(guī)定審批;
收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設(shè)備提供信息咨詢服務(wù);
對工程進(jìn)度、成本支出情況等進(jìn)行統(tǒng)計匯總分析。
做好工程項目成本控制管理、施工進(jìn)度控制管理、工程質(zhì)量控制管理、竣工結(jié)算與結(jié)算管理工作。
負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、管理公司所轄項目前期介入、現(xiàn)場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)6
1、在項目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的各項工作;
2、負(fù)責(zé)公司所轄房屋建筑，公共設(shè)施，消防設(shè)備、供電設(shè)備等維護(hù)和管理工作;
3、負(fù)責(zé)制定本部門的各項管理制度及應(yīng)急措施，確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行;
4、負(fù)責(zé)向經(jīng)營戶及消費(fèi)者提供日常維修、保安、保潔等服務(wù);
5、負(fù)責(zé)對本部門各班組的工作進(jìn)行檢查，指導(dǎo);
6、負(fù)責(zé)經(jīng)營戶及消費(fèi)者裝修申請、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗收工作;
7、負(fù)責(zé)對本部門發(fā)生的重大事故，組織調(diào)查分析及處理工作;
8、對采購物資和提供服務(wù)的供方進(jìn)行評價;
9、組織領(lǐng)導(dǎo)各崗位人員的培訓(xùn)工作
工程部經(jīng)理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司各工程項目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、對項目實施進(jìn)行全過程、全方位的動態(tài)管理;
2、組織編制工程部門的各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化，不斷完善各項管理制度;
3、定期檢查匯報工程進(jìn)度的計劃及執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃分析原因、評估影響，制定糾正措施并監(jiān)督實施;
4、負(fù)責(zé)公司項目工程的實施、總體技術(shù)督導(dǎo)，及時妥善處理好工程實施中出現(xiàn)的重大問題;
5、對項目實施過程中組織協(xié)調(diào)、抓回款和深化、優(yōu)化簽證工作的管理，論證項目實施方案的可行性;
6、對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、資料進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。
7、參與項目的方案設(shè)計、談判、施工、驗收等工作;
工程部經(jīng)理的工作職責(zé)是什么相關(guān)文章：