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      物流主管工作職責(zé)有哪些

      時(shí)間: 思欣0 分享

      物流主管需要.具備良好的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、抗壓能力及高度責(zé)任心,以下是小編精心收集整理的物流主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

      物流主管工作職責(zé)1

      1. 企劃食品進(jìn)口部門業(yè)務(wù)架構(gòu)并進(jìn)行全面運(yùn)維;

      2. 負(fù)責(zé)食品相關(guān)的進(jìn)口貿(mào)易;

      3. 制作通關(guān)相關(guān)的資料。

      物流主管工作職責(zé)2

      1、參與管理運(yùn)輸工作、參與制定配送線路。

      2、統(tǒng)計(jì)日常運(yùn)輸數(shù)據(jù)、分析運(yùn)輸成本、配送物量、配送時(shí)間,以提高服務(wù)質(zhì)量。

      物流主管工作職責(zé)3

      物流主管工作職責(zé)概括如下:

      負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作,包括:運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、車輛管理等;

      3制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃,對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;

      物流主管工作職責(zé)4

      一、全面負(fù)責(zé)公司物流工作,確保物流程序正常運(yùn)行。

      二、積極與生產(chǎn)部、銷售內(nèi)勤溝通,掌握日生產(chǎn)量、銷售量及庫(kù)存量。

      三、及時(shí)、準(zhǔn)確的了解物流市場(chǎng)信息,聯(lián)系物流商車輛,降低成本保證產(chǎn)品及時(shí)運(yùn)出。

      四、管理、協(xié)調(diào)各物流商和司機(jī),以便產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)運(yùn)送地點(diǎn),提高物流運(yùn)行效率。

      五、積極解決車輛在提貨過(guò)程中所出現(xiàn)的一切問(wèn)題,對(duì)自提貨的客戶和車輛進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。

      六、按時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),上交承運(yùn)量、自提量,內(nèi)協(xié)車輛、外協(xié)車輛月報(bào)表。

      七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。

      八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

      物流主管工作職責(zé)5

      1、處理物流專員每日反饋問(wèn)題;

      2、組織物流專員每周物流例會(huì);

      3、外地區(qū)域管理;

      4、根據(jù)標(biāo)本接收和報(bào)告發(fā)放操作流程,對(duì)物流專員工作過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo),幫助物流專員與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,順利完成工作任務(wù)。

      5、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度,編制/調(diào)整物流策略,編制/更新部門工作報(bào)告及計(jì)劃,做好物流團(tuán)隊(duì)成員招聘、培訓(xùn)。

      6、根據(jù)銷售和市場(chǎng)的需求,與銷售人員及客戶溝通,向下屬合理分配/調(diào)整工作任務(wù),并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持。

      7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、互助、合作、發(fā)展氛圍,負(fù)責(zé)安排部門新人的培訓(xùn)工作。優(yōu)化整個(gè)物流團(tuán)隊(duì),做好8、人員梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)行層層管理。

      9、規(guī)范好收配員的請(qǐng)假流程。

      10、及時(shí)有效控制物流費(fèi)用。

      11、做好物流部費(fèi)用預(yù)算、人員編制預(yù)算工作及年中調(diào)整工作。

      12、培訓(xùn)機(jī)制、考核機(jī)制、成本機(jī)制的建立。

      13、完成上級(jí)交付的其他工作。

      物流主管工作職責(zé)6

      1、根據(jù)客戶項(xiàng)目需求,負(fù)責(zé)持續(xù)優(yōu)化完善各崗位作業(yè)流程,以規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)、提高效率。

      2、根據(jù)總部現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方案、6S管理方法、項(xiàng)目產(chǎn)品相關(guān)信息,負(fù)責(zé)落實(shí)并持續(xù)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理,以優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局。

      3、根據(jù)到貨計(jì)劃及客戶訂單,負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)作業(yè)(收貨、上架補(bǔ)貨、盤點(diǎn)、再加工和發(fā)貨)的安排與執(zhí)行,以按計(jì)劃完成任務(wù)。

      4、根據(jù)業(yè)務(wù)情況,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、客戶異常對(duì)接。

      5、根據(jù)業(yè)務(wù)需求及人員現(xiàn)狀,培養(yǎng)提升下屬人員專業(yè)能力,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

      6、負(fù)責(zé)與甲方駐倉(cāng)溝通、KPI、異常溝通,提升滿意度。

      7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),以及設(shè)備資源的使用協(xié)調(diào)。

      物流主管工作職責(zé)7

      1.負(fù)責(zé)物流車隊(duì)的人員管理工作,包括司機(jī)、押運(yùn)員的招聘、排班、考勤和工資計(jì)算等;

      2.負(fù)責(zé)物流車輛設(shè)備的管理;

      3.負(fù)責(zé)物流配送效率報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及分析;

      4.負(fù)責(zé)物流配送成本的管理及優(yōu)化;

      5.負(fù)責(zé)物流管理相關(guān)項(xiàng)目的落地和執(zhí)行。

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