配送主管工作職責(zé)內(nèi)容7篇
配送主管需要.具有分析能力，能對(duì)配送業(yè)務(wù)中的問題從不同的方面進(jìn)行分析，以下是小編精心收集整理的配送主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
配送主管工作職責(zé)1
1、當(dāng)日按客戶訂單完成配送工作;
2、組織安排車輛、組織安排裝運(yùn)、協(xié)調(diào)客戶接收、投訴等操作管理;
3、及時(shí)做好庫存清點(diǎn)核對(duì);
4、負(fù)責(zé)突發(fā)事件與異常事件的處理;
5、按期與客戶對(duì)賬;
6、編制項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)表;
配送主管工作職責(zé)2
1、根據(jù)公司項(xiàng)目發(fā)展需求，利用本地資源不斷開發(fā)和搭建新的物流網(wǎng)絡(luò)方案
2、針對(duì)目前的物流網(wǎng)絡(luò)方案，不斷進(jìn)行優(yōu)化和改善以更好的滿足需求;
3、根據(jù)運(yùn)營需求，統(tǒng)籌現(xiàn)有的車輛、人員、溫度計(jì)、冰排、保溫箱等各項(xiàng)物資;
4、人員管理以及成本和費(fèi)用控制
配送主管工作職責(zé)3
1、嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心、盡職、盡責(zé)做好本職工作;
2、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)完成本業(yè)務(wù)模塊的分解目標(biāo)，制定符合本部門經(jīng)營需要的物流運(yùn)營策略、規(guī)劃方案;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品分裝、分揀、運(yùn)輸過程質(zhì)量控制及其危害判斷，保證交付質(zhì)量;
4、嚴(yán)格按照部門工作計(jì)劃做好現(xiàn)場分揀工作的工作計(jì)劃，確保安全、及時(shí);
5、負(fù)責(zé)部門安全工作，確保安全工作無異常，如遇異常事件及時(shí)匯報(bào)上級(jí)并通報(bào)有關(guān)部門;
6、現(xiàn)場員工、班組長工作的日常問題的關(guān)注與解決，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)出過程中存在的問題及時(shí)處理，重大事件及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門
配送主管工作職責(zé)4
1、根據(jù)部門管理需要，協(xié)助上級(jí)建全并完善配送相關(guān)規(guī)章制度，確保部門管理的規(guī)范化。
2、根據(jù)部門業(yè)務(wù)需求，管理第三方物流承運(yùn)商，保障第三方物流運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量及控制物流成本。
3、根據(jù)第三方物流承運(yùn)商管理需求，審核及分析第三方產(chǎn)生的物流費(fèi)用，控制物流運(yùn)輸成本。
4、根據(jù)公司配送業(yè)務(wù)需要，安排訂單貨物運(yùn)輸，保障訂單及時(shí)送達(dá)。
5、根據(jù)客戶訂單發(fā)貨需求，協(xié)調(diào)各單位開展運(yùn)輸工作，確保訂單發(fā)貨按時(shí)完成。
6、在權(quán)限范圍內(nèi)，審核相關(guān)文件及流程，以達(dá)到運(yùn)輸工作的規(guī)范性及科學(xué)性。
7、依據(jù)下屬管理的需要，安排下屬按照工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督考核，確保下屬有效履行工作職責(zé)。
配送主管工作職責(zé)5
1. 規(guī)劃整個(gè)物流系統(tǒng)的規(guī)劃，物流實(shí)體活動(dòng)的規(guī)劃等;
2.制定預(yù)算
3.制定標(biāo)準(zhǔn)流程：根據(jù)產(chǎn)品工藝流程制定出標(biāo)準(zhǔn)的物流流程;
4.培訓(xùn)：根據(jù)物流流程培訓(xùn)物流人員;
5.控制：物流流程中質(zhì)量等的控制;
6.監(jiān)控：產(chǎn)品從物流部門接到定單一直到交付給花店，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，合理地安排配送時(shí)間;
7.評(píng)價(jià)：對(duì)各種考核評(píng)估來達(dá)成物流中心的效率管理，并制訂良好的營運(yùn)決策及方針;
8.需求確定：根據(jù)以前的定單以及現(xiàn)階段的定單做需求分析;
9.協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)花店各種工作，對(duì)緊急定單、突發(fā)情況的協(xié)調(diào)等。
配送主管工作職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)公司物流配送運(yùn)作，解決配送過程中出現(xiàn)的問題;確保發(fā)貨正常進(jìn)行
2、制定倉儲(chǔ)管理規(guī)范及流程并協(xié)調(diào)、控制及監(jiān)督執(zhí)行情況，包括：收貨、揀貨、包裝、銷退、配送等日常管理;
3、組織監(jiān)督對(duì)所有倉庫的安全措施進(jìn)行檢查。
4、對(duì)訂單進(jìn)行排車，合理安排司機(jī)休息，上班時(shí)間，跟進(jìn)車輛的年審，維修情況
5， 分析車輛到位情況，加強(qiáng)承運(yùn)商管理，車輛運(yùn)輸異常情況處理等;
6，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排日常運(yùn)輸計(jì)劃及信息跟蹤
配送主管工作職責(zé)7
1、協(xié)助城市經(jīng)理進(jìn)行城市區(qū)域配送站點(diǎn)的運(yùn)營及管理
2、日常站點(diǎn)行為規(guī)范管理
2、站點(diǎn)配送數(shù)據(jù)監(jiān)控改善
3、協(xié)助城市經(jīng)理配合美團(tuán)總部渠道經(jīng)理工作
4、協(xié)助制作數(shù)據(jù)報(bào)表，工作匯報(bào)
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