成本總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些
成本總監(jiān)需要具有良好的供應(yīng)商開發(fā)和關(guān)系管理能力、優(yōu)秀的商務(wù)談判和合同管理能力。以下是小編精心收集整理的成本總監(jiān)工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本總監(jiān)工作職責(zé)1
1、參與各項目目標成本的測算、確立與分解、并根據(jù)實際對項目成本進行調(diào)整
2、對擴充/施工圖限額設(shè)計要求及成本控制提出系統(tǒng)性建議;
3、參與項目施工過程中建安動態(tài)成本的控制、包括動態(tài)成本信息收集、匯總、分析、預(yù)警等，并向上司提交報告。
4、參與重要工程、材料設(shè)備的采購，負責(zé)招標方案的制定與招標文件的編制與評審。
5、協(xié)助上司對目標供應(yīng)商實力進行考察，提出專業(yè)評審意見。
6、上司交辦的其它工作。
成本總監(jiān)工作職責(zé)2
1、 健全和完善公司成本管理體系，并組織貫徹和落實;
2、 負責(zé)項目目標成本規(guī)范管理，推進項目前期成本策劃;負責(zé)公司項目動態(tài)成本規(guī)范管理和過程監(jiān)控;組織公司全成本管理考核，并逐步推進責(zé)任成本管理;
3、 負責(zé)全成本數(shù)據(jù)庫和建造標準管理，推進成本標準化管理和限額設(shè)計管控;負責(zé)組織(開盤后和結(jié)算后)成本評估工作，并總結(jié)和推廣全成本管理經(jīng)驗或經(jīng)典案例;
4、 統(tǒng)籌安排成本管理工作，對專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟分析和詢價結(jié)果進行審核;負責(zé)統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商、變更、現(xiàn)場簽證等經(jīng)濟文件，進行動態(tài)成本控制，及時調(diào)整預(yù)算成本，審核工程進度款申報文件;負責(zé)審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;
5、 實時掌握工程造價方面的法規(guī)和材料設(shè)備的市場價格;
6、 參與各項目招標工作，提供相關(guān)招標所需文件;依據(jù)項目特點參與制定合約規(guī)劃，負責(zé)對所在項目的招投標文件進行審核;
7、 與相關(guān)部門協(xié)作，依據(jù)方案設(shè)計圖紙編制投資估算，并負責(zé)成本數(shù)據(jù)分析，為項目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù);
8、 部門管理，督導(dǎo)、執(zhí)行成本部門月度、季度、年度工作計劃。
成本總監(jiān)工作職責(zé)3
1、負責(zé)組織編制和審核施工圖預(yù)算;負責(zé)施工圖預(yù)算審核的工程造價公司或個人的選擇，以及委托合同的簽訂，以及復(fù)核委托的工程造價咨詢公司編制的施工圖預(yù)算;
2、負責(zé)組織工程竣工結(jié)算的審核;負責(zé)結(jié)算審核的工程造價公司以及委托合同的簽訂，以及復(fù)核委托的工程造價咨詢公司審核的結(jié)算;
3、負責(zé)定期對目標成本指標的執(zhí)行情況進行階段性的檢查和總結(jié)，分析成本發(fā)生的增減動態(tài)和趨勢，及時向公司提出成本預(yù)警;分析成本超支發(fā)生的原因，向公司提出控制成本的措施建議;
4、參加設(shè)計評審，對有違目標成本控制計劃的設(shè)計問題提出意見;
5、負責(zé)組織工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等影響成本變化的價格審核;
6、負責(zé)組織參與項目前期投資論證過程中的工程經(jīng)濟評估測算工作;
成本總監(jiān)工作職責(zé)4
1、負責(zé)編制工程項目目標成本。通過對工程過程的管理，控制動態(tài)成本。對項目進行過程中出現(xiàn)的異常情況及時向公司預(yù)警。
2、負責(zé)工程/材料采購/服務(wù)采購的預(yù)算、竣工結(jié)算工作，并對相關(guān)資料進行歸檔。
3、配合采購人員，負責(zé)編制招標文件中商務(wù)條款、計價方式及工程量清單(其中設(shè)計類合約協(xié)助技術(shù)管理部完成簽署工作)。
4、配合采購人員完成合同條款的編制。
5、負責(zé)對工程進行中發(fā)生的簽證變更的金額進行審核包括對簽證變更是否必要提出合理化建議。
6、負責(zé)對造價咨詢單位的管理。
7、協(xié)同工程部參與工程管理。對設(shè)計階段、工程實施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh(指各種成本優(yōu)化工作)。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本總監(jiān)工作職責(zé)5
1、建立和完善成本核算和控制體系，制訂并優(yōu)化成本、招投標相關(guān)業(yè)務(wù)流程及制度，并監(jiān)督指導(dǎo)各項目的執(zhí)行;
2、參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計的會審工作，核實設(shè)計變更事項等費用;
3、負責(zé)項目各階段成本目標的審核、跟蹤、預(yù)警;
4、負責(zé)各項目成本對標管理工作，參與審核及過程跟蹤;
5、負責(zé)跟蹤項目各類工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)助解決各項爭議問題;
6、負責(zé)審核項目年度經(jīng)營計劃成本相關(guān)內(nèi)容及年度資金計劃。
成本總監(jiān)工作職責(zé)6
1、目標成本管理 組織項目開發(fā)各階段成本測算工作; 組織成本策劃會及目標成本評審工作; 組織責(zé)任成本分解，監(jiān)督落實責(zé)任成本的達成情況; 組織限額設(shè)計、成本優(yōu)化工作。
2、動態(tài)成本管理 組織動態(tài)成本跟蹤，實時監(jiān)控動態(tài)成本執(zhí)行情況; 組織目標成本結(jié)轉(zhuǎn)、追加調(diào)整工作; 銷售定價成本管理; 預(yù)算核價、進度、收方簽證、變更、咨詢公司管理。
3、招標合約管理 組織招標清單及清單標底工作; 協(xié)助招標合約部清標、議價、定價工作; 參與工程類合同審核;
4、工程結(jié)算管理 組織成本賬結(jié)及賬結(jié)更新; 統(tǒng)籌結(jié)算計劃、工程合同結(jié)算工作; 組織項目成本后評估。
5、工程資金管理 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)安排工程資金需求量; 工程資金計劃審核; 配合集團統(tǒng)籌工程款抵物業(yè)工作。
6、標準化管理 區(qū)域成本數(shù)據(jù)庫管理; 配合標準化產(chǎn)品價格庫建立，協(xié)助集團更新、完善各項工程計價標準; 組織新工藝成本專項研究，并推動落地實施。
7、部門管理 協(xié)助集團建立和完善成本管理制度、流程并提供區(qū)域建議，及在區(qū)域?qū)嵤┞涞? 負責(zé)區(qū)域成本管理團隊管理、培訓(xùn)規(guī)劃及開展等工作; 配合集團進行成本管理巡查。
成本總監(jiān)工作職責(zé)7
1、建立和完善成本核算和控制體系;
2、負責(zé)成本策劃，確定成本總控指標;
3、負責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
4、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議。
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