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      預(yù)算主管工作職責(zé)都有哪些

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      預(yù)算主管需要配合上級做好施工前的成本控制預(yù)見性工作,做好各階段項目估算并進行風(fēng)險分析,為未可預(yù)見費的估算提供基礎(chǔ);以下是小編精心收集整理的預(yù)算主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      預(yù)算主管工作職責(zé)1

      1、編制電氣工程預(yù)算書:依據(jù)施工圖紙、設(shè)計說明書、有關(guān)標準圖集及建筑安裝工程預(yù)算定額和收費標準等,負責(zé)電氣等設(shè)備及材料的市場詢價,編制和審核工程項目中的電氣工程預(yù)算書(或是工程量清單),保證預(yù)算準確、完整;

      2、審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計;

      3、參與工程施工、材料和設(shè)備招標、投資控制;

      4、審核招標活動和合同條款中的標的;

      5、參與材料、設(shè)備考察詢價,對原材料采購審核把關(guān);

      6、監(jiān)控施工過程,審核設(shè)計圖紙,掌握施工現(xiàn)場進展情況,發(fā)現(xiàn)問題,對承包商違反合同規(guī)定的行為及時糾正,確保項目順利實施;

      7、不斷建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度。

      預(yù)算主管工作職責(zé)2

      1、堅守崗位、遵紀守規(guī),認真全面的負責(zé)投標預(yù)算編制工作;

      2、遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的規(guī)定,貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,保守公司商務(wù)秘密;

      3、認真熟悉招標文件、施工圖紙,找出有效的投標預(yù)算計算依據(jù);

      4、負責(zé)按時、準確提交投標預(yù)算,獨立的按照要求完成組價、調(diào)價;

      5、認真做好投標預(yù)算和量價增減調(diào)整等經(jīng)濟資料的整理和歸檔工作;

      6、積極參與投標工作,做好預(yù)算的投標編制,加強投標報價的適應(yīng)性和可靠性,保證較高中標率,不廢標; 7、根據(jù)招標文件、施工圖紙、清單量進行核算對比,確保投標編制不出差錯; 8、認真學(xué)習(xí)和貫徹國家建設(shè)行政管理部門制定的規(guī)章、規(guī)范性文件、定額標準和費率; 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 。

      預(yù)算主管工作職責(zé)3

      1、參與水暖專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析,確定資金需求計劃;

      2、參與設(shè)計方案水暖方面的審查工作,對設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性進行監(jiān)督控制;編制水暖工程設(shè)計概算,施工圖預(yù)算、結(jié)算;

      3、核對項目工程量,確定工程結(jié)算,審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證,并對相關(guān)憑證進行歸檔管理;

      4、對甲供料實施動態(tài)核算,分階段進行結(jié)算,分階段編制成本差異分析報告,對異常偏差進行有效控制;

      5、對付款申請進行審查,并對項目的各種工程結(jié)算款項撥付進行備案;為水暖工程相關(guān)采購做好詢價、限價工作,確定工程各單項成本的控制目標;

      6、參與公司各項工程招投標,編制標底或?qū)徍藰说?,參與工程造價咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作,并提供相關(guān)文件。

      預(yù)算主管工作職責(zé)4

      1、負責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標文件編制、工程量計算進行審核;

      2、組織內(nèi)部招標實施,配合外部招標;

      3、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關(guān)條款;

      4、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報告等。

      預(yù)算主管工作職責(zé)5

      1、建立及完善預(yù)算管理體系,編制預(yù)算管理制度、流程,為預(yù)算管理工作提供指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行作用 ;

      2、組織編制項目論證階段的投資估算、定位策劃階段的經(jīng)濟測算、項目預(yù)算,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;

      3、項目開發(fā)后實時跟蹤監(jiān)控項目的成本費用實際發(fā)生情況,定期對已發(fā)生總成本費用與項目預(yù)算進行比較分析,及時反饋實際發(fā)生與項目預(yù)算的差異 ;

      4、根據(jù)集團年度經(jīng)營目標組織編制集團年度預(yù)算,審核集團的現(xiàn)金流預(yù)算,損益預(yù)算,銷售收入預(yù)算、成本費用預(yù)算,稅金預(yù)算等,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;

      5、跟蹤年度預(yù)算的執(zhí)行情況,定期匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報告,在年終對年度預(yù)算的執(zhí)行情況進行分析,提交分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;

      6、組織編制集團月度資金計劃,審核集團各部門的月度資金計劃及集團月度資金平衡表,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;

      7、組織編制集團月度資金計劃執(zhí)行分析,審核集團各部門的月度資金計劃執(zhí)行情況及集團月度資金平衡表,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,同時審核管理會計提交月度資金計劃的績效考核數(shù)據(jù) ;

      8、在發(fā)生重大政策變化或企業(yè)戰(zhàn)略變化時,及時組織調(diào)整項目測算目標,年度預(yù)算。根據(jù)實際經(jīng)營情況,定期組織更新年度預(yù)算

      9、定期組織對集團各公司的經(jīng)營情況進行分析,匯總集團經(jīng)營情況,編制經(jīng)營分析報告 ;

      10、參與集團組織的內(nèi)部檢查工作,根據(jù)檢查結(jié)果對各分子公司的運營管理提出建議 ;

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。

      預(yù)算主管工作職責(zé)6

      1、核算各部位工程量,根據(jù)部門工作進度要求完成預(yù)、結(jié)算工作;

      2、根據(jù)招標技術(shù)指標,完成招投標文件標底的編制;

      3、各投標單位的報價對比及分析,評標報告及合同的編制并上報;

      4、參與合同交底,并對交底中的合同范圍及工作界面劃分負責(zé)解釋;

      5、合同執(zhí)行情況的現(xiàn)場檢查;

      6、進度款的審核及資料上報;

      7、對工程結(jié)算單中工程量進行審核,必要時進行現(xiàn)場實際測量;

      8、收集市場價格資料;做好設(shè)計變更、合同、招標過程等資料歸檔等工作;

      9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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