預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求（12篇）
預(yù)算主管需要具有一定的人際交往能力、溝通能力、商務(wù)談判能力、綜合協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作能力、計劃與執(zhí)行能力。今天小編在這給大家整理了一些預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求，我們一起來看看吧！
預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求篇1
一：動態(tài)成本管理
建立項目目標(biāo)成本監(jiān)控和預(yù)警機制;
按照權(quán)限審核無圖紙或方案的工程指令單，審核現(xiàn)場簽證單;
收集、整理項目有關(guān)的動態(tài)成本信息，對超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核并啟動預(yù)警程序，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;
負(fù)責(zé)審核城市公司合同變更;
負(fù)責(zé)招標(biāo)清單的編制、清單標(biāo)底的編制。
二：工程、材料、設(shè)備進(jìn)度款/結(jié)算審核
負(fù)責(zé)審核城市公司提交的進(jìn)度款申請，擬定各城市公司月度進(jìn)度款總額;
負(fù)責(zé)審核城市公司月度總額或計劃外的月度進(jìn)度款支付申請;
審核城市公司或造價咨詢公司提交的結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與合理性;
負(fù)責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請;
負(fù)責(zé)審核結(jié)算，并對數(shù)據(jù)分析整理，更新/增加集團成本數(shù)據(jù)庫。
三：項目成本基礎(chǔ)臺賬管理
項目成本基礎(chǔ)臺賬建立及監(jiān)督;
項目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。
預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求篇2
1、動態(tài)成本監(jiān)控;
2、進(jìn)度款審核，根據(jù)自營工程需求進(jìn)行審核甲乙方進(jìn)度款審核;
3、甲乙方結(jié)算，跟進(jìn)合同策劃、審核項目自營工程結(jié)算;
4、預(yù)算成本與實際成本對比審核;
5、項目技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)收集整理，日常合同審批;
預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求篇3
1、參與電氣、水暖專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析，確定資金需求計劃;
2、參與設(shè)計方案水暖方面的審查工作，對設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制電氣、水暖工程設(shè)計概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;
3、核對項目工程量，確定工程結(jié)算，審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;
4、對甲供料實施動態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，分階段編制成本差異分析報告，對異常偏差進(jìn)行有效控制;
5、對付款申請進(jìn)行審查，并對項目的各種工程結(jié)算款項撥付進(jìn)行備案;為電氣、水暖工程相關(guān)采購做好詢價、限價工作，確定工程各單項成本的控制目標(biāo);
6、參與公司各項工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，并提供相關(guān)文件。
預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求篇4
1、有較強的成本意識;
2、熟練掌握工程計量與計價;
3、熟練使用廣聯(lián)達(dá)算量、計價軟件;
4、了解工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)
6、熟悉常規(guī)的分包模式及合同;
7、有一定商務(wù)談判技巧。
預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求篇5
1、按照公司程控管理制度及有關(guān)規(guī)定開展項目經(jīng)營工作;
2、協(xié)助成控部長分包采購方案、采購招標(biāo)文件的擬定、擬分包項的成本測算;
3、協(xié)助成控部長完成施工圖預(yù)算、監(jiān)管項目成本;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查合同履行情況，并及時上報成控部長、項目經(jīng)理等;
5、負(fù)責(zé)對甲方進(jìn)行前置、索賠、結(jié)算的辦理;
6、負(fù)責(zé)對分包計量、簽證、結(jié)算的辦理;
7、負(fù)責(zé)項目材料(設(shè)備)計算的編制與管理;
預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求篇6
1、協(xié)助建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;
2、根據(jù)發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);
3、將集團及各分子公司編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編;
4、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財務(wù)方面的可行性分析;
5、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告;
6、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報告;
?7、根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。
預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求篇7
1、 審核安裝工程設(shè)計變更、洽商、現(xiàn)場簽證的必要性，依據(jù)現(xiàn)場實際情況做出工程量增加或減少的認(rèn)定，測算其造價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù);
2、依據(jù)安裝工程施工圖紙及相關(guān)施工方案，編制、審核安裝施工圖預(yù)算，為確定合同價款提供依據(jù);
3、參與圖紙會審、技術(shù)交底工作，提出問題，根據(jù)其記錄及時進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;
4、 收集并存檔安裝工程設(shè)計變更、洽商、現(xiàn)場簽證及材料價格文件;
5、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行項目預(yù)算制造成本的編制及過程控制;
6、參與工程施工、材料設(shè)備的成本控制。
預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求篇8
1、負(fù)責(zé)項目的工程預(yù)算及成本控制，核定總造價及組組織評審工作;
2、跟蹤參與工程施工過程中各種變更、洽商，并編制工程造價增減臺賬;
3、按照合同規(guī)定及工程進(jìn)度情況申報各項工程進(jìn)度款及相關(guān)事宜;
4、參與工程竣工驗收，按照合同要求編制工程預(yù)結(jié)算書，及時辦理項目工程價款的確認(rèn)、竣工結(jié)算和項目審計工作，要求量清、價準(zhǔn);
5、編制工程月度、年度和項目竣工結(jié)算等各類統(tǒng)計報表;
6、協(xié)助工程項目的招投標(biāo)相關(guān)工作;
7、其他相關(guān)工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求篇9
1、按照甲方要求完成投標(biāo)工程量預(yù)算及核算;
2、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、以及根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行工程量計算;
3、工程過程跟蹤，及時處理相關(guān)事宜，如進(jìn)度款申報、簽證申報等;
4、負(fù)責(zé)項目結(jié)算，包括與甲方結(jié)算、與施工班組的勞務(wù)結(jié)算;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助完成公司項目的成本復(fù)核。
預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求篇10
1.負(fù)責(zé)項目的裝修裝飾工程清單編制工作
2.負(fù)責(zé)項目裝修裝飾修相關(guān)的預(yù)算、結(jié)算以及進(jìn)度款審核等
3.負(fù)責(zé)項目裝修裝飾及相關(guān)材料考察及招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判等
4.審核公司裝修裝飾工程項目目標(biāo)成本、簽證、設(shè)計變更和竣工結(jié)算等
預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求篇11
1、熟練掌握和理解施工圖紙、工程造價理論及體系，定額內(nèi)容;?
2、及時準(zhǔn)確的合理的編制安裝工程的預(yù)算及其標(biāo)底;?
3、審核投標(biāo)報價合理性，報價對比分析;
3、參與編制或?qū)彶榘惭b工程預(yù)結(jié)算工作，結(jié)算資料應(yīng)條理清楚，內(nèi)容明確;?
4、復(fù)核和審查施工單位預(yù)算人員所報送的預(yù)、結(jié)算資料;?
5、結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況，及時核對與施工圖有偏差的內(nèi)容并仔細(xì)與現(xiàn)場工程師溝通，做到變更數(shù)據(jù)的來源準(zhǔn)確、明白;
6、負(fù)責(zé)投標(biāo)詢價、圖紙算量、工程各階段造價文件編制。
預(yù)算主管工作職責(zé)與任職要求篇12
1、編制工程項目預(yù)結(jié)算工作及材料分析、編審項目分包的結(jié)算;
2、會建好單位工程預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報表臺賬等;
3、處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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