預算部職責內容描述
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預算部職責描述1
1、協(xié)助建立健全公司預算管理制度
2、編制公司年度及中長期財務預算
3、對預算執(zhí)行情況進行跟蹤分析
4、負責公司整體預算編制、預算管理、預算分析、執(zhí)行率分析、滾動預算分析等工作;
5、完善公司預算管理體系，對子分公司預算管理工作提出有效建議;
6、協(xié)助部門負責人制定和完善公司全面預算管理制度及要求;
7、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，完成公司年度預算的編制，并審核公司整體預算，上報審批后組織實行;
8、監(jiān)督總部以及各分子公司預算的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的偏差及時進行分析和反饋;
9、完成上級領導安排的其他事務。
預算部職責描述2
1、負責公司年度預算的組織、編制、評審、調整及分解;
2、負責公司月度預算及費用目標的編制及下發(fā)工作;
3、支持公司財務分析報告的編制及分析工作;
4、負責各責任部門預算管理和風險提示;
5、負責考核指標的管理和數(shù)據(jù)輸出。
預算部職責描述3
1、了解集團各部門費用支出情況，收集各部門費用預算，編制集團總部費用預算。
2、匯總下屬公司預算，編制集團總預算。
3、對預算各項指標完成情況進行監(jiān)控。
4、對各部門預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
5、編制集團預計損益表、預計資產(chǎn)負債表、預計現(xiàn)金流量表。
6、編制集團總體預算平衡方案。
預算部職責描述4
1. 建立集團以及下屬子公司的預算管理制度和流程，搭建全面預算體系;
2. 編制和匯總集團的年度生產(chǎn)經(jīng)營預算、資本預算和財務預算，每月和每個季度滾動及時更新相關預算;
3. 審核下屬子公司的年度、季度以及月度的預算;
4. 管理和監(jiān)控整個集團以及下屬子公司的預算執(zhí)行情況，定期出具預算和實際差異的分析報告;
5. 負責集團以及下屬子公司月度、季度以及年度預算執(zhí)行情況分析與數(shù)據(jù)反饋與追蹤，集團以及子公司預算的追加，預算調整的測算以及審批;
6. 負責預算管理系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)及完善，集團預算管理制度的優(yōu)化、宣導、培訓及相關解釋;
7. 公司管理層安排的其他特殊事項。
預算部職責描述5
1.協(xié)助制定、完善集團整體預算管理規(guī)章制度;
2.指導各責任部門依規(guī)編制各部門預算草案并審核，形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算;
3.匯總、平衡、協(xié)調各部門的預算，提岀調整建議，調整下一年度預算;
4.編制預算控制管理方案，并負責實施;
5.監(jiān)督各項預算的執(zhí)行情況，根據(jù)實際經(jīng)營情況，對預算建議案進行調整、協(xié)調、審核、更新及反饋;
6. 定期匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告，考核各責任部門的預算執(zhí)行成果，并提供獎懲建議;
7.對接銀行、股東融資資料提供事宜;
8.配合信息部門，優(yōu)化財務預算IT流程;
9.完成領導交辦的其他工作。
預算部職責描述6
1. 深入了解業(yè)務戰(zhàn)略及策略打法，建立與業(yè)務匹配的財務運營分析體系，對各項業(yè)務運營狀況、重點項目及資源投入進行定期/專項的評估，并給出相應建議
2. 負責預算體系搭建、預算/滾動預測管理及日常財務分析體系搭建
3. 協(xié)同核算、結算團隊進行財務體系管理制度搭建
4. 以公司業(yè)財一體化的管理角度整合部門信息化需求，領導產(chǎn)品、研發(fā)團隊共同規(guī)劃公司信息化發(fā)展目標、實施路線
5. 負責財務相關信息化領域方向的前瞻性業(yè)務規(guī)劃，跟蹤相應領域的業(yè)內創(chuàng)新，總結提煉業(yè)務管理、項目管理等方面的新的管理思想及好的實踐
6. 結合行業(yè)內實踐經(jīng)驗和公司的實際情況，制定解決方案、并規(guī)劃相關產(chǎn)品
預算部職責描述7
1、組織編制公司的年度、季度、月度財務預算;
2、負責跟蹤、監(jiān)督財務預算執(zhí)行結果;
3、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，擬定或規(guī)劃資金籌措方案;
4、配合投項目投資預算和執(zhí)行監(jiān)控、分析;
5、負責管理、統(tǒng)籌各個區(qū)域的財務預算執(zhí)行結果;
6、及時準確編制每月/季度/年度公司財務報表。
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