項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)15篇
項(xiàng)目經(jīng)理需要成本控制意識(shí)強(qiáng),有良好的現(xiàn)場(chǎng)組織、調(diào)度能力及其他相關(guān)管理能力;具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新精神、高度敬業(yè)、責(zé)任感強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng)。這次小編給大家整理了項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù),供大家閱讀參考。
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項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)篇1
1) 跟進(jìn)和參與市場(chǎng)調(diào)研工作,收集和初步審核立項(xiàng)建議書(shū);
2)組織立項(xiàng)分析會(huì)議,討論項(xiàng)目的可行性,跟進(jìn)立項(xiàng)的批準(zhǔn);
3) 確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,制定項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃表,明確職責(zé)和流程;
4) 監(jiān)測(cè)產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源并推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度的完成;
5)跟進(jìn)產(chǎn)品從研發(fā)到試產(chǎn)、量產(chǎn)和銷(xiāo)售全過(guò)程的各部門(mén)間協(xié)調(diào);
6)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),跟進(jìn)處理問(wèn)題,確保完成項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo);
7)做好預(yù)算和全過(guò)程的成本管控,對(duì)項(xiàng)目盈虧負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)篇2
1.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,并根據(jù)總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度制定科學(xué)可行的施工計(jì)劃;
2.安排落實(shí)施工計(jì)劃,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;
3.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核,確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;
4.協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主等工作關(guān)系,審查施工組織方案;
5.協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;
6.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;
7.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;
8.組織工程竣工驗(yàn)收、移交等工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)篇3
1、獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)剎車(chē)系統(tǒng)的產(chǎn)品管理(包括剎車(chē)片、剎車(chē)油、剎車(chē)保養(yǎng)套裝等)
2、能夠勝任剎車(chē)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈管理、上市跟蹤、品質(zhì)改良、售后服務(wù)管控。
3、強(qiáng)大的自我驅(qū)動(dòng)力、奮斗意志力,努力干成并實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)迭代產(chǎn)品。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)篇4
1.承攬各類(lèi)股票質(zhì)押、債券發(fā)行、上市公司市值管理等創(chuàng)新業(yè)務(wù);
2.設(shè)計(jì)各類(lèi)金融產(chǎn)品并在營(yíng)業(yè)部落地運(yùn)作,包括:私募基金、信托通道類(lèi)產(chǎn)品、大宗交易等;
3.負(fù)責(zé)企業(yè)債、公司債、短期融資券、中期票據(jù)、ABS等其他融資類(lèi)項(xiàng)目的承攬工作
4.負(fù)責(zé)向公司及企業(yè)推廣銀河證券的理財(cái)產(chǎn)品,收益憑證及基金產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。
5. 收集、掌握新三板、股權(quán)質(zhì)押等機(jī)構(gòu)客戶(hù)信息,負(fù)責(zé)新三板項(xiàng)目的承攬。
6.營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理安排的其他工作
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)篇5
1、 主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專(zhuān)項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
2、 認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
3、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與公司各職能部門(mén)之間的關(guān)系,與各專(zhuān)業(yè)人員、職能部門(mén)溝通、執(zhí)行公司管理制度。
4、 定期組織召開(kāi)項(xiàng)目施工相關(guān)的例會(huì)與其他會(huì)議,協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問(wèn)題。
5、 抓好安全生產(chǎn),合理安排施工工期計(jì)劃。收集有關(guān)信息,了解業(yè)主要求,對(duì)出現(xiàn)變更和影響合同的問(wèn)題及時(shí)作出反應(yīng),并報(bào)公司做決策調(diào)整。
6、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包商的關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。
7、 督促做好項(xiàng)目預(yù)算,及時(shí)辦理手續(xù),及時(shí)批報(bào),及時(shí)督促相關(guān)人員做好結(jié)算工作。組織做好施工項(xiàng)目的成本費(fèi)核算、材料費(fèi)核算、機(jī)械費(fèi)核算、人工費(fèi)核算、管理費(fèi)核算,保證核算資料完整、真實(shí)。
8、 負(fù)責(zé)竣工收尾工作。配合上級(jí)與業(yè)主做好工程驗(yàn)收移交手續(xù),負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。
9、 完成上級(jí)安排的其他工作.
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)篇6
1、開(kāi)展試劑產(chǎn)品的研發(fā)工作、按照部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排要求進(jìn)行具體實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)研發(fā)過(guò)程中實(shí)驗(yàn)結(jié)果的記錄、分析、匯報(bào);
3、輔助收集試劑產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)信息與技術(shù)資料,積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、積累研發(fā)素材;
4、輔助體外診斷試劑的實(shí)驗(yàn)研發(fā)驗(yàn)證;
5、輔助部門(mén)主管開(kāi)展研發(fā)部門(mén)的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)篇7
1、確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;
2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;
7、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作;
8、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
9、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作;
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)篇8
1、熟悉政府采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)等法律法規(guī)及政策要求。
2、項(xiàng)目立項(xiàng)、分配等全過(guò)程項(xiàng)目管理,防控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供專(zhuān)業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)意見(jiàn)。
3、獨(dú)立完成招標(biāo)采購(gòu)方案或招標(biāo)采購(gòu)文件編制,確保方案或文件編制專(zhuān)業(yè)、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。
4、熟練掌握招標(biāo)采購(gòu)開(kāi)評(píng)標(biāo)流程(含電子招投標(biāo)),獨(dú)立完成開(kāi)評(píng)標(biāo)工作,開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理合法規(guī)范。
5、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的各種問(wèn)題,提出針對(duì)性解決措施。
6、維持良好的客戶(hù)關(guān)系,發(fā)掘新的客戶(hù)資源。
7、指導(dǎo)項(xiàng)目助理完成招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)工作,對(duì)項(xiàng)目助理進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)篇9
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的管理工作,包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾,按時(shí)按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作計(jì)劃的制定和任務(wù)分解,協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目相關(guān)干系部門(mén)的工作流程,及工作進(jìn)度等,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度全權(quán)負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制及人力資源的利用;
4、有效管理項(xiàng)目變更和對(duì)潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分級(jí),并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略;
5、有效地組織召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議,做好項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告、階段性匯報(bào)及關(guān)鍵里程碑的項(xiàng)目匯報(bào)。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)篇10
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生命周期管理,進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,以及項(xiàng)目計(jì)劃的制定;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部的溝通,負(fù)責(zé)跨部門(mén)的資源協(xié)調(diào),達(dá)到信息的準(zhǔn)確傳遞。控制甲乙方的預(yù)期,并管理好項(xiàng)目里程碑事件,確保達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo);
3、冷靜處理客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)問(wèn)題,具備獨(dú)立的問(wèn)題分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力。有過(guò)處理相關(guān)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn);
4、按照項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)情況,可有效的協(xié)調(diào)甲乙雙方進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整,完善整體項(xiàng)目系統(tǒng)方案;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求調(diào)研,以及系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境調(diào)研;
6、定期項(xiàng)目巡檢,收集客戶(hù)反饋;
7、培訓(xùn)客戶(hù)如何使用系統(tǒng);
8、必要的時(shí)候支持售前和售后。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)篇11
1、按照公司的項(xiàng)目管理規(guī)范,實(shí)施項(xiàng)目管理,制定項(xiàng)目計(jì)劃,進(jìn)行項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面控制;
2、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔,量化任務(wù),分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作,跟蹤項(xiàng),目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作,配合進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn);
3、做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理、對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行工作指導(dǎo);
4、組織項(xiàng)目啟動(dòng)、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)部署實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等過(guò)程管理;
5、與項(xiàng)目的直接客戶(hù)、間接客戶(hù)保持良好的溝通,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;
6、與公司其他部門(mén)或其他項(xiàng)目組保持良好協(xié)作;
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)篇12
1、協(xié)助項(xiàng)目級(jí)管理工作,包含推進(jìn)跟時(shí)效/視覺(jué)/質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,主導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)和驗(yàn)收環(huán)節(jié);
2、積累和沉淀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和方法論,賦能培訓(xùn),建設(shè)中臺(tái);
3、深入業(yè)務(wù),支持各部門(mén)日常項(xiàng)目進(jìn)展,推進(jìn)項(xiàng)目落地;
4、持續(xù)發(fā)現(xiàn)和分析業(yè)務(wù),團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目中的共性問(wèn)題,并進(jìn)行改進(jìn)落地;
5、建立和優(yōu)化管理流程,推進(jìn)流程落地;
6、推進(jìn)建立學(xué)習(xí),協(xié)作,計(jì)劃和復(fù)盤(pán)的文化和管理體系。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)篇13
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的需求評(píng)估、需求變更、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、溝通協(xié)調(diào)等管理;
2、溝通客戶(hù)需求,對(duì)齊客戶(hù)預(yù)期,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
3、管控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的流程,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的過(guò)程文件和受控文件的輸出;
4、解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程的問(wèn)題,快速推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)篇14
1.負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目目標(biāo),帶領(lǐng)項(xiàng)目組按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)客戶(hù)需求管理,并協(xié)助市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的投標(biāo)及合同提供建議,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題;
4.按照公司流程規(guī)范及財(cái)務(wù)管理要求進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施;
5.關(guān)注團(tuán)隊(duì)整體能力提升,主動(dòng)參與項(xiàng)目管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、流程改進(jìn)等方面的工作交流。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)篇15
1、匯報(bào)對(duì)象為項(xiàng)目主管與部門(mén)經(jīng)理,重大項(xiàng)目定期向公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全生命周期管理,項(xiàng)目檔案建立與維護(hù)、需求控制、成本控制等;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃,需求溝通,系統(tǒng)設(shè)計(jì)等文檔撰寫(xiě)及項(xiàng)目培訓(xùn)、驗(yàn)收匯報(bào)等工作;
4、跟蹤、檢查項(xiàng)目各個(gè)階段的工作成果質(zhì)量。
5、根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目需求,適時(shí)參與一定實(shí)施工作。
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