車間裝配班組長崗位職責(zé)范本
車間裝配班組長需要受過生產(chǎn)作業(yè)管理、管理技能、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)，具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。 以下是小編精心收集整理的車間裝配班組長崗位職責(zé)范本，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
車間裝配班組長崗位職責(zé)范本1
1.帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行自動流水線，非標(biāo)自動化設(shè)備的安裝、調(diào)試;
2組織人員進(jìn)行項目現(xiàn)場組裝及調(diào)試;
3.組裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助項目工程師解決問題;
車間裝配班組長崗位職責(zé)范本2
1、有非標(biāo)自動化設(shè)備與測試治具的組裝和接線工作經(jīng)驗5年以上。
2、會使用繪圖軟件、測量儀器工具等。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、工藝的現(xiàn)場控制管理。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理的協(xié)調(diào)人力，處理現(xiàn)場生產(chǎn)異常。
5、定期組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理，7S以及產(chǎn)線員工的績效評分。
7、負(fù)責(zé)本組員工安全教育及監(jiān)督。
8、現(xiàn)場精益，持續(xù)創(chuàng)新。
車間裝配班組長崗位職責(zé)范本3
1、負(fù)責(zé)本組員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)與監(jiān)督管理;
2、負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)計劃;
3、處理生產(chǎn)過程中遇到的異常問題;
車間裝配班組長崗位職責(zé)范本3
1.能夠進(jìn)行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;
2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;
3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理，文件、記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5S等管理工作;
4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;
5.能夠進(jìn)行班組員工的技能教導(dǎo)、流程培訓(xùn)、員工評定;
6.能夠與員工進(jìn)行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);
7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。
車間裝配班組長崗位職責(zé)范本4
1.按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計劃機(jī)器按時完成。
2.監(jiān)督，指導(dǎo)，培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進(jìn)行作業(yè)，控制生產(chǎn)過程質(zhì)量;
3.及時識別并且匯報安全風(fēng)險;
4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設(shè)備異常，人員分配等);
5.提升員工的多技能;
6.保持產(chǎn)線整潔，識別產(chǎn)線改善機(jī)會;
7.必要時頂崗;
8.培訓(xùn)新員工;
9.配合完成主管安排的其他工作;
車間裝配班組長崗位職責(zé)范本5
1.負(fù)責(zé)按計劃要求完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，分配生產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控及反饋完成情況;
2.負(fù)責(zé)儀器整機(jī)裝配及調(diào)試工作。
3.負(fù)責(zé)在制物料的管理。
車間裝配班組長崗位職責(zé)范本6
1 .產(chǎn)前準(zhǔn)備
2. 領(lǐng)取物料
3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)
4. 制程異常問題點反饋處理
5. 品質(zhì)控制
6. 確保產(chǎn)出工時達(dá)標(biāo)/生產(chǎn)報表填寫
7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付
8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實各規(guī)章制度
9. 區(qū)域內(nèi)5S管理維護(hù)
車間裝配班組長崗位職責(zé)范本7
1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度
2.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章
3.協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度
4.解決工人操作過程中的問題
5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議
6.完成上級分配的其他任務(wù)
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