車間班長的崗位職責(zé)10篇（實(shí)用）
車間班長需要定期召開本班組質(zhì)量分析會，分析總結(jié)存在的質(zhì)量問題并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。下面是小編給大家整理的車間班長的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考。
車間班長的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制車間工藝指標(biāo)，確保符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應(yīng)急演練，提高本班人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力;
5、定期組織班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)查清原因并提出整改措施，并督促當(dāng)班人員落實(shí)執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)設(shè)備的預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù)及年度檢修任務(wù)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間班長的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)車間后段包裝的管理工作;
2、負(fù)責(zé)本班員工工作安排、考勤;
3、負(fù)責(zé)把關(guān)本班產(chǎn)品質(zhì)量、物料的領(lǐng)用、衛(wèi)生清潔等;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。
車間班長的崗位職責(zé)3
1、根據(jù)車間下達(dá)作業(yè)計(jì)劃表，組織完成本班組生產(chǎn)任務(wù);
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、知道，協(xié)調(diào)解決各類問題;
3、每班次生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，確保作業(yè)進(jìn)度及作業(yè)質(zhì)量;
4、辦理原材料領(lǐng)用手續(xù)，統(tǒng)計(jì)本班組成本消耗;
5、對車間設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查;
6、整理、匯總、上報(bào)班組生產(chǎn)日報(bào)表;
7、組織做好交接班工作;
車間班長的崗位職責(zé)4
1.根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃，組織本班員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)
2.布置拉線生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行
3.監(jiān)督車間員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控
5.監(jiān)督檢查本班人員按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)
6.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，確保設(shè)備正常使用，監(jiān)督檢查設(shè)備的日常清洗和保養(yǎng)
7.及時(shí)安排、上報(bào)、處理各種突發(fā)事件
8.協(xié)助車間主管做好本班人員的績效考核
9.完成車間主管交辦的其他臨時(shí)工作
車間班長的崗位職責(zé)5
1.協(xié)助車間主管進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì);質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。
2.檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導(dǎo)致產(chǎn)品損失,流失,報(bào)廢等情況。
3.在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對本班發(fā)生的問題及時(shí)組織解決并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度
車間班長的崗位職責(zé)6
1.熟悉物化車間系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行;負(fù)責(zé)完成部門主管下達(dá)的生產(chǎn)運(yùn)營要求指標(biāo)，監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;
2.組織制定物化車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理及各項(xiàng)車間內(nèi)部管理規(guī)定;
3.組織制定物化車間各項(xiàng)工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
4.貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間輔助材料的使用消耗控制，在保證安全生產(chǎn)的情況下，逐步降低生產(chǎn)成本;
5.組織并參與技術(shù)革新和工藝改良，對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)士氣及工作效率;
6.對生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的緊急情況，組織處理并向部門經(jīng)理反映情況。
車間班長的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)機(jī)臺人員安排、生產(chǎn)所需物品準(zhǔn)備;
2、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;
4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)、日報(bào)表填寫;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與人員安全;
6、負(fù)責(zé)工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn);
8、負(fù)責(zé)本班組早會主持;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。
車間班長的崗位職責(zé)8
1、人員分配，確保當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
2、根據(jù)員工的技能做好輔助和監(jiān)督員工的流水線工作，對工藝執(zhí)行進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。
3、規(guī)范車間員工的勞動生產(chǎn)紀(jì)律;
4、負(fù)責(zé)對車間的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)、控制、調(diào)整。
5、負(fù)責(zé)推進(jìn)本車間的6S工作，并接受公司6S評比檢查。
車間班長的崗位職責(zé)9
1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)政策，帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好車間現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)的管理;
3、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出各項(xiàng)需求;
5、對各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核;
6、認(rèn)真完成臨時(shí)安排的其他工作。
車間班長的崗位職責(zé)10
1、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、搞好現(xiàn)場管理。
4、作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。
5、認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。
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