2017班主任師徒結對計劃范文
年輕班主任要虛心向指導教師學習,隨時接受指導老師檢查,及時改進工作和教學方法。在師傅的指導下積極參加各級課題研究工作,并認真做好總結。下面是學習啦小編帶來關于2017班主任師徒結對計劃范文的內容,希望能讓大家有所收獲!
2017班主任師徒結對計劃范文(一)
為更好地貫徹落實《中小學德育規(guī)程》,充分發(fā)揮班主任導師在班級管理方面的傳、幫、帶作用,促進年輕班主任的迅速成長,不斷提高年級班主任隊伍的整體素質和管理水平,為此,我校實行新老班主任師徒結對計劃,發(fā)揮骨干班主任的引領作用,加強對青年班主任的指導,提升廣大班主任工作的藝術性和實效性,并不斷加強班主任之間的學習和交流,提高班級管理水平。為使幫帶結對工作正?;⒅贫然?,特制訂納雍二中班主任師徒結對實施方案。
一、指導思想
1、提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任成長的步伐,使青年班主任盡快成為教育學生和班級管理的能手。
2、充分發(fā)揮有經驗的老班主任的引領作用,通過傳、幫、帶,指導青年班主任開展工作,提高德育工作的實效性。
二、總體目標
通過師徒結對活動,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀班主任的示范指導作用,提高青年班主任的教育管理水平,促進全體班主任共同進步,共同提高;使年輕班主任掌握新的教育理念和管理方法,迅速提升班級文化建設水平和管理水平。
三、成立領導小組
組長:李靖(校長)
副組長:楊明國(黨支部書記)、彭沁(副校長)、路元學(副校長)
成員:史敏、楊融、陳聰、劉少林、汪良、文瑞、韋杰、王璇、陳垚均、周東方、彭海、余健、李華、何葉、何登發(fā)、李裕祥
四、“師徒結對”要求
1、班主任導師具有良好的師德和踏實的工作作風;有較豐富的班主任工作經驗,熱愛班主任工作,擔任班主任五年以上;所帶班級考核成績優(yōu)良;
2、青年班主任工作年限在兩年以下的現任班主任。
五、“師徒結對”時間:一學年
六、班主任導師職責
1、指導年輕班主任盡快熟悉班主任工作特點。培養(yǎng)年輕班主任的班級工作組織、管理能力,傳授班級管理的方法和藝術,并引導年輕班主任樹立熱愛班主任工作、關愛學生的高尚師德。
2、指導年輕班主任開展日常班級管理工作。提供不少于3次的班主任工作經驗交流,向年輕班主任介紹自己在班主任工作實踐中的經驗,幫助年輕班主任盡快適應班主任工作的要求。
3、指導年輕班主任開展主題班會活動。每學期示范設計、組織1次班級主題教育活動,邀請年輕班主任觀摩;在此基礎上指導和幫助年輕班主任設計1-2次班級主題教育活動,并爭取向學校公開展示。
4、指導年輕班主任做好學生思想教育工作和問題學生轉化工作。向年輕班主任傳授學生日常操行考核的方法和經驗,指導建立問題學生轉化檔案并擬寫幫教總結。
5、指導年輕班主任做好與家長的聯(lián)系工作。包括如何進行家訪、組織召開家長會、跟家長建立聯(lián)系等,每學年至少協(xié)助年輕班主任召開一次家長會。
6、指導年輕班主任如何制訂班級工作計劃,寫好期末工作總結,每學期至少向年輕班主任推薦1本班級管理、班主任工作方面的優(yōu)秀讀物;指導年輕班主任至少完成1篇班主任工作方面的經驗總結或德育論文。
7、指導年輕班主任如何面對和處理好棘手問題或突發(fā)事件。指導年輕班主任對學生中常犯、易犯的一些錯誤行為如何采取防范和應對措施,及時處置突發(fā)事件,最大限度地消除不良影響。
8、做好相關的總結和評定工作。學年結束時寫1篇關于年輕班主任工作能力培養(yǎng)的專題總結,并對年輕班主任在結對期間的表現作出書面鑒定。
9、每學期結束,應填寫一份對被幫帶班主任的工作情況考核表交德育處存檔。
10、幫帶結對結束,班主任導師應寫出幫帶結對總結,交德育處存檔。
七、年輕班主任職責
1、每學期開學初及學期結束前,在班主任導師的指導下認真完成班級工作計劃和班級工作總結。
2、年輕班主任要尊重班主任導師,要虛心地接受班主任導師的指導,經常主動地向班主任導師請教,定期向班主任導師匯報班級管理情況。
3、年輕班主任應認真學習貫徹班主任工作考核條例。盡快熟悉學校各項班級管理的規(guī)章制度。
4、在班主任導師的指導下,認真制定主題班會計劃和各項班級活動計劃,并切實組織實施。努力接受新理念、新方法,力創(chuàng)班級管理特色。幫帶結對結束前,必須開設一堂主題班會觀摩課,接受全體班主任導師的考核鑒定。
5、在班主任導師的指導下開好每學期的家長會。積極主動地做好家訪工作,虛心聽取家長的意見與建議,及時改進自己的工作方法。每學期找學生個別談話不少于班級學生數的80%;走訪學生家庭(或聯(lián)系學生家長)要達到100%。
6、在班主任導師的指導下,及時填寫班主任工作手冊,做好班級學生檔案填寫、整理工作。及時上交各類資料表冊。
7、認真反思班主任工作的得失,積極撰寫班主任工作論文或總結。每學期至少閱讀2本班級管理、班主任工作方面的優(yōu)秀讀物;在班主任導師的指導下,至少完成1篇班主任工作方面的經驗總結或德育論文。
8、認真做好學生的操行考核評定和有關獎懲工作。
八、考核評價與獎勵
1、每年由學校領導小組對師徒活動進行考評,對有顯著成績的導師授予優(yōu)秀導師榮譽,并頒發(fā)優(yōu)秀導師獎,對進步顯著的青年班主任頒發(fā)鼓勵獎,一年評選一次。
2、考評領導小組對師徒活動有下列情況的不予考評。
(1)師德方面有嚴重問題
(2)班級管理能力沒有進步,學生、家長反映強烈不滿的。
(3)年終考核不合格的。
3、考核辦法:采取過程考核和終結性考核相結合進行。一是評委根據查閱平時幫帶結對資料,了解班主任平時的工作態(tài)度和幫帶結對活動情況進行考核;二是通過觀摩被幫帶班主任開展主題班團活動進行考核。
4、考核標準:
針對《納雍二中“青藍工程”班主任師徒結對實施方案》制定的內容進行考核,如(活動方案、活動記錄、活動評價、活動總結、德育論文、心得體會等、主題班會活動)等。
2017班主任師徒結對計劃范文(二)
一個班,關起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的,而班主任就是這個家的組建者。學校本著“發(fā)展教師 ”的教育理念,充分利用資源和優(yōu)勢,積極開展師徒結對活動。為使師徒進一步明確自己的職責,增強責任感,現制定師徒結對計劃。
一、實施目標:
(一)師傅:規(guī)劃好培訓計劃,理論學習,心得交流,展示班隊課,聽課指導與簡單評點,自我業(yè)務進修提高規(guī)劃,論文撰寫等內容。通過這樣的活動,師傅既可以鍛煉自己,把經驗傳授給徒弟又可以讓徒弟從中汲取許多對教學有用的知識,豐富教學經驗和閱歷,增強師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學和基本素養(yǎng)。在這過程中,確確實實讓徒弟有所收獲,交流心得,相互切磋。
(二)徒弟:通過一年的學習,感覺到自己無論在班級管理、家長工作還是教育科研都取得了一定的進步。作為各方面的知識、經驗都很匱乏的我,不能很好的做到真正理論聯(lián)系實際。因此在接下來的時間,我將繼續(xù)向有經驗的老師學習,以提高自己的教學水平。
(1)學習師傅用愛與孩子們進行溝通交流,以愛心來換取良好的班風學風。
(2)學習師傅處處以身作則,為人師表。趙老師每天一大早就到教室,見到學生主動打招呼,跟學生一起參加衛(wèi)生打掃。
(3)向師傅學習如何讓組建一支得力的班干部隊伍。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用。
(4)向師傅學習交流如何在班中建立威信。
(5)向師傅學習交流如何協(xié)調與科任老師和家長的關系,班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。家庭教育和學校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支持。
二、實施措施:
(一)師傅:
1、在師德、教風、業(yè)務水平和學科素養(yǎng)方面以身作則,起模范作用。
2、指導徒弟提高班級管理能力。
3、聽徒弟2節(jié)班隊課,并遵循發(fā)展性評價的原則,客觀評價并提出改進建議。
4、本著教學相長、互動共進的原則,師徒分別學習一些與班級管理有關的書籍師徒相互交流。
5、為徒弟上示范課。
(二)徒弟:
1、帶著班級管理中需要解決的問題,或根據自己專業(yè)發(fā)展的需要或就自己面臨的業(yè)務問題,有選擇地與師傅進行交流;
2、完成師徒協(xié)議中規(guī)定的任務,解決問題。
3、努力提高自己的班級管理能力和教育綜合能力。
4、采取新對策,在自我反思與行動研究中不斷提高班級管理的有效性。
5、通過各種雜志、書籍、網絡等現代工具提升自己的理論知識,向師傅請教如何將理論恰當地運用到平常的教育教學以及班級管理活動中去。
6、請師傅進堂聽課,多提寶貴意見,取長補短。
7、一個班主任,班級管理、教學常規(guī)最重要,因此很多事情都要多運用好的方法,組織好班級常規(guī),讓孩子的在動靜交替中更好地學習、科學地學習。讓孩子們在開心、愉悅的環(huán)境中樂觀、積極的接受知識。
8、做好家長工作對一個老師來說是非常重要的,而贏得家長的信任、支持與贊譽又是何等的幸福。家長工作不是一日、兩日的事情,而是需要長期的努力,家長工作的復雜性,不是單純地對家長熱情,這其中的技巧,我想師傅會比我懂得更多,因此要向師傅多學習,多交流。
9、多發(fā)現問題,多思考,多請教師傅,及時發(fā)現問題解決問題。因此我想作為新的教師因該敢于發(fā)現創(chuàng)新,還要虛心向優(yōu)秀的老教師學習,吸取精華。
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