在新的一年來臨之際,如何制定個人目標計劃?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的2017個人計劃，歡迎閱讀。

　　2017個人計劃篇一

　　一、貫徹抓班子、帶隊伍、促工作的要求，以黨的十七大精神為指針，切實加強公安交警隊伍建設(shè)

　　(一)按照 三抓、三提、三增、三樹 的隊伍建設(shè)思路，努力打造政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)到位的交警隊伍。

　　抓班子建設(shè)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、高效型、團結(jié)型、廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，繼續(xù)強化大隊班子、大隊二級班子的建設(shè)工作，增強班子的團結(jié)與活力，發(fā)揮班子的模范帶頭作用，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;抓作風(fēng)建設(shè)。以和諧警民關(guān)系建設(shè)為契機，深入開展隊伍工作作風(fēng)、紀律作風(fēng)、生活作風(fēng)養(yǎng)成教育和整頓，進一步培養(yǎng)隊伍愛崗敬業(yè)、嚴守紀律、善于服務(wù)、積極拼搏的團隊精神，促進大隊各項工作的順利開展;抓制度建設(shè)。鞏固隊伍正規(guī)化建設(shè)成果，抓好執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，進一步完善健全大隊各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、嚴格績效考核，做到以制度管人、按制度辦事，促進各項公安交通管理業(yè)務(wù)工作的順利開展。

　　通過 三抓 ，要達到三提、三增、三樹立的效果。一是提高民警的政治水平，增強政治敏銳性，樹立服務(wù)大局、促進發(fā)展的思想;二是提高民警的業(yè)務(wù)水平，增強規(guī)范化執(zhí)法能力，樹立立警為公、執(zhí)

　　法為民的思想;三是提高民警的服務(wù)水平，增強群眾工作能力，樹立服務(wù)群眾、便民利民思想。

　　(二)強化警務(wù)保障，加強廉政建設(shè)，堅持從優(yōu)待警。

　　進一步落實健全從優(yōu)待警、關(guān)愛民警、維護民警合法權(quán)益工作制度，完善保障機制，確?；镜木瘎?wù)保障和警務(wù)裝備，保護民警合法權(quán)益，維護民警正常執(zhí)法權(quán)益。圍繞中心工作和重要警務(wù)部署，切實加強警務(wù)督察工作，重點對民警執(zhí)法過程、執(zhí)法程序開展督察，努力營造正常的執(zhí)法環(huán)境，維護法律的嚴肅性。進一步鞏固和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，層層簽訂黨風(fēng)廉政責任書，按照廉政建設(shè)工作要求，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

　　(三)加強黨的基層組織建設(shè)，強化黨員隊伍教育管理。

　　進一步深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》，鞏固和發(fā)展先進性教育成果，推進 云嶺先鋒工程 建設(shè)，按照 五好五帶頭 的要求，不斷加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，促進大隊工作業(yè)績再上一個新的臺階。同時，認真落實 三會一課 制度，不斷加強黨員隊伍教育管理，健全管理制度，拓寬教育渠道，豐富教育形式，提高教育質(zhì)量，加強對非黨業(yè)務(wù)骨干的培育，發(fā)展壯大黨員隊伍。

　　二、加強 三項 建設(shè)，全面提升全縣公安交通管理工作水平

　　(一)推進信息化建設(shè)，提升科技應(yīng)用水平。抓好智能交通控制系統(tǒng)的調(diào)研工作和單警科技裝備的配備工作，狠抓交通管理信息化建設(shè)和應(yīng)用這個重點。結(jié)合我縣實際，先期做好交通監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置調(diào)研，從著力解決縣城道路通行效率和交通秩序問題，解決云保線事故多發(fā)路段交通安全工作計劃隱患入手，不斷推動交通管理水平的提高。以交警隊信息平臺的應(yīng)用為重點，完善機動車登記、駕駛證管理、交通違法、交通事故信息等業(yè)務(wù)的采集、錄入、運用;完成標準化信息采集系統(tǒng)及大、中隊的雙向視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)，加強對web網(wǎng)站相關(guān)管理辦法的貫徹落實。

　　(二)推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，提升執(zhí)法效果。開展文明、規(guī)范執(zhí)法學(xué)習(xí)教育活動，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為，深化專、兼職法制員和值日警官制度，著力在容易發(fā)生執(zhí)法問題的重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)完善執(zhí)法規(guī)范化體系，健全交通管理執(zhí)法責任制體系及執(zhí)法質(zhì)量考核評議體系。在執(zhí)法中做到依法文明、公平正義、及時高效，杜絕執(zhí)法的隨意性，使各項執(zhí)法活動符合 最大限度地激發(fā)社會創(chuàng)造活力，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素 的要求，實現(xiàn)政治效果、法律效果和社會效果的有機

　　統(tǒng)一。進一步完善、規(guī)范非現(xiàn)場執(zhí)法模式，提高執(zhí)法效率。同時，完善信訪工作相關(guān)制度，以維護法治、保障權(quán)益、疏導(dǎo)化解，實現(xiàn)停訪、止爭、息訴，促進和諧建設(shè)。

　　(三)推進和諧警民關(guān)系建設(shè)，著力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。按照公安部關(guān)于構(gòu)建和諧警民關(guān)系的有關(guān)要求，縣局、市交警支隊的統(tǒng)一部署，加強和諧警民關(guān)系建設(shè)，不斷提升公安交通管理機關(guān)和交通民警的執(zhí)法形象，為公安交管信息化建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。進一步樹立理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法的理念，增強做群眾工作的能力;進一步改進工作方式，提高改善民生、服務(wù)民生的水平;進一步加強能力建設(shè)，提高隊伍綜合素養(yǎng);進一步創(chuàng)新執(zhí)法環(huán)境，不斷解決影響公正、文明執(zhí)法的突出問題;進一步強化警民互動，共譜警民和諧的新局面，提高公安交通管理部門滿足人民群眾新期待、回應(yīng)人民群眾新要求的能力，為維護社會穩(wěn)定創(chuàng)建更加良好的警民關(guān)系。

　　2017個人計劃篇二

　　上半年，ⅹⅹ銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞 鞏固、完善、改革、發(fā)展 的工作方針，以 雙五 戰(zhàn)略為目標，結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克服不利因素，繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以 誠實守信、創(chuàng)新務(wù)實 為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開辟廣闊的生存空間。

　　截止六月末，我行各項存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。其中,儲蓄存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長;對公存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。各項貸款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。存貸比。按 一逾兩呆 口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長，比去年同期萬元減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個百分點;按 五級分類 口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初萬元增加萬元，增長，不良貸款占比，比年初下降了個百分點。各項收入萬元，各項支出萬元，經(jīng)營體現(xiàn)虧損萬元。

　　一、上半年工作總結(jié)上半年，ⅹⅹ銀行經(jīng)營工作總的特點是：存款規(guī)模增幅不大，不良貸款盤活工作有一定成效，經(jīng)營體現(xiàn)虧損。

　　克服不利因素，努力吸收存款，開創(chuàng)吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，20**年初我行吸儲工作開展得不很順利，行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開吸儲工作會議，并制定吸儲方案。

　　1、員工轉(zhuǎn)變觀念，吸收存款由被動變?yōu)橹鲃咏陙?，我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認識到 存款是立行之本 ，隨著 存款立行 觀念教育的深入人心以及 我為我家 吸儲競賽活動的競相開展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，由過去的 被動吸儲 逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計吸收存款，僅第一季度三個月的時間，員工就吸收存款余萬元，儲蓄存款余額較年初增長萬元，超額完成第一季度儲蓄存款計劃，為全年的吸儲工作打開新局面。

　　2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場，對公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開展各種營銷活動，積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時，也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息，對于一些特殊客戶，由行領(lǐng)導(dǎo)親自進行攻關(guān)和疏導(dǎo)，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長。

　　以信用卡和市場開發(fā)為依托，大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬元;pos機消費額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶，沉淀金額萬元;代理財產(chǎn)保險元，代理千嬉紅保險份，金額元，代理鴻泰壽險份，金額1萬元;代收移動、聯(lián)通手機話費筆，金額萬元;代售充值卡萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元，較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項指標。

　　1、加大中間業(yè)務(wù)市場開發(fā)力度，充實中間業(yè)務(wù)小組成員三月份，我行進行了全員崗位競聘，人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業(yè)務(wù)小組。

　　2、中間業(yè)務(wù)指標層層分解我行個人業(yè)務(wù)部將一年的全部指

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