小學(xué)學(xué)校第一學(xué)期工作計劃
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小學(xué)學(xué)校第一學(xué)期工作計劃
一、學(xué)校管理
1、繼續(xù)開展“不忘初心、牢記使命,勇當新時代排頭兵、先行者”大調(diào)研。認真落實市委、區(qū)委、教育局黨委決策部署,以xx教育“五大”提升行動為重點,開展專題調(diào)研,全面梳理調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題,形成問題清單。研究制訂解決問題的方案,明確責任部門和責任人,形成解決、建議、制度清單。主動總結(jié)調(diào)研實施、問題梳理、研究解決中形成的好做法、好經(jīng)驗,形成常態(tài)長效機制。
2、堅持依法辦學(xué)依法辦校。對標“xx市依法治校示范校”創(chuàng)建目標要求,落實《xx區(qū)教育系統(tǒng)“誰執(zhí)法誰普法”普法責任清單》通知精神,把普法工作與依法辦學(xué)相結(jié)合,深入開展法治宣傳教育活動,認真落實“法律顧問進校園”制度,努力形成濃厚的學(xué)校法治文化氛圍。
3、加強政風行風建設(shè)。認真執(zhí)行《2018年行風建設(shè)工作實施意見》,深化師德師風建設(shè),積極宣傳最新師德禁令,堅持師德問題“一
票否決”,切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位、制度到位、責任到位。努力創(chuàng)設(shè)良好、和諧的教育教學(xué)環(huán)境,擴大對外宣傳,主動進行學(xué)生、家長滿意度的自查,及時發(fā)現(xiàn)問題積極整改,提高家長、社會對學(xué)校的認同度、贊譽度。主動聯(lián)系責任督學(xué),借助xx督導(dǎo)力量幫助學(xué)校排憂解難,助力學(xué)校持續(xù)發(fā)展。積極承擔社區(qū)責任,主動與社區(qū)進行互動,傳遞教育者的溫暖與扶持。
4、健全內(nèi)控制度和規(guī)范教育經(jīng)費管理。健全和完善以內(nèi)部控制制度為核心的財務(wù)管理制度建設(shè),認真排查管理中的風險點,及時完善相關(guān)管理制度,規(guī)范操作流程。強化學(xué)校預(yù)算管理,進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、前瞻性、可持續(xù)性。強化預(yù)算執(zhí)行,提高預(yù)算執(zhí)行率。全面開展績效管理,實施教育經(jīng)費投入、使用、監(jiān)督全過程管理,切實提高資金使用效益。
5、加強校園安全管理及構(gòu)建安全防范體系。對照xx區(qū)教育局安全生產(chǎn)大檢查工作方案的具體要求,規(guī)范建立學(xué)校校舍安全年檢制度,定期對校舍進行安全隱患排查;加強食品安全和衛(wèi)生防疫工作,不斷完善學(xué)校食品安全管理制度和食堂就餐環(huán)境;建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報告制度,做好校園安全風險自評工作及隱患排查整改。主動對接綜治、公安、消防、交通、衛(wèi)生等部門,做好校園及周邊治安秩序,形成學(xué)校安全防范體系。
6、加強網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè)(學(xué)校網(wǎng)站和微信公眾平臺)。加強學(xué)校網(wǎng)站與微信公眾號的基礎(chǔ)建設(shè),完善投稿、征稿機制,及時將學(xué)校信息公開內(nèi)容和各種教育、教學(xué)信息上傳網(wǎng)絡(luò),確保交互性、生動性、
時效性和實用性。
7、促進學(xué)校教育國內(nèi)外合作與交流。認真做好與美國麥克唐納小學(xué)友好學(xué)校間互訪與交流、xx區(qū)滬港青少年交流系列活動之校園大自然快樂操觀摩交流會,通過互相學(xué)習溝通,進一步提高雙方的教育質(zhì)量和共同發(fā)展。
8、積極投入創(chuàng)全及文明單位創(chuàng)建活動。認真梳理總結(jié)提煉2017-2018年區(qū)級文明單位創(chuàng)建活動成果,努力打造“重要節(jié)慶有主題、校園文化有特色”的工作格局,為創(chuàng)全國文明校園、未成年人思想道德先進城區(qū)盡力盡責。
二、課程教學(xué)
1、嚴格落實市教委有關(guān)文件精神。加強教育教學(xué)管理,規(guī)范課程教學(xué)工作,嚴禁在開學(xué)兩周內(nèi)組織測試并對學(xué)生進行重新排名,嚴禁推薦學(xué)生購買各類教輔材料;嚴格執(zhí)行市教委規(guī)定的作息時間,嚴格執(zhí)行課程計劃,切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔。
2、認真制定實施課程計劃。嚴格按照xx市課程計劃的要求,制定學(xué)校課程計劃并組織實施,重點落實好小學(xué)一至三年級每周“四課、兩操、兩活動”及規(guī)范使用一二年級的道德與法治、語文統(tǒng)編教材。進一步加強三類課程的系統(tǒng)性、統(tǒng)整性,更加明晰功能定位,不斷優(yōu)化課程實施,提升課程品質(zhì),以適應(yīng)學(xué)生更好的發(fā)展需求。重點關(guān)注基礎(chǔ)型課程的校本化的實施,在三四年級語文數(shù)學(xué)學(xué)科,圍繞一學(xué)習單元進行教學(xué)目標梳理、個性化作業(yè)設(shè)計、單元練習卷設(shè)計的試點研究。
小學(xué)學(xué)校第一學(xué)期工作計劃格式
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習落實“**區(qū)教體局20xx年暑假讀書會暨工作推進會”精神,”以“尊重·適性”教育辦學(xué)理念為引領(lǐng),以多彩教育為基礎(chǔ),以品質(zhì)課堂為核心,以愛校如家為遵循,以人民滿意為目標,以新思路、新舉措推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
二、工作目標
(一)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,提升學(xué)校黨的建設(shè)水平
1.深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神。把深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù),堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,大力弘揚紅船精神,堅持“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化。
2.扎實開展“三級聯(lián)創(chuàng)”“主題黨日+”等行之有效的活動,達到“過硬支部”標準。以黨建促工作,積極爭創(chuàng)市級文明校園。
3.壓實全面從嚴治黨政治責任。加強學(xué)校黨風黨紀和廉潔自律教育、預(yù)防職務(wù)犯罪教育。強化財務(wù)管理和資產(chǎn)管理。
4.在持續(xù)轉(zhuǎn)變作風上狠下功夫。根據(jù)教體局統(tǒng)一部署,扎實開展“治黨治吏便民利民”專項行動,持續(xù)轉(zhuǎn)變黨員和干部作風。
(二)持續(xù)深化“多彩教育”,逐步打造品質(zhì)學(xué)校。
5.繼續(xù)深化“尊重·適性”教育辦學(xué)理念,“傳承梅花精神綻放美麗人生”的辦學(xué)宗旨,落實“孝文毅信樂”的校訓(xùn),開發(fā)探索具有本校特色的校本課程。
6.深化“梅勵人生”青島市教育服務(wù)品牌,進一步打造湘潭辦學(xué)特色。
7.全面提升學(xué)生核心素養(yǎng),成就湘潭全面發(fā)展、自主發(fā)展的“美麗學(xué)子”。夯實“聽、說、讀、寫、算、演、唱、畫、做”基本技能。
8.繼續(xù)完善團隊化管理體系,培養(yǎng)愛校如家具有“含香品自高潤物細無聲”教風的“美麗教師”。關(guān)心關(guān)愛教師,營造良好工作環(huán)境,提升教師職業(yè)幸福感。
9.積極主動開展“尋標對標”活動,以國內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校南京銀龍花園學(xué)校和江蘇石梅學(xué)校為目標,建立全方位溝通交流機制。
(三)以釘釘子精神,狠抓教學(xué)質(zhì)量,打造品質(zhì)課堂
10.全面打造“品質(zhì)課堂”。
11.堅持教學(xué)工作為中心,狠抓教學(xué)常規(guī),研究教學(xué)規(guī)律,改進教學(xué)方法。
12.加強教研組建設(shè),增強教研活動豐富有效性,鼓勵教學(xué)工作的微創(chuàng)新、微改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭在期末考試中各科各級部成績穩(wěn)步上升。微改革學(xué)生學(xué)業(yè)評價機制和教師獎勵機制。
13.深化課題研究,以課題研究促進教學(xué)質(zhì)量的提升,鼓勵引導(dǎo)名師工作室、學(xué)科教研組、一線教師勇于進行微改革、微創(chuàng)新,開展基于問題研究、教學(xué)品質(zhì)提升的小課題研究。
14.重視教學(xué)質(zhì)量分析和畢業(yè)年級中小銜接教學(xué)研究,完善學(xué)科教學(xué)質(zhì)量報告制度,建立教學(xué)質(zhì)量診斷、反饋指導(dǎo)系統(tǒng),努力提高教學(xué)成績,爭取前進更多的名次。
15.組織學(xué)校教學(xué)節(jié),積極參加李滄區(qū)教學(xué)節(jié),表彰取得優(yōu)異成績教師。營造重視教學(xué)、潛心教學(xué)的濃厚氛圍。開展名師進課堂、骨干教師立標課等形式多樣的教學(xué)研究活動。
16.課堂教學(xué)研究與課題研究并舉,大力推進品質(zhì)課堂建設(shè)。深化教學(xué)研究,繼續(xù)探索合作學(xué)習和自主學(xué)習,堅持向常規(guī)管理要質(zhì)量,提升教學(xué)品質(zhì);
(四)以扎實的校本培訓(xùn),打造業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的品質(zhì)教師隊伍。
17.重視團隊文化建設(shè),實施干部領(lǐng)導(dǎo)力提升工程,通過名家輔導(dǎo)、干部每周一講、跟崗掛職、讀書工程等多種途徑,增強干部隊伍政治能力、執(zhí)行能力、學(xué)習能力和服務(wù)能力,有
效擔負起崗位職責。
18.探索適合學(xué)校干部、骨干教師、新教師等不同層次教師需求的靈活培訓(xùn)機制,提高培訓(xùn)系統(tǒng)性和有效性。要努力讓每名教師都有參訓(xùn)機會。促使干部教師掌握現(xiàn)代的教育技術(shù),如熟練使用電子書包、微課、電子白板等等。建立教師個人發(fā)展檔案。
19.以領(lǐng)航工程和名師工作室建設(shè)為依托,建立教師成長聯(lián)盟,搭建各聯(lián)盟研究、分享、學(xué)習的平臺,繼續(xù)啟動“湘潭論壇”并打造成學(xué)?；顒悠放啤?/p>
20.繼續(xù)開展好教師讀書工程,開展形式多樣的讀書活動,促進教師素養(yǎng)提升。
小學(xué)學(xué)校第一學(xué)期工作計劃書
一、指導(dǎo)思想:
20xx年,學(xué)校教育工作要深入學(xué)習和貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀,遵循教育教學(xué)規(guī)律和中學(xué)生成長規(guī)律,堅持以人為本,以科研為先導(dǎo),認真落實新《義務(wù)教育法》、《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》、《規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為、深入實施素質(zhì)教育的意見》。以連云港市“課程實施發(fā)展年”及灌南縣“全優(yōu)工程”活動為契機,力促教師專業(yè)成長,深化課堂教學(xué)改革,減輕學(xué)生學(xué)習負擔,加強校園文化建設(shè),全面落實學(xué)生良好習慣養(yǎng)成教育和“全優(yōu)課堂”活動,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)學(xué)校的和諧科學(xué)發(fā)展,從而推動學(xué)校辦學(xué)品位的再提升。
二、工作思路:
1、堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展全局,在實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上下功夫。深刻認識科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵,更新發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量。
2、堅持以人為本理念,在實現(xiàn)和諧發(fā)展上下功夫。關(guān)注教師、學(xué)生的成長,促進學(xué)校的和諧發(fā)展。
3、堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,在實現(xiàn)率先發(fā)展上下功夫。以實踐為基礎(chǔ),以科研為先導(dǎo),緊抓學(xué)生的思想道德和習慣養(yǎng)成教育、“全優(yōu)工程”等中心工作,強化教學(xué)常規(guī)管理,尋求突破,實現(xiàn)率先發(fā)展,推動整體工作水平和質(zhì)量的進一步提升。
三、工作目標:
教學(xué)目標:
2、大力實施課堂教學(xué)全優(yōu)工程,積極開展振興閱讀行動,優(yōu)課率達40%以上。
3、加強教師校本培訓(xùn),精讀《給教師的建議》等4本教育書籍。
4、積極開展“課程實施發(fā)展年”活動,促進教學(xué)質(zhì)量全面提升。
管理目標:
1、認真貫徹省《中小學(xué)管理規(guī)范》,無違規(guī)行為。
2、加強校園安全工作管理,建設(shè)平安校園。
3、學(xué)習落實省《規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為、深入實施素質(zhì)教育的意見》。
4、重視校園文化建設(shè)。
創(chuàng)建工作:
1、創(chuàng)建課外閱讀特色。
2、創(chuàng)建市一星級心理咨詢室。
3、創(chuàng)建市合格教科室。
4、創(chuàng)建縣星級平安校園。
5、創(chuàng)建合格保健室。
6、創(chuàng)建合格檔案室。
四、工作措施:
(一)創(chuàng)新學(xué)校管理機制
1、完善干部隊伍管理制度,提高班子成員的責任意識、目標達成意識,建立自我約束和目標管理機制,提高學(xué)校制度執(zhí)行力、規(guī)劃落實力及目標達成度。倡導(dǎo)“管理者成為工作的合作者”,強化干部隊伍“實事求是、思想過硬、角色到位、開拓創(chuàng)新、情操高尚”的“五做到”工作要求。體現(xiàn)“用心觀察、耐心指導(dǎo)、誠心交流”的“三心”工作特點,提升為教育教學(xué)服務(wù)的工作品質(zhì)。
2、開辟有效途徑,通過家長學(xué)校委員會,增強家長評校、學(xué)生評教的權(quán)能,廣泛聽取校內(nèi)外的意見和建議,挖掘一切可利用的教育資源,形成合力辦好學(xué)校。
3、加強民主管理和民主監(jiān)督,利用“校長信箱”、“校長接待日”等方式,吸納社會群眾的意見和建議,增強學(xué)校辦學(xué)實力。
4、完善教師評價考核模式。堅持“從起點看提高,從基礎(chǔ)看進步,以評價促發(fā)展”的評價原則評價學(xué)生評價教師。結(jié)合上級關(guān)于教師實行績效工資改革的方案,重視過程評價、日常評價,實施年度考核制度,把評價作為獎勵的重要依據(jù)。
(二)加強師資隊伍建設(shè)
1、以學(xué)習貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為主線,創(chuàng)新師德建設(shè)的方式方法,在教師隊伍建設(shè)中做到師德教育
與教師心理健康教育有機融合,提升教師師德及心理健康水平。
2、開展多種形式的師德建設(shè)活動,做好教師教育論壇、讀書論壇、教師禮儀等活動,調(diào)動教師的積極性,發(fā)揮教師的創(chuàng)造力,為教師自身的和諧發(fā)展搭建舞臺,提供機會。凝練提升教師魅力與形象建設(shè),總結(jié)出有特色的教師文化,為學(xué)校文化建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
3、通過建立“集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、研討交流”的立體培訓(xùn)機制、教師利用網(wǎng)絡(luò)進行教育敘事、教學(xué)案例、讀書體會交流、“青藍工程”等形式,加強對青年教師進行系統(tǒng)培養(yǎng),使 5--7名青年教師成長為名教師、優(yōu)秀教師、骨干教師。制定教師外出培訓(xùn)匯報交流制度,完善教師獎懲制度及年級組、教研組、班主任考核細則。
4、加強班主任隊伍建設(shè)。通過對班主任的校本培訓(xùn)、班主任工作例會、“班主任論壇”等形式,引導(dǎo)班主任樹立正確的教育觀和學(xué)生觀,改善班主任工作方法,提高班級工作實務(wù)技能及班隊活動設(shè)計等方面的能力。
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