招聘計劃書范文3000字
計劃不要排太滿太緊，要留有機動時間，以便應(yīng)對突發(fā)情況。招聘計劃書范文3000字怎么寫，這里給大家分享招聘計劃書范文3000字，供大家參考。
招聘計劃書范文3000字篇1
本計劃包括了招聘目標(biāo)、招聘人員崗位及職責(zé)、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時間、招聘負(fù)責(zé)成員、人員到崗安排。
一、招聘目標(biāo)/人員要求
職務(wù)名稱、設(shè)計師、技術(shù)員、人員數(shù)量10人
二、招聘人員
崗位職責(zé)及要求
技術(shù)部：
1、計算機相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上開發(fā)工作經(jīng)驗，具有大型網(wǎng)站項目開發(fā)經(jīng)驗者為佳；
2、精通PHP5，具備OOP編程思想，熟悉設(shè)計模式和算法，具備命令行下開發(fā)經(jīng)驗，深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化；
3、熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置，了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理；
4、熟悉數(shù)據(jù)庫，精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗；
5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程，掌握Socket編程，熟悉TCP和UDP協(xié)議；
6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁面技術(shù)。
設(shè)計部：
1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開發(fā)實際項目經(jīng)驗；
2、精通PHP，具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗；
3、熟悉基于PHP的開源軟件者優(yōu)先，如：CI框架、TP框架；
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript（精通Jquery/Extjs）；
5、熟悉數(shù)據(jù)庫，精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，具有MySQL開發(fā)經(jīng)驗；
6、有RubyonRails開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；
7、有OA、CRM等系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；
8、有多人協(xié)作開發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先；
9、適應(yīng)能力強，能主動學(xué)習(xí)新知識不斷完善個人能力，嚴(yán)格遵循公司制定的編碼規(guī)范；
信息發(fā)布渠道和完成時間，
信息發(fā)布渠道：__網(wǎng)和前x無憂，
招聘信息發(fā)布時間20__年6月和7月兩次，
招聘任務(wù)完成截止時間8月29日，
招聘負(fù)責(zé)人：尚新陽公司行政及人事主管：楊玲，
人員溝通及通知安排，
楊玲面試形式初試（面試和填表）復(fù)試形式，
面試筆試看作品，
人員到崗安排，
設(shè)計師與技術(shù)人員，
部門新成立，晉升空間大，歡迎加盟我們的團(tuán)隊。
招聘計劃書范文3000字篇2
20__年上半年，人事科全科人員在院主要領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下，主要完成了以下工作任務(wù)。
20__上半年總結(jié)如下：
一是按時完成了全院職工1—6月考勤整理和統(tǒng)計，及時填報工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。
二是順利完成了醫(yī)院20__年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術(shù)資格考試以及20__年職稱外語考試兩項考試的相關(guān)事宜。其中，高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共15人，中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共121人，職稱外語考試共15人。
三是完成了醫(yī)院20__年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。
四是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué)、甘肅省衛(wèi)生學(xué)校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才；同時，積極接洽省外醫(yī)學(xué)高等院校，為醫(yī)院發(fā)展招攬儲備緊缺專業(yè)人才。
五是完成了納入醫(yī)院人事代理（派遣）范疇聘用職工20__年養(yǎng)老保險的年審工作及有關(guān)費用繳納工作。
六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求，積極籌備完成醫(yī)院20__年度法人證書的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機構(gòu)代碼證換證工作。
七是完成了新入院職工個人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作，及時更新與維護(hù)醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫。
八是共完成上下午隨機查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀(jì)律的37名干部職工進(jìn)行了相應(yīng)處罰，有效扭轉(zhuǎn)了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀(jì)律松散的現(xiàn)象。
20__年下半年工作計劃：
一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實施方案，有效統(tǒng)配盤活全院人力資源。
二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求，積極推進(jìn)醫(yī)院職工工資改革，完成醫(yī)院績效工資的數(shù)據(jù)上報及后期實施工作。
三是搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加大康復(fù)治療等重點、品牌與特色學(xué)科的人才培養(yǎng)力度，建立學(xué)科帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用的有效機制。
四是繼續(xù)深入做好在職職工崗位設(shè)置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節(jié)工作，合理配比崗位比例，支撐科室、醫(yī)院各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
五是跟進(jìn)完成公開招考人員及調(diào)入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作。
六是籌劃完成醫(yī)院20__年取得高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類人員的聘任及工資兌現(xiàn)等工作。
七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜，配合經(jīng)醫(yī)院敲定的人事代理公司，為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險等“五險”參保等有關(guān)事宜，同時，籌劃在職職工社保參保等工作。
八是深入實施崗位與職務(wù)聘任，建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、晉升與退出的考核、操作及評價體系。
九是完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。
招聘計劃書范文3000字篇3
一、招聘工作
1、一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的.招聘精準(zhǔn)度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。
沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。
科員招聘：
通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。
二、部門常規(guī)性工作：
1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面：
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、10月份工作計劃
1、一線崗位招聘：
隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結(jié)合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。
十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時根據(jù)實際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續(xù)工作：
（1）做好來公司報到實習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
（2）跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。
4、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議。
招聘計劃書范文3000字篇4
在新的一年里，醫(yī)院辦公室人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)知道下，在其他科室的支持幫助下，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、糾風(fēng)、民主評分等工作，本著求真務(wù)實工作態(tài)度爭取較好的完成全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)制定20__年辦公室工作計劃：
一、績效改進(jìn)依據(jù)：
安徽分公司20__年及20__年員工年終績效考核結(jié)果
二、績效改進(jìn)對象：
1、20__年度績效考核結(jié)果為“不合格”人員；
2、20__年度績效考核結(jié)果為“有待改進(jìn)”，且20__年度績效考核結(jié)果為“有待改進(jìn)”或“不合格”的人員。
三、績效改進(jìn)目的：
1、貼近一線，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為更好的服務(wù)一線打下良好的基礎(chǔ)；
2、實現(xiàn)員工個人及公司整體工作績效的改進(jìn)，持續(xù)提升組織效率。
四、績效改進(jìn)人員指導(dǎo)人與所屬部門經(jīng)理職責(zé)：
1、在績效改進(jìn)期間，所在服務(wù)部經(jīng)理作為績效改進(jìn)員工的指導(dǎo)人；
2、在績效改進(jìn)期間，指導(dǎo)人應(yīng)指導(dǎo)績效改進(jìn)人員制定績效改進(jìn)期間工作計劃，并就績效改進(jìn)期間工作進(jìn)行充分的指導(dǎo)和幫助；
3、在績效改進(jìn)期間，所屬部門經(jīng)理需對本部門績效改進(jìn)人員的績效改進(jìn)情況進(jìn)行深入了解，并為員工提供指導(dǎo)和幫助。
五、績效改進(jìn)措施：
能在其所屬四級機構(gòu)進(jìn)行績效改進(jìn)，具體安排由機構(gòu)上報；分公司部門績效改進(jìn)人員由人力資源部統(tǒng)一安排并通知。
六、績效改進(jìn)結(jié)果及其處理：
（1）績效改進(jìn)結(jié)果分為“合格”、“有待改進(jìn)”和“不合格”；
（2）三個月績效改進(jìn)結(jié)束后，通過E—HR系統(tǒng)進(jìn)行績效改進(jìn)期間績效評價與審批。若績效改進(jìn)評價結(jié)果為“合格”，可以考慮回原崗位工作；若績效改進(jìn)評價結(jié)果為“有待改進(jìn)”或者“不合格”，視為調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作，公司有權(quán)依據(jù)《勞動合同法》解除勞動合同
招聘計劃書范文3000字篇5
根據(jù)_年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司_年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制訂以下年度招聘計劃：
1、現(xiàn)場招聘
每月至少參加一次大型招聘會(市級以上)，平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區(qū)級)，制作一些DM宣傳彩頁，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分;現(xiàn)場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加;
2、網(wǎng)絡(luò)招聘
網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會，完善招聘信息的一致性及時效性;增加網(wǎng)絡(luò)招聘的力度，適當(dāng)投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘;可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告，達(dá)到宣傳公司的效果;
網(wǎng)絡(luò)招聘盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇，員工未來發(fā)展前景的描述，加強面試者對公司的期望，增加面試簽約成功值;
3、中介合作
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料;在有必要的情況下，前往其所在地區(qū)，進(jìn)行實地考察，確認(rèn)其可靠性;如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。
4、其他招聘途徑：
1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(相關(guān)對口學(xué)校的招聘會);
2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對推薦人員適當(dāng)獎勵);
以上是我年度的工作計劃，如有不足之處，還望批評指導(dǎo)。
招聘計劃書范文3000字篇6
一、政府購買崗位的范圍
全市機關(guān)事業(yè)單位雇員（教師、監(jiān)督管理類除外）、編外聘用人員，以及財政補助或政策扶持的社會公共事業(yè)工作人員。
二、管理職責(zé)
1、建立全市政府購買就業(yè)崗位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市府辦、人事勞動、編制、財政、監(jiān)察等部門、單位組成，負(fù)責(zé)政府購買就業(yè)崗位工作的組織、實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等工作，相關(guān)部門分工協(xié)作，各負(fù)其職。
2、人事勞動、編制部門負(fù)責(zé)購買崗位計劃的審核、公開招考和用工管理。
3、財政部門負(fù)責(zé)經(jīng)費的核撥和監(jiān)督管理。
4、監(jiān)察部門對政府購買就業(yè)崗位進(jìn)行全過程監(jiān)督。
5、用人單位主管部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)政府購買崗位計劃的初審，以及對聘用合同的簽訂、社會保險等實施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
6、本著“誰用人、誰管理”的原則，用人單位要加強對聘用人員（雇員）的培訓(xùn)和教育，并按照聘用合同和有關(guān)法律法規(guī)對聘用人員（雇員）加強管理。工作人員違反內(nèi)部管理規(guī)定，應(yīng)批評教育；經(jīng)教育不改的，按規(guī)定給予處罰；仍堅持不改的，由用人單位按規(guī)定予以辭退，并報市人事勞動部門備案。?
三、待遇規(guī)定
1、機關(guān)事業(yè)單位雇員的工資按同等條件的在編人員標(biāo)準(zhǔn)核定；其他人員月基本工資不低于當(dāng)年本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、用人單位按規(guī)定為其繳納社會保險費用。
3、聘用人員（雇員）發(fā)生工傷事故的，按照有關(guān)規(guī)定處理。
4、其他獎金及福利，雇員按本單位在編人員標(biāo)準(zhǔn)，其它聘用人員按本單位聘用人員標(biāo)準(zhǔn)。
四、聘用原則和程序
1、聘用原則。堅持“公開、公平、公正”的原則，面向社會，公開招聘。
2、聘用程序。①用人單位招聘崗位申報；②人事勞動社會保障局、財政局崗位審核；③人事勞動社會保障局招聘公告，組織公開考試，監(jiān)察局參與監(jiān)督；④主管部門對擬聘用人員進(jìn)行考察；⑤用人單位與被聘用人員簽訂勞動合同，合同期限一般為二年，合同期滿則自行終止。確因工作需要繼續(xù)聘用的，經(jīng)考核合格并報批后，續(xù)簽聘用合同，并報市人事勞動部門備案。
3、公開招用原則上一年二次，上半年和下半年各招考一次。
五、政府資金補助標(biāo)準(zhǔn)?
用人單位按本實施意見聘用的人員，由市財政核撥相應(yīng)經(jīng)費。機關(guān)事業(yè)單位雇員按在編人員標(biāo)準(zhǔn)撥付；其他聘用人員按11800元/年·人補助。
購買崗位補助資金，由用人單位將聘用人員花名冊和工資支付、社保繳納憑證，報市人事勞動部門審核后，由市財政按年中、年底分二次撥付。
六、工作要求
1、建立政府購買崗位報告和審批制度。用人單位原則上在編制缺編的情況下方可申報招聘計劃。用人單位每年1月份向人事勞動、編制部門預(yù)報當(dāng)年聘用計劃，填報《__市機關(guān)事業(yè)單位雇員（聘用人員）招錄計劃表》，經(jīng)人事勞動、編制和財政部門審核，報市政府常務(wù)會議研究同意，在核準(zhǔn)的計劃數(shù)內(nèi)按程序組織聘用。