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      小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃

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      時(shí)間過得可真快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。以下是小編精心整理的小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃1

      為了更好的開展文明創(chuàng)建工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中小學(xué)生學(xué)校衛(wèi)生工作條例,加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作,抓好各類傳染病防控工作,確保學(xué)生健康強(qiáng)化文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,切實(shí)為學(xué)校建設(shè)服好務(wù),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      一、具體工作任務(wù)

      1、加強(qiáng)學(xué)生良好用眼知識(shí)教育,積極開展起始年級(jí)專項(xiàng)教育活動(dòng)。

      2、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好全省標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室迎檢工作。

      3、加強(qiáng)學(xué)校飲食、飲水管理,嚴(yán)查學(xué)校食堂食品采購(gòu)程序,特別油料進(jìn)貨渠道

      4、為爭(zhēng)創(chuàng)全省衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)和全國(guó)慢性病防治示范區(qū)檢查做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

      5、加大中小學(xué)生文明養(yǎng)成習(xí)慣的教育,針對(duì)學(xué)生文明素質(zhì)、文明習(xí)慣搞好科研,積極探索有效的教育途徑和方法。

      6、加強(qiáng)中小學(xué)生近視防控工作,積極推廣翻轉(zhuǎn)拍防治近視的方法,加大科學(xué)用眼方法的普及教育。

      7、配合保健所積極推廣新的國(guó)家體質(zhì)健康評(píng)價(jià)方式,科_用各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)。

      二、具體內(nèi)容

      1、注重起始年級(jí)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,利用入學(xué)一個(gè)月內(nèi)加強(qiáng)起始年級(jí)學(xué)生,特別是小學(xué)低年級(jí)的眼保健操、讀寫姿勢(shì)用眼習(xí)慣的知識(shí)教育普及。

      2、保證對(duì)衛(wèi)生室人員經(jīng)費(fèi)的投入,同時(shí)要有計(jì)劃對(duì)衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施的改善更換;注重強(qiáng)化衛(wèi)生室軟硬件的建設(shè)。申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室評(píng)比的學(xué)校要認(rèn)真做好準(zhǔn)備。

      3、為確保學(xué)生飲食、飲用水的安全,提供各種證件的復(fù)印,上繳保健所備案,對(duì)食堂及飲用水設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查,特別油料采購(gòu)渠道出處予以提供相應(yīng)的證明,確保質(zhì)量無問題。

      4、對(duì)于爭(zhēng)創(chuàng)全省衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)和全國(guó)慢性病防治示范區(qū),在9月份迎接檢查,保證迎檢各項(xiàng)工作,特別基礎(chǔ)工作符合要求,同時(shí)加大爭(zhēng)創(chuàng)工作力度,確保迎檢無誤,強(qiáng)化中小學(xué)生文明衛(wèi)生習(xí)慣的形成及知識(shí)教育,加大各項(xiàng)工作宣傳力度。

      5、結(jié)合創(chuàng)建文明城市,注重開展文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,結(jié)合上學(xué)期開展“八要、八不要”要有針對(duì)性教育的活動(dòng)及內(nèi)容。本學(xué)期以《樹立良好文明行為遵守交通秩序》舉行主題班隊(duì)會(huì)。

      6、中小學(xué)生患近情況將納入學(xué)生綜合體質(zhì)評(píng)價(jià)內(nèi)容之一,要加強(qiáng)患近防控工作。加大探索對(duì)學(xué)生防近有效手段方法的推廣,強(qiáng)化科學(xué)用眼知識(shí)的普及教育。注重起始年級(jí)正確眼操方法培養(yǎng)。

      7、新的學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)將視力、身高、體重、肺活量例入做為綜合評(píng)價(jià)學(xué)生體質(zhì)狀況的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),注重體檢各項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理。

      8、10月學(xué)生體檢,11月體檢數(shù)據(jù)錄入整理,電子表格上報(bào),12月整理全年檔案,迎檢。

      小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃2

      一、指導(dǎo)思想:

      結(jié)合本校的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的力度,使師生的身心健康得到有利的保障。使學(xué)校衛(wèi)生工作逐步實(shí)現(xiàn)組織健全化,活動(dòng)系列化,形式多樣化等,呈現(xiàn)出盎然生機(jī)和活力,使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生日益成為一道亮麗的風(fēng)景線。

      二、主要工作

      (一)衛(wèi)生工作

      1、狠抓學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,加強(qiáng)檢查力度,每周將衛(wèi)生檢查結(jié)果反饋給班主任。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不定期曝光,并將檢查結(jié)果納入常規(guī)評(píng)比。

      2、個(gè)人衛(wèi)生每月檢查一次。主要是頭發(fā)、指甲、打耳洞、戴耳墜等。

      3、召開各班衛(wèi)生委員工作會(huì)議。調(diào)動(dòng)衛(wèi)生委員積極性,協(xié)助班主任搞好教室衛(wèi)生及學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生的監(jiān)督工作,加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生管理。

      (二)健康教育

      1、利用專欄、講座、晨會(huì)、廣播等形式宣傳健康知識(shí)不少于12次。

      2、在師生中開展一次健康知識(shí)測(cè)試。

      (三)常見病、傳染病防治

      1、在防近周活動(dòng)中,在全校開展眼保健操比賽。

      2、繼續(xù)做好氟化泡沫防齲工作。

      3、做好春季傳染病的預(yù)防工作。及時(shí)掌握傳染病流行趨勢(shì),做好隔離、消毒、上報(bào)工作。正確指導(dǎo)師生對(duì)各類傳染病的預(yù)防及控制工作。

      (四)其他工作

      1、認(rèn)真做好師生的常規(guī)保健工作。

      2、做好學(xué)生意外傷害的預(yù)防工作。

      3、做好學(xué)生的體檢工作。

      4、做好醫(yī)務(wù)室檔案的整理及完善工作,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室硬件設(shè)施建設(shè)。

      三、具體安排

      三月份:

      1、制定工作計(jì)劃。

      2、進(jìn)行一次春季流行病、傳染病的宣傳預(yù)防工作,配合宣傳部辦好宣傳櫥窗。

      四月份:

      1、抓好衛(wèi)生員隊(duì)伍,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)衛(wèi)生檢查要及時(shí)反饋。

      2、注意飲水衛(wèi)生。

      3、抓好學(xué)生眼保健操,并帶領(lǐng)學(xué)生觀看眼保健操錄像,進(jìn)行指導(dǎo)糾正以達(dá)到_位準(zhǔn)確。

      4、做好視力、沙眼的報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)。

      五月份:

      1、注意飲水衛(wèi)生。

      2、利用各班衛(wèi)生角,學(xué)校黑板報(bào)開展常見病傳染病等防治宣傳。

      3、做好學(xué)生牙防工作

      六月份:

      1、在愛眼日宣傳有關(guān)愛眼、護(hù)眼的知識(shí)。

      2、做好腸道傳染病的預(yù)防宣傳工作。

      3、統(tǒng)計(jì)好因病缺課情況,做好全學(xué)期的報(bào)表匯總工作,及時(shí)上交報(bào)表。

      4、認(rèn)真做好學(xué)期結(jié)束工作。

      小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃3

      新的學(xué)期即將到來,為了在能夠更好的為全校師生服務(wù),在此新學(xué)期來臨之際,制定好20__年第一學(xué)期的衛(wèi)生工作計(jì)劃,以明確新學(xué)期的工作任務(wù)。

      一、主要工作:

      1、為了美化校園環(huán)境、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,開學(xué)之前制定各項(xiàng)衛(wèi)生,劃分包干場(chǎng)地,督促各班責(zé)任到位。

      2、建立學(xué)校衛(wèi)生檢查小組,對(duì)各班教室、包干區(qū)、學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行突擊檢查,并且記入班級(jí)考核之中。

      3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣的規(guī)范教育,找好材料、備好課,利用校園板報(bào)、廣播、等形式多樣健康教育宣傳陣地。同時(shí)根據(jù)我校具體情況和當(dāng)前形勢(shì)以及不同季節(jié)等變化,針對(duì)性地開展健康促進(jìn)工作。

      4、抓好學(xué)生眼保健操,尤其是抓好新版眼保健操的教學(xué),開學(xué)初一個(gè)月作為愛眼月,對(duì)學(xué)生重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo),并進(jìn)行眼保健操比賽。

      5、抓好衛(wèi)生員隊(duì)伍,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)衛(wèi)生檢查要及時(shí)反饋,做好評(píng)比工作

      6、利用各班衛(wèi)生角,學(xué)校黑板報(bào)開展常見病傳染病等防治宣傳。

      7.結(jié)合“9.20愛牙日”,做好愛牙宣傳及正確刷牙方法宣傳。

      二、常見病的防治:

      1、加強(qiáng)學(xué)生常見病和傳染病防治工作。結(jié)合傳統(tǒng)衛(wèi)生月、衛(wèi)生周、進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育。對(duì)病人做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療、早隔離。

      2、開學(xué)初對(duì)一年級(jí)新生進(jìn)行一次慢性病的普檢工作。對(duì)于查出有問題的學(xué)生及時(shí)告家長(zhǎng)書。

      3、做好每日晨檢,及時(shí)網(wǎng)報(bào),重點(diǎn)抓好學(xué)生傳染病防治工作,發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)上報(bào)。

      三、衛(wèi)生監(jiān)督、其它工作

      1、重視學(xué)生的飲食飲水的管理,每天對(duì)食堂進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,經(jīng)常提醒他們保持食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,要求從業(yè)人員上班時(shí)應(yīng)穿戴工作衣帽,并保持個(gè)人清潔衛(wèi)生。凡沒有健康證一律不能進(jìn)入食堂工作。以及做好驗(yàn)收、驗(yàn)發(fā)并做好記錄,杜絕學(xué)校食物中毒事件發(fā)生。

      2、做好新生的憑證入學(xué)工作。

      3、關(guān)心學(xué)生健康,做好學(xué)生傷害事故、病情統(tǒng)計(jì)。

      4、配合工會(huì)搞好婦女工作。

      5、認(rèn)真貫徹上級(jí)部門下達(dá)的各種精神,對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)認(rèn)真執(zhí)行,做好每年的少兒基金、學(xué)生的平安保險(xiǎn)以及少兒居保工作。

      6、整理好學(xué)生健康檔案,積極配合有關(guān)部門做好突擊性工作,積極參加區(qū)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

      學(xué)校衛(wèi)生工作任務(wù)多,責(zé)任大。為了學(xué)校的聲譽(yù),為了全校師生的身心健康,為了能使全校師生能夠在一個(gè)干凈、整潔的校園里工作、學(xué)習(xí),在新學(xué)期里,我一定努力工作,爭(zhēng)取獲得更大的成績(jī)。

      小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃4

      一、指導(dǎo)思想

      以學(xué)校“陽(yáng)光校園三年規(guī)劃”為方向,牢牢抓住“深化教改”課題主線,堅(jiān)持以德育工作為核心以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以“面向全體、全面提高、育人為本、健康第一”為宗旨,以創(chuàng)特色為動(dòng)力,以提高課堂教學(xué)效益和開展豐富多采的活動(dòng)為抓手,全面推進(jìn)“健康校園”建設(shè),以規(guī)范衛(wèi)生工作管理為突破口,加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生安全基礎(chǔ)建設(shè),為我校學(xué)生健康和諧的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。

      二、目標(biāo)

      1.以建設(shè)“健康校園”為載體,大力開展健康促進(jìn)活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。

      2.制定好學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃,加強(qiáng)衛(wèi)生工作的規(guī)范建設(shè)和常規(guī)管理。抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,加強(qiáng)衛(wèi)生保潔區(qū)的檢查評(píng)比工作。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校健康教育課。

      3.利用廣播、黑板報(bào)等形式開展衛(wèi)生健康教育宣傳。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,做好各種流行性疾病的預(yù)防工作。認(rèn)真做好學(xué)生的“六病”防治工作;嚴(yán)格控制各種傳染病,降低在校學(xué)生的患病率;做好齲齒和貧血的防治工作。

      4.定期做好學(xué)生視力、身高、體重等的測(cè)量與檢查,填寫好每一位學(xué)生健康卡,衛(wèi)生室人員要更好地開展好工作,做到衛(wèi)生室全天不缺人,小傷小痛及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)稍嚴(yán)重情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門及時(shí)匯報(bào)并做妥善安排。

      5.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部、衛(wèi)生部《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理決定》,加強(qiáng)學(xué)校食堂用餐衛(wèi)生和學(xué)生飲水衛(wèi)生的管理。

      6.重視學(xué)校紅十字會(huì)工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,提高學(xué)生的自我保護(hù)能力,防止意外事故的發(fā)生。

      三、工作安排

      九月份

      1.劃分衛(wèi)生包干區(qū)。

      2.召開各班衛(wèi)生員會(huì)議,落實(shí)每天衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

      3.晨檢。

      4.用餐衛(wèi)生檢查,飲水衛(wèi)生檢查。

      5.每周的衛(wèi)生健康教育。

      十月份

      1.做好個(gè)別班級(jí)的消毒工作。

      2.視力常規(guī)檢查和沙眼復(fù)查復(fù)治工作。

      3.衛(wèi)生員會(huì)議。

      4.晨檢。

      5.每周的健康教育。

      6.預(yù)防流感知識(shí)的宣傳。

      7.做好對(duì)食品從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

      十一月份

      1.填寫學(xué)生健康卡。

      2.衛(wèi)生員會(huì)議。

      3.晨檢,每周的健康教育。

      4.周浦片氟化泡沫治療。

      5開展食品衛(wèi)生安全教育,并組織一次知識(shí)競(jìng)賽。

      十二月份

      1.組織學(xué)生進(jìn)行體檢。

      2.填寫學(xué)生健康卡。

      3.食堂衛(wèi)生檢查。

      4.晨檢,每周的健康教育。

      5.完成全校學(xué)生體檢登記。

      6.開展“食品衛(wèi)生安全每一天”健康征文活動(dòng)。

      一月份

      1.衛(wèi)生員會(huì)議。

      2.填寫各類報(bào)表。

      3.工作總結(jié)。

      4.檔案資料整理。

      小學(xué)衛(wèi)生室工作計(jì)劃5

      一、完善公司及部門組織架構(gòu)

      1、公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部在20__年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu),確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗,科學(xué)適用,確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。

      2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司高層特批以外,人力資源部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。

      二、完善職位分析

      1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

      2、具體實(shí)施計(jì)劃:

      (1)擬對(duì)現(xiàn)有職位分析,在此基礎(chǔ)上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查,匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn),由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見,修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

      (2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析,未涉及到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

      (3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中,減少人力資源管理的重復(fù)性工作,同時(shí)人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

      三、人員招聘配置計(jì)劃

      1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況,在20__年人才招聘與配置計(jì)劃中,嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)最終審批的20__年度人力資源需求計(jì)劃,盡可能的節(jié)約人力成本,做到人盡其才。

      2、招聘渠道:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧蘭州人才市場(chǎng)招聘會(huì),適當(dāng)考慮高校校園招聘會(huì)。

      3、具體實(shí)施計(jì)劃:

      (1)20__年1-3月份,根據(jù)各部門人力需求計(jì)劃參加1-2場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及畢業(yè)生供需見面會(huì)。

      (2)與各類招聘網(wǎng)站合作,儲(chǔ)備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時(shí)發(fā)布招聘信息。

      (3)招聘前做好準(zhǔn)備工作,與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。

      四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃

      1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長(zhǎng)期發(fā)展的最重要工作之一,有利于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度、凝聚力。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),提升員工的工作技能、知識(shí)層次,有效改善員工工作效率,增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

      2、具體實(shí)施計(jì)劃:

      (1)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及20__年培訓(xùn)需求,會(huì)同金潤(rùn)玉公司、金嘉玉公司編制20__年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成PPT的。

      (2)培訓(xùn)方式:

      a中旭股份到公司授課;

      b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);

      c選拔內(nèi)部工程師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn);

      d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);

      e組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。

      3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,主要側(cè)重以下幾個(gè)方面:

      (1)管理類:營(yíng)銷管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。

      (2)專業(yè)知識(shí):大理石加工專業(yè)知識(shí)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營(yíng)銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。

      (3)素質(zhì)教育:職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。

      (4)新員工的培訓(xùn)等。

      4、培訓(xùn)安排:

      (1)各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)原則上每月一次。

      (2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊(cè),制作PPT培訓(xùn)教材。

      (3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊(duì)伍,由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。

      (4)建立電子版專業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)庫(kù),包括:房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)、電子相關(guān)知識(shí)、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識(shí)、大理石基本知識(shí)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾,共享給員工,便于員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。

      (5)計(jì)劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動(dòng)等培訓(xùn),培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神及開放的心態(tài)。

      (6)人力資源部將在20__年3月30日前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)副總批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

      五、薪資管理與員工福利計(jì)劃

      1、本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則,行政人事部將在20__年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作,更好的挖掘員工的工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感。

      2、具體實(shí)施計(jì)劃:

      (1)人力資源部于20__年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

      (2)力爭(zhēng)公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平,保持薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性,以利于公司招聘優(yōu)秀人才,給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤(rùn)。

      (3)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目。

      (4)有計(jì)劃有針對(duì)性的制訂其他激勵(lì)政策:季度、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,員工內(nèi)部升遷制度建立等。

      六、績(jī)效管理完善與實(shí)施計(jì)劃

      1、20__年,推行公司績(jī)效考核體系。以達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。

      2、具體實(shí)施計(jì)劃:

      (1)將年度優(yōu)秀員工評(píng)比與整個(gè)年度的月度考核結(jié)果相掛鉤,并以此參考規(guī)劃年度獎(jiǎng)金發(fā)放,同時(shí)對(duì)全年績(jī)效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析,提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。

      (2)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),人力資源部循序漸進(jìn)的對(duì)公司各部門進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定,設(shè)立公司各職能部門各個(gè)崗位的KPI指標(biāo)庫(kù)。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定,結(jié)合平衡積分卡對(duì)部門各崗位人員進(jìn)行月度及年度績(jī)效考核。

      (3)績(jī)效考核工作牽涉到每個(gè)部門、每個(gè)員工的切身利益,因此人力資源部在保證績(jī)效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上,還要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

      (4)績(jī)效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通,確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效考核體系。

      七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理

      1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化,協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率,是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。

      (1)人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工年流動(dòng)率≤40%。

      (2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司相關(guān)體系,熟悉勞動(dòng)法規(guī),盡可能避免員工關(guān)系糾紛。

      做好離職溝通與分析,爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

      2、具體實(shí)施方案

      (1)為有效控制人員流動(dòng),首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在20__年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面,嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面,任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日?qǐng)?bào)行政人事部,由行政人事經(jīng)理審核,行政人事總監(jiān)審批方可招聘。

      (2)行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對(duì)方法,避免員工不正常流動(dòng)。

      (3)員工關(guān)系處理,行政人事部從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場(chǎng)上,協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。

      (4)建設(shè)企業(yè)文化,從制度、文化活動(dòng)、價(jià)值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。

      (5)組織評(píng)選季度優(yōu)秀員工,嘉獎(jiǎng)通知,全員參與,增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。

      (6)組織各種活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,如每月生日會(huì)、公司年會(huì)等。

      八、完善修訂規(guī)章制度

      1、20__年行政人事部將對(duì)公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善,并制訂改善更新措施,形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識(shí),加大執(zhí)行力度,確保體系能高效執(zhí)行。

      2、具體實(shí)施方案:

      a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)行的管理制度做核查,根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。

      b根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度,統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財(cái)富(海納世紀(jì))管理制度體系,編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料,匯總分析制定具體制度修訂計(jì)劃,于3月27日前落實(shí)到相關(guān)部門予以編寫。

      c公司管理制度體系包括:管理總則(公司簡(jiǎn)介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等),職責(zé)體系(部門職責(zé)、崗位職責(zé)等),通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用報(bào)銷等),部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運(yùn)作表格表單等)。

      d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。

      九、行政服務(wù)與成本管控計(jì)劃

      1、20__年,行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù),對(duì)公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補(bǔ)充?;诔R?guī)工作的基準(zhǔn)上,重點(diǎn)完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理,嚴(yán)格控制管理成本。

      2、具體實(shí)施計(jì)劃:

      (1)內(nèi)部溝通:

      a建立內(nèi)部溝通機(jī)制。行政人事部加強(qiáng)員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或個(gè)人出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,每月訪談員工不少于4人次,并將每次訪談?dòng)涗浵虿块T經(jīng)理及集團(tuán)副總進(jìn)行反饋。

      b完善其他溝通機(jī)制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會(huì)議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。

      c加強(qiáng)公司人員危機(jī)意識(shí),不泄露公司任何機(jī)密。

      (2)辦公室管理:

      a于20__年元月30日前,制訂辦公室管理制度,規(guī)范辦公場(chǎng)所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

      b規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源:如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、前臺(tái)管理,報(bào)刊雜志管理等,專人負(fù)責(zé),盡量實(shí)行無紙化辦公,節(jié)省辦公成本。

      (3)后勤支持管理:

      采購(gòu)與庫(kù)存管理:嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)流程,本著節(jié)約的原則貨比三家,有效保證質(zhì)量,嚴(yán)格控制進(jìn)出。每季度對(duì)固定資產(chǎn)及庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),上交庫(kù)盤點(diǎn)表,協(xié)同財(cái)務(wù)進(jìn)行庫(kù)存檢查,保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。

      (4)公共關(guān)系管理:

      a加強(qiáng)行政人事部對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù),如:政府、工商、法院等,確保其對(duì)公司相關(guān)工作的支持;同時(shí)需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險(xiǎn)公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護(hù)。

      b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。

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