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      期中考試分析大會教學校長講話稿

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      期中是一學期的承上啟下階段,要做好工作引導。演講稿是人們在工作和社會生活中經(jīng)常使用的一種文體,可以用來介紹自己的學習、工作情況和經(jīng)驗等等;演講稿具有宣傳、鼓動、教育和欣賞等作用。以下是小編給大家?guī)淼钠谥锌荚嚪治龃髸虒W校長講話稿,希望可以幫助到大家!

      期中考試分析大會教學校長講話稿篇1

      這次考試由于處于校慶工作最忙的時候,我?guī)缀鯖]到現(xiàn)場,因此沒有什么發(fā)言權(quán),其實即使守著現(xiàn)場,我也不知該說什么,除了英語學科略懂一些,對別的學科我決不敢班門弄斧,這不是謙虛,一點自知之明而已。接下去我要說也只是個人想法,大家盡可以直言不諱地給予反駁與建議。

      一、我看期中考:充滿信心

      從這次期中考試的成績來看,我覺得很樂觀,7A26個,6A43個,全科及格人數(shù)112個,1D以上143個,初二會考在會考老師及班主任的努力下,成績很好,生物優(yōu)秀率54%,地理優(yōu)秀率62.5%,及格率都在90%左右,這兩科成績絕不會成為中考的后腿,那么依此看來,前途光明,我的樂觀情有可緣。

      二、我看教學:形勢嚴峻

      1、嚴峻的因素

      一是進度。包括這一周,接下去的教學時間只有7周,以及不到兩周的復習考試。我們的英語進度就是上完這本書都得抓緊,估計提前上下學期的功課只能免談。而以往的經(jīng)驗是多上下學期兩周的課程。雪上加霜的是,我們中考又提前了近兩周。和以往比起來少了的一個月的復習時間,而本來能復習的時間就不到4個月,現(xiàn)在相當于少了四分之一。原因出在哪,大家都知道,暑假沒補課,周末也沒,再加上沒有晚自修,進度也就上不去了。

      二是心中沒底。這次考試成績雖然樂觀,一味盲目樂觀也不行。根據(jù)學校的要求,我們現(xiàn)在的考試題目大都比較基礎,是不是能和中考接上軌?還有,這次考試成績有多少水分也得自己擰一下,我先強調(diào)一下,免得引起誤解,個人認為每次考試存在一定的水份是必然現(xiàn)象,高考尚且如此,并不是說我們偷看得特別利害?,F(xiàn)代通訊這么發(fā)達,防不勝防,這水份如果不自己擰一下,也會讓我們產(chǎn)生麻痹思想。這些話對大家說,其實也是對我自己說的,我本人絕不喜歡平時虛假繁榮,到了真正的考試再慘不忍睹,喜歡盡力去做,開心去做,對得起自己的內(nèi)心最重要。說這些有些象自我標榜,但我相信大多數(shù)老師想法和我一樣的,只不過我說出來了而已。我們是人,擺脫不了靈魂的制約。

      2、再說課堂

      增加時間的可能性免談,能想辦法的就是課堂效率了。學生是主體,大家都會說,我更愿意這樣表述,教師是主持,學生是演員,如果有誰還處在自己是演員,學生是觀眾,那么可以肯定地說,方法錯了。課堂是學生學習的過程,盡量調(diào)動學生主動參與,而不是昏昏沉沉的聽。如果我是校長,我還真會堅持教師講課時間不能超過25分鐘之類的規(guī)定,可惜我永遠也成不了校長,所以只能說說而已。當然這25分鐘也不是絕對的,分配也很有技巧,大家應該不會誤解為老師一口氣講完吧,大家應該也沒見過主持人一口氣把所有的主持詞講完就走人的。還有那20分鐘的備課也不是簡單的,如何調(diào)動他們的參與因?qū)W科而異,設問、討論、競賽、反饋表演、做練習、做活動等等,如果沒有做好備課,是沒法很好地調(diào)動學生參與那20分鐘的學習的,如果學生傻傻地和我們對恃,那么還是讓我們口若懸河吧。

      總之,我們一天擁有的教學時間是固定的,用得好等于成功,因此課還是好好準備,而且不妨考慮一下我的“少講”的建議。

      三、我看體育:前途是光明的,道路是曲折的

      林勇老師要我說說體育考試,那么我勉為其難地說一下。首先我很樂觀,樂觀有原因有以下幾方面:

      一是我們的體育老師有一個增加到3個,一個人負責兩個班,任務減為三分之一。

      二是體育不存在后進生,因為后進生一般體育都不差,體育過不了關的大多數(shù)是聽話喜靜的人,這些人容易大都脾氣溫和,推推就能動。當然我也不排斥個別情況特殊的,如果是這種情況,可以將名單上交給班主任協(xié)助。

      三是我們年段的班主任隊伍無可挑剔,倒不是說每個人都是工作狂之類的,但他們都是盡職而又彬彬有禮的人,這類人有兩個優(yōu)點:一是死要面子,不樂意拖人后腿,二是不會推脫,只好樂于助人,呵。體育老師盡管將困難提交給班主任,相信大家一定能合作愉快。

      一點個人體會,我家孩子絕對是小腦不發(fā)達的人,初三上的體育摸底考試中短跑9秒多,成績零分,中考短跑7秒6,體育總成績A,到了高中后,他的體育還是不時要補考,養(yǎng)中比較嚴,得補考到及格,否則拿不到學分,不能畢業(yè),所以不及格同學大都自己去練。這個例子說明中考體育實在不難,另,這種考完試后不及格跟蹤補考到及格的方法能不能借鑒?

      樂觀之余也擔憂。一個和尚挑水吃,二個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃,這絕不是貶低我們的體育老師,而是人之常情,從心里學上來講叫責任分擔效應。為了更好地完成工作,我想還是提前做好分工,具體該怎么做當然還是得體育老師們安排。從經(jīng)驗來看,體育考試時間一般在四月份,請體育老師根據(jù)往年的經(jīng)驗給出體育鍛煉的計劃。

      就說這些,歡迎指正。

      期中考試分析大會教學校長講話稿篇2

      各位領導、老師們:

      在這春回大地,萬物復蘇時節(jié),今天我們孫堂小學召開“20__——20__學年度第一學期六年級期末抽測質(zhì)量分析會”,目的是分析、總結(jié)上學期我校教學質(zhì)量情況,部署今后的教學工作。表彰抽測成績突出的教師,發(fā)揚他們積極向上的工作作風,鼓舞士氣,動員全體教師堅定信心,努力拼搏,牢固樹立“質(zhì)量強校”意識,力爭在新的一年里取得更好地成績!

      今天,我們特別邀請了街道教委的張主任和教研室的黃主任參加我們本次的教學質(zhì)量分析會,讓我們用熱烈地掌聲對領導的到來表示歡迎!

      今天的教學質(zhì)量分析會共五項議程:

      一、表彰先進 二、六年級教學質(zhì)量分析

      三、教師代表發(fā)言 四、校長總結(jié)講話

      五、 主任作重要講話

      教學質(zhì)量分析會現(xiàn)在開始

      第一項:表彰先進

      老師們,在20__年的3月份我們召開的“一班一品,一生一策”教學質(zhì)量會上通過了《孫堂小學教學獎勵有關規(guī)定》,在教學實績量化50分的基礎上,另設立獎勵分。獎勵在街道質(zhì)量抽測、樂考等排名前三名的教師。這一次,為了折射教學先進教師身上的光芒,調(diào)動全體教師工作的積極性,經(jīng)學校校委會研究決定,除了量化獎勵前三名外,我們物質(zhì)獎勵前六名。在上次六年級期末抽測中:

      英語在十四個班級中總分排名第一名

      數(shù)學在十四個班級中總分排名第四名

      語文在十四個班級中總分排名第五名

      科學在十四個班級中總分排名第六名

      下面有請以上所代學科的三位老師(柴曉存、馮欣、李艷秋)到臺領獎。掌聲表示祝賀!

      在過去的歲月里,他們起早貪黑,付出了艱辛和努力,取得了優(yōu)異的成績,是我們?nèi)w教師學習的榜樣。讓我們再一次用熱烈的掌聲,對六年級取得的優(yōu)異成績表示衷心的祝賀!

      第二項:六年級教學質(zhì)量總體分析

      十四個班級中,除了英語學科優(yōu)秀率100%,其它學科的優(yōu)秀率偏低,這說明我們六年級班里的優(yōu)秀生較少,我們要做好優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作,做好優(yōu)秀生的培養(yǎng)是提高平均分和優(yōu)秀率的關鍵。

      第三項:獲獎老師代表(馮欣老師)作典型發(fā)言(大家歡迎) “天道酬勤”,一份付出,一份收獲!

      教師的職業(yè)是教書育人,是良心工作。我們小學階段的學生年齡小,需要我們老師們多督促、多講解、多勾通,只要我們用心去做,有責任感,總會有驚喜地收獲。

      第四項:李校長作總結(jié)講話(大家歡迎)

      李校長對我們上學期的期末檢測作了進一步的分析和評價,也對下一步的教學工作進行安排部署,全體老師們都要結(jié)合上學期的期末考試情況,認真剖析和總結(jié),找出差距,彌補不足。好的成績和名次,我們要穩(wěn)住,落后的學科,查找癥結(jié),縮小差距。(張主任說:不能不在乎名次,不要太在乎名次,縮小差距就是進步。)所以,我們要縮小差距,提高名次。

      第五項: 主任作重要(指導)講話

      (感謝 主任對我們成績的肯定和鼓勵。六年級在上學期質(zhì)量抽測八個學校中總成績排名第三,我們還有提升的空間。再則,其他學校也會認真分析此次抽測情況,不會就此罷休,他們個個搖搖欲試,蓄勢待發(fā)。希望全體老師們要以此次質(zhì)量分析會為契機,牢固樹立質(zhì)量意識,增強憂患意識,抓住教學質(zhì)量不放松。)

      總結(jié)過去成績喜人,展望未來任務艱巨。教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。我們要振奮精神,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,銳意進取,積極推進我校教學質(zhì)量再上新水平、新臺階。一枝獨秀不是春,萬花盛開春滿園!只有全體成績提高了,家長才能滿意,社會才能認可,學校才能更好地發(fā)展!

      會議到此結(jié)束,散會。

      期中考試分析大會教學校長講話稿篇3

      現(xiàn)我將小學三至六年級的英語學科期末測試質(zhì)量情況作以簡要分析。

      一、試題分析:

      1、試題緊扣《課程標準》,堅持依據(jù)現(xiàn)行教材,重視語言知識和生活實際的聯(lián)系,三個年級的試題都照顧到了學生的實際能力,從單詞到句再到篇,較全面的檢測學生的語言知識掌握情況。

      2、命題范圍以各年級上下學期所學內(nèi)容為主,易中難比例為5:3:1。

      題量相比以往年,稍有加大,難度也略有提高,各年級均增加了書寫的內(nèi)容,課本原文例句占到了60%,易中發(fā)展題比例為5:4:1,力爭面向全體學生,以督促學生學好課本知識,保護學生的積極性和興趣為目的。

      3、試卷版面設計活潑新穎,形式靈活多樣,題型、分值安排合理,大部分題都配以圖片,形象直觀,易于學生理解,符合小學生心理特點和英語學科自身的特點,具有趣味性、啟發(fā)性、激勵性和指導性。

      二、試卷分析:

      四個年級全卷均為兩大部分,第一部分是聽力,第二部分是筆試。其中三、四、五年級的聽力占40%,筆試占60%,六年級的聽力占30%,筆試占70%。滿分100分,不管哪個年級的聽力都從易到難,筆試部分,四、五、六年級都從單詞開始,再到句型,再后是語段。分別針對詞匯、句子和閱讀理解幾方面,考察了學生知識的掌握情況與運用能力,接下來我從這三方面來看看學生的答題情況:

      (一)、詞匯方面

      70%的學生對單詞、常用短語掌握較好,如三年級判斷單詞與所給圖片是否一致、給小動物找家、四年級的抄寫和翻譯題、五年級的根據(jù)圖片寫單詞、介紹postcard等,都是對詞匯的考察,從卷面上看學生對簡單的物質(zhì)名詞、方位詞、動詞短語掌握的都比較好,能認識詞形,辨析詞義,較準確的做出翻譯并正確拼寫,只有少數(shù)學生沒有按照四線三格的要求規(guī)范書寫。

      (二)、句子方面

      三年級的情景對話與四年級的給圖片選句子、給問句找答句這幾題,學生做的較好,題目所涉及的均是生活常用語,課本上出現(xiàn)頻率很高,學生都能選擇正確。

      五年級的第六題根據(jù)例子改寫句子,考察的是名詞復數(shù)在存在句中的表達,有的學生能仿照例子將thisis變成theseare,還有的學生根本沒有看懂例子,不知如何下筆。第六題為疑問句選擇答語,題中給出了十個問句,比較多,情態(tài)動詞、助動詞、疑問詞很多,答語中情態(tài)動詞和助動詞也很多,一些學生沒有認真辨析比較,將句子混淆,選錯了答案,這說明學生的理解力和對句子結(jié)構(gòu)的認識很不到位,也不排除很多學生是由于粗心大意,沒有認真閱讀和比較、檢查而導致了失分,這從很多試卷答案多次涂改上可以看出。與此情況類似的是三年級的第四題。

      (三)、閱讀方面

      1、補充對話題。如三年級第六題、四年級第六題、五年級的第四五題,均為課本原文,學生對這些對話卻印象不深,有的可能還沒有語段的意識,閱讀理解力不強,不能聯(lián)系上下文讀懂對話,因此不能選出正確的句子使對話完整。

      2、短文閱讀題。三年級的閱讀比較簡單,學生基本能做對;四年級的閱讀題為看課表判斷,為書上原內(nèi)容,有的學生不會讀表,選錯答案;五年級閱讀材料為書信,內(nèi)容貼近課本,但書信的特殊格式影響了一部分學生的理解,學生對其中提到的幾個人名和地名,不能對號入座。

      綜上可看出,學生的基礎知識掌握較好,單詞及短語的記憶能力較強,但綜合運用語言能力普遍較差,這主要表現(xiàn)在對對話和短文的閱讀理解上;學生對課本內(nèi)容不熟悉,原文都不能讀懂;很多學生學習習慣不好,粗心大意,沒有看清題意就匆忙作答,書寫凌亂,隨意涂改,筆下失誤太多,嚴重影響成績。從答卷總體情況看,各個年級考得都不夠理想,一方面,聽力內(nèi)容多、難度大。學生詞匯積累少,對答卷胡亂猜填。另一方面,試卷考查范圍廣,學生的基礎知識不扎實,導致失分過多。

      三、改進措施

      1、加足課時量,或在沒課的日子安排晨讀,教師跟班輔導,防止學生遺忘學過的英語知識。

      2、加強學生的聽力訓練、書寫訓練、單詞記憶和課后練習。

      3、教師應不斷更新知識結(jié)構(gòu),加強文化修養(yǎng),拓寬知識面,根據(jù)小學生的心理特征和實際情況,選擇和調(diào)整英語教學策略。

      4、教師要有意識地加強對學生英語學習策略的指導,要有計劃、持續(xù)地培養(yǎng)他們良好的英語學習習慣。

      5、教師要不斷對自己的教學行為進行反思,努力使自己成為具有創(chuàng)新精神的研究型教師。

      期中考試分析大會教學校長講話稿篇4

      開學至今,總的評價一句話,整個年級成員熱情高、干勁大、狀態(tài)好。各位手中都有了一張數(shù)據(jù)分析表,剛才級部也就期中數(shù)據(jù)作了一個簡潔的分析。從數(shù)據(jù)中可看出,我們這一群老師確實不一般,這次考試是我們優(yōu)秀的又一次展示,學生進入初三后在各位的辛勤付出下取得了長足的進步;但作為追求卓越的我們來講,更要把這次考試作為我們看清問題的一個窗口,所以,我們要以此為契機,查找不足,解決問題。因為我們擁有一個共同的名字叫“外國語”,我們是外國語大家庭中一家人,沿用我們一老主任的話說,跟家里人相處要較真,有啥要直說,才不憋曲。我們是關起門來較真,但走出門去叫好!家丑不外揚!借此機會,我想就質(zhì)量分析談幾個關鍵詞。

      第一句話:正視自我!學校層面組織的質(zhì)量分析固然重要,還有比學校組織的質(zhì)量分析更重要的,那就是各備課組各個班級各位老師的自我分析。分析得失,找出差距,拿出有效改進措施。做到這一點是需要自身的勇氣的!不一味把責任歸結(jié)于學生身上,生源既成事實,那就在班風教風學風教法學法上多琢磨,多下工夫。我們的自我分析就是要把某個班級、某個學科、某個老師的成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)通過自我學習變?yōu)橹笇ё晕业淖呦虺晒Φ慕?jīng)驗!想要個人繼續(xù)提高,除了課前課后做足功課之外,我認為很關鍵的是要正視自己的教學能力,反思自己的課堂教學??赏ㄟ^聽課、請同事來聽課這種方式來為自己診斷把脈,看看在哪方面比較欠缺,是備課、語言表達、教材處理、課堂組織、教學方式、還是個人素養(yǎng)等。其實每個人教有自己的優(yōu)缺點,聽課是雙方共同學習。即使教的再好的老師,他也不敢說,他很完美,他不用學了?;蛘邞撜f,教得好的老師正是因為他愿意學,且善于學?;ハ嗦犝n,也是互相幫助。

      第二句話:樂于合作!教師個人的教學質(zhì)量固然重要,還有比個人的教學質(zhì)量更為重要的,那就是你所在班級所在教研組的的整體質(zhì)量。今年的辦公室安排是非常利于集體研討的,目前教研組的研討氛圍整體較好,但學科與學科間,個體與個體間還存在差距。我個人認為,競爭是必然存在的,但是同備課組老師不要互相傾軋,而是齊心協(xié)力,共同提高,一致對外。這樣的工作環(huán)境會讓人產(chǎn)生歸屬感與安全感。教得好的老師別擔心好東西與別人分享后,會讓別人超越,那是低看了自己。要知道人的智慧是開發(fā)不盡的。實際上,進步是共同的,當你在幫助別人進步時,你自己也會往前走,你會思考得更深入,你會有更多的智慧產(chǎn)生。同時,如果通過你的幫助,身后一直有人追尋著你腳步,有人與人結(jié)伴而行,那種感覺一定是很美妙的。要有打整體戰(zhàn)的意識。(舉段、徐例子)團結(jié)才有力量!(外界說某某校好,指的是一個整體)三個臭皮匠頂個諸葛亮,更多的教研探討與分享會讓每一個人受益。我真的希望每一個老師都能意識到聽課在自己教學生涯中的重要性,希望備課組、班主任團體真正形成互相學習、互相幫助這樣的氛圍。

      第三句話:善于跟蹤。跟綜學生也是一門學問,跟綜什么樣的學生?采取什么樣的跟綜方法?跟綜反饋如何體現(xiàn)?這一系列問題的落實是要好好研究學習的。班級老師間要經(jīng)常通氣,家校間要密切聯(lián)系,師生要真誠溝通交流,這

      就是我們今天開會標題叫“目中有人才有路,心中有愛才有度”。要有針對性地做好考試后的個別座談和分類指導,突破學生學習的制約瓶頸。考試雖然結(jié)束了,數(shù)字是蒼白的,但是考試數(shù)據(jù)的背后卻隱藏著一個個鮮活生命個體的喜怒憂思,所以這個時候恰恰是老師們跟進座談和心理疏導工作的時機??嫉煤玫耐瑢W需要老師的表揚和鼓勵,以便百尺竿頭更進一步;考得一般的同學需要老師的激勵和點撥,以便克服缺點迎難而上;考得不好的同學,需要老師的關愛和呵護,以便讓他們帶著尊重和溫暖學有所得。

      第四句話:理解支持。談到理解與支持,我要代表級部主任級部委員說幾句話:學校行政會上決定的全校性要求,級部必然要傳達,必然要貫徹落實。假使個人對學校層面的決策有想法有建議,也是先執(zhí)行再與學校交換意見,不希望也不能出現(xiàn)消極抵觸的現(xiàn)象。比如升旗儀式、兩操自修、集中學習、辦公常規(guī)、車輛停放、班級衛(wèi)生包干、辦公室衛(wèi)生、及時關燈、多媒體門窗關鎖……我們在學生面前的形象在不知不覺中影響學生。(今早一班級升旗儀式十幾個學生逗留教室)這樣給班級學生的感覺就是太自由散漫,自然班級就難有凝聚力!凡事要有集體意識、大局意識,不因小失大。

      最后匯總成兩句話:堅持正面宣傳,鼓勵士氣,提高學生的自信力與戰(zhàn)斗力;堅持嚴格管理,正確引導,調(diào)動學生的自控力與自約力。

      各位老師,是教育的力量把我們聯(lián)在一起,形成了九年級這個大家庭,讓我們珍惜這份緣,在生活上相互關心,工作上相互支持,團結(jié)一心,愉快合作,共創(chuàng)九年級的輝煌!

      期中考試分析大會教學校長講話稿篇5

      各位老師:

      大家好!

      首先,真誠感謝大家開學兩個月以來的辛勤付出。大家教學和改革兩副擔子一肩挑,班主任課內(nèi)、課外都是忙,有的老師中午左手拿飯勺吃飯,右手握著筆查資料,批作業(yè)。還有的老師帶病上課、五十多歲還在教學第一線。這些都非常令人備受鼓舞,心存感動。

      我今天主要和大家探討兩方面問題:一是期中質(zhì)量檢測分析,二是教學教研有關問題。

      第一方面:期中質(zhì)量檢測分析總結(jié)

      一是與兩所兄弟學校平均分對比:四個級部28科,我校有13科第一,占了一半,另外兩家分別是9個和6個第一。我校8科第3名,其他兩校分別為3個、17個,的一科比第二名高出13.5分,最低的一科比第一名差8分。

      二是校內(nèi)高低成績對比:有很多學科分差在10分以上。優(yōu)秀率和上線率都數(shù)班級差距最懸殊的接近20人。校內(nèi)差的越大說明我們進步的空間越大,越值得我們?nèi)シ此肌?/p>

      校內(nèi)的詳細數(shù)據(jù)學校已經(jīng)印發(fā)給大家了,相信大家都認真將自己的成績和別人做了比對。針對這些數(shù)據(jù)我想談三點:

      第一是怎么看?——態(tài)度決定質(zhì)量

      既然是考試,就總會有上中下,造成差距的因素有班級學生、命題導向,也有個人原因或其他原因。成績雖然未必絕對,但是是對階段性教學質(zhì)量的檢驗,為我們突破質(zhì)量提升的瓶頸提供了大概率的參考信息:我們的課堂教學效率高不高?校本教研(集體備課效率)是否真的實效?教師素質(zhì)有沒有得到提升?從中都可以看出點眉目。我們對待考試不僅要關注成績的高低,更要關注暴露的問題。今天把成績公布出來,不是要批評誰,而是要找到相應的措施來解決存在的問題,樹典型,學經(jīng)驗,找差距,定措施,跟上來,甚至突出去,這才是我們質(zhì)量分析的根本所在。

      數(shù)據(jù)是做不得假的,也是最有代表性的,決定孩子的升學的就是這些數(shù)據(jù),衡量我們工作績效的的也是這些參數(shù)。下次檢測基本上在一個月后,期末考試三校還會聯(lián)考,大家應該用心去想下一步該怎么做了。

      第二是怎么想?——效率提高質(zhì)量

      以前我們基說過,有的老師從到了實驗中學,教學成績總是位居前列,難道他們總是那么幸運地分到好生源嗎?反觀一下,同教一個班,有的科好,有的科不好;還有的就是個別科落下來了,原因何在?我們認為這才是每一位老師應該反思的問題,認清差距了,找到原因了,才能夠有的放矢。

      給老師們一個建議,請你私下調(diào)查一下所任教的班級各層次的學生,看看他們怎么評價你的課堂,咱們不要問學生喜不喜歡你,你就平心靜氣地問問學生對你上課、對學生聽講有什么看法,問問他們覺得怎能提高這科的成績。學生是一面鏡子,鏡子里可以看到真實的你,真實的課堂。作為學生的代言人,他們的呼聲就代表絕大多數(shù)孩子的心聲,我們應該低下身子來聆聽,靜下心來深思考,抬起頭來。

      最近有幾件事情給我們的感觸頗深,其中之一來自年輕老師。今年我校有不少年輕老師要么改科,要么新調(diào)入,她們深知自己的年輕是優(yōu)點也是缺點,所以都把自己的姿態(tài)放低,上課總比別人晚一節(jié),每天拿著聽課夾去聽課,檢查聽課時有的老師多達三四十節(jié),幾乎一節(jié)課不落。昨天我就遇到好幾位同事又開始新一輪聽課了,可以看出他們學習的心情有多么誠懇與迫切。

      差距的存在有其合理性和偶然性,但是經(jīng)常性的差距、懸殊性的差距就不是偶然,也不夠合理。半個學期就產(chǎn)生這么大的差距,剩下的日子怎么趕?接手一幫孩子,就要對他們和家長有個交代。地里的莊稼今年不長明年接著種,學生的學習是沒有輪回的,不可以逆轉(zhuǎn)的。教師是一個需要良心的職業(yè),我們的成敗可能會成就或者貽誤了一個甚至一家人。

      知恥后勇,見賢思齊??吹讲罹?,就應該去縮小?認準榜樣,就應該去看齊。最終目的只有一個:就是要切實提高我們的水平、效率和成績。這兩年我們實行教研組捆綁考核,和成績好的老師同組大家都受益,相信在座的每位都不想成為木桶的短板。希望我們的老師在下次月考中能取得令人滿意的成績。

      第二方面:教學教研有關問題。有兩點需要我們特別關注和改進:

      1、“大投入,小產(chǎn)出”現(xiàn)象。

      目前,低效現(xiàn)象依然存在,體現(xiàn)在課堂、集體教研、備課、批改、作業(yè)、課堂小測等每個環(huán)節(jié)。我們老師教一個學科很累,學生學七八個學科更是辛苦。累,更多的是因為我們教得低效。以前我和幾個主任在一起探討過于君老師改行教地理的例子,大家都覺得她講地理課講得不如專業(yè)老師好,但為什么她能在考試中得滿分?就在于她的課堂效率,她一天講多少就要求學生會多少,不貪多,不冒進。大家不要認為課堂效率就是人家一節(jié)課講了10道題,我講了20道題,這就是我高效,他低效了,這是一廂情愿,甚至事與愿違,適得其反。真正的高效是即使你講了5道題,別人講了10道題的,你的學生學得透、學得精,抓住了要領,怎么問都問不倒,這就是高效。不能做到高效,咱最起碼做到有效。這次考試剛改科的部分老師也都接近滿分,這都很說明問題。

      2、質(zhì)量觀尚未真正落實。

      其實,每次考試后第一個質(zhì)量分析會應該是在組內(nèi)開,不擺困難,只找經(jīng)驗和問題,更重要的是找到咱組應該采用什么有效措施來克服困難。質(zhì)量高與低,取決于老師個人的水平,也取決于教研組的整體合力。會后,我們希望所有備課組長和教研組長,都到各自級部主任和學科主任那里看看自己所在團隊的成績,認真總結(jié)經(jīng)驗,查找原因。偶爾摔一跤不可怕,可怕的是不知道怎樣站起來,不知道被什么絆倒了,結(jié)果下一次還在這里摔倒。

      去年初三生物組的老師相互聽課、評課、代課,大家在下面坐著聽,你講的不好,先下來,我?guī)湍阒v。大家去聽你的課,開始背書了,一起幫你看著抽學生背,有多少老師能做到這一點?這種做法才真正體現(xiàn)了我們是一家人,體現(xiàn)了團結(jié)合作。老師們,誰行誰不行呢?只要咱們一起努力,肯定就行。有的老師,從來不參加教研,好像教研組里的每一件事、每一個人都和我無關,這種態(tài)度很不可取,大家都生活在一個集體里,即使咱覺得咱不需要再提高了,咱也可以幫著別人提高一下。什么叫幸福?幸福就是被需要。在組上也是這樣,幫了別人說明我被需要,是真幸福,比多賺錢都要幸福。

      第三是怎么做?——方法確定質(zhì)量

      有了態(tài)度和認識,更重要的是要有行動,要理理思路,找準方向。

      1、抓理念。理念就是導向,如果一味地“低頭拉車”而不“抬頭看路”,再年輕的牛也只是一頭缺少新思想、按部就班的“老”牛,所拉出來的車也只能是一輛破車。

      一要有“實干”理念。實干,就是一要干,二要實、要“韌”,要“苦”,要堅持、要付出辛苦的勞動,要避免盲干。有的教師在平時的教學中,一不看課程標準,二不看考試說明和歷年的考試題,把一些已轉(zhuǎn)移到高中,或者只要求參考或者了解的內(nèi)容還一味地往學生頭腦里灌,信息閉塞,目標渺茫,這都是不可取的。

      二要有“效益”理念和“均衡”理念。要注意班級之間和內(nèi)部的均衡發(fā)展,班主任要平衡好各學科,不能無意識地拉大了與平行班間的差距,為什么一個老師教,結(jié)果大相勁庭呢?這次考試,有的班級在上次月考中是倒數(shù)第一,期中考試上到了前四名,這說明什么?一個優(yōu)秀的班級背后必定有一個成功的班主任;一個班級的成功取決于班主任的管理理念與行為,班主任是班級的靈魂和主帥,是成敗的關鍵。

      2、抓常規(guī)。

      一是課堂。課堂是我們導學施教的最主要場所,“課堂一松,課后皆空”,課堂效果的好壞,是教學質(zhì)量的關鍵因素。我們的課堂教學在一定范圍內(nèi)還未走出“一言堂”、“多講少練,甚至不練”的老圈子。所謂的“合作與交流,互動與探究”僅僅停留在“虛無飄渺”與“表演作秀”層面,少數(shù)課堂紀律松散,有的老師對教材的處理和知識的拓展、整合、遷移不夠。教學中,我們既要做到“嚴而活”更要做到“分而合”?!皣馈本褪且獓烂C課堂紀律、嚴守課堂常規(guī)、嚴格要求學生和自我;“活”就是要求我們導得靈活輕松,學生學得活躍愉快?!胺帧本褪且獙Σ煌瑢哟蔚膶W生進行分層要求、分層練習、分層指導,“合”就是要求我們廣大教師對學生要全體發(fā)展,共同進步,不能顧了這頭丟了那頭。

      二是備課。目前,教研組集體備課還存在以下現(xiàn)象:一是照搬照抄。這次查備課竟然出現(xiàn)了一些花絮,今年的備課上面竟然出現(xiàn)別的組老師的名字,二是形式主義。有的教研組把備課當作任務,導學案備歸備,到了上課時,完全按照自己以前的思路進行講授,導學案只是一種擺設。有的老師自己備的導學案都不用,這不是本末倒置嗎?還有的教研組,導學案集體備課,只說內(nèi)容,不說教法,結(jié)果是上課的老師沒有領會意圖,上的和備課人想的不一樣,備課上課兩張皮,浪費腦力還導致低效。

      三是作業(yè)。就是抓住了提質(zhì)量的關鍵點。要從布置、批改、輔導、訂正等各個環(huán)節(jié)入手?,F(xiàn)在多數(shù)教研組作業(yè)基本一致,但個別老師無批改或找學生代批,質(zhì)量得不到保證,學校今后會加大作業(yè)和批改的檢查力度,布置了就必須要批改。也有的老師批改跟上了,暴露出的問題卻沒有及時訂正,補救,沒有發(fā)揮作業(yè)的反饋作用。

      3、抓學困生。我們很多人都對學困生的關注程度不夠,口上有手上無,眼里有心里無。職業(yè)責任感告訴我們:對他們的歧視和放棄是一種犯罪。上周我們的辦公會我們嚴格制定一條紀律:從今往后,在實驗中學,不管什么時間、什么人,口中不許再吐出“三類生、差生、拉子”之類的詞語。將人心比自心,我們的孩子受到這種待遇,心中會是什么感受。經(jīng)驗告訴我們:抓學困生不僅能快速提升平均成績,對于前1/3、前1/5的學生更是有著極大的促進作用,水漲船高,反之亦然。我們曾經(jīng)探討有的老師的教學成績?yōu)槭裁捶浅:?,結(jié)論就是他們一個學生也不放棄,初四能說沒有基礎很差的學困生嗎?我們在聽課的時候發(fā)現(xiàn)初四有些同學有的學科一片空白,但在有些老師的課堂上都在背書,都在學習,這就是教學的藝術(shù)。

      4、抓薄弱學科。人若生病,局部有問題,整個人就不健康;如果對癥下了良藥,患處康復了,整個人也就健康了。所以各年級主任要督促相應學科的教師保質(zhì)完成學校制定的規(guī)定動作,同時要對加大對薄弱學科的關注力度。老師們,千萬不能讓學生誤在我們手里,要對得起學校對我們的信任,更要對得起學生和家長對我們的期待。

      5、做好教學計劃。各級部要督促備課組長制訂詳細的教學計劃,要細到哪節(jié)課講什么內(nèi)容,不折不扣地落實,不要受任何外在因素的干擾。今年教學時間短,我們必須要嚴控進度,可以適當調(diào)整,但幅度不能太大。要控制好作業(yè)量,原則上初一至初三9:30前要休息,初四控制在10點以前,嚴控體罰與變相體罰等現(xiàn)象的發(fā)生。

      各位老師,面對成績與不足,我們要保持清醒頭腦,認真尋找差距,一切工作要從提高教育教學質(zhì)量出發(fā),沉下身去,靜下心來。希望大家都能從自身做起,從現(xiàn)在做起,從遠處著眼,從細處著手,向管理要效益,向課堂要質(zhì)量,充分發(fā)揮與挖掘全體教師的潛力,實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量的更快提升。

      最后,也算是給大家布置一個任務吧,回去開個教研組質(zhì)量分析會,每個人寫出一份實實在在的反思,然后在周一放學前上傳到學校網(wǎng)站上,大家共勉。

      期中考試分析大會教學校長講話稿篇6

      各位老師:

      下午好!

      考試是一項復雜的系統(tǒng)工程,那么期中考試也不例外。下面我就期中考試這一過程做一簡單的梳理:

      1、考前復習計劃

      期中考試前,專門召開了兩組長會議,布置了期中考試各項要求,其中包括計劃擬訂,各位備課組長都能準時將計劃上交,每個備課組都能根據(jù)學科特點制定詳實周密具體的復習計劃。

      2、監(jiān)考、成績

      為了端正考風、嚴肅考紀,就誠信考試胡校也多次督促強調(diào),認真監(jiān)考??v觀整個考試期間的監(jiān)考工作,各位都能按照要求,力求讓學生考出真實的.水平。但由于客觀條件的限制,在以后的監(jiān)考中,還是不能讓學生有空可鉆,有機可乘。虛假的繁榮比潛伏的危機更可怕。

      3、質(zhì)量分析

      期中考試后,每個任課老師都能就教情、學情認真分析,發(fā)現(xiàn)差距,尋找良策,彌補不足。

      語文組楊樂婷老師在質(zhì)量分析時,談到了她在教學中的有效做法:引導學生把握好課堂45分鐘,提高課堂效率,減輕學生的負擔。課前認真研究教參,挑選重難點,備好每一節(jié)課。據(jù)我們了解她的作業(yè)就很少,學生學起來也很輕松。期中考前模擬我發(fā)成績的時候,順帶給家長一條信息,就是期中考試在即,讓家長督促孩子認真復習,結(jié)果有個家長就回我一句話:每天晚上作業(yè)到凌晨兩點,怎么復習?凌晨兩點我估計有些夸張,或者就是這個孩子本身速度就很慢,做事邋遢,但從另一個側(cè)面也反映出我們的作業(yè)有時候可能是多了點。如果把初中三年的學習生活比作一次萬米長跑,我們現(xiàn)在正處于最后一個彎道,目前我校的中考集結(jié)號已經(jīng)吹響,實現(xiàn)彎道超越是我們每個人的夙愿,但我覺得彎道超越既要干勁,更需要我們每個人的雄才大略,對于學生,我個人認為需要揪,但不能往死里揪,否則最后就是把學生揪死,一旦學生被揪死,變得死氣沉沉,毫無活力,彎道超越就可能是空中樓閣,學生也不可能有雄心毅力到達終點。所以我覺得應該把屬于學生的課余時間還給學生,切實提高課堂教學效益,堅持以問題為中心,突出學生主體。提高課堂效益,做好“精選”、“精講”、“精練”、“精評”。課堂45分鐘要留給學生充分的練習時間,不能從頭到尾一言堂。要認真理清新課程標準要求與學生現(xiàn)狀,緊緊抓住重點,認真研究歷年來的考試大綱、考試說明,始終以本(課本、大綱)為本,準確把握復習的深度、廣度、難度、進度及效度,提高復習的有效性針對性。就像楊樂婷老師所言:把握好課堂45分鐘,提高課堂效率,減輕學生的負擔。我覺得我們應該有這種思想意識:在單位時間內(nèi),發(fā)揮最大效率,看誰跑得更遠,看誰取得的成績大,而不是拼命去擠占學生的時間。

      轉(zhuǎn)眼半學期已過,我感覺我們這屆學生從早到晚很辛苦,有些弱生忙得團團轉(zhuǎn),喘息的時機少之又少。所以拖堂要避免,作業(yè)量要控制,太多了他給你抄抄,隨便畫畫,一點意義都沒有,還不如就讓他扎扎實實做好幾道題。

      歷史組重在課堂,重在糾錯,精心編題。反映出來的問題是學生審題不仔細,學生盲目去抄書上和復習提綱上的現(xiàn)成答案。兩位老師在分析具體得分時,能夠緊扣學生的答題,分析為什么丟分失分。我在學習朱老師試卷分析13題時,能夠想象朱老師當時生氣的情態(tài),她原話“真是很生氣,這樣的題目講過、默寫過也考過。由此可見,教學責任永無止境!”朱老師旗幟鮮明地指出:既有學生的原因,也有教學中需要精益求精的地方,善于從教與學兩方面分析學生的得與失。朱老師勇于擔當,敢于將責任扛在肩上,在這里向朱老師點贊。

      各位老師,期中考試就像一場舞臺劇,有序曲、有表演、有謝幕,還有不可或缺的元素——觀眾。這次期中考試我個人認為我們有悅耳的序曲、精彩的表演加完美的謝幕。在座的每一位都是文明觀眾,為之歡呼雀躍,但是我們每一個人在狂歡的同時,也別忘記了正視自我,戒驕戒躁,這只是初三開始的第一仗,紅旗剛剛被我們扛在肩上,接下來需要我們將這面大旗插在勝利的頂峰上,讓它花枝招展,迎風飄揚!謝謝大家。

      期中考試分析大會教學校長講話稿篇7

      各位領導、老師:

      大家下午好!

      今天,我們在這里召開“學校第二學期期中考試質(zhì)量分析會”,初中級半學期以來的工作,可以用兩個詞來總結(jié):井然有序,扎實有效。

      一是年級組長管理工作得力、到位,班主任積極配合,嚴抓新班級的紀律和習慣養(yǎng)成,高一的起始工作做得很好;

      二是備課組長對本學科的計劃周到,訓練有序,教學計劃落實較好;

      三是任課老師工作塌實、負責,高一的起始教學重視課本,重視基礎,抓得很實;

      四是學生管理工作穩(wěn)定、有序,幾乎沒有上課還在校園里閑逛的學生,早中晚自習遲到學生極少而且有班主任值班加強紀律管理,對于嚴重違犯校紀校規(guī)的都給予紀律處分,學生就寢和衛(wèi)生也管得很嚴。

      五是這次考試學生成績也有很多看點:963.5分,900及以上5人,840分及以上30人,800分及以上70人。

      二、做好分析反思工作:

      1、高一年級工作的特點,具體表現(xiàn)在“四有”上:

      目標引領有條不紊;

      班級管理有板有眼;

      思想教育有的放矢;

      教師配合有目共睹。

      2、成績?nèi)〉玫年P鍵在于八個字:

      不尚空談,真抓實干。

      3、關于半期考試的分析與反思,其主要目的是:

      希望我們的班級和老師,總結(jié)成績與經(jīng)驗,查找問題與教訓,明確目標與對策。

      三、對后半期工作的建議:

      1.進一步加強集體備課,落實教學常規(guī),控制難度,狠抓基礎,分層指導,分步到位,加強班級的科學管理,協(xié)調(diào)學科的均衡發(fā)展,對學生進行心理指導和學法指導,培養(yǎng)興趣,樹立信心,加強落實各項措施特別強調(diào)基礎年級注重基礎的落實,要夯實基礎,注重落實,講課注意細、慢、淺、實,分步驟、分階段提高難度。也期待每位老師樹立責任意識、質(zhì)量意識、效率意識,真做實干,把教學工作落實到每個細節(jié)。

      2.管理學生不僅僅是班主任的事,也是全體教師的事,特別是科任老師的事,管教管導。要求全體教師“關注班級管理、關注學生成人、關注學生習慣、關注學生學業(yè)?!弊尭咭粚W生愉快學習、學習愉快;讓學校或我年級真正成為一個學生成長、受益的地方。

      3.各班要召開半期考試總結(jié)班會,激發(fā)同學們爭先創(chuàng)優(yōu)意識,掀起學習高潮。希望這次取得好成績的同學再接再厲,百尺竿頭更進一步,在期末考試中,再攀高峰;希望其他同學,以班上的進步的同學為榜樣,頑強拼搏,激起直追,刻苦努力,爭創(chuàng)一流。

      四、對年級工作的要求:“超越”、“合作”、“落實”

      要有超越意識,合作意識,落實各項教育教學目標。競爭非常激烈,期末考試是全市統(tǒng)考,這對我們本學期的工作的一次檢驗。統(tǒng)考成績的好壞對我們下一步的工作會有很大的影響。

      鞏固教學中心,構(gòu)建高效課堂

      按照開學初學校提出的落實教學常規(guī)的工作思路:我們要以質(zhì)量求生存,以規(guī)范創(chuàng)優(yōu)質(zhì),以創(chuàng)新樹特色,以發(fā)展強實力,努力開創(chuàng)高一年級教學工作新局面。

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