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      五一表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3分鐘

      時(shí)間: 詩(shī)英0 分享

      五一勞動(dòng)節(jié)的表彰大會(huì)上,有哪些與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的講話稿范文呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于五一表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3分鐘,希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友!

      五一表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3分鐘1

      同志們:

      在這陽(yáng)光明媚、鮮花盛開(kāi)的美好時(shí)節(jié),我們以喜悅的心情,迎來(lái)了全世界工人階級(jí)和勞動(dòng)人民共同的節(jié)日:五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)。今天我們召開(kāi)這個(gè)會(huì)議,隆重紀(jì)念五.一國(guó)際勞動(dòng)節(jié),命名表彰一批為我縣政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)作出突出項(xiàng)獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。目的主要有兩個(gè):一是紀(jì)念全世界工人階級(jí)和勞動(dòng)人民自己的光輝節(jié)日;二是借助勞動(dòng)者的節(jié)日,進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的社會(huì)氛圍,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好的發(fā)展。在此,我代表縣總工會(huì),向出席今天大會(huì)的勞模代表、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)干部和職工代表,并通過(guò)你們,向辛勤戰(zhàn)斗在全縣各條戰(zhàn)線上的勞動(dòng)模范、五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者、廣大工人、農(nóng)民、知識(shí)分子和全體勞動(dòng)群眾,表示崇高的敬意!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心職工和支持工會(huì)工作的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!

      當(dāng)前,全縣人民正滿懷豪情地為實(shí)施“ ”的偉大戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,新的時(shí)期、新的目標(biāo)、新的任務(wù),給我們提出了新的更高要求。廣大工會(huì)干部要以此為契機(jī),圍繞大局,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大職工積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),立足本職崗位,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。真正做到勞動(dòng)創(chuàng)造一切,勞動(dòng)高于一切。為此,我們必須從以下幾個(gè)方面去努力:

      一、要充分發(fā)揮主力軍作用,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展建功立業(yè)

      工人階級(jí)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)的主力軍,也是和諧社會(huì)建設(shè)的主力軍。各級(jí)工會(huì)要充分認(rèn)識(shí)到工人階級(jí)在和諧社會(huì)建設(shè)中的重要地位和作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展建功立業(yè)。要積極響應(yīng)縣委、政府號(hào)召,抓住皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)這一千載難逢的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)全椒經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求安排工會(huì)工作,創(chuàng)新工會(huì)工作,繼續(xù)廣泛開(kāi)展以“當(dāng)好主力軍、建功十一五、和諧奔小康”為主題的多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),要在已取得實(shí)效的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新活動(dòng)方式,加大工作力度,吸引更多職工群眾參與,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工煥發(fā)勞動(dòng)熱情,展現(xiàn)聰明才智,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式方面勇挑重?fù)?dān),在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、開(kāi)展節(jié)能降耗、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等方面貢獻(xiàn)力量。真正做到上下一心、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗。

      二、大力弘揚(yáng)勞模精神,進(jìn)一步鞏固和發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)先進(jìn)性。

      工人階級(jí)是推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的基本力量?!皩W(xué)沭陽(yáng)、超百億、進(jìn)前列”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要靠勞動(dòng)的智慧和汗水去付出。勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物,是廣大職工群眾的杰出代表,是改革的先鋒,是發(fā)展的主力,是穩(wěn)定的中堅(jiān),是全縣人民學(xué)習(xí)的楷模。

      他們不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富,而且創(chuàng)造了寶貴的精神財(cái)富。勞模的先進(jìn)思想和精神是中國(guó)工人階級(jí)優(yōu)秀品質(zhì)的集中體現(xiàn),是鼓舞廣大職工群眾投身全面建設(shè)和諧社會(huì)的精神動(dòng)力。發(fā)展工人階級(jí)的先進(jìn)性,就必須大力弘揚(yáng)勞模精神。弘揚(yáng)他們的主人翁責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè)精神,弘揚(yáng)他們的開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)和求實(shí)創(chuàng)新精神,弘揚(yáng)他們愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品格和時(shí)代精神。

      時(shí)代需要?jiǎng)谀>?,時(shí)代需要發(fā)揚(yáng)勞模精神。榜樣的力量是無(wú)窮的。在全縣人民齊心協(xié)力,全面建設(shè)小康社會(huì)的今天,勞模的導(dǎo)向作用更加明顯。各級(jí)工會(huì)組織要將弘揚(yáng)勞模精神作為一項(xiàng)光榮的政治任務(wù),組織開(kāi)展好這個(gè)工作。廣大干部職工要以勞模為榜樣,從自身做起,從具體事做起,學(xué)習(xí)他們忠于黨和人民的偉大情懷,建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信念;學(xué)習(xí)他們腳踏實(shí)地、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng);干一行,愛(ài)一行,精一行的敬業(yè)精神;勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。努力形成勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)。充分展現(xiàn)當(dāng)代工人階級(jí)的嶄新風(fēng)貌,鍛煉和造就一支高素質(zhì)的勞動(dòng)者隊(duì)伍。引領(lǐng)社會(huì)潮流,引導(dǎo)全縣各行各業(yè)的勞動(dòng)者以建設(shè)全椒、振興全椒為己任,積極投身于全椒經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉事業(yè)。

      各級(jí)工會(huì)要積極協(xié)助落實(shí)有關(guān)政策,關(guān)心勞模的工作、生活和身心健康,積極幫助他們解決實(shí)際困難,努力為他們發(fā)揮作用創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。尤其對(duì)生活困難的勞模和離退休老勞模,給予特別的關(guān)心、特別的照顧,使他們的工作和生活得到有效保障。

      三、要充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展竭誠(chéng)服務(wù)

      各級(jí)工會(huì)組織要增強(qiáng)政治意識(shí)和群眾意識(shí),自學(xué)圍繞中心,服務(wù)群眾,充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,在共建共享和諧社會(huì)中承擔(dān)重要職責(zé)。近年來(lái),我們?cè)谌h廣大職工中廣泛開(kāi)展的“當(dāng)好主力軍、和諧奔小康”主題實(shí)踐、技能素質(zhì)提升工程,創(chuàng)建和諧企業(yè)、職工之家,爭(zhēng)做勞動(dòng)模范、技術(shù)能手等活動(dòng),為廣大職工施展才能提供了舞臺(tái),受到職工的普遍歡迎,收到了較好效果。

      同志們,工作是美麗的,勞動(dòng)是光榮的,創(chuàng)造是幸福的。讓我們努力工作,辛勤勞動(dòng),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,搶抓機(jī)遇,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng)充分展現(xiàn)工人階級(jí)的時(shí)代風(fēng)貌和偉大創(chuàng)造力,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為全椒的騰飛而努力奮斗!

      五一表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3分鐘2

      員工朋友們:大家好!

      這天,我們?cè)谀抢锫≈丶瘯?huì),表彰先進(jìn),樹(shù)立榜樣,并舉行“奏和諧樂(lè)章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì),以此來(lái)歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié),豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造和諧氛圍,激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先,我代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候!

      公司首次開(kāi)展了績(jī)效考核工作,歷時(shí)一個(gè)月,采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式,透過(guò)對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等資料的綜合評(píng)定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào),張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào),在那里,我代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時(shí),對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!

      磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,但是,公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成績(jī):在生產(chǎn)方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸,9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn),產(chǎn)品均到達(dá)優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日,磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50。05萬(wàn)噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60。94萬(wàn)噸,稀磷酸完成23。61萬(wàn)噸。在企業(yè)管理方面,3月,公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月,分別以93。05分的好成績(jī)順利透過(guò)了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收,以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。熱戀中的個(gè)性簽名

      這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的共同發(fā)奮,尤其離不開(kāi)這天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工,他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工,又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不一樣,職責(zé)有別,但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。在那里,我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn),才有了公司越來(lái)越好的這天。我期望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?,向他們學(xué)習(xí),勤奮、發(fā)奮、踏實(shí)地工作,盡職盡責(zé),在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

      針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及--年績(jī)效考核工作,我談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用???jī)效考核的導(dǎo)向作用體此刻兩個(gè)方面。一方面,公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署透過(guò)績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)發(fā)奮構(gòu)成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍,營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境,促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng),推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。男游戲名

      二是結(jié)合公司一體化管理體系,科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值,并持續(xù)改善績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善貼合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系,力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正,并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī),并對(duì)考核全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

      三是針對(duì)不一樣的崗位、不一樣部門,考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不一樣。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對(duì)沒(méi)有具體指標(biāo)但十分重要的工作,有可能量化的也要盡量量化;難以量化的,則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng),重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度,將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合,在注重結(jié)果的同時(shí),也要注重工作的過(guò)程、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響,增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。

      四是大力開(kāi)展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng),透過(guò)會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)專刊等多種途徑,用心關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡,引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣,查找自身不足,用心整改,增強(qiáng)工作職責(zé)感和緊迫感,在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo),更好地履行職責(zé),做出更好的成績(jī)。

      各位員工,在內(nèi)、外不利因素影響下,--年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年,我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),精益求精”為指導(dǎo)思想,以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,發(fā)奮提升公司盈利潛質(zhì);期望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)奮。

      員工朋友們,作為三環(huán)中化的一名新成員,我將和大家一齊,心往一處想,勁往一處使,共同創(chuàng)造三環(huán)中化完美的明天。

      最后,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

      謝謝大家!

      五一表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3分鐘3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      我是________(部門)的___________(姓名),很榮幸代表_________年度的優(yōu)秀員工在那里發(fā)言,我這天能夠站在那里,一是要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和厚愛(ài),二要感謝各位同事對(duì)我工作的支持和配合!我在公司工作已有_______年,期間有過(guò)傍徨,有過(guò)退縮,慶幸的是我堅(jiān)持下來(lái)了。

      酒店服務(wù)工作,不僅僅要熟練掌握服務(wù)技能,還要熱忱的工作態(tài)度,更要有很好的忍耐力。我在__________部工作,不僅僅每一天要安排好_________工作,還要與不一樣的顧客打交道,_______是接待顧客的第一站,是酒店的門面,對(duì)酒店來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。酒店是服務(wù)性行業(yè),主要靠接待顧客,為顧客帶給多功能的服務(wù),使顧客感到親切、舒適、有一種“家”的感覺(jué),顧客才會(huì)多次光顧消費(fèi),把“財(cái)”源源不斷地送到酒店。

      透過(guò)這次評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng),我談幾點(diǎn)看法:

      服務(wù)工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人對(duì)此存在著不正確的想法和看法。他們認(rèn)為服務(wù)工作是伺候人的事,“人家坐著我站著,人家吃著我看著,”認(rèn)為整日打掃衛(wèi)生,給人端茶倒水,把服務(wù)工作,看成枯燥的重復(fù)勞動(dòng),影響了服務(wù)質(zhì)量。我們務(wù)必認(rèn)識(shí)到,服務(wù)是酒店工作的本質(zhì)所在,在酒店從事服務(wù)工作,這只是社會(huì)分工的不一樣,并無(wú)高低貴賤之分。在酒店上班,一方面有了必須的收入,滿足自己的基本需要,另一方面有具備了向高層次發(fā)展的基礎(chǔ)。與顧客、同事打交道,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)人際關(guān)聯(lián),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),因此酒店服務(wù)工作是一份值得正視的工作。

      ______年期間不斷有人說(shuō)我“________(姓名),你怎樣還在里面干呀,還沒(méi)走啊”,我說(shuō):那里老板、經(jīng)理對(duì)我都很好,和同事相處也很融洽,干嗎要走?再說(shuō)做生不如做熟。剛步入社會(huì)的我們,沒(méi)有豐富的閱歷和內(nèi)涵。但有的人卻十分自滿,認(rèn)為自己很了不起,因此總是隨波逐流,工作換來(lái)?yè)Q去;而我覺(jué)得正好相反,人就應(yīng)抱著虛懷若谷的心態(tài),不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累經(jīng)驗(yàn),使自己不斷地膨脹,才行。正如歌中唱的:“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹”。

      酒店員工應(yīng)有強(qiáng)烈的職責(zé)感。作為一名員工,酒店的一份子,在自己的崗位上,不僅僅代表自己,更代表整個(gè)酒店的形象。酒店不能正因我而受損,要透過(guò)我的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客贊美酒店。

      我認(rèn)識(shí)到,酒店服務(wù)沒(méi)小事,一些看來(lái)不重要的事,可能對(duì)客人十分重要,可能會(huì)影響顧客對(duì)我們酒店的評(píng)價(jià),因此,我們務(wù)必采取認(rèn)真的態(tài)度,把每一件事做好。做到干一行、專一行。要堅(jiān)持在崗位上學(xué)習(xí),研究各類顧客的特點(diǎn),總結(jié)服務(wù)規(guī)律,并學(xué)習(xí)其他員工的經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)水平。其次,要堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)刻學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)理論豐富自己,提高業(yè)務(wù)水平。為自己更高層次發(fā)展打下基礎(chǔ)。

      雖然在______年我的工作得到了大家的認(rèn)可,榮幸地被評(píng)為_(kāi)_____年度“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào),應(yīng)對(duì)榮譽(yù)我們不能沾沾自喜,固步自封。______年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠(yuǎn),再攀高峰,為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而發(fā)奮奮斗。

      最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!

      謝謝大家!

      五一表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3分鐘4

      各位同事:大家上午好!

      至此春節(jié)即將到來(lái)之際,我們歡聚一堂,召開(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì),我僅代表公司董事會(huì)向光臨此次會(huì)議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

      20--年,全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,群策群力,克服了種.種困難,取得了不錯(cuò)的成績(jī),我公司正以嶄新的姿態(tài)呈此刻眾人面前??吹竭@天的成績(jī),我深感大家沒(méi)有辜負(fù)公司對(duì)你們的期盼,你們?cè)谄椒驳膷徫簧喜晦o辛苦,展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新潛質(zhì),用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績(jī),我為你們的發(fā)奮而感到自豪。

      這天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部,是全體員工中的佼佼者。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們顧全大局,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學(xué)習(xí)他們善待顧客,細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,有了大家的發(fā)奮,在新的一年里,我公司的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

      新年新氣象,俗話說(shuō)一年之計(jì)在于春,期望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂(lè)業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo),期望你們?cè)诓灰粯拥膷徫簧习l(fā)揮不一樣的作用,更期望你們?cè)诓灰粯拥膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。請(qǐng)你們堅(jiān)信:天馬酒業(yè)完美的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人,沒(méi)有你們就沒(méi)有公司的這天,讓我們攜起手來(lái),展望未來(lái)、放飛理想,為天馬酒業(yè)的明天共同發(fā)奮!

      最后,給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年。祝大家春節(jié)快樂(lè),家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

      五一表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3分鐘5

      尊敬的許總、何經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:

      這天,公司在酒店召開(kāi)20--年度年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的2012年,布置2015年的工作,同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀,并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!

      回顧已經(jīng)過(guò)去的20--年,對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),是跌宕起伏一年,是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年,也是大家個(gè)性辛苦的一年!下方,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,計(jì)劃一下今年的行政管理工作。

      一、20--年所做的主要工作

      去年,我主要作了以下幾項(xiàng)工作:

      (一)裁減人員。去年四五月份,公司人員峰到達(dá)了將近-人。由于市場(chǎng)的原因,銷售和回款持續(xù)下滑,借鑒兄弟公司的通用作法,做了超多的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的-多人。其中減的最多的是綜合管理部,從-人減到目前的3人。

      (二)保障銷售。綜合管理部在人員超多減少,事情并沒(méi)有減少的狀況下,總體上保證了以銷售為中心的各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。其中李曉霞付出了超多勞動(dòng)。但我們更不就應(yīng)忘記已經(jīng)離開(kāi)了的員工:經(jīng)理周-、人力資源主管董-、車管王-和閆-、企劃曾-等,他們也是付出了超多心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司,但我還是由衷的感謝他們!

      (三)組織銷售。去年的遼南市場(chǎng),在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷量下滑的惡劣形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)了銷售-臺(tái)-多萬(wàn)元,其中銷售挖掘機(jī)-臺(tái)近-萬(wàn)元,裝載機(jī)-臺(tái)近-萬(wàn)元、道機(jī)-臺(tái)近-萬(wàn)元、推土機(jī)-臺(tái)-多萬(wàn)元;全年我只直銷了-臺(tái)裝載機(jī)-多萬(wàn)元。這些業(yè)績(jī)的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的,我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷售工作的大力支持!

      (四)大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)刻,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,就應(yīng)回款-萬(wàn)元,已經(jīng)回款-萬(wàn)元,逾期款-萬(wàn)元,總體回款率是63。1%。

      二、存在的主要問(wèn)題:

      回顧20--年的工作,雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但存在的問(wèn)題和不足更多,前幾天我進(jìn)行了歸納,主要有以下幾個(gè)方面:

      一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場(chǎng)的不好,銷售額和回款率持續(xù)下滑,員工的心理負(fù)擔(dān)比較大,心浮氣躁的事情比較多,因此公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比較較多,更出現(xiàn)了一些本不就應(yīng)出現(xiàn)的違規(guī)的問(wèn)題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,政策規(guī)定有些變化,二是由于員工個(gè)人收入的減少,大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面,我個(gè)人顧及員工的情面比較多,思考人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際狀況,在執(zhí)行力上打了不少折扣。

      二是遼南區(qū)域銷售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷售潛質(zhì)不強(qiáng),跑市場(chǎng)的針對(duì)性不夠,用人不當(dāng),造成了銷售一向沒(méi)有到達(dá)理想的狀態(tài)。我對(duì)遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)職責(zé),也對(duì)大連租房房?jī)r(jià)過(guò)高負(fù)有必須的職責(zé)。

      三是回款比例一向比較低。在去年的十二個(gè)月中,平均回款比例是-%,而最低的一月份才只有可憐的-%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi),尚有-多萬(wàn)逾期款。

      四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問(wèn)題比較多。我們銷售的-臺(tái)設(shè)備中,其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問(wèn)題,說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒(méi)有很好地把控,風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此,我負(fù)主要職責(zé)。

      三、2015年的工作計(jì)劃

      今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,我將以主要精力用于行政管理上。

      一是做好“服務(wù)員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李-,還有就是更夫和廚師兼保潔-個(gè)人。在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下,我們也不可能再招聘新的人員。為此,我首先代理好綜合管理部經(jīng)理,把部里的全面工作真正管起來(lái)。其次當(dāng)好多半個(gè)人力資源主管,把公司員工的日常人事管理工作真正管起來(lái),做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話費(fèi)表。再次當(dāng)好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補(bǔ)、油補(bǔ)表,把公司的公私車輛真正管起來(lái),從管理上要效益。

      二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中,如果我行政工作能夠分開(kāi)身,那個(gè)區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場(chǎng),我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好,唱好“紅臉”,把“龍?zhí)住崩?,為銷售工作出足力。

      三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽(yáng)鞍山市場(chǎng)上摸爬滾打了六七年,還有點(diǎn)公家和民營(yíng)大客戶的資源,說(shuō)什么也不能浪費(fèi)。我會(huì)認(rèn)真關(guān)注,及時(shí)溝通,掌握信息,及時(shí)跟單,力爭(zhēng)今年我在遼陽(yáng)和鞍山多走幾臺(tái)車,為公司銷售工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

      四是做好“執(zhí)法隊(duì)”。今年,公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中,我已經(jīng)說(shuō)了不少。在此,我就不多說(shuō)了。對(duì)該報(bào)銷的票據(jù)和事宜,我不會(huì)橫加阻擋;對(duì)不貼合規(guī)定的報(bào)銷和事宜,我不會(huì)開(kāi)“綠燈”的;對(duì)就應(yīng)獎(jiǎng)懲的人和事,不會(huì)在我這兒“擱淺”,大家要心里有數(shù),不好往我的槍口上撞。

      五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作,也是我的職責(zé)。我會(huì)本著公司利益至上,以公平、公正、公開(kāi)的原則,兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益,處理各單位和個(gè)人的任何事情。

      四、三點(diǎn)意見(jiàn)

      去年的市場(chǎng)、銷售和回款十分不盡人意,客觀上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的,主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩亍T鯓涌创衲甑墓具\(yùn)營(yíng)和市場(chǎng),我提三點(diǎn)意見(jiàn),供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。

      一是要正確看待公司運(yùn)營(yíng)中存在的不足。

      去年我們公司銷售額,與2013年相比下滑了-%,下滑的并不多,與同行業(yè)兄弟公司下滑-%左右相對(duì)還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報(bào)銷不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打,不是銷售不好造成的,是我們回款不好造成的。那里固然有市場(chǎng)不好、客戶沒(méi)有錢的客觀因素,也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力,沒(méi)有辦法和章法的因素在內(nèi)。因此大家不好一味地找公司的毛病,公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒(méi)有問(wèn)題,我該做了的都盡力做了,我沒(méi)有辦法。在今年大家必須要克服以上問(wèn)題。在今年的銷售工作中,全體員工一是要全員銷售,力爭(zhēng)多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對(duì)客戶必須要把握好,對(duì)人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠(chéng)信、工程沒(méi)有著落的客戶寧可不銷售,也就是說(shuō)要杜絕垃圾客戶;三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事,認(rèn)真對(duì)待,必須要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。有錢了,一切事情就都好做了,怎樣說(shuō)怎樣辦都有道理。

      二是要正確看待今年的市場(chǎng)。

      我認(rèn)為,去年的市場(chǎng)蕭條已經(jīng)接近或者到達(dá)了谷底,今年的市場(chǎng)必須會(huì)有上揚(yáng),但不好過(guò)高抱有多么大期望。此刻,各省(市、自治區(qū))正在召開(kāi)兩會(huì),省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初,國(guó)家召開(kāi)兩會(huì),國(guó)家權(quán)利進(jìn)行交接,各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替,然后要進(jìn)行各類調(diào)研,有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年;八月份,沈陽(yáng)市要召開(kāi)全運(yùn)會(huì),各市基本上都有分賽場(chǎng),必須會(huì)很抓安全,因此市場(chǎng)還會(huì)人為的壓制。綜上所述,遼寧市場(chǎng)真正啟動(dòng)也要全運(yùn)會(huì)之后。這是一個(gè)方面。目前,各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外,不好指望今年市場(chǎng)上揚(yáng)有多大,我們能掙多少多少錢。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個(gè)單子,把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說(shuō),往外賒車不好錢就不用我們了,有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說(shuō),巧婦難為無(wú)米之炊。那里的“米”不是專指市場(chǎng)和客戶,也包括我們自己的內(nèi)功練得怎樣樣。機(jī)遇對(duì)有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇,對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)備的人來(lái)說(shuō)就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷好售,完成好自己的工作任務(wù),對(duì)得起公司發(fā)給你的工資。

      三是要正確看待公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定

      針對(duì)去年公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和今年的市場(chǎng)狀況,不管是營(yíng)銷,還是售后服務(wù)、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面,公司都出臺(tái)了一些政策規(guī)定。對(duì)此大家是仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。所有的公司運(yùn)營(yíng)都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司,但僅靠感情靠特事特辦,哭的孩子才有奶吃,是很難發(fā)展壯大的,也是在今年我主管的行政方面絕對(duì)行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見(jiàn)的時(shí)候,你能夠隨便發(fā)表意見(jiàn),但既然確定下來(lái)了,對(duì)大家來(lái)說(shuō)就是公平的,都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我提倡各級(jí)員工個(gè)性是銷售人員要研究公司的政策,在公司的政策范圍內(nèi),合理地發(fā)揮好用好,鼓勵(lì)你賺更多的錢。不好自己付出了不少,但銷售人員沒(méi)有業(yè)績(jī),售后服務(wù)人員沒(méi)有維修好客戶的車,職能部門人員沒(méi)有完成自己的職責(zé),錢沒(méi)有拿到多少,或者違反了公司的政策處罰你了,就找公司政策規(guī)定的毛病,發(fā)牢騷,講怪話,發(fā)脾氣,公司上下誰(shuí)都對(duì)不起你,或者找許總、趙總?cè)贤ā⑷ヴ[和伸手要,此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問(wèn)題的員工,對(duì)照公司的政策,你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成,你是什么職級(jí)享受什么相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助,你做出了相應(yīng)的工作成績(jī)才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎(jiǎng)金。你想在公司

      干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來(lái)做,靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益,也絕對(duì)長(zhǎng)久不了。公司需要這樣的員工:銷售人員不僅僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車,而且客戶質(zhì)量好,回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面,手到病除,而且和客戶溝通的好,不花冤枉錢,客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練,沒(méi)有差錯(cuò),也沒(méi)有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象,工作效率高,上下溝通順暢,促進(jìn)了銷售,許總和公司不會(huì)差你也不會(huì)扣你一分錢。我期望沒(méi)有到達(dá)以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡發(fā)奮做到;到達(dá)以上標(biāo)準(zhǔn)的員工,持續(xù)旺盛的工作熱情,使公司一向在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展,大家在一齊合作的時(shí)刻才會(huì)長(zhǎng)久。真正到達(dá)“--因你而發(fā)展,你因--而進(jìn)步”,公司和員工雙贏的目標(biāo)!

      我的發(fā)言完了。謝謝大家!

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