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      中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)計劃書(2)

      時間: 文婷851 分享

        中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)計劃書(三)

        為適應(yīng)推進教育現(xiàn)代化工程,全面實施素質(zhì)教育的需要,建設(shè)一支觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的骨干教師隊伍,影響、帶動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高,特制定“中心學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計劃”。

        一、培養(yǎng)目標(biāo)

        加強骨干教師網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建由校骨干教師——縣優(yōu)青、學(xué)科帶頭人——市優(yōu)青、學(xué)科帶頭人組成的骨干教師隊伍。造就一批具有先進的教育思想,科學(xué)的教育理念,道德素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛,教學(xué)成績優(yōu)秀,開拓創(chuàng)新,科研成果有名的特色名師。到20xx年,爭取培養(yǎng)出2名左右的鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人,2名左右的縣級骨干, 1名市級骨干。

        二、選拔方法

        制定和完善骨干教師培養(yǎng)、選拔及考核方法,建立骨干教師檔案。繼續(xù)實施骨干教師認定和考評制度,給教師創(chuàng)造提高和發(fā)展自己的機會。通過聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環(huán)節(jié),認定校級骨干教師,做到成熟一個,發(fā)展一個,培養(yǎng)一個。逐步形成我校的骨干教師隊伍,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全校教師積極進取。

        三、培養(yǎng)方法

        開辦“骨干教師培訓(xùn)班”

        學(xué)習(xí)內(nèi)容:《給教師的一百條建議》、《走進新課程》等

        學(xué)習(xí)形式:以自學(xué)為主,輔以集體輔導(dǎo)。

        采取“請進來”和“走出去”等辦法。

        青年教師培養(yǎng)方案

        為加強我校教師隊伍建設(shè),提高青年教師的綜合素質(zhì),促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務(wù)精良的教育教學(xué)能手,特制訂本方案。

        一、培養(yǎng)目標(biāo):

        一年合格、三年骨干、五年成才。

        二、培養(yǎng)對象:

        畢業(yè)分配到我校,教齡在xx年(含xx年)以下的教師。

        三、具體要求:

        青年教師必須有一名經(jīng)驗豐富老師(骨干教師或?qū)W科帶頭人)指導(dǎo),并簽定指導(dǎo)協(xié)議。

        (一)指導(dǎo)教師

        1、全面關(guān)心青年教師成長,教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業(yè)、為人師表,做一名合格的人民教師。

        2、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教學(xué)能力:

        (1)鉆研新課標(biāo),分析處理教材的能力;

        (2)運用語言文字的能力(比較標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話,工整、規(guī)范的鋼筆和粉筆字);

        (3)課堂組織調(diào)控能力;

        (4)分層輔導(dǎo)學(xué)生的能力;

        (5)命題和分析試卷的能力;

        (6)撰寫教學(xué)工作總結(jié)和論文的能力;

        (7)運用現(xiàn)代化技術(shù)輔助教學(xué)的能力。

        3、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教育管理能力:

        (1)班級組織管理能力;

        (2)組織集體活動的能力;

        (3)主持班會的能力;

        (4)家訪的能力;

        (5)心理健康教育與政治思想工作的能力;

        (6)制訂班級工作計劃和總結(jié)班級工作的能力;

        (7)撰寫教育論文的能力。

        4、指導(dǎo)期以一年為一階段,為期三年。指導(dǎo)教師要經(jīng)常給青年教師上示范課,并作好詳細記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學(xué)水平,指導(dǎo)教師可以采取親自聽課的方式,也可以請電教組老師全程攝像,課后請全組老師共同點評。

        5、指導(dǎo)資料交教學(xué)處編輯整理,由校長確認,記入本人業(yè)務(wù)檔案,作為晉級評職評優(yōu)、評聘學(xué)科帶頭人或骨干教師的依據(jù)之一。

        (二)青年教師

        1、尊敬指導(dǎo)教師,主動交流,努力增強教育管理能力提高教學(xué)水平。

        2、積極參加進修和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學(xué)術(shù)講座等。

        3、每學(xué)期至少上1節(jié)匯報課,寫出較規(guī)范的教學(xué)總結(jié)或論文。

        4、擔(dān)任班主任工作或副班主任2——3年。

        5、接受指導(dǎo)情況記入本人業(yè)務(wù)檔案,由校長確認,作為考核、轉(zhuǎn)正、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

        四、評價檢查:

        學(xué)校成立評價檢查小組,校長任組長,辦公室負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,德育處對青年教師的班主任工作負責(zé)進行定期和隨機的跟蹤檢查,教學(xué)處對青年教師的教學(xué)能力培養(yǎng)負責(zé)進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學(xué)年對青年教師的培養(yǎng)情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評價。

        檢查項目包括:

        1、聽課;

        2、檢查指導(dǎo)教案;

        3、檢查每周指導(dǎo)的原始記錄;

        4、指導(dǎo)教師評語;

        (3——4兩項每學(xué)期期末交教學(xué)處存檔,作為獎勵或工作量量化的依據(jù))

        5、教育教學(xué)論文或電子課件;

        6、公開課錄像。

        根據(jù)以上項目作出綜合評價,評價等級分為優(yōu)秀、良好、合格。

        六、獎勵:

        1、學(xué)校按以上評價等級,分別給指導(dǎo)老師和青年教師頒發(fā)證書,作為指導(dǎo)老師評聘骨干教師或?qū)W科帶頭的硬件指標(biāo),作為青年教師轉(zhuǎn)正,年度評優(yōu)評先

        的參考。

        2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎,學(xué)校將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

        3、學(xué)校根據(jù)檢查指導(dǎo)的次數(shù),三年一次性發(fā)給指導(dǎo)教師適當(dāng)?shù)难a貼。

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