企業(yè)黨委書記工作會議講話(2)
企業(yè)黨委書記工作會議講話
6、加強思想政治工作，凝聚職工隊伍，建設和諧礦區(qū)
一是加強職工思想道德教育。要結合職工思想實際，有針對性地開展以遵紀守法、文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法為主要內容的社會公德教育，開展以愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、辦事公道、奉獻社會為主要內容的職業(yè)道德教育，開展以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結為主要內容的家庭美德教育，提高職工思想道德水準。
二是加強職工隊伍建設。繼續(xù) 在廣大職工中廣泛開展“三比三做”主題教育活動。即比學知識、學業(yè)務、學技術，做學習型員工;比勤儉節(jié)約、精打細算，做節(jié)約型員工;比堅持安全第一，上標準崗、干標準活，做安全型員工。此項活動，要結合五月開展崗位練兵，六月安全月和集團公司“雙保雙降”要求，作為經常性的活動來開展。通過開展“三比三做”主題教育，激勵廣大職工立足崗位，奮發(fā)有為，為企業(yè)發(fā)展爭做貢獻。
三是加強綜合治理工作，打造平安企業(yè)。集團公司綜合治理委員會將制定《鐵煤集團深入開展平安建設實施方案》，對平安建設目標任務、工作重點和措施以及考核驗收與獎懲做出明確的規(guī)定。各單位要按照《方案》要求，動員各方面的力量，以建立健全內部治安長效工作機制為核心，以加強基層基礎工作為重點，以落實社會治安綜合治理各項措施為主線，堅持“打防結合，預防為主”方針，努力打造平安企業(yè)。4月20日，集團公司將召開綜合治理工作會議，屆時集團公司將與各單位簽訂治安綜合治理責任狀。
四是切實做好穩(wěn)定工作。當前，各單位要認真分析本單位穩(wěn)定工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)存在的各種不穩(wěn)定因素，采取有針對性的措施和辦法，把不穩(wěn)定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保持礦區(qū)的穩(wěn)定，為生產、安全等各項工作提供一個穩(wěn)定的環(huán)境。
7、進一步加強群團組織工作
各級工會組織要結合“五一”國際勞動節(jié)，開好勞模座談會，組織勞模事跡報告會，進一步宣傳勞動模范的先進事跡，動員全體職工向勞模學習，在全礦區(qū)范圍內營造“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的風氣。進一步深化廠務公開、民主管理工作，擴大職工對企業(yè)管理的知情權、監(jiān)督權。各級團組織要圍繞“五四”青年節(jié)開展系列活動，進一步活躍礦區(qū)文化生活。圍繞階段性的安全工作重點，組織青安崗上崗檢查。老干部部門要繼續(xù)辦好老年大學，落實好老干部的“兩個待遇”。
企業(yè)黨委書記工作會議講話(二)
同志們：
在十八屆中央紀委第三次全會上，強調要落實黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任。王岐山同志也多次對落實黨風廉政建設“兩個責任”提出明確要求。5月26日，省委辦公廳下發(fā)《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的意見(試行)》(以下簡稱《意見》)，明確指出落實“兩個責任”。集團公司2014年7月18日召開了落實黨風廉潔建設“兩個責任”工作會議。2014年7月24日，路航公司組織大家學習了《意見》文件精神和集團公司會議精神。
為深入貫徹和落實黨的、十八屆三中全會精神，省委《意見》文件精神和集團公司、上級公司“兩個責任”會議精神，進一步明確公司黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任，推動公司黨風廉潔建設和反腐敗工作取得新成效。這里主要講三點意見：
一、落實“兩個責任”的重要意義。
黨風廉潔建設是公司“兩個文明”的重要內容，是一項長期而艱巨的工作，必須立足于長遠，持之以恒，方能顯著，這是黨委的主體責任。過程控制與監(jiān)督，撥亂反正，防微杜漸，警鐘長鳴，這是紀委的監(jiān)督責任。實施“兩個責任”是為公司的健康、可持續(xù)發(fā)展提供堅強的政治保障，也是上級黨委、紀委交付我們的政治任務。
認真學習《意見》精神，在公司黨委、紀委、各項目黨支部、紀檢監(jiān)察小組等各級組織形成共識、明確廉潔建設與反腐目標、明晰各級責任，切實貫徹“兩個責任”，全力推動公司黨風廉潔建設和反腐工作的深入開展，為公司和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境，為經濟建設保駕護航。
二、如何貫徹落實黨委的主體責任
黨委是黨風廉潔建設的領導者、執(zhí)行者、推動者，要認真落實黨風廉潔建設責任制，切實擔當起主要責任。
(一)黨委領導要勇于擔當責任，做到狠抓黨風廉潔建設“不松手”：將黨風廉潔建設納入公司發(fā)展全局，統(tǒng)一研究部署，統(tǒng)一組織實施，統(tǒng)一檢查考核，確保任務落實。黨委要把黨風廉政建設作為黨的建設的重要內容，按照“誰主管、誰負責”的原則，劃分責任區(qū)域和責任范圍，明確責任單位和責任人，防止出現(xiàn)責任虛置、責任不清的現(xiàn)象，尤其是像我司這類施工單位，各項目部需要理清責任歸屬，明確責任承擔。要認真貫徹路航公司黨委《建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年實施細則》，加強黨風黨紀宣傳教育，提高全體職工的廉潔意識。時刻關注，長期保持，不松懈，不放任，將黨風廉潔建設切實落實在機關黨委及各項目黨支部。
(二)黨委領導要履行好“第一責任人”職責，做到狠抓黨風廉潔建設“不甩手”：機關黨委統(tǒng)籌部署，重要工作親自安排，重大問題親自過問，重大案件親自督辦。各項目黨支部抓好重點環(huán)節(jié)，及時反應重要情況。特別是在建項目中可能存在的腐敗問題和黨員干部苗頭性、傾向性問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒。既要管好自己，做好表率，又要帶好班子，培養(yǎng)隊伍。
(三)黨委領導要履行好“一崗雙責”，做到狠抓黨風廉潔建設“不縮手”：將生產經營和黨風廉潔建設結合在一起，兩手抓，兩促進。加強日常監(jiān)管，對生產經營過程中出現(xiàn)的腐敗問題，決不姑息，自覺上報，接受監(jiān)督。
三、如何貫徹落實紀委的監(jiān)督責任
紀委的監(jiān)督責任意味著紀委既是監(jiān)督主體、執(zhí)紀主體，也是問責主體、管理主體。加強紀委監(jiān)察工作力量，深化紀檢監(jiān)察機關轉職能、轉方式、轉作風，是履行監(jiān)督責任的重要保證，是實現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化的重要內容。認真履行組織協(xié)調、開展監(jiān)督、查辦案件、警示教育等職責，當好黨風廉政建設“監(jiān)督員”。紀委的工作著重以下三點：
(一)黨委及黨組織支持紀檢監(jiān)督組織做好主責業(yè)務。 機關黨委和紀委應通力協(xié)作，統(tǒng)籌安排，圍繞“加強組織協(xié)調、嚴格紀律監(jiān)督、深化作風監(jiān)督、嚴肅查辦案件、強化警示教育”等五方面構建一套從機關到各項目部，至上而下，層層管控的監(jiān)督系統(tǒng)。各項目黨支部在廉潔建設、嚴格監(jiān)管的同時對同級紀檢小組予以工作上的支持和配合。紀檢組織應該自覺提升自身紀檢人員的專業(yè)性，樹立嚴肅執(zhí)紀的意識，保持激濁揚清的銳氣，用工作實績維護監(jiān)督權威。
(二)強化重點環(huán)節(jié)和關鍵領域的監(jiān)督。
機關紀委應向下級個紀檢小組反復強調監(jiān)督職能的重要性，各項目紀檢小組要對重點環(huán)節(jié)和關鍵領域予以監(jiān)督。對項目上較容易滋生腐敗的環(huán)節(jié)如大宗材料采購、協(xié)作隊伍聘用、項目財務結算、廢舊物資處理、干部選拔和任用等環(huán)節(jié)重點監(jiān)督。
(三)嚴肅查處違紀違法案件,加大責任追究力度。實行終身追究制、連帶責任追究制。
貫徹落實法規(guī)制度，從源頭上防治腐敗情況。各級領導干部要牢固樹立“法律面前人人平等、紀律面前沒有特權、制度面前沒有例外”的法紀意識，嚴格遵守法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)和公司各項管理制度。尤其是在各項目部，環(huán)境特殊，不便管理，更應制定嚴格的規(guī)章制度和加大查處力度，堅持有案必查、有腐必懲、違紀必究，以零容忍態(tài)度懲治腐敗.對發(fā)生腐敗案件及嚴重損害公司利益事件的，除了查辦當事人外，要上追一級責任，情節(jié)嚴重、影響惡劣的，可上追多級責任。
同志們，加強黨風廉政建設和反腐敗工作是一項長期的重要政治任務，只有按照集團公司和總部確定的黨風廉潔建設的指導思想、基本原則、工作格局、領導體制和工作機制，才能做到標本兼治，綜合治理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，同時希望你們在公司黨委、紀委的正確領導下，能繼續(xù)認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，完善機制，創(chuàng)新舉措，求真務實，真抓實干，切實推動黨風廉政建設和反腐敗工作，為促進公司平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家。
企業(yè)黨委書記工作會議講話(三)
同志們：
這次生產經營工作會議，是在公司上下深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成年度生產經營任務，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時刻召開的。開好這次會議，對于動員公司全體員工認清形勢，振奮精神，艱苦奮斗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)2010年度奮斗目標，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。剛才，公司總經理××同志就安全生產、生產經營、債權債務追收、工程項目檔案管理、財務運作等方面工作進行了總體部署。公司副總經理××同志也對生產經營、安全生產作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標非常明確，工作的思路非常清晰，下一步就是我們如何抓好貫徹和落實。下面，我代表公司黨委談幾點意見。
一、團結一致，凝聚力量，推動公司穩(wěn)步發(fā)展
這次集團公司對公司給予了很大的關心、支持和幫助，特別是在公司班子建設、經營拓展、資金、授信擔保等方面給予大力的支持，同時派出工作組幫助、指導、監(jiān)督新班子開展工作，這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強大的動力。我們要以高度的政治責任感，按照集團統(tǒng)一部署，緊緊圍繞公司的實際，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以貫徹落實科學發(fā)展觀來破解公司面臨的一系列發(fā)展難題。當前我們的使命就是團結一致、認清形勢、凝聚力量。我們知道，在每一次困難面前，都會產生強大的凝聚力，以此振奮企業(yè)精神，讓廣大干部職工緊密團結起來，做好我們的本質工作。而做好本職工作，關鍵在于統(tǒng)一思想，只有統(tǒng)一思想，我們才能解放思想。而解放思想的本質特征，就在于團結。團結是一種力量，只有團結，我們的認識才能產生新高度，也只有團結，我們才能干大事，才能干成大事。要完成公司的今年的經營目標，需要公司員工統(tǒng)一思想，凝聚力量，與企業(yè)同呼吸、共命運。因此，團結好、保護好、調動好廣大干部員工，也就是緊緊依靠工人階級辦企業(yè)的方針，是推動公司科學發(fā)展的源動力，只要我們堅定搞好企業(yè)的決心和信心，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，自覺把個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)同舟共濟、共渡難關，凝聚成推進企業(yè)健康快速發(fā)展的強大力量。
二、精心組織，狠抓落實，確保生產經營取得成效
各單位要緊密結合本單位實際，按照楊總經理的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產經營工作，要做到有目標、有計劃、有措施、有落實，使生產經營活動一步一個腳印，扎實推進。
一是牢固樹立效益優(yōu)先意識。各單位必須立足本單位實際，樹立追求卓越、效益至上的經營理念，在轉變觀念上下功夫，不等不靠，認真分析自己的市場環(huán)境，找準影響企業(yè)經營的主要因素，制訂切合自身實際的有效措施，千方百計克服各種困難，盡快實現(xiàn)企業(yè)經營狀況的明顯好轉，增強企業(yè)市場競爭能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級單位簽訂的經營責任書，就是緊緊抓住“效益”這兩個字，這是年底公司考核的重要指標，也是作為獎罰的主要依據(jù)。沒有效益談何發(fā)展，沒有效益談何解決發(fā)展中的問題。所以，各單位負責人一定要認清形勢，理清思路，正確處理科學發(fā)展與做大做強、加強管理與提高效益的關系，確保企業(yè)發(fā)展的質量不斷提高。
二是牢固樹立管理出效益意識。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，缺一不可。目前，公司的管理工作無論是重視程度還是管理水平都需要一個加強、深化、提高的過程。因此，各單位領導要認真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達到精細化管理的要求和水平。今后一段時間公司將在基礎管理方面加大力度，因此，擺在面前的任務還很艱巨，主要是目前新的形勢對我們的要求越來越高。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是施工生產的實踐者，也是生產的管理者，要善于在實踐中總結好的經驗和做法，特別是在安全生產、質量管理、質量創(chuàng)優(yōu)等方面要進行深入的挖掘，要在企業(yè)內部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。
同時，希望各單位結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機制上存在的問題和不足，尤其是市場意識、經營意識、創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認真制定整改措施，切實抓好落實，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實效。
三、以人為本，提高素質，努力構建“和諧××”
企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構建和諧企業(yè)的重要內容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質?，F(xiàn)今公司改革發(fā)展任務越繁重，經營形勢越嚴峻，就越要注重干部職工隊伍建設。目前公司在冊職工2050人，職工隊伍分散，人員素質參差不齊，要實現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標，提高整個職工隊伍思想文化素質是至關重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅持依靠廣大職工這個根基，始終把員工利益作為企業(yè)經營者一切工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強企業(yè)的向心力，調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)的和諧，促進人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
同志們，當前擺在我們面前的任務相當艱巨，需要企業(yè)經營者的統(tǒng)一領導，需要各級管理人員的精心組織，需要全體員工的共同參與。我們相信，有建工集團新班子的堅強領導和有關部門的關心、支持和幫助，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚××公司善打硬仗的精神，堅定信心，團結一致，銳意改革，堅韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項工作的新局面。
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