2017集團公司領導講話稿
2017集團公司領導講話稿
集團公司就是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司，是指以資本為主要聯(lián)結紐帶，以母子公司為主體，以集團章程為共同行為規(guī)范的，由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。下面是學習啦小編給大家整理的2017集團公司領導講話稿，僅供參考。
2017集團公司領導講話稿篇1
尊敬的各位領導、各位來賓、各位工友：
大家晚上好!
明月朗照，金風送爽，又是一年月圓時，今天，我們在這里隆重舉辦“玉皇月正圓”大型中秋文藝晚會，共敘友情，共度佳節(jié)!在此，我謹代表玉皇集團，向關心支持玉皇發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝!向節(jié)日期間堅守工作崗位的全體玉皇員工致以崇高的敬意!
時光飛逝，轉眼間，玉皇化工已經(jīng)走過了28個春秋，憑著堅韌不拔的斗志和不服輸?shù)木?，我們?zhàn)勝了無數(shù)的困難。今年以來，面對十分嚴峻的形勢，玉皇全體干部員工不畏懼、不氣餒，開拓市場、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、奮力拼搏，取得了可喜的成績，一大批好項目先后投產(chǎn)達效，在中國企業(yè)500強中排名上升至438位。
這些成績的取得，是全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的結果，是這支優(yōu)秀的、充滿了朝氣和活力的生產(chǎn)運營管理團隊科學調度的結果，凝聚著你們的汗水和心血，處處體現(xiàn)了“崇德、重才、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。借此機會，我想再次感謝大家!當前，公司正處于快速發(fā)展的關鍵時期，“潮平兩岸闊，風正一帆懸”，玉皇這艘曾經(jīng)滄海的大船，今天正承載著5800多名員工的期盼，揚帆起航，乘風破浪，去共同開創(chuàng)公司更加輝煌美好的明天!
“海上生明月，天涯共此時”，在這合家團聚的日子里，我再一次向大家致以最美好的祝愿，并通過你們，向你們的家人致以親切的問候，祝愿他們身體健康!中秋快樂!最后，預祝本次晚會圓滿成功!謝謝大家!
2017集團公司領導講話稿篇2
尊敬的各位領導、各位專家、來賓：
下午好!
在全國上下認真學習貫徹精神，即將送走碩果累累的20xx年，迎接充滿希望的20xx年之際，我們以誠懇和激動的心情，邀請到了山西省煤炭工程質量監(jiān)督中心、忻州市煤炭工程質量監(jiān)督站和市縣領導，對寧煤集團南溝煤業(yè)公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目進行單項工程質量認證。各位領導放棄休息、不畏嚴寒蒞臨我集團南溝公司進行檢查和指導，我代表寧煤集團全體干部職工，向各位領導和專家一直以來對我公司建設和發(fā)展的大力支持與親切關懷表示最熱烈的歡迎和最真誠地感謝，同時，感謝設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督站在礦井建設中付出的辛勤工作和做出的重大貢獻。 山西寧武大運華盛南溝煤業(yè)公司礦井兼并重組整合建設項目，是經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領導組以晉煤重組辦發(fā)
[20xx]83號文件批準立項;山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤辦基發(fā)[20xx]348號文件批復初步設計;以晉煤辦發(fā)[20xx]898號文件批準開工建設，以晉煤煤登字[20xx]023號備案登記進入聯(lián)合試運轉。
礦井開工建設以來，集團與我公司始終堅持“安全第一、質量至上”的觀念，建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位團結一致，協(xié)調配合，科學協(xié)作，嚴格按照初步設計、礦井安全質量標準化和山西省辦礦標準，以高起點、高標準為目標，加強工程的管理和監(jiān)督，堅持以安全設施、環(huán)保設施和職業(yè)病防治與主體工程“三同時”原則進行施工。目前全部完成了井下和地面的建設工程，經(jīng)過聯(lián)合試運轉的進一步調試和整改，各項工程更加完善。在此，我們誠懇希望各位領導和專家，在對工程質量進行認真檢查的同時，對我們的工作提出寶貴的意見和建議，你們的指導意見，是對我們工作最大的支持和關懷，對我們是一次難得的學習機會，可以進一步幫助和推動我們的工程質量工作，提高我們的質量管理水平。我們決不辜負你們的厚望，一定要以誠懇和積極的態(tài)度立即制定整改方案、落實整改措施，確保工程質量，實現(xiàn)礦井各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的安全可靠運行。
最后，祝各位領導、各位專家、來賓生活愉快、工作順利、身體健康、萬事如意!預祝南溝煤業(yè)公司單項工程質量認證取得圓滿成功。
謝謝!
2017集團公司領導講話稿篇3
同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發(fā)展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產(chǎn)經(jīng)營指標，是發(fā)展質量，體現(xiàn)提升內涵素質的“好”;“五竣工”、“五準備”是基建和發(fā)展目標，是發(fā)展速度，突出拓展外延規(guī)模的“快”，二者有機地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的干部作風做保證、優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎。借此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發(fā)，我講三點意見。
一、把強化干部作風建設作為推進又好又快發(fā)展的切入點，扎實推進和諧呂梁礦區(qū)建設 認真學習貫徹和大力弘揚在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領導干部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發(fā)展觀、構建和諧礦區(qū)的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。為此公司兩級領導班子和全體干部要認真做到：熱點文檔：思想?yún)R報
強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發(fā)展重任時不我待。全體干部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識，并從工作實際出發(fā)，本著缺什么、學什么、補什么的原則，加快知識更新、優(yōu)化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備;要扎實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。
改進工作方式，注重工作實效。各級領導干部一定要堅持與時俱進、改革創(chuàng)新，在深入調研、把握規(guī)律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和群眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵實干，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。
講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致;團結是戰(zhàn)斗力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督，形成工作合力，做到班子和諧;要著力構建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，提高各級領導干部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區(qū)風清氣正，維護干群關系和諧。
樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業(yè)興。作為領導干部，自身言行對群眾和單位有示范和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風;要努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養(yǎng)，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執(zhí)行公司“四不準”要求，轉變干部作風，深入井下、深入基層，使各級領導干部更好地適應新形勢新任務的要求。
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