分管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
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分管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇1
農(nóng)村基層組織建設(shè)工作事關(guān)農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的大局。作為分管基層組織建設(shè)工作的組織員，要把這項(xiàng)“務(wù)虛”的工作做扎實(shí)，作為成效，為農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，沒有捷徑可走，只有撲下身子，腳踏實(shí)地，抓具體，親自抓，用心工作，追求卓越。在工作中做到“三到”，即心到、手到、腿到。一是心到。即要做到用心工作，心中有數(shù)。組織上給了我為群眾服務(wù)和展示自我的舞臺(tái)，我必須用心去工作、勤于思考、勤于鉆研，把事當(dāng)事業(yè)干，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真，牢記自己的職責(zé)所在，明確自己的工作目標(biāo)，制定具體的工作計(jì)劃，采取可行的工作措施，統(tǒng)籌兼顧，忙而不亂。“以最小的代價(jià)、最小的成本、最小的震動(dòng)，把事情干好。”二是腿到。即要做到腳踏實(shí)地，深入群眾。做人要腳踏實(shí)地，干工作也要腳踏實(shí)地，定下的目標(biāo)就要努力去完成，踏踏實(shí)實(shí)為基層、為群眾服務(wù)，不搞花架子，務(wù)求實(shí)效，以工作成績論英雄，堅(jiān)持深入基層，深入群眾，多聽取群眾的意見、建議，親自搞一些調(diào)研，不能養(yǎng)成坐辦公室聽匯報(bào)的習(xí)慣，隨時(shí)掌握基層第一手情況，有的放矢開展工作。三是手到。既要做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)，善于總結(jié)。工作善于鉆研，堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，勤動(dòng)手、帶好頭，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論、方法和經(jīng)驗(yàn)并用于指導(dǎo)工作實(shí)踐。善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷上水平、創(chuàng)特色。
一、落實(shí)“抓具體、親自抓”，追求卓越。 全力抓好農(nóng)村黨支部換屆選舉工作。下半年全辦1xxxx村黨支部將進(jìn)行換屆選舉。這次黨支部換屆選舉，事關(guān)全辦農(nóng)村今后三年，甚至更長時(shí)間的穩(wěn)定與發(fā)展，意義重大。可以預(yù)見的是，隨著魚化發(fā)展熱潮的到來，群眾對(duì)這次村黨支部換屆選舉將給予空前的關(guān)注和期望，在支部換屆前，做了充足的準(zhǔn)備工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了不穩(wěn)定的因素，為換屆的順利進(jìn)行進(jìn)行做好了準(zhǔn)備。做為主要的組織者，我將全力以赴，親歷親為，保證選舉工作平穩(wěn)、順利的進(jìn)行。
一是調(diào)查摸底，抓好宣傳。做好選舉前的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格貫徹民意，并做出具體安排。同時(shí)逐村進(jìn)行調(diào)查摸底，走訪黨員，與干部座談，了解民意。掌握動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。針對(duì)具體情況，采取具體方式，加大宣傳力度，讓每個(gè)黨員群眾都能了解到此次選舉工作的重要性，珍惜自己的民主權(quán)利，排除干擾，營造一個(gè)民主、透明的選舉氛圍。
二是把握政策，嚴(yán)格審查。農(nóng)村黨支部換屆選舉有明確的政策規(guī)定，是一件很嚴(yán)肅的事情。一些心存不軌的人往往就是利用政策上漏洞或群眾對(duì)政策的模糊認(rèn)識(shí)、挑起矛盾，從而達(dá)到個(gè)人目的。對(duì)此，做了充分的準(zhǔn)備，對(duì)此次選舉的工作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，熟悉選舉的政策、法規(guī)，嚴(yán)格按政策辦事。自己帶頭學(xué)習(xí)，精通選舉的一切政策規(guī)定，把自己定位為選舉方面的專家。黨支部換屆選舉既要體現(xiàn)民意，又必須貫徹組織意圖。作為主要負(fù)責(zé)人的我必須嚴(yán)把審查關(guān)，對(duì)每一名候選人親自審查，做到對(duì)群眾負(fù)責(zé)，對(duì)組織負(fù)責(zé)。
三是精心組織，依法選舉。此次選舉因采取“兩票制”，涉及面廣，問題復(fù)雜，必須精心組織，統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)格依法進(jìn)行，親自審查每個(gè)村的選舉是否嚴(yán)密，監(jiān)督每一項(xiàng)選舉程序是否合法，指導(dǎo)每一個(gè)村的選舉依法進(jìn)行，確保選平穩(wěn)順利進(jìn)行。
四是親自談話，從嚴(yán)要求。新選出的村黨支部班子的第一次會(huì)議，親自參加，鼓勵(lì)新班子成員大膽工作，為群眾謀利益。教育新班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，要求新班子成員廉潔奉公，依法治村。每一個(gè)新選出的黨支部書記都要親自與其談話，講授工作方法，鼓勵(lì)當(dāng)好當(dāng)家人，從嚴(yán)提出要求，以不辜負(fù)組織和本村黨員、群眾的期望。
二、切實(shí)抓好農(nóng)村后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)工作。
近期街道黨工委、辦事處決定，依托街道黨校陣地，采取公開選拔的方式，舉辦培訓(xùn)班，用3-5年的時(shí)間為全辦農(nóng)村培養(yǎng)200到30xxxx年輕后備干部，以解決農(nóng)村干部匱乏問題，充實(shí)和加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化基層班子結(jié)構(gòu)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)奠定人才基礎(chǔ)。此舉得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度評(píng)價(jià)和大力支持。這項(xiàng)工作對(duì)我來說也是個(gè)挑戰(zhàn)，沒有經(jīng)驗(yàn)可循。
一是抓好宣傳準(zhǔn)備工作。如何將黨校招考農(nóng)村后備干部工作深入到各村，深入到千家萬戶，作為街道黨校的主要負(fù)責(zé)人，在前期宣傳準(zhǔn)備工作上，力爭做到抓實(shí)抓細(xì)，與工作人員共同研究制定，公開招考農(nóng)村后備干部的通知及公告，層層把關(guān)，反復(fù)推敲。深入2xxxx村，與村兩委會(huì)干部逐個(gè)座談，向他們宣傳黨校招考優(yōu)秀干部這一工作舉措以及此項(xiàng)工作的深遠(yuǎn)意義和影響，及時(shí)召開駐村科所長、指導(dǎo)員會(huì)議，明確任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，由各駐村指導(dǎo)員牽頭，包村科室參與，配合村兩委會(huì)廣泛宣傳，深入干部，深入農(nóng)戶，貼標(biāo)語，開廣播，發(fā)通告，寫倡議書，動(dòng)員入黨積極分子和有為青年積極踴躍報(bào)名。
二是抓好招生錄取工作。把黨校工作人員要進(jìn)行了全程合理分工，明確責(zé)任，確保做好招生錄取工作，同時(shí)用最快的時(shí)間制定出詳細(xì)、合理的招生實(shí)施方案和考試方式，認(rèn)真敲定考試復(fù)習(xí)大綱，合理設(shè)計(jì)報(bào)名登記表，為了讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解招生動(dòng)態(tài)，招考辦公室每日將報(bào)名情況繪制成表，及時(shí)報(bào)送各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各村的報(bào)名情況及時(shí)了解，做到知心知底，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。目前報(bào)名招生工作正在有條不紊地進(jìn)行，已經(jīng)有20xxxx名農(nóng)村青年踴躍報(bào)名。
三是抓好教育教學(xué)工作。積極奔走，多方聯(lián)系，認(rèn)真選定教材，聯(lián)系師資，借鑒其他學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，先后制定了農(nóng)村后備干部培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，安排教學(xué)課程表，對(duì)各類教學(xué)資料嚴(yán)格把關(guān)，親手核定，安排合理的學(xué)習(xí)方法，采取理論灌輸、科室實(shí)習(xí)、農(nóng)村實(shí)踐、掛職鍛煉相結(jié)合，注重學(xué)員的實(shí)踐能力。
四是抓好組織發(fā)展工作。街道黨工委、辦事處決定凡是經(jīng)街道黨校錄取的學(xué)員一律作為入黨積極分子來培養(yǎng)。街道黨校將對(duì)學(xué)員在校期間的綜合方面進(jìn)行考評(píng)，做好黨的各項(xiàng)方針政策宣傳和學(xué)員的思想政治教育工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抱著對(duì)組織負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極吸收成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的學(xué)員到黨組織中來，為各村黨組織及時(shí)輸送新鮮血液。
五是抓好管理考核工作。農(nóng)村后備干部招考學(xué)員全部來自農(nóng)村，綜合素質(zhì)參差不齊，有高有低，管理考核將對(duì)學(xué)員是否能順利畢業(yè)起著決定作用。結(jié)合實(shí)際，制定詳細(xì)的考核管理辦法、學(xué)籍管理辦法及考核評(píng)定辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)學(xué)員在校期間，作了全面的管理規(guī)定。本著對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)的態(tài)度，定期了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，讓科室、各村對(duì)學(xué)員出具實(shí)習(xí)鑒定，結(jié)合理論考試成績、平時(shí)表現(xiàn)、綜合考評(píng)，真真正正為各村培養(yǎng)合格的人才。
三、認(rèn)真抓好農(nóng)村黨員陣地建設(shè)工作。
全辦目前有九個(gè)村沒有黨員活動(dòng)室，直接影響到黨員的學(xué)習(xí)教育和活動(dòng)的開展，按照上級(jí)要求和街道黨工委統(tǒng)一計(jì)劃，年內(nèi)要全面完成九個(gè)村黨員活動(dòng)室建設(shè)任務(wù)，消滅“四無村”，從三個(gè)方面抓好此項(xiàng)工作落實(shí)。
一是抓協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系和資金問題。修建黨員活動(dòng)室是一件好事，但有的村因干群關(guān)系，地址選擇，利益糾紛等原因，遲遲拿不出修建計(jì)劃，需要上級(jí)組織出面協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，而資金短缺則是影響黨員活動(dòng)室修建的最大問題。今年，市、區(qū)對(duì)修建黨員活動(dòng)室都有一定配套資金，但大部分還需要各村自籌，為了完成修建任務(wù)，作為主抓此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，必須積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，爭取上級(jí)的最大支持，同時(shí)，積極牽線搭橋聯(lián)系駐村企業(yè)為村黨員活動(dòng)定牟建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
二是抓督促，督促工程盡快開工和完工。建立黨員活動(dòng)室建設(shè)工程進(jìn)度周報(bào)制，每周報(bào)一次工程進(jìn)度，隨時(shí)檢查工程進(jìn)展情況，督促村干部抓緊、抓好工程建設(shè)，確保在年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)。
三是抓質(zhì)量，保證黨員活動(dòng)室的工程質(zhì)量和完工后的內(nèi)部布置。工程質(zhì)量嚴(yán)格講應(yīng)由村里把關(guān)，與自己的工作關(guān)系不大，但對(duì)此決不能可管可不管，對(duì)質(zhì)量問題經(jīng)常過問、提醒，給予最大程度的重視，黨員活動(dòng)室完工后，其內(nèi)部如何布置也是一個(gè)問題，為了提高檔次，做到規(guī)范化、統(tǒng)一化，由街道統(tǒng)一拿出方案，統(tǒng)一購置有用品，對(duì)新建的黨員活動(dòng)室統(tǒng)一布置，使黨員活動(dòng)室成為我辦又一道亮麗的風(fēng)景線。
作為分管基層組織建設(shè)的組織員，在工作中，我始終盡職盡責(zé)，時(shí)時(shí)處處維護(hù)黨工委、辦事處的形象。對(duì)自己分管的工作堅(jiān)持事事親自抓、件件有落實(shí);和同志多溝通、多交流，處理好各種關(guān)系。以一顆“親民、愛民、為民”的心投入到工作中，努力向上，一心干事。在今后的工作中，我將繼續(xù)落實(shí)王軍書記“三抓三比”的精神，做好工作，為魚化發(fā)展建設(shè)，添磚添瓦。
分管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇2
一、主要做法和成效
(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號(hào))，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益，推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號(hào))，規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)了國家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益;四是對(duì)《瑞金市國有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費(fèi)用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實(shí)際的修改意見，使文件更具操作性。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高，造成財(cái)政資金浪費(fèi)，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過低，或是漏缺項(xiàng)過多，導(dǎo)致實(shí)施過程中增量項(xiàng)目多，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間，提高評(píng)審效率，及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè)，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè)，另外，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè)，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè)，送審造價(jià)144035萬元，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬元，基建科審定造價(jià)114171萬元，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬元，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬元，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn)，對(duì)初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對(duì)審增、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù)，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評(píng)審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對(duì)隨意評(píng)審、工作馬虎，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，及時(shí)與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運(yùn)行
今年以來，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
一是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[20xx]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等 21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬元，全部為工程款;
2、市本級(jí)財(cái)政安排撥付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款 20663.5萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3102.81萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21550.49萬元;
3、銀行貸款資金支付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金4314.14萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)25.98萬元、貸款利息及其他費(fèi)用等74.67萬元;
4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項(xiàng)目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補(bǔ)償款2085.93萬元;
5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
二是對(duì)市財(cái)政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個(gè)單位工程備用金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)梳理，并代市政府起草了督辦函，對(duì)糾正存在問題提出了整改措施。之后，又對(duì)督辦函提出的整改情況進(jìn)行督查，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報(bào)，給予批評(píng)，并提出進(jìn)一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為;
三是開展了對(duì)全市20xx年重點(diǎn)工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預(yù)測、分析評(píng)估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目資金提供決策依據(jù);
四是對(duì)工程項(xiàng)目推進(jìn)及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進(jìn)行分析，針對(duì)存在的問題提出了完善體制機(jī)制、破解瓶頸難題的意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考;
五是對(duì)城投集團(tuán)公司及其子公司的貸款項(xiàng)目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進(jìn)行核查，完善項(xiàng)目臺(tái)賬;
六是針對(duì)市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項(xiàng)目資金的問題，開展對(duì)市旅游開發(fā)投資公司2011-20xx年財(cái)務(wù)收支核查工作，就四大景區(qū)項(xiàng)目資金來源、資金使用情況逐筆核實(shí)、梳理、匯總，并形成核查報(bào)告，上報(bào)市政府;
七是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理。
八是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開發(fā)合作項(xiàng)目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項(xiàng)目全過程監(jiān)管，提升項(xiàng)目管理水平
為有效控制工程造價(jià)，提升項(xiàng)目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探，到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過程，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點(diǎn)，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對(duì)補(bǔ)償爭議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的，提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價(jià)，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號(hào)文件要求，對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用最高限價(jià)提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)工程公開招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂，對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查;六是參與對(duì)無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場詢價(jià);七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問題及時(shí)提出解決措施和建議;八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對(duì)已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共參加各種工程過程管理會(huì)議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗(yàn)收143次。
(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財(cái)政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，上班時(shí)間因下工地或開會(huì)未完成，晚上回來必須利用加班時(shí)間完成，另外，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對(duì)答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或?yàn)橼s工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告，特別是20xx年前的一些工程項(xiàng)目，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊，存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計(jì)，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。
(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來困難。
(四)基建評(píng)審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評(píng)審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù)。
三、20xx年工作思路和目標(biāo)
20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。
(一)提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
(二)建立基建管理長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運(yùn)行的長效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實(shí)基建管理和評(píng)審力量，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè);二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
(四)加強(qiáng)對(duì)外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會(huì)各界了解基建財(cái)務(wù)工作，讓基建財(cái)務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
分管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇3
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動(dòng)，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評(píng)議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn)，同時(shí)堅(jiān)持了“三個(gè)結(jié)合”，即把理論學(xué)習(xí)與改造主觀世界結(jié)合起來，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;把開展民主評(píng)議活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實(shí)事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí)，對(duì)照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制，對(duì)師生員工反映的問題，通過完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃，落實(shí)措施，積極進(jìn)行整改落實(shí)，廣大干部職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)，形成了團(tuán)結(jié)和諧的新局面。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng)。通過活動(dòng)，廣大黨員、干部精神上補(bǔ)了“鈣”，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到人民是歷史的創(chuàng)造者，必須全心全意為人民服務(wù);進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離，增強(qiáng)了同群眾一塊過、一塊苦、一塊干的自覺性;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員、干部表示，自己找回了群眾觀點(diǎn)，站正了群眾立場，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)。
2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，針對(duì)部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題，我們采取一邊整改，一邊看實(shí)效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮，帶動(dòng)了全東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動(dòng)堅(jiān)持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對(duì)不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng)，通過認(rèn)真清理工作，按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實(shí)際，擬制定規(guī)章制度13個(gè)，完善規(guī)章制度3個(gè)，廢止規(guī)章制度11個(gè)，修訂完善制度15項(xiàng)。
4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破。這次活動(dòng)積極回應(yīng)群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對(duì)征集到的意見和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開專題會(huì)議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際，研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺(tái)賬，做到立行立改。明確整改時(shí)限，責(zé)任到人。全體黨員干部本著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度，展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照檢查，自我剖析。對(duì)于群眾提出的意見，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地地進(jìn)行整改。其中立行立改事項(xiàng)7項(xiàng)，近中期整改事項(xiàng)3項(xiàng)，遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)12項(xiàng)，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時(shí)限，分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人和各部門負(fù)責(zé)人，切實(shí)做到了責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施“三落實(shí)
二、較為圓滿的完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)
20xx年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí)，面對(duì)工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館建設(shè)、大學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時(shí)開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目開展工作，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，逐步進(jìn)行驗(yàn)收;中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。
2、大學(xué)生生活動(dòng)中心工程建筑面積目前已主體封頂，春節(jié)前完成二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)。二次結(jié)構(gòu)工程施工至4層。
3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米，施工圖設(shè)計(jì)審圖工作完成，總包施工隊(duì)伍于10月份進(jìn)場開工，年底可施工至主體三層。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖已開始蓄水完成。
5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作;
6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，目前熱交換站土建部份基本完工。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。
三、加強(qiáng)管理規(guī)范化、完善工作機(jī)制
20xx年，結(jié)合新校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗(yàn)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，適時(shí)修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺(tái)了項(xiàng)目管理規(guī)范性系列文件。在本年度內(nèi)，我處在基建管理中嚴(yán)格按照以上制度和規(guī)范，明確個(gè)人分工，層層分解任務(wù)，實(shí)行精細(xì)管理，同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責(zé)任制。投資計(jì)劃科盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)組織、審計(jì)結(jié)算，在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50項(xiàng)，簽約合同額5000萬元，審計(jì)項(xiàng)目37項(xiàng)，審計(jì)金額11988.9萬元，審減金額2235.5萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)展開，及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對(duì)外聯(lián)系、加強(qiáng)內(nèi)部管理和對(duì)外服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報(bào)道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序，有條不紊向前推進(jìn)。
四、轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)。
針對(duì)圖書館項(xiàng)目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但對(duì)此問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，從嚴(yán)格資金監(jiān)管到及時(shí)組織甲方包的各承包商按時(shí)完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護(hù)學(xué)校的利益。
針對(duì)公建項(xiàng)目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修繕，采取了積極主動(dòng)地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時(shí)分工到人，定期對(duì)既有建筑加強(qiáng)巡視檢查，對(duì)反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行維修，在程序上做到維修完成后及時(shí)向問題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復(fù)和意見征求，在組織上做到及時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行修繕，較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對(duì)于住戶投訴，努力做到接意見反映后第一時(shí)間派人現(xiàn)場落實(shí)解決，努力減少住戶的抱怨與顧慮。針對(duì)專家公寓空調(diào)系統(tǒng)使用中的問題，及時(shí)組織專家論證、開展線路改造及調(diào)試整改工作，確保系統(tǒng)處于良好工作狀態(tài)。
針對(duì)建設(shè)環(huán)境治理問題：強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實(shí)打卡簽到制度，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工作業(yè)隊(duì)伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識(shí);積極主動(dòng)深入現(xiàn)場，對(duì)工程各方反映的問題及時(shí)解決，遇到重大問題及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，避免矛盾升級(jí)。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動(dòng)與各級(jí)建設(shè)行政主管部門溝通。
五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量
狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查，及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
六、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
20xx年，基建處按照我校的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。
1、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度
一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項(xiàng)基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開，通過每周例會(huì)、處務(wù)會(huì)等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。
2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性
以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外，堅(jiān)持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀，價(jià)值觀和權(quán)力觀。
3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤
一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評(píng)審、資料會(huì)簽制度。
通過采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展
一年來，我處領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。
1、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力
堅(jiān)持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。在工作中我們一是堅(jiān)持集體決策。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮處務(wù)工作集體決策作用，大事開會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力，強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié)、重友誼，強(qiáng)調(diào)大事講原則，小事講風(fēng)格，勁往一處使，工作上不互相推諉，努力形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時(shí)積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)。通過對(duì)新版建設(shè)工程施工合同、20xx工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等貫宣工作，提高了工作人員的理論及技術(shù)管理水平。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)
針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn)，基建處實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動(dòng)了我?；üぷ鞯捻樌_展。
一年來，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足，存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的困境仍需下功夫努力應(yīng)對(duì)與解決。這些問題的存在，是在今后的工作中我們要高度重視，及時(shí)調(diào)整和解決的。
在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以學(xué)?；ü芾頌橹攸c(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育，嚴(yán)格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，促進(jìn)學(xué)?；ǜ黜?xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
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