關(guān)于不良貸款現(xiàn)象的調(diào)研報告5篇
貸款五級分類是指商業(yè)銀行依據(jù)借款人的實(shí)際還款能力進(jìn)行貸款質(zhì)量的五級分類。即按風(fēng)險程度將貸款劃分為五類:正常、關(guān)注、次級、可疑、損失,后三種為不良貸款。下面是小編整理的關(guān)于不良貸款的調(diào)研報告,大家一起看看吧!
不良貸款的調(diào)研報告【一】
銀行批量轉(zhuǎn)讓不良貸款情況調(diào)研報告
一、 不良資產(chǎn)基本情況
?、?2月末,我行不良貸款余額為 萬元、占比 %,不良貸款比年初減少 萬元,不良貸款率較年初下降 個百分點(diǎn)。我行目前沒有批量轉(zhuǎn)讓的不良貸款。
二、關(guān)于批量轉(zhuǎn)讓不良貸款的幾個問題
1、關(guān)于資產(chǎn)包定價問題。中國的不良資產(chǎn)處置市場都被長城、信達(dá)、華融和東方四大資產(chǎn)管理公司所壟斷,四大資產(chǎn)管理公司壟斷市場的局面未根本改變,不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓也難以實(shí)現(xiàn)商業(yè)化定價。
2、禁止轉(zhuǎn)讓的問題。債務(wù)人或擔(dān)保人為國家機(jī)關(guān)的不良債權(quán); 列入破產(chǎn)計劃的國有企業(yè)債權(quán)、債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中設(shè)置了“禁止再轉(zhuǎn)售條款”的。在協(xié)議約定“禁止轉(zhuǎn)售條款”的情形下,是否可以因此認(rèn)定再轉(zhuǎn)讓協(xié)議無效? 有的意見認(rèn)為:“禁止轉(zhuǎn)售條款”主要在于防止購買者炒作債權(quán),對債權(quán)進(jìn)行再度轉(zhuǎn)讓獲取商業(yè)利潤?,F(xiàn)行法律法規(guī)對當(dāng)事人間的這種約定亦未禁止,故該條款應(yīng)是無效的,債權(quán)再轉(zhuǎn)讓應(yīng)為有效,這種意見是否可行把握不準(zhǔn)。 還有觀點(diǎn)認(rèn)為,當(dāng)前尚無法律法規(guī)禁止不良債權(quán)的轉(zhuǎn)售,因此,對于禁止轉(zhuǎn)售條款,其只為當(dāng)事人之間的約定條款,該條款不違反相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,具有法律效力,但其效力僅止于該約定的雙方當(dāng)事人。此次《金融企業(yè)不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理辦法》明確規(guī)定設(shè)置了“禁止再轉(zhuǎn)售條款”的禁止轉(zhuǎn)讓。
3、對債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同審查的問題。首先是不良債權(quán)是否具有可轉(zhuǎn)讓性。即被轉(zhuǎn)讓的不良債權(quán)是否屬于國家禁止或限制轉(zhuǎn)讓的債權(quán),如
債務(wù)人或擔(dān)保人為國家機(jī)關(guān)的,以及被認(rèn)定為涉及國防、軍工等國家安全和敏感信息的以及其他依法禁止轉(zhuǎn)讓或限制轉(zhuǎn)讓的債權(quán)。其次是對受讓人主體資格的審查。對于可能利用職務(wù)或業(yè)務(wù)之便,從事關(guān)聯(lián)交易,侵吞國有資產(chǎn)的相關(guān)人員或組織均屬于禁止之列。第三是對轉(zhuǎn)讓程序的公正性和合法性進(jìn)行審查。即轉(zhuǎn)讓過程中評估、公告、批準(zhǔn)、登記、備案、拍賣等諸環(huán)節(jié)是否符合“公開、公平、公正和競爭、擇優(yōu)”原則。資產(chǎn)管理公司通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓處置不良資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行,否則將有可能導(dǎo)致債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效,無論對資產(chǎn)管理公司還是受讓人都將受到很大的影響。
不良貸款的調(diào)研報告【二】
自爆發(fā)民間借貸金融風(fēng)波以來,連云港市海州區(qū)人民法院民三庭十分關(guān)注本院審理連云港各家銀行的金融借貸案件與不良貸款的情況,課題組通過對各家銀行借貸糾紛案件從立案、審理環(huán)節(jié)的跟蹤調(diào)查、分析和研判,梳理出此類案件的現(xiàn)狀、社會背景及成因,并提出對策?,F(xiàn)將調(diào)研報告情況報告如下:
一、不良貸款及金融借貸案件審理現(xiàn)狀
2014年以來,連云港市各家銀行不良貸款從發(fā)生額與借款戶的數(shù)量上都呈增長的態(tài)勢,截止到11月份不良率為3.93%,在這種趨勢下,法院案件的受理量也在大幅度增加。
(一)2010年-2014年案件受理量
從圖中可以看出,自2012年以來,我院受理銀行訴借款人的案件亦呈逐年遞增的狀態(tài)。2010年,我院受理銀行訴借款戶的案件為756件。涉案標(biāo)的額為1.15億元。2011年受案668件,標(biāo)的額1.51億元。2012年受案483件,標(biāo)的額2.83億元。2013年受案890件,標(biāo)的額14.8億元。2014年截止到11月受案1030件,標(biāo)的額14.7億元,與上年同期基本持平。
(二)各類銀行涉案數(shù)量分布
從數(shù)量上看,東方農(nóng)商行454件、張家港銀行59件 、江蘇銀行42件、建行123件、交行69件、中行137件,占全市銀行業(yè)不良貸款案件數(shù)量的85.83%。
二、不良貸款案件的特點(diǎn)
(一)貸款人長期離家外出、下落不明,送達(dá)難
不良貸款案件存在一個普遍的現(xiàn)象,即貸款人長期離家外出,下落不明的案件較多。許多貸款人長年外出經(jīng)商、打工,在外地又無具體地址,很難查找他們的下落,即使有具體地址,其親戚也不愿透露給法院。甚至有部分貸款人已經(jīng)在外定居,下落不明,給法院造成了送達(dá)難,近兩年公告送達(dá)數(shù)量激增,2012年公告數(shù)量193件,2013年公告數(shù)量356件,2014年公告數(shù)量412件。
(二)被告誠信觀念缺失,惡意拖欠債務(wù)
有些債務(wù)人雖然有還款能力但法制觀念淡薄,不講誠信,借款到期后,想方設(shè)法回避、搪塞債權(quán)人的催討。法院通知其開庭時,因其自知理虧,大多不予配合,拒不到庭參加訴訟。據(jù)統(tǒng)計,我院近幾年來審理的不良貸款案件中,經(jīng)直接送達(dá)傳票傳喚的被告的到庭率(包括庭前調(diào)解及開庭審理)為65%左右,也就是說,即使法院千方百計克服“送達(dá)難”,將相關(guān)法律文書直接送達(dá)給被告,仍有將35%左右的被告拒不到庭。如東方銀行起訴李某、王某一案,書記員在送傳票時,因被告現(xiàn)住址不明,郵寄送達(dá)被退回,經(jīng)過多方查證,查清被告李某現(xiàn)工作單位,才由送達(dá)人員親自將傳票送達(dá)其單位讓其簽收,但是開庭時,被告二人均沒有到庭。判決后,文書也拒不簽收,經(jīng)過送達(dá)人員多方努力才將判決書送達(dá)至被告手中,增加了書記員及送達(dá)人員的工作難度及工作量。
(三)存在大量借名貸款現(xiàn)象,借款人與實(shí)際用款人互相推卸還款責(zé)任
目前一些銀行在辦理貸款過程中出現(xiàn)大量借名貸款現(xiàn)象。所謂借名貸款,是指被立據(jù)人同意用款人利用自已的名字、自已的證件在金融機(jī)構(gòu)辦理貸款手續(xù),但本人未到金融機(jī)構(gòu)簽字蓋章,資金由用款人使用。借名貸款害處多。一旦實(shí)際用款人還不了款,合同上的借款人就會與實(shí)際用款人互相推卸還款責(zé)任,有的實(shí)際用款人甚至?xí)缚诜裾J(rèn)其借款的事實(shí),這樣就有可能造成社會不安定因素。如花某某訴馮某某一案中,馮某某借用花某某名義在東方銀行貸款,合同上簽字的都是花某某,但是銀行最終將款項(xiàng)是打入馮某某的賬戶,實(shí)際用款人是馮某某。因馮某某未按時還銀行貸款,銀行便起訴了花某某,而花某某因?qū)嶋H用款人是馮某某而拒不還款,又起訴了馮某某,馮某某在案件審理中否認(rèn)借款事實(shí)的存在,導(dǎo)致案件審理難度增加。
(四)保證人不愿獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任
這主要反映在銀行的保證擔(dān)保借款合同中。由于各家銀行提供的保證合同是格式合同,保證方式均為連帶責(zé)任保證,因此,各家銀行在起訴時具有選擇被告的權(quán)利,可以只起訴保證人,要求其承擔(dān)保證責(zé)任。但多數(shù)礙于情面而輕率提供保證擔(dān)保的保證人欠缺相應(yīng)的法律知識,在借款人未按期還款后,保證人大多認(rèn)為,銀行應(yīng)當(dāng)先向借款人主張權(quán)利,當(dāng)借款人不能履行償還責(zé)任時再向他們主張。一旦金融機(jī)構(gòu)因借款人確無還款能力、下落不明等原因撇開借款人而直接向保證人主張權(quán)利,保證人都很難接受,庭審工作難以進(jìn)行。我院受理的51件僅起訴保證人的借款合同案件,均因保證人拒絕到庭而以判決結(jié)案。如交通銀行起訴蘆某案件中,蘆某是保證人,實(shí)際借款人是蘆某某而不是蘆某,因蘆某某現(xiàn)已不知去處,因此銀行僅起訴了保證人蘆某。蘆某開庭時情緒激動,辯稱僅僅是因?yàn)橛H戚關(guān)系不好意思拒絕才做了保證人,現(xiàn)在自己也是受害人,還得幫蘆某某還錢實(shí)在想不通。法院遇到此類案件一般說理當(dāng)事人均不理解,認(rèn)為銀行和法院找錯還款對象,對法院的判決結(jié)果一般不滿意,在一定程度上導(dǎo)致上訴率增加。
三、不良貸款案件的產(chǎn)生的原因
(一)外部原因
1、內(nèi)外需不振導(dǎo)致批發(fā)和零售行業(yè)整體不濟(jì)
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的調(diào)整過程中,經(jīng)濟(jì)增速下滑,國內(nèi)需求不足;同時受國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、國內(nèi)勞動力等要素成本持續(xù)上漲及勞動密集型產(chǎn)品出口競爭力進(jìn)一步下降等因素影響,批發(fā)零售業(yè)整體市場環(huán)境仍未出現(xiàn)明顯改善。據(jù)市銀監(jiān)局統(tǒng)計,2014年第一季度,全市非鋼貿(mào)批發(fā)零售業(yè)新發(fā)生不良1.5億元,占當(dāng)季全部不良新增額的25.8%。
2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險能力弱導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難
從這幾年我院受理的金融借貸類案件的情況分析,涉案企業(yè)大多數(shù)為制造業(yè)的中小企業(yè)。連云港市制造業(yè)整體水平低下,缺乏強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)鏈帶動,企業(yè)貿(mào)易集中于商貿(mào)行業(yè),核心競爭力弱,抵御風(fēng)險能力差,在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的背景下產(chǎn)銷不暢、效益下滑等情況較為普遍。一些企業(yè),特別是以松散式批零貿(mào)易、低水平加工制造為主的中小微企業(yè)經(jīng)營困難,甚至出現(xiàn)關(guān)停,貸款違約時有發(fā)生,加重了銀行信用風(fēng)險防控的能力。
3、社會整體信用環(huán)境惡化向銀行系統(tǒng)傳染風(fēng)險
在經(jīng)濟(jì)下行的背景下,民間高息借貸、小額貸款公司、理財公司等系統(tǒng)外風(fēng)險持續(xù)向銀行內(nèi)轉(zhuǎn)移,由于企業(yè)主參與民間借貸導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂,致使老板“跑路”;由于企業(yè)經(jīng)營人利用高利貸資金盲目擴(kuò)大生產(chǎn),經(jīng)營收入難以彌補(bǔ)高昂的資金成本,導(dǎo)致經(jīng)營資金鏈斷裂、無力償還銀行貸款等情況持續(xù)發(fā)生,對銀行信用風(fēng)險的防控造成了一定沖擊。
4.企業(yè)主缺乏誠信、行為失范
從調(diào)研情況看,為數(shù)不少的企業(yè)經(jīng)營者不僅犯了投資決策方面的重大失誤與生產(chǎn)經(jīng)營不善的錯誤,而且伴隨著嚴(yán)重的道德滑坡現(xiàn)象。更有甚者,他們?yōu)榱素潏D非法利益不惜以身試法,這不僅嚴(yán)重地?fù)p害了銀行與民間借貸債權(quán)人的合法權(quán)益,更為嚴(yán)重的是,給社會的誠信體系帶來了不容忽視的危害。
(二)內(nèi)部原因
1、銀行“重投輕管”的理念埋下風(fēng)險隱患
近年來,部分銀行為快速投放貸款,不惜降低授信審批條件、放松信貸審批流程,忽視了對第一還款來源的審查,采取批量化授信模式大量發(fā)放了鋼貿(mào)貸款及小微企業(yè)融資性擔(dān)保貸款,伴隨經(jīng)濟(jì)下行,缺乏還款能力的企業(yè)信用風(fēng)險持續(xù)暴露,而部分擔(dān)保公司代償能力不實(shí),企業(yè)關(guān)聯(lián)擔(dān)保、商戶聯(lián)貸聯(lián)保能力不足,使得銀行第二還款來源形同虛設(shè),從而面臨無資產(chǎn)可追償、處置的局面。
2、各級銀行僵化、逐利的考核機(jī)制
銀行業(yè)現(xiàn)有的考核制度對銀行借貸案件與不良貸款的“雙升”又起著推波助瀾的作用,這種考核猶如一根指揮棒,它指揮各銀行行長在具體的經(jīng)營活動中做出缺乏理性、不切實(shí)際、不考慮風(fēng)險的錯誤決定。金融借貸類案件數(shù)量劇增,與銀行等金融機(jī)構(gòu)沒有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度有很大關(guān)系。銀行工作人員一般不是在執(zhí)行新的規(guī)章制度上出差錯,而是在執(zhí)行一些老的制度上出問題,有的甚至接二連三地重蹈覆轍。如以夫妻、家庭成員等共同財產(chǎn)共有人財產(chǎn)作為擔(dān)保物的借貸合同,在沒有辦理委托書的情況下,銀行工作人員亦允許其一方為另一方或其他多人代簽,導(dǎo)致抵押物無法訴訟保全或拍賣處理。
3、部分工作人員缺乏工作責(zé)任心
目前一些銀行部分工作人員工作敷衍了事,責(zé)任意識淡薄。貸款銀行在沒有認(rèn)真調(diào)查的情況下就輕率地放款。許多銀行、信用社的信貸人員在發(fā)放貸款時,對保證人是否具有實(shí)際代償能力和擔(dān)保能力不加以嚴(yán)格審查,只要有人擔(dān)保,一般都予以許可,造成借款人無力還貸時,保證人也無力履行擔(dān)保義務(wù)。
四、不良貸款案件防控的對策
銀行自身化解能力。不良貸款形成以后,要通過多種方式進(jìn)行靈活化解,防止不良貸款的板結(jié)。運(yùn)用多種法律手段,通過對擔(dān)保物行使抵押權(quán)、質(zhì)權(quán),對客戶非法轉(zhuǎn)移財產(chǎn)行使撤銷權(quán),對抵債財產(chǎn)進(jìn)行有效管理,對破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行主動介入,以最大限度地降低不良貸款的存在。
(一)樹立銀行與企業(yè)共贏互利意識
我院在調(diào)研時發(fā)現(xiàn),銀行在放貸時缺乏長遠(yuǎn)眼光,追逐高利,自以為通過互保、聯(lián)保能最大程度減少銀行風(fēng)險,數(shù)家企業(yè)只要有一家經(jīng)營良好,貸款就沒有風(fēng)險。事實(shí)上,在實(shí)踐中恰恰是一家企業(yè)經(jīng)營不善,卻導(dǎo)致了數(shù)家企業(yè)同死,最終銀行未能收回貸款。當(dāng)高利率成為一個企業(yè)的負(fù)擔(dān),勢必會影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,銀行即使能收回貸款,但是從長遠(yuǎn)看,沒有企業(yè)支撐的銀行,即使有錢在手,無處放貸,這也是一個死局。銀行與企業(yè)應(yīng)當(dāng)是一種共生的關(guān)系,銀行在放貸時不僅要考慮銀行的風(fēng)險與利益,同時應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)的風(fēng)險與利益。
在放貸后,一方面,銀行應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的資金流向進(jìn)行監(jiān)管,通過審閱企業(yè)的購銷合同、實(shí)地調(diào)查、推算和預(yù)測該筆貸款是否帶來盈利或其他積極意義;更重要的是要充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系面廣,信息靈敏的優(yōu)勢,提高金融服務(wù)的質(zhì)量,及時為企業(yè)提供有價值的信息,幫助企業(yè)建立適應(yīng)市場變化的運(yùn)行機(jī)制。如在這一輪金融危機(jī)中,銀行應(yīng)當(dāng)比企業(yè)更早地嗅到危機(jī),若基于互生共長的目標(biāo),應(yīng)當(dāng)及時指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行投資風(fēng)險控制及產(chǎn)業(yè)投資的轉(zhuǎn)移,而事實(shí)上沒有,銀行采取了直接收貸的方式,加速了企業(yè)的死亡。
企業(yè)則要不斷增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)意識,從經(jīng)營機(jī)制、經(jīng)營策略、組織管理、自身素質(zhì)等多方面進(jìn)行提高,加快企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品更新,提高市場綜合競爭力。
(二)完善風(fēng)險防控機(jī)制,樹立依法經(jīng)營思想
在案件審理中,單純從書面審查角度來看,銀行似乎做到了嚴(yán)格審查制度,防范風(fēng)險。但通過當(dāng)事人的陳述,發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作,一部分是人情貸、關(guān)系貸,另一部分是信貸人員基于業(yè)績與獎金的刺激而與實(shí)際借貸人操作貸款。這些貸款的共同特征是書面程序合法,書面借款人并不具備借款資格和還貸能力,實(shí)際借款人在信貸員的指導(dǎo)下,找親戚朋友備齊身份及經(jīng)營資料,在空白的借款合同上簽名,往往舉家互保。且一旦實(shí)際貸款人經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題,銀行無法出具證據(jù)追究實(shí)際貸款人,所有的貸款無法收回,且導(dǎo)致所有書面貸款人信用受損,受銀行追債,有些農(nóng)業(yè)家庭負(fù)債高達(dá)上千萬元,妻離子散,導(dǎo)致社會不穩(wěn)定。
因此,銀行應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離和貸款發(fā)放程序,建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度,切實(shí)加強(qiáng)貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查,強(qiáng)化內(nèi)部制約機(jī)制,形成相互約束、風(fēng)險共擔(dān)的科學(xué)管理體系。
(三)加強(qiáng)員工管理,完善責(zé)任追究制
一是強(qiáng)化員工法制教育和風(fēng)險防范意識,區(qū)分違規(guī)情節(jié),對有可能引發(fā)案件或重大操作風(fēng)險事件的違規(guī)行為,初犯警告,再犯開除,重錘重典。二是對員工、干部的選任與考核,不僅應(yīng)考慮其市場拓展能力,更應(yīng)考慮其內(nèi)控和風(fēng)險管理的能力。三是對員工實(shí)施層層監(jiān)督,在完善貸款經(jīng)營損失責(zé)任必究制的同時,建立比例責(zé)任制度。對凡不按規(guī)定程序和條件放貸形成不良貸款的,依法追究責(zé)任,對因經(jīng)營管理不善、審查不嚴(yán)或放松貸款條件形成不良貸款的,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(四)嚴(yán)厲打擊騙取貸款及非法發(fā)放貸款犯罪
目前連云港市出現(xiàn)的違規(guī)放貸,最關(guān)鍵的原因在于熟視無睹帶來隱患。貸款人并非一開始就存心不還貸款,只是希望能貸到款,而在信貸員或者其他行內(nèi)人士的指導(dǎo)下偽造了某些材料,在審判實(shí)踐中甚至發(fā)現(xiàn)有信貸員替貸款人偽造材料的。在整體經(jīng)濟(jì)形勢較好的情況下,一般也能及時收回貸款,這種違規(guī)行為的后果未能顯現(xiàn),且大家本著一種法不責(zé)眾的思想,信貸員一般對企業(yè)貸款的用途睜一只眼、閉一只眼,導(dǎo)致連云港市出現(xiàn)了大面積的違規(guī)放貸現(xiàn)象。而一旦經(jīng)濟(jì)形勢變壞,銀根緊縮,銀企同時嘗到了因此帶來的惡果。目前,對于偽造用途等情況騙取貸款的情形,因?yàn)樯婕懊鎻V,涉及維穩(wěn),公安一般不予立案。
從長遠(yuǎn)來看,政府必須痛下決心,置之死地而后生,應(yīng)對通過企業(yè)、個人偽造相關(guān)材料,信貸員參與偽造材料的行為,即使沒有直接參與犯罪的動機(jī),也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行據(jù)法處罰;而對道德嚴(yán)重淪喪的企業(yè)家更應(yīng)該予以重罰。以期形成法律威懾力,健全連云港市的信用體系。
同時,在民事訴訟糾紛中,一旦發(fā)現(xiàn)信貸員違規(guī)或操作瑕疵,不論冠以何種借口或理由,都應(yīng)當(dāng)被視為職業(yè)操守不佳,法院可頒布禁止令,禁止其繼續(xù)從事相關(guān)職業(yè)。
結(jié)語:銀行的貸款業(yè)務(wù),對鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè),支持城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動城市建設(shè)方面一直發(fā)揮著重要作用。但是不良貸款案件的持續(xù)增多,連云港市各家銀行正面臨著不容忽視的難題,需要通過訴訟方法來解決?;忏y行不良貸款,更多的是一個社會問題,需要銀行、政府、公檢法等多部門聯(lián)動,我們的目標(biāo)應(yīng)該是形成以政府為主導(dǎo)、全社會廣泛參與的誠信建設(shè)網(wǎng)絡(luò),建立起政府、銀行、企業(yè)良性互動機(jī)制。本文提出了審理銀行不良貸款案件遇到的困難及相應(yīng)解決方法,但由于時間關(guān)系和受理論水平的局限,文中還存在很多的不足之處有待進(jìn)一步探討。
不良貸款的調(diào)研報告【三】
長期以來,受多種因素制約,信貸資產(chǎn)質(zhì)量低劣、不良貸款占比高始終困擾著農(nóng)村信用社,已成為制約農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展的根本因素,也是農(nóng)村信用社扭虧增盈的最大障礙。如何有效解決不良貸款問題,切實(shí)提高經(jīng)營管理水平,已直接關(guān)系到農(nóng)村信用社能否持續(xù)生存和發(fā)展。
一、不良貸款的形成原因:
農(nóng)村信用社的不良貸款是特定歷史條件下形成的,從某種意義上講,是幾十年來我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài)深刻變遷直接或間接遺留下來的歷史問題的反映。對于農(nóng)村信用社的不良貸款應(yīng)基于對歷史和現(xiàn)實(shí)的客觀分析,站在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度,探索化解的思路和對策。對不良貸款形成的可能原因進(jìn)行分析,有助于信貸管理人員預(yù)防貸款風(fēng)險?! ∫话愣?,農(nóng)村信用社不良貸款形成的原因可以分為借款人的原因;農(nóng)村信用社信貸管理失誤;其它原因等三大類。
(一)、作為貸款人的農(nóng)村信用社自身貸款管理方面的原因主要有以下幾方面:
1、貸款風(fēng)險識別和篩選機(jī)制不健全。主要有:對新的、資本不充足的、而且尚未開發(fā)的業(yè)務(wù)融資、貸款不是基于借款人的財務(wù)狀況或貸款抵押品,而是基于對借款人成功完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的預(yù)測。或者在借款人的資信程度及償還能力產(chǎn)生質(zhì)疑的情況下,發(fā)放貸款過分倚重第二還款來源(如抵押物);貸款用于投機(jī)性的證券或商品買賣;貸款的抵押折扣率過高,或抵押品的變現(xiàn)能力很低;異地貸款、多頭貸款過多,缺乏有效的監(jiān)控;貸款已存在潛在風(fēng)險時,沒能及時采取果斷措施;貸款已明顯出現(xiàn)問題,卻疏于催收或迅速采取有效措施清收,把希望寄托于借款人“奇跡的發(fā)生”或不再過問,使貸款造成損失等。
2、貸款管理機(jī)制設(shè)置不合理。主要表現(xiàn)有:在貸前信用分析階段,獲得的貸款信息不完全,貸款項(xiàng)目評估質(zhì)量不高。部分信貸人員缺乏必要的信用評估、財務(wù)分析知識和經(jīng)驗(yàn),發(fā)放貸款時又沒有充分聽取必要的勸告而發(fā)放調(diào)查不充分、信貸資料有缺陷、抵押物變現(xiàn)力差、不足值的貸款;在貸款的審批階段,未嚴(yán)格把握貸款審批條件;貸款集中程度過高,過分集中于某一借款人,某一行業(yè)、某一種類貸款,致使貸款風(fēng)險相對集中,貸款金額超過借款人的還款能力而無力償還。使借款人產(chǎn)生“債多不愁”,或者干脆對信用社聲稱“反正欠這么多貸款,不增加貸款則其他貸款更加無法歸還”,以一種無所謂的無賴態(tài)度毒化借貸雙方關(guān)系,使信用社處于被動尷尬局面;貸款發(fā)放后信貸管理人員對日常監(jiān)督管理不力,存在“重放輕收輕管理”的現(xiàn)象;部分信用社由于人手較少,根本沒有按照信貸操作規(guī)程執(zhí)行等等。
3、信貸人員素質(zhì)的制約。人是事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。信貸人員除了必須具備一定的金融理論、法律制度等業(yè)務(wù)知識外,還必須具有誠實(shí)的品格和強(qiáng)烈的責(zé)任心。信貸工作人員的素質(zhì)直接影響到貸款的質(zhì)量,尤其是在管理體制不健全、貸款運(yùn)作不規(guī)范、約束不力的情況下。由于多種因素的制約,當(dāng)前農(nóng)村信用社信貸人員的數(shù)量有限,部分人員素質(zhì)不高,難以進(jìn)行貸款的科學(xué)決策和有效管理,違規(guī)放貸時有發(fā)生;在執(zhí)行信貸政策方面,有的信貸人員隨意性很大,存在“人情代替制度”現(xiàn)象。在風(fēng)險的預(yù)測方面,有的信貸人員缺乏科學(xué)的理論知識,憑主觀經(jīng)驗(yàn)的成分較重,用經(jīng)驗(yàn)代替制度。對于即將產(chǎn)生風(fēng)險的貸款,不能拿出一套完整的防范措施和處置辦法來,只是將希望寄托于借款人能扭轉(zhuǎn)局面或輕信借款人的還款承諾,白白浪費(fèi)和錯過了清收不良貸款的有利時機(jī)。加之由于管理體制原因以及改革步伐相對滯后,部分信貸員“在其位而不謀其職”工作主動性差,缺乏開拓創(chuàng)新精神,不能干好自己的本職工作。這些自然加大貸款風(fēng)險。4、自身經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動。利益與風(fēng)險并存,一些農(nóng)村信用社盲目地追求高效益,一味地支持風(fēng)險企業(yè)和風(fēng)險項(xiàng)目,這種貸款配置本身就孕育著高風(fēng)險。
(二)、借款人方面的原因主要有以下幾方面:
1、借款人欺詐。借款人欺詐可分為普通欺詐和嚴(yán)重欺詐。所謂普通欺詐行為,指借款人主要通過向信用社提供部分虛假信息以改善本企業(yè)的資信狀況,獲得用于借款人生產(chǎn)經(jīng)營活動的貸款。這種欺詐的特征有: 1)借款人向信用社提供的信息部分虛假; 2)提供虛假信息的主要用意在于提高其資信狀況,期望獲得信用社的充分信任; 3)獲得的貸款主要用于真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。如果經(jīng)營按計劃進(jìn)行,借款人也不愿意拖欠貸款而在信用社留下不良記錄,即使出現(xiàn)其他情況時,借款人雖然無力歸還貸款,但通常愿意與信用社合作。嚴(yán)重欺詐是指借款人通過一切手段從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款并貸款主要用于借款人從事的主營業(yè)務(wù)以外的行業(yè)或挪用貸款而獲取個人利益。這種欺詐的主要特征有: 1)為了獲得貸款,借款人不惜一切手段(包括違法手段); 2)借款人對其從事的行業(yè)并不真正關(guān)心,甚至借款人根本沒有正當(dāng)主業(yè),或者從事的行業(yè)的目的就是為了更方便地獲取貸款; 3)借款人獲取貸款并不用于主要業(yè)務(wù),而是以轉(zhuǎn)移、投資、奢侈消費(fèi)等方式,鯨吞貸款。這類欺詐行為主要以騙取信用社貸款為最終目的,且通常利用、拉攏或腐蝕信貸人員,因這種惡意欺詐希望而造成的不良貸款風(fēng)險極大,收回的可能性很小。
2、借款人通過企業(yè)改制,將信用社的貸款“一改了之”。隨著我國國有企業(yè)改革深入和市場經(jīng)濟(jì)體制的完善,企業(yè)間的兼并、收購以及企業(yè)改制成為一種普遍現(xiàn)象,有的企業(yè)通過上述行為盤活了資產(chǎn)、扭虧為盈,重新獲得生機(jī)。與此同時,部分經(jīng)營正常的企業(yè),也借兼并、破產(chǎn)、重組、改制之機(jī)“逃債”、“廢債”、“懸空”信用社債權(quán)。大量的信貸資產(chǎn)在企業(yè)改制中打了水飄,成了企業(yè)改制的犧牲品。
3、借款人遭受不可抗拒因素影響,致使貸款形成不良貸款。各種自然災(zāi)害,如地震的出現(xiàn),山洪的暴發(fā),颶風(fēng)的驟起,久旱無雨、農(nóng)作物遭病蟲害侵襲等。由于我國農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)較薄弱,農(nóng)業(yè)耕作的機(jī)械化程度相對較低,農(nóng)民抗御自然災(zāi)害風(fēng)險能力較低,大多數(shù)地方存在靠天吃飯這種情形,這增加了涉農(nóng)貸款收回的不確定性和貸款的風(fēng)險性。一旦遇到自然災(zāi)害,農(nóng)作物減產(chǎn),農(nóng)業(yè)欠收,直接影響農(nóng)民收入,影響貸款的歸還。
(三)、其它方面的原因主要來自以下幾個方面:
1、政策因素。由于宏觀經(jīng)濟(jì)政策缺乏連續(xù)性,經(jīng)濟(jì)波動的頻率高、幅度大,使信貸擴(kuò)張和收縮的壓力相當(dāng)大,在宏觀緊縮、經(jīng)濟(jì)調(diào)整時期,往往形成大量貸款沉淀。
2、行政干預(yù)因素。主要表現(xiàn)為地方政府壓,地方財政擠,迫使農(nóng)村信用社發(fā)放大量指使性貸款、救濟(jì)貸款,貸款行為行政化,信貸資金財政化,直接削弱了貸款產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。特別是1999年關(guān)閉農(nóng)村合作基金會,政府為保社會穩(wěn)定,將農(nóng)村合作基金會的借款劃轉(zhuǎn)給農(nóng)村信用社,其中有90%以上的借款難以收回,形成不良貸款。據(jù)了解,各地政府及部門在農(nóng)村信用社都不同程度存在借貸業(yè)務(wù),部分政府借款雖已逾期多年,受到多種因素制約,信貸資產(chǎn)質(zhì)量低劣、不良貸款占比高始終困擾著農(nóng)村信用社,已成為制約農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展的根本因素,也是農(nóng)村信用社扭虧增盈的最大障礙。如何有效解決不良貸款問題,切實(shí)提高經(jīng)營管理水平,已直接關(guān)系到農(nóng)村信用社能否持續(xù)生存和發(fā)展。
不良貸款的調(diào)研報告【四】
長期以來,我國農(nóng)村信用社的管理體制是相當(dāng)松散的,基層信用社都是獨(dú)立法人,擁有獨(dú)立經(jīng)營權(quán),上級信用聯(lián)社很難進(jìn)行有效管理。單個信用社由于規(guī)模小,抗風(fēng)險能力弱,有些信用社對單戶企業(yè)的貸款比重很高,處于高風(fēng)險狀態(tài)。因此,深化體制改革的第一步就是要加強(qiáng)信用聯(lián)社的權(quán)力,要在人事、財務(wù)、決策、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)對基層信用社的規(guī)范管理;在業(yè)務(wù)上要充分發(fā)揮農(nóng)信社貼近農(nóng)民、熟悉農(nóng)業(yè)、扎根農(nóng)村的優(yōu)勢,大力拓展小額農(nóng)戶貸款市場,積極支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,規(guī)范貸款程序。只有在制度上建立起有效的制衡機(jī)制,才能減少決策失誤,杜絕暗箱操作,從而將新增貸款的風(fēng)險控制在最低水平。各級農(nóng)信聯(lián)社應(yīng)該發(fā)揮主導(dǎo)作用,在科學(xué)分析屬地經(jīng)濟(jì)狀況的前提下,制定切實(shí)有效的措施,通過與政府聯(lián)動,并強(qiáng)化呆賬核銷機(jī)制、司法催收機(jī)制、貸款重組機(jī)制、抵債物資綜合經(jīng)營機(jī)制等,對不良貸款進(jìn)行集中處理,形成有效的化解機(jī)制。
二、不良貸款的解決辦法:
當(dāng)前,農(nóng)信系統(tǒng)亟須從以下三個層面來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險化解機(jī)制的再造:
(一)、在政策層面上,要與各級政府聯(lián)動,確立“共擔(dān)風(fēng)險,共同發(fā)展”的理念?! ∞r(nóng)信社的不良貸款涉及地方經(jīng)濟(jì)的方方面面,千頭萬緒,因此要順利推進(jìn)不良貸款的化解,離不開各級政府,尤其是區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的參與和配合。各級政府的支持,既體現(xiàn)了對歷史的尊重,也有利于在地方政府、地方經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村信用社之間形成良性互動。因此,各級政府應(yīng)首先本著實(shí)事求是地解決歷史問題的態(tài)度,規(guī)范自身行為,防止逃廢債務(wù)。對于因政府行政指令、經(jīng)濟(jì)政策形成的不良貸款,政府應(yīng)該直接承擔(dān)起還款責(zé)任,或者通過地方財政,或者采取其它有效的政策切實(shí)加以落實(shí)。對于企業(yè)改制后原在鎮(zhèn)村管理部門的債務(wù)、區(qū)縣物資局、供銷社及其下屬企業(yè)的不良貸款,尤其是其中金額巨大的不良貸款,政府應(yīng)該發(fā)揮主導(dǎo)作用,通盤考慮,根據(jù)具體情況采取多種辦法逐步加以解決。對于企業(yè)逃廢債務(wù)的行為,政府應(yīng)當(dāng)通過行政力量堅決予以制止。同時,各級政府應(yīng)該尊重客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不要再用行政手段來干預(yù)農(nóng)信社的正常經(jīng)營活動和信貸資金投向。 其次,各級政府應(yīng)充分調(diào)動各種資源,通過多種途徑來支持和保護(hù)農(nóng)信社的債權(quán)。比如,由于農(nóng)信社風(fēng)險資產(chǎn)對應(yīng)的單位大多是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織,這些企業(yè)關(guān)的關(guān)、破的破,土地是他們手里唯一的資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)支持企業(yè)以其所有的已經(jīng)開發(fā)利用的集體土地使用權(quán)或?qū)?yīng)投資收益來抵償債務(wù);同時,政府也可以作為保證人,劃定某一范圍的土地,約定在該土地開發(fā)時,將土地開發(fā)收益權(quán)的全部或部分直接用于清償債務(wù)。
第三,各級政府應(yīng)通過稅收政策,增加農(nóng)信社的收入。比如,減免農(nóng)信社的營業(yè)稅或根據(jù)貸款分類選擇性地減免營業(yè)稅;所得稅以縣(市)聯(lián)社為單位統(tǒng)一核算繳納,并在一定時間內(nèi)全部或部分減免;信用社當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的利潤可在稅前直接抵補(bǔ)掛賬虧損。
第四,各級政府應(yīng)建立適當(dāng)?shù)膿?dān)保機(jī)制,以抗衡自然災(zāi)害的影響。以區(qū)縣為單位,由政府牽頭設(shè)立農(nóng)戶貸款擔(dān)保基金。一旦發(fā)生自然災(zāi)害等不可抗力,使農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營遭受破壞,無法償還債務(wù)時,由擔(dān)?;鸪袚?dān)貸款的全部或部分本金,由農(nóng)信社負(fù)責(zé)剩余本金和全部利息的核銷。
(二)、在操作層面上,要加強(qiáng)制度建設(shè),加大化解不良貸款的力度。 首先,要強(qiáng)化信貸管理,既要注重化解過去的風(fēng)險,更要防止現(xiàn)在和未來的失誤。我國農(nóng)村信用社的貸款權(quán)限遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于商業(yè)銀行的基層分支機(jī)構(gòu),而內(nèi)控水平卻相對落后,這就形成了權(quán)力與控制的不對稱。因此,農(nóng)信社必須加強(qiáng)貸款的制度建設(shè),主要包括:對基層信用分社實(shí)行授權(quán)授信制度,一定金額以上的貸款必須經(jīng)上級信用聯(lián)社審查;建立與完善包括貸審會制度在內(nèi)的一整套貸款調(diào)查、審查和批準(zhǔn)的工作程序;在條件許可的情況下實(shí)行貸款公示制度?! ∑浯?,要加強(qiáng)會計、稽核工作,完善內(nèi)部控制機(jī)制。要從根本上防范金融風(fēng)險,必須建立有效的內(nèi)部會計控制與監(jiān)督體系,這包括三個環(huán)節(jié):一是事前規(guī)范,即針對具體業(yè)務(wù)設(shè)計、制定合理的操作流程與會計制度;二是事中控制,即以會計核算系統(tǒng)為依托,對業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控;三是事后檢查,即通過現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合,對各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)的真實(shí)性、會計核算的準(zhǔn)確性以及風(fēng)險控制點(diǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督?! 〉谌鋵?shí)清收不良貸款責(zé)任制。農(nóng)信事業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在人;化解不良資產(chǎn),第一位的因素也是人。農(nóng)信系統(tǒng)的各級經(jīng)營管理者要教育員工正確面對困難,既不要埋怨,也不要畏懼,同時采用一些制度性的運(yùn)作,激勵員工通過扎扎實(shí)實(shí)的工作攻克難關(guān)。比如,有些地方的農(nóng)信社實(shí)施“3+1”工程,即將每一筆不良貸款“確立一個項(xiàng)目,落實(shí)一位清收責(zé)任人,制定一套清收方案,再加一名分管領(lǐng)導(dǎo)”,限時完成并結(jié)合清收結(jié)果進(jìn)行考核獎懲。這種工作模式將責(zé)任、權(quán)利和利益統(tǒng)一到清收責(zé)任人,極大地提高了員工的主觀能動性,實(shí)現(xiàn)了“不良資產(chǎn)要我清收”到“我要清收不良資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變。 第四,要善于借助中介機(jī)構(gòu)的力量。當(dāng)今社會是一個高度信息化的社會,也是一個分工細(xì)化且日益專業(yè)化的社會,單槍匹馬是很難取勝的,農(nóng)信社必須學(xué)會依靠社會中介力量來解決自己的困難。比如,有些地方的農(nóng)信社與律師事務(wù)所合作,實(shí)施“風(fēng)險代理制”,利用律師的專業(yè)化服務(wù),加快鎖定風(fēng)險和清收不良貸款的速度,化解了一些原本回收無望的風(fēng)險資產(chǎn),取得了很大收獲。需要強(qiáng)調(diào)的是,實(shí)施風(fēng)險代理,必須建立嚴(yán)格的立項(xiàng)、審查、運(yùn)作程序,特別注意防止發(fā)生道德風(fēng)險。
(三)、從長遠(yuǎn)考慮,農(nóng)村信用社必須有條件地進(jìn)行“撥備”,根據(jù)資產(chǎn)風(fēng)險程度提取不同比例的風(fēng)險準(zhǔn)備金。在核銷層面上,要有條件地允許農(nóng)村信用社實(shí)行“撥備”制度目前,農(nóng)信社執(zhí)行的是按照貸款全額的相對比例提取呆賬準(zhǔn)備金的政策,呆賬準(zhǔn)備率根據(jù)各地農(nóng)信社的實(shí)際經(jīng)營狀況有所差異,大致在1—2%之間。而實(shí)際上,無論從不良貸款的絕對數(shù)還是從其構(gòu)成來看,現(xiàn)行的準(zhǔn)備率根本不足以防范潛在的金融風(fēng)險。比如,經(jīng)營狀況相對良好的農(nóng)信社,在保證微利的前提下,可以對呆賬貸款提取100%的準(zhǔn)備金,對呆滯貸款提取50%的準(zhǔn)備金,對逾期貸款提取20%的準(zhǔn)備金,對正常貸款提取1%的準(zhǔn)備金。這樣,可以使農(nóng)村信用社依靠自身的經(jīng)營活動和政府各項(xiàng)扶持政策的逐步到位,在盡可能短的時間內(nèi)減輕歷史包袱,輕裝上陣,積極參與市場競爭。濟(jì)情況、主要從事的經(jīng)營活動等內(nèi)容記錄在內(nèi)。其次,農(nóng)村信用社成立農(nóng)戶信用評定小組,對農(nóng)戶的信用等級進(jìn)行評定。小組成員以信用社人員和農(nóng)戶代表為主,同時吸收村黨支部和村委會成員參加。評定小組根據(jù)農(nóng)戶個人品質(zhì)、還款記錄、生產(chǎn)經(jīng)營活動主要內(nèi)容、經(jīng)營能力、償債能力等指標(biāo),對其信用程度進(jìn)行評定,一般分優(yōu)秀、較好、一般三個檔次?! 〉谌?,在信用等級評定的基礎(chǔ)上,農(nóng)村信用社根據(jù)不同農(nóng)戶的信用等級,對農(nóng)戶頒發(fā)貸款證。發(fā)證以后,持有貸款證的農(nóng)戶,在需要小額信用貸款時,可以憑貸款證及有效身份證件,直接到信用社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理限額以內(nèi)的貸款,勿需再層層辦理批準(zhǔn)手續(xù)。由于農(nóng)戶小額信用貸款采取“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法。因此,只要不超出貸款證上核定的貸款限額,農(nóng)戶需要貸款可隨時到信用社辦理,而且貸款還了以后還可以繼續(xù)再貸,周轉(zhuǎn)使用。對超過小額信用貸款限額的更高層次的資金需要,實(shí)行多戶聯(lián)保貸款。農(nóng)戶小額信用貸款主要滿足的是農(nóng)戶一般性的種植和養(yǎng)殖業(yè)的資金需要,一些規(guī)模較大、層次較高、期限較長的資金需求,靠小額信用貸款已經(jīng)滿足不了其需要。對這類情況,可以采取3—5戶農(nóng)戶組成聯(lián)保小組的辦法,發(fā)放聯(lián)保貸款。農(nóng)戶聯(lián)保貸款實(shí)際是一種多人擔(dān)保貸款,但與一般的擔(dān)保貸款不同,它不是靠財產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)收入來擔(dān)保,而是以農(nóng)民的信譽(yù)作擔(dān)保,符合農(nóng)村和農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)的實(shí)際狀況?! ¢_展農(nóng)戶小額信用貸款及創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長期的任務(wù)。要通過過細(xì)的工作,經(jīng)過艱苦的努力,不斷推進(jìn)這項(xiàng)工作穩(wěn)步有序進(jìn)行,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民收入作出新的貢獻(xiàn)。
不良貸款的調(diào)研報告【五】
一、不良貸款總體情況
2015年,經(jīng)濟(jì)形勢繼續(xù)下行,不良貸款管控形勢十分嚴(yán)峻,截止2015年9月末,某行不良貸款余額12009.63萬元,比年初上升1148.76萬元,與上年同期比少上升8851.62萬元。公司類不良貸款季末余額11113.06萬元,比年初上升1113.06萬元,公司類不良貸款占全行貸款總額的2.25%;個人客戶類不良貸款余額896.56萬元,占全行貸款總額的0.18%。
二、企業(yè)不良貸款形成的原因、采取的措施、催收過程中的困難
(一)重慶三恒生物工程有限公司
(1)貸款形成不良的原因
重慶三恒生物工程有限公司因資金鏈斷裂,可能的實(shí)際控制人失聯(lián)導(dǎo)致企業(yè)于2014年4月1日關(guān)停,公司9000萬元貸款形成不良。
(2)采取的措施
1.立即召開風(fēng)險分析會,成立風(fēng)險化解小組,分頭開展工作;
2.立即到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查;
3.向市分行、銀監(jiān)、人行等監(jiān)管部門報告風(fēng)險情況;
4.立即向企業(yè)及擔(dān)保公司發(fā)出到逾期催收通知書;
5.聯(lián)系擔(dān)保公司代償貸款;
6.向政府進(jìn)行報告,尋求政府支持;
7.調(diào)整客戶信用等級、十二級分類形態(tài);
8.提起訴訟催收。
(3)面臨的困難
1.司法處置進(jìn)程緩慢;
2.機(jī)器設(shè)備屬專用設(shè)備,腐蝕較快,處置有一定難度。
(二)彭水縣磊鑫商貿(mào)有限公司
(1)貸款形成不良的原因
經(jīng)濟(jì)形勢下行,客戶經(jīng)營困難,無力償還到期貸款,1000萬元貸款形成不良。
(2)采取的措施
1.成立風(fēng)險化解領(lǐng)導(dǎo)小組化解風(fēng)險。
2.立即到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查;
3.向市分行、銀監(jiān)、人行等監(jiān)管部門報告風(fēng)險情況;
4.調(diào)整客戶信用等級、十二級分類形態(tài);
5.提起訴訟催收。
(3)面臨的困難
1.因借款人抵押物被多家法院查封,涉及貴州高院和黔江中院的管轄權(quán)問題,目前已上報最高人民法院裁決;
2.司法處置進(jìn)度緩慢。
(三)彭水縣峻豪商貿(mào)有限公司
(1)貸款形成不良的原因
經(jīng)濟(jì)形勢下行,客戶經(jīng)營困難,無力償還到期貸款,2000萬元貸款形成不良。
(2)采取的措施
1.成立風(fēng)險化解領(lǐng)導(dǎo)小組化解風(fēng)險。
2.立即到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查;
3.向市分行、銀監(jiān)、人行等監(jiān)管部門報告風(fēng)險情況;
4.調(diào)整客戶信用等級、十二級分類形態(tài);
5.提起訴訟催收。
(3)面臨的困難
三、清收不良貸款的經(jīng)驗(yàn)
1.進(jìn)行協(xié)商談判;
2.提起訴訟催收。
四、防控不良貸款的措施及建議
措施:1.對法人客戶進(jìn)行全面風(fēng)險排查;
2.及時進(jìn)行前瞻性預(yù)判;
3.與客戶進(jìn)行協(xié)商談判;
4.向政府及監(jiān)管部門報告,尋求政策支持;
5.提起訴訟催收。
建議:1.政府出臺支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策;
2.監(jiān)管部門制定細(xì)化監(jiān)管措施;
3.銀行加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管;
4.銀行大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在發(fā)展中解決問題。
2015年11月2日