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      公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

      時(shí)間: 玉鳳635 分享

        競(jìng)聘上崗工作是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部人力資源變改的一種方式,是為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)用人方面管理的需要,本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,僅供參考。

        公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案篇一:

        一、指導(dǎo)思想和工作宗旨

        以《中華人民共和國公司法》為依據(jù),認(rèn)真貫徹《公司章程》及股東會(huì)議決議,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)的原則,引入競(jìng)爭機(jī)制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)全體員工愛崗敬業(yè),恪盡職守,開拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。

        二、崗位設(shè)置

        1、總經(jīng)理由董事會(huì)任命直接產(chǎn)生。

        2、書記由支部選舉黨委任命。

        3、竟聘崗位:(待定)

        根據(jù)工作需要設(shè)置二個(gè)副總經(jīng)理一個(gè)總經(jīng)理助理、一個(gè)辦公室、四個(gè)正科級(jí)科室(財(cái)務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營科、技術(shù)科)、二個(gè)副科級(jí)科室(檔案室、統(tǒng)計(jì)科)檔案室隸屬辦公室管理,統(tǒng)計(jì)科隸屬財(cái)務(wù)科管理。正科級(jí)科室設(shè)科長一人,副科級(jí)科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人(科長、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書記兼任)。

        4、各科室具體工作崗位及級(jí)別設(shè)置由科長或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報(bào)公司辦公會(huì)審查通過,再進(jìn)行張榜公示。

        三、競(jìng)爭上崗的基本條件和資格

        1、具有履行職責(zé)所需的理論知識(shí)和組織管理能力,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有改革開拓創(chuàng)新意識(shí),能自覺執(zhí)行民主集中制,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,辦事公道,嚴(yán)于律己。

        2、競(jìng)爭各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能,勝任所應(yīng)聘職位工作。

        3、年齡要求:新任科長以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲),女性50周歲以下(含50周歲),原任本職除外。

        4、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。

        5、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

        6、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定。

        7、為鼓勵(lì)競(jìng)爭,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績特別突出者,可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競(jìng)爭。

        四、競(jìng)爭上崗的程序、方法

        1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開有關(guān)會(huì)議,組織職工學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競(jìng)爭上崗工作方面的文件精神。公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員,宣傳競(jìng)爭上崗的目的意義,使廣大職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極參與。

        2、公布職位。公布競(jìng)爭職位、任職資格條件及競(jìng)爭上崗的工作程序等事項(xiàng)。

        3、公開報(bào)名。凡符合競(jìng)爭上崗條件的本公司在職員工均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫《競(jìng)爭上崗報(bào)名表》,簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭該職位的優(yōu)勢(shì)和條件。竟聘科級(jí)以上的每人只可選報(bào)一個(gè)職位,竟聘一般科室崗位的可同時(shí)選二個(gè)職位。

        4、竟聘步驟。竟聘工作分二部份進(jìn)行,首先進(jìn)行中層崗位竟聘,再進(jìn)行一般崗位竟聘。

        5、依據(jù)競(jìng)爭上崗的資格、條件,由考察組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

        6、資格審查合格者,在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講,介紹自己的工作簡歷、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)、德才情況、工作實(shí)績和對(duì)競(jìng)爭崗位工作的設(shè)想。并就考評(píng)組提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評(píng)組遞交一份關(guān)于競(jìng)爭崗位工作的設(shè)想。

        7、根據(jù)競(jìng)爭人員演講答辯成績以及測(cè)評(píng)結(jié)果,考評(píng)組提出推薦名單,擇優(yōu)確定考察對(duì)象,張榜公布名單,由考察組進(jìn)行考察??疾靸?nèi)容包括干部德、能、勤、績。

        8、根據(jù)考察結(jié)果,按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限,由總經(jīng)理決定人員的的任用,需要報(bào)董事會(huì)審查的報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過。

        9、一般崗位實(shí)行雙先制,即員工可以選擇科室和具體崗位,科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用竟聘人員競(jìng)爭上崗的所有人員實(shí)行聘任制,任期三年,其中試用期三個(gè)月。

        試用期內(nèi)享受同級(jí)待遇。試用期滿考核不稱職者,不保留職務(wù)及待遇(只發(fā)放基本工資),留崗察看三個(gè)月,留崗察看三個(gè)月期滿考核再不稱職者解除勞動(dòng)合同。

        對(duì)于第一次沒有能夠通過竟聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位,待崗期為三個(gè)月,待崗期內(nèi)享受同級(jí)待遇,待崗期結(jié)束后可以再次申請(qǐng)竟聘,如再次竟聘職位無果即解除勞動(dòng)合同。

        六、組織領(lǐng)導(dǎo)

        競(jìng)爭上崗工作,在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,具體工作在董事會(huì)指導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        1、成立考評(píng)小組。考評(píng)小組由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成。

        2、成立考察組:股東、董事會(huì)派人組成。具體工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        實(shí)行全員競(jìng)爭上崗,是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會(huì)成員,要加強(qiáng)思想政治教育,引導(dǎo)公司全體員工正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭上崗的目的和意義,鼓勵(lì)符合條件的員工,特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競(jìng)爭;要教育全體職工以工作、事業(yè)為重,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待組織,正確對(duì)待群眾,正確對(duì)待競(jìng)爭上崗工作。要嚴(yán)竟聘上崗組織工作紀(jì)律,對(duì)競(jìng)爭上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,要按有關(guān)法規(guī),認(rèn)真查處,確保競(jìng)爭上崗工作健康、順利進(jìn)行。

        公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案篇二:

        為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略階段性任務(wù),對(duì)四個(gè)合作牧場(chǎng)進(jìn)行集團(tuán)公司信息統(tǒng)計(jì)員崗位設(shè)置,每合作牧場(chǎng)1名,為促進(jìn)集團(tuán)公司對(duì)牧場(chǎng)信息化管理要求,把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)信息管理的規(guī)范性、真實(shí)性、完整性,特對(duì)合作牧場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)崗位的配置實(shí)施公開競(jìng)爭上崗,特制定本實(shí)施方案。具體內(nèi)容如下:

        一、指導(dǎo)思想及目的

        通過開展競(jìng)爭上崗,在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制,擇優(yōu)競(jìng)爭上崗,實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用;樹立“崗位靠競(jìng)爭,薪酬憑績效;憑能力上崗,憑貢獻(xiàn)取酬”的意識(shí),增強(qiáng)員工的緊迫感、使命感,實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

        二、基本原則

        1.公開、公平、公正、擇優(yōu)競(jìng)爭的原則。體現(xiàn)在競(jìng)爭上崗的程序、辦法和結(jié)果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數(shù)量、上崗條件、考試考核成績、競(jìng)爭上崗結(jié)果五公開,增強(qiáng)競(jìng)爭上崗的透明度。

        2.平等競(jìng)爭的原則。員工均有參加競(jìng)爭的權(quán)利,做到機(jī)會(huì)均等,平等競(jìng)爭,使上崗員工有壓力,待崗及意向員工有動(dòng)力。

        3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來。

        4.考試與考察相結(jié)合的原則。將考試成績與員工的德、能、勤、績相結(jié)合,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、排序,擇優(yōu)上崗。

        5.人盡其才,適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺(tái),把適當(dāng)?shù)娜瞬虐才诺竭m當(dāng)?shù)膷徫?,?jiān)持德、能、勤、績兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。

        6.與分配掛鉤的原則。加強(qiáng)上崗員工績效掛鉤工資考核,采取特定任務(wù)的薪酬分配模式,充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,促進(jìn)員工的合理流動(dòng)。

        三、實(shí)施范圍和條件

        (一)競(jìng)爭上崗范圍

        公司全體員工,凡是符合競(jìng)爭上崗條件的,均可以參加競(jìng)爭上崗。需進(jìn)行競(jìng)聘上崗人員,至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一報(bào)名。

        (二)競(jìng)爭上崗應(yīng)具備的基本條件

        1.能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律、無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

        2.身體健康,能夠上崗堅(jiān)持正常、穩(wěn)定的工作。

        3.具備一定的辦公操作技能,具有預(yù)定的分析總結(jié)能力、良好的溝通能力。

        4.能夠獨(dú)立操作、開展工作,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)。

        5.工作原則性、責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位,吃苦耐勞、任勞任怨。 1

        6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調(diào)整與安排。 (三)競(jìng)爭上崗的組織與實(shí)施

        競(jìng)爭上崗組織實(shí)施由總裁辦負(fù)責(zé)競(jìng)聘信息發(fā)布、收集,由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競(jìng)聘過程中各項(xiàng)工作的組織與安排。

        (四)競(jìng)爭上崗的方式

        對(duì)申報(bào)競(jìng)聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的競(jìng)爭方式上崗: (1)各項(xiàng)成績權(quán)重比例

        答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)(2:4:4) (2)競(jìng)聘結(jié)果計(jì)算

        a按照各項(xiàng)總分成績從高到低的排名順序安排上崗人員。 b若同時(shí)出現(xiàn)并列分值,采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。 (3)競(jìng)爭答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)內(nèi)容 ①答辯(口試,100分)

        答辯:利用10分鐘的時(shí)間(最多不超過15分鐘)主要陳述自己競(jìng)聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對(duì)所競(jìng)聘崗位的優(yōu)、劣勢(shì)和上任后的打算,詳見附表1。

       ?、诨A(chǔ)技能測(cè)試(100分)

        主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問題的能力等?;A(chǔ)技能測(cè)試采用電腦操作及書面答辯方式,閱卷采取多人復(fù)核制。

       ?、劬C合素質(zhì)測(cè)評(píng)(100分)

        綜合素質(zhì)測(cè)評(píng):主要從上崗的基本條件及對(duì)競(jìng)聘者從德、能、勤、績四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。 ◆上崗的基本條件:參照上述內(nèi)容。 ◆德能勤績:

        a“德”:主要指?jìng)€(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠實(shí)守信、公道正派、大局意識(shí)、愛企敬業(yè)、責(zé)任感、對(duì)企業(yè)的忠誠度等方面的內(nèi)容。

        b“能”:主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,善于學(xué)習(xí)、溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)能力,解決處理實(shí)際工作和問題的能力等方面的內(nèi)容。

        c“勤”:主要是指勤勉、勤奮努力,工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。

        d“績”:主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù),且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績明顯等方面的內(nèi)容。

        ◆綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)合評(píng)價(jià)人員對(duì)競(jìng)聘人員信息了解不全面,無法客觀評(píng)價(jià)人員的相關(guān)具體信息,采用借鑒績效考核排序法的方式,在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團(tuán)公司每部門1-2人組成的評(píng)議組,本著客觀、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度排序選出最后2-3名你認(rèn)為最不適合的人選。根據(jù)得票的多少核算分?jǐn)?shù),具體核算公式為:100-實(shí)際得票數(shù)/理論票數(shù)。具體詳見評(píng)價(jià)表附件2。

        (4)成績兌現(xiàn)與結(jié)果公示

        ①成績匯總排名:由總裁辦、人力資源部將競(jìng)爭上崗人員的各項(xiàng)成績匯總,并按從高到低排序。

        公司競(jìng)聘上崗實(shí)施方案篇三:

        一、 競(jìng)聘目的

        為推進(jìn)公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的員工能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開選拔、競(jìng)爭上崗”為主要方式的員工能上能下的管理機(jī)制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高公司干部隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭促激勵(lì),從而激發(fā)管理者(員工)的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司的全面發(fā)展?,F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。 二、實(shí)施原則

        (一)堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則;

        (二)堅(jiān)持既注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績的原則;

        三、成立競(jìng)聘評(píng)審組(以下簡稱“評(píng)審組”),負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審。人員由:

        四、競(jìng)聘崗位

        (一)競(jìng)聘部門行政中心:5人;

        (二)主任1人、人事專員2 人、行政專2人;

        (三)工作職責(zé)和崗位要求見(附件一)。

        五、競(jìng)聘流程

        (一)公布競(jìng)聘方案

        通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競(jìng)聘崗位、聘任條件、競(jìng)聘程序等信息,鼓勵(lì)公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競(jìng)聘。

        (二)競(jìng)聘條件

        1、思想政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí),事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,實(shí)績比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;

        有 一 定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任本職崗位和中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同志。身體健康,精力充沛;嚴(yán)以律己,清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新能力,對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力;

        2、參加競(jìng)聘者具有大專以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出。 (三)公開報(bào)名

        1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《天佑、信息監(jiān)理公司崗位競(jìng)聘報(bào)名表》(見附件二),并附個(gè)人自薦材料,不少于1000字(自薦材料內(nèi)容:包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等),附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件;《報(bào)名表》可向公司行政中心索取。

        2、《報(bào)名表》須于 年 月 日前直接交公司行政中心。

        (四)資格審查

        1、公司行政中心按照競(jìng)聘崗位的要求,對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競(jìng)聘人選,并公布。

        2、資格審查應(yīng)在 月 日前結(jié)束。

        (五)競(jìng)聘面試:

        1、競(jìng)聘演講時(shí)間:年 月 日;

        2、競(jìng)聘演講內(nèi)容:個(gè)人基本情況、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。

        3、要求:資格審查合格的應(yīng)聘人員,在競(jìng)聘會(huì)議上做限時(shí)7分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。 然后由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)問答;

        著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。

        4、綜合考核:競(jìng)聘評(píng)審組依據(jù)競(jìng)聘者報(bào)名材料、競(jìng)聘演講情況、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者,具體考核辦法:

       ?、賳T工綜合素質(zhì)考核占50%;

        ②平時(shí)工作情況30%

       ?、鄹?jìng)聘面試成績占20%

        (六)確定聘任人選

        1、評(píng)審結(jié)束過后,行政中心向評(píng)審組通報(bào)評(píng)審情況,并提出擬聘任人選名單人在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,其他員工可于公布之日起2日內(nèi)提出異議;

        2、異議期屆滿,行政中心將擬聘任名單報(bào)送董事長最終審核確定。

        3、名單最終確定后,由行政中心行文發(fā)布正式任命書及期限,對(duì)未竟聘上上崗的員工,由公司對(duì)其崗位重新進(jìn)行崗位調(diào)整,員工不服從安排者,按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定,辦理離職手續(xù)。

        附:崗位職責(zé)

        行政中心主任

        崗位職責(zé):

        (一) 人力資源管理工作

        1、負(fù)責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃。

        2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、員工定崗定編和建立人才留用激勵(lì)機(jī)制。

        3、負(fù)責(zé)制定員工招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬激勵(lì)制度人事異動(dòng)管理工作。

        4、負(fù)責(zé)編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)組織實(shí)施與效果評(píng)估工作。

        5、負(fù)責(zé)公司考勤管理、員工勞動(dòng)關(guān)系管理、離退休人員管理;

        (二)辦公室行政工作

        1、負(fù)責(zé)定期召集公司辦公會(huì)議,編制會(huì)議紀(jì)要。

        2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)年審和對(duì)外重要文件、文稿的起草。

        3、負(fù)責(zé)公司管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和執(zhí)行監(jiān)督。

        4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施;

        5、負(fù)責(zé)對(duì)外接待管理、辦公用品、衛(wèi)生、安全、 政府關(guān)系協(xié)調(diào)。

        (三)完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。

        崗位要求:

        1、大專及以上學(xué)歷,一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

        2、品行良好,工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),具有親和力;

        3、較好的文字功底,熟悉基本應(yīng)用文書寫作;

        4、熟練使用辦公軟件,具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。

        薪酬福利:

        1、月薪資體系+年終獎(jiǎng)薪資體系(月均工資: 元,);

        2、繳納五險(xiǎn)+意外險(xiǎn)+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。

        人事專員

        崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)公司員工招聘、入職、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)任、升職、離職等手續(xù)和考勤管理等相關(guān)工作;

        2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理、維護(hù)、升級(jí)等有關(guān)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決與薪資、資質(zhì)管理中出現(xiàn)的問題,并向直接領(lǐng)導(dǎo)提供合理有效的建議;

        3、負(fù)責(zé)公司公章的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章、人事檔案管理制度;

        4、負(fù)責(zé)公司社保、公積金及其他福利事宜;

        5、完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。

        崗位要求:

        1、大專及以上學(xué)歷,一年以上工作經(jīng)驗(yàn),人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè);

        2、了解勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策;

        3、良好的溝通能力,耐心細(xì)致,富有責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較強(qiáng);

        4、能夠熟練的使用各類軟件及日常公文的處理能力;

        5、具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,事業(yè)心,優(yōu)秀的溝通能力,耐心、細(xì)心,以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力。

        薪酬福利:

        1、月薪資體系+年終獎(jiǎng)薪資體系(月均工資: 元,);

        2、繳納五險(xiǎn)+意外險(xiǎn)+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。

        行政專員

        崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)檔案及有關(guān)資料管理工作,及時(shí)收整歸類各部門資料并存檔及公司各種公文的起草、下發(fā)、存檔工作;

        2、負(fù)責(zé)辦公用品的申購、采購、存檔和分發(fā)工作;

        3、負(fù)責(zé)日常辦公環(huán)境的監(jiān)督管理工作(上班秩序、辦公用品、安全)和車輛的管理等工作;

        4、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作(食堂、接待、預(yù)定票)。

        5、完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。

        崗位要求:

        1、大專及以上學(xué)歷,一年以上工作經(jīng)驗(yàn),管理類相關(guān)專業(yè);

        2、接受過文書寫作、檔案管理、公關(guān)禮儀等方面的培訓(xùn),具備文秘、公共關(guān)系、行政管理等相關(guān)知識(shí);

        3、具有較強(qiáng)的溝通能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力、時(shí)間管理能力,條理性強(qiáng);

        4、為人誠實(shí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致,工作熱情、積極主動(dòng);

        5、熟練使用操作辦公自動(dòng)化設(shè)備。

        薪酬福利:

        1、月薪資體系+年終獎(jiǎng)薪資體系(月均工資: 元);

        2、繳納五險(xiǎn)+意外險(xiǎn)+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。

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