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      關(guān)于市場調(diào)查的方案設(shè)計范文

      時間: 惠燕962 分享

      關(guān)于市場調(diào)查的方案設(shè)計范文

        為進一步提高市場產(chǎn)品的銷售量,將進行一次市場滿意度調(diào)查,如何設(shè)計市場滿意度調(diào)查實施方案呢?下面小編就給大家介紹關(guān)于市場調(diào)查該怎么進行方案設(shè)計,希望對您有所幫助。

        市場調(diào)查方案設(shè)計范文篇一

        ●概要提示:

        二號食堂三樓的飄香緣米線是由我校同學(xué)新開的一家米線店,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但飄香緣米線的客流量不夠理想,我們就其原因和問題進行分析,并做出的一些解決方案。

        ●市場狀況分析:

        1 營銷環(huán)境分析:對于高校的學(xué)生餐飲業(yè)是一個很好的市場,這里人流量很大,而且消費比較多集中固定?;谶@些優(yōu)勢,無論是學(xué)校附近還是學(xué)校食堂,開個餐飲收益很好。對于米線這種南方的特色小吃,在這個市場很受歡迎,也更具有機會。

        2 產(chǎn)品分析:本店的米線安份量和口味分了很多種類。定價多樣化,分為6元,10元,15元,20元,25元,30元。葷菜種類多樣,有牛肉羊肉魚丸雞丸臘腸等,還有特色燒餅,醋麻油辣椒等佐料,可以適合不同消費人群。

        3 競爭者分析:部分學(xué)生愿意去學(xué)校外面吃飯。大部分學(xué)生都在學(xué)校食堂吃飯,女生離1號食堂近,所以女生基本都在1號食堂就餐。就2號食堂而言,也有好幾家做米線的,但是特色都不明顯而且口味一般,飄香緣米線比較有競爭優(yōu)勢

        4 消費者分析:學(xué)生們的消費習(xí)慣決定了價格是比較敏感的因素。所以,應(yīng)該增加額外的價值,使學(xué)生們的消費認(rèn)為物有所值。另外學(xué)生對口味有所需求

        ●市場機會與問題分析

        1 營銷現(xiàn)狀分析:食堂有幾家經(jīng)營米線的,而飄香緣過橋米線作為新店面,宣傳做了很多工作,但是并沒有真正到達(dá)了目標(biāo)顧客那里,水房貼的宣傳單很少人看,宣傳并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。另外價格偏高,很多學(xué)生接受不了這個價位。促銷方式不夠新穎,吸引不了顧客。而且沒有賣汽水可樂等飲料品

        2 市場機會分析:飄香緣米線口味獨特,味道鮮美,有很強的競爭力,并且,地點選在學(xué)校食堂,食堂的窗口

        已經(jīng)滿檔,新的競爭者暫時不會進去,顧客是學(xué)生,這類消費者只要接受該產(chǎn)品以后忠誠度較高,避免了很多不必要的麻煩情況,學(xué)校的女生較多,米線很受女生的歡迎,而且還有很大一部分人沒有品嘗過該米線,所以還有很多潛在顧客,有很大的市場潛力和營業(yè)擴展。

        ●具體營銷方案:

        根據(jù)以上的分析,可以制定以下幾種營銷方案

        1 產(chǎn)品方案 :通過觀察的調(diào)查發(fā)現(xiàn),到飄香緣米線就餐的人群當(dāng)中有很多是情侶,可以推出適合的情侶套餐,針對女生吃的比較少可以做的時候多放蔬菜,少放米線,也應(yīng)該適當(dāng)增加一些配套餐飲,(比如開始促銷的時候贈送的一些汽水可樂,后來不銷售了)以滿足消費者更多的需求

        2 價格方案: 針對學(xué)生們的消費習(xí)慣可適當(dāng)減少葷菜的配料,把價格稍微降一點,以符合學(xué)生們的消費心理?;蛘咴谕粌r位上,增加分量或新的單品,給人物超所值的感覺。

        3促銷方案:飄香緣米線在開業(yè)之初實行了幾種促銷手法,贈汽水,贈燒餅等,效益很好。以后可以在周末節(jié)日等時期實施這些促銷手段,還可以實施一個簡單的會員制度,現(xiàn)在去吃飄香緣的有很多經(jīng)常去的顧客,可以通過會員制度長期的留住這些顧客,在增加新顧客。

        4渠道方案:飄香緣米線店現(xiàn)在的銷售方式,同學(xué)只能在餐廳吃,而不能帶走。在學(xué)校這個環(huán)境,可以增加一下送餐這中銷售方式,而且在學(xué)校讓同學(xué)帶飯很普及,米線應(yīng)該增加外賣。

        ●結(jié)束語:

        希望通過調(diào)查問卷和個人詢問調(diào)查所反應(yīng)的問題,以及飄香緣米線店長的溝通來找出其銷售額不佳的原因,根據(jù)得到的結(jié)果提出各種改進措施,同時通過飄香緣的店長和員工共同努力和合作,通過以上的幾個具體營銷方案,改正其經(jīng)營當(dāng)中存在的不足,達(dá)到本次策劃的目的。我堅信通過本次策劃可以使飄香緣過橋米線在短期內(nèi)提高米線店的效益提高,使其步入正規(guī)。

        市場調(diào)查方案設(shè)計范文篇二

        一、 背景:

        第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

        第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

        第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。

        二、 調(diào)查目的:

        通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達(dá)到以下目的:

        (一) 了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費觀點及習(xí)慣;

        (二) 把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

        (三) 分析大學(xué)生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

        (四) 統(tǒng)計資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。

        三、 調(diào)查內(nèi)容:

        (一) 外賣市場環(huán)境調(diào)查

        1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

        2、學(xué)院不同年級對外賣的消費狀況;

        3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

        (二) 消費者調(diào)查

        1、 消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)

        2、 對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

        3、 消費者的忠誠度

        4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

        5、 消費者理想的外賣服務(wù)描述

        (三) 商家調(diào)查

        1、 主要客戶群

        2、 廣告策略

        3、 商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

        四、 調(diào)研對象及抽樣方法

        調(diào)研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣服務(wù)的校外飯店。

        抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。

        五、 調(diào)查員的要求及組成人員

        (一)人員要求

        1、 儀表端正、大方。

        2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

        3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神。

        4、 訪員要把握談話氣氛的能力。

        (二)人員

        唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

        六、 市場調(diào)查方法

        消費者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

        完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時間后,學(xué)生比較空閑的時候。由于學(xué)生在宿舍中時比較集中,節(jié)約時間,便于調(diào)查,對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。進入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。

        在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務(wù)人員進行訪談。

        七、 調(diào)查規(guī)模

        預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學(xué)生、6個商家。

        八、 工作內(nèi)容、時間及人員安排

        (一) 調(diào)查策劃討論及其撰寫:20XX年4月25 日——20XX年5月5日,集體討論,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫

        (二) 設(shè)計問卷及訪談提綱:20XX年5月4日——20XX年5月5日,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助

        (三) 發(fā)放問卷:20XX年5月9日——20XX年5月11日,全體參與,唐葉梅負(fù)責(zé)

        (四) 訪談:20XX年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)

        (五) 統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談:20XX年5月15日——20XX年5月20日,全體參與,曾艷花負(fù)責(zé)

        (六) 撰寫調(diào)查報告:20XX年5月21日——20XX年5月25日,集體討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫

        九、 經(jīng)費預(yù)算

        打印費:策劃書 1元

        問卷 30元

        訪談提綱 0.3元

        調(diào)查報告 1元

        合計: 32.3元

        十、附錄:

        調(diào)查問卷

        訪談提綱

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