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      動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目策劃書(shū)方案范本

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        動(dòng)畫(huà)在比較受小朋友和青年的喜愛(ài),所以有趣的動(dòng)畫(huà)收到越來(lái)越多的人的歡迎了。動(dòng)畫(huà)在中國(guó)發(fā)展部夠成熟,所以,有很大的發(fā)展空間?,F(xiàn)在,就一起來(lái)看看以下三篇?jiǎng)赢?huà)項(xiàng)目策劃書(shū)方案范本吧!

        動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目策劃書(shū)方案范本

        一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)定義

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū):是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

        通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思考的問(wèn)題

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量,往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必殺技如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?要依目標(biāo),即看計(jì)劃書(shū)的對(duì)象而有所不同,譬如是要寫(xiě)給投資者看呢?還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來(lái)寫(xiě),計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思考的問(wèn)題:基本思路

        一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目描述。

        必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣(mài)什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰(shuí)是主要的客戶(hù)。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時(shí)開(kāi)業(yè),營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等。

        二、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)。

        需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買(mǎi)。

        三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)。

        首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng),是既有的市場(chǎng)又有的客戶(hù),還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。不同的市場(chǎng)不同的客戶(hù)都有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等,并且做好預(yù)算。

        四、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選址。

        一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,但是如果要開(kāi)店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。

        五、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析:

        1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);

        2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí);

        3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析,這樣最省力。

        競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做:

        1、誰(shuí)是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者;

        2、他們的業(yè)務(wù)如何;

        3、他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;

        4、從他們那里學(xué)到什么;

        5、如何做得比他們好。

        六、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的管理。

        中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力,目前還沒(méi)有明確的解決之道。

        七、項(xiàng)目人事。

        要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來(lái)三年的人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專(zhuān)業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,所需人事成本等。

        八、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資及財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用。

        考慮融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測(cè)未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

        九、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

        不是說(shuō)有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)如何應(yīng)對(duì)。

        十、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目愿景與展望。

        近期、中期、長(zhǎng)期的愿景與展望;這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的,所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。

        三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)意義

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,其主要用途是遞交給投資商。以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有相對(duì)固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要。當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)后,在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力,這時(shí)候,就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的靈魂。

        從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書(shū)才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。

        融資項(xiàng)目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財(cái)務(wù)包裝,是融資過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié),其中最重要的是應(yīng)做好符合國(guó)際慣例的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。目前中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上融資成功率不高,不是項(xiàng)目本身不好,也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高,而是項(xiàng)目方創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的草率與策劃能力讓投資商感到失望。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過(guò)程。

        四、項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容

        一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

        1、封面

        封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

        2、計(jì)劃摘要

        它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。

        計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

        計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

        公司介紹;

        管理者及其組織;

        主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

        市場(chǎng)概貌;

        營(yíng)銷(xiāo)策略;

        銷(xiāo)售計(jì)劃;

        生產(chǎn)管理計(jì)劃;

        財(cái)務(wù)計(jì)劃;

        資金需求狀況等。

        摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

        3、企業(yè)介紹

        這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        4、行業(yè)分析

        在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

        關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

        (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

        (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

        (3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

        (4)價(jià)格趨向如何?

        (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

        (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

        (7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

        (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多

        少?

        4、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

        產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。

        在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

        5、人員及組織結(jié)構(gòu)

        在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

        因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

        在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力。他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

        經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。

        6、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

        應(yīng)包括以下內(nèi)容:

        1)、需求進(jìn)行預(yù)測(cè)

        2)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;

        3)、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;

        4)、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);

        5)、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

        7、營(yíng)銷(xiāo)策略

        對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

        動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目策劃書(shū)范本案例

        一、人物簡(jiǎn)介

        季桑桑:?jiǎn)斡H家庭的留守兒童。早年喪母,父親常年在外務(wù)工。桑?;顫娚屏?,隨年邁的奶奶一起生活。常常想念遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的父親。

        季衡:桑桑的父親。在妻子難產(chǎn)而亡后,將所有思念寄托在了女兒身上。為能給女兒提供優(yōu)渥的物質(zhì)生活條件,常年在外務(wù)工,不辭勞苦地工作,極少有時(shí)間回鄉(xiāng)看望女兒和母親。

        桑桑的奶奶:年老體衰,早年喪偶。一個(gè)人含辛茹苦把子女撫養(yǎng)成人。到了本該享福的年紀(jì),兒媳身亡;七年后,由自己一手帶大的孫女溺水而亡,老人深受打擊,幾近精神失常。

        夏苒:年輕善良鄉(xiāng)村女教師,桑桑的班主任。素日對(duì)桑桑憐愛(ài)有加。

        二、故事梗概

        來(lái)自國(guó)土西南偏遠(yuǎn)山區(qū)的季衡,是一名常年在外務(wù)工的建筑工人,其妻早年難產(chǎn)而亡。女兒由奶奶撫養(yǎng),生活在遠(yuǎn)離塵囂的大山深處。愛(ài)妻一別,季心如死灰,女兒桑桑幾乎成了他活下去的唯一動(dòng)力。也許是為能給桑桑提供優(yōu)渥的生活環(huán)境,以彌補(bǔ)其無(wú)法享受母愛(ài)的空缺;也許是勞乏肉體,以求精神解脫;也許二者兼而有之,季工作分外賣(mài)力,極少有時(shí)間回家探望家人。

        桑桑七歲,中秋,季衡向單位請(qǐng)了假,回鄉(xiāng)過(guò)節(jié)。想著久別重逢的場(chǎng)景,季不禁喜上眉梢,又深感心酸。

        不料,在季即將踏進(jìn)家門(mén)的時(shí)候,屋里卻傳來(lái)母親悲痛欲絕的哭聲。

        原來(lái)在此前一天,家人得知其歸期,欣喜萬(wàn)分。女兒桑桑指導(dǎo)爸爸愛(ài)吃魚(yú),偷跑到村外一條河邊去摸魚(yú),水深處不幸溺亡。

        喪妻之痛未愈,又逢喪女。年僅三十的季衡一蹶不振,終日閉門(mén)哀思。念及女兒自幼無(wú)母,又鮮有父親陪伴,既懊悔,又愧疚,更添悲痛。

        連日茶飯不思使季日漸精神恍惚。一日,季端坐在女兒房間內(nèi),紅腫的雙眼凝視著窗前的穿衣鏡陷入沉思,腦海中昔日女兒活潑的身姿翩然浮現(xiàn),迷糊中那景象竟出現(xiàn)在鏡子中,觸手可及??粗畠嚎蓯?ài)的小臉,季不禁伸出了手,走進(jìn)了鏡中,回到了年前…

        在這場(chǎng)奇幻的鏡中之旅中,季衡目睹了三年來(lái)女兒的生活概況。主要場(chǎng)景可分為以下幾幕:

        1.睡夢(mèng)中的桑桑屢次呼喊爸爸;每次吃魚(yú),桑桑都會(huì)說(shuō):哇,要是爸爸在就好了。

        2.班級(jí)組織郊游時(shí)別人都由父母陪同,桑桑則由年老體衰的奶奶帶領(lǐng)??粗棠疼橎堑谋秤?,桑桑既心疼奶奶,又想念爸爸。

        3.突然下雨的時(shí)候,別的同學(xué)早早就被家長(zhǎng)接走。桑桑的奶奶,先要從田地里急著趕回家收好院子里晾曬的糧食、衣物后才能前去接她,以至于桑桑往往在班主任的陪同下,在寂靜的教室里等到薄暮降臨才看到氣喘吁吁的奶奶出現(xiàn)在眼前……

        4.總有那么幾個(gè)調(diào)皮鬼同學(xué),常逗桑桑說(shuō):你爸爸那么久不回家,肯定是在外面有了新家了。瘦小的桑桑聽(tīng)了十分生氣。每每這時(shí),桑桑就更加想念未曾謀面的媽媽了,媽媽的墳?zāi)乖谏II蠈W(xué)的路旁不遠(yuǎn)處,鮮花盛開(kāi)的季節(jié),桑桑常才幾簇放置在墓前。有時(shí)時(shí)間充裕,桑桑會(huì)坐在媽媽墳前與她分享近況:考了前幾名、買(mǎi)了新衣服、爸爸快回來(lái)了、爸爸又走了……

        5.桑桑的班主任來(lái)家訪(fǎng),與奶奶聊天,夸獎(jiǎng)了桑桑的勤奮好學(xué)和懂事、也表達(dá)了對(duì)其缺乏母愛(ài)的心疼,建議該讓桑桑的爸爸經(jīng)?;丶遗闩愫⒆樱灾谄錁?lè)觀開(kāi)朗的性格的培養(yǎng)。

        ……(可酌情增減)

        這些場(chǎng)景使季深刻意識(shí)到,較之優(yōu)渥的生活條件,孩子更需要的是日常的陪伴。

        三、定位方向

        1.親情片,呼吁關(guān)愛(ài)留守兒童。

        2.警示家長(zhǎng),日常陪伴對(duì)兒童成長(zhǎng)的重要性。

        四、市場(chǎng)目標(biāo)

        1.主要對(duì)象為十四歲及以上人群。

        五、后續(xù)開(kāi)發(fā)

        1.根器其受歡迎程度和收益狀況決定是否拍攝動(dòng)畫(huà)電視劇或真人版電影。

        2.CD和動(dòng)畫(huà)片、電影原聲帶。

        3.設(shè)計(jì)人物玩偶、動(dòng)畫(huà)服裝等相關(guān)衍生品。

        4.相關(guān)衍生品授權(quán)。

        六、保障和風(fēng)險(xiǎn)

        1.融資方式采用股份制:避免給個(gè)人帶來(lái)巨大損失。

        2.做好前期宣傳工作:通過(guò)微博、知乎、貼吧等渠道。

        3.做好產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)措施。

        4.重視產(chǎn)品本身的質(zhì)量,內(nèi)容為王。

        5.謹(jǐn)防產(chǎn)品收益狀況未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),資金無(wú)法回收以致虧損的情況,如此,將出現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)受阻的風(fēng)險(xiǎn)。

        6.必要時(shí)向政府部門(mén)以及相關(guān)社會(huì)組織需求幫助。

        動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目策劃書(shū)范本

        一、策劃

        1、 制作動(dòng)畫(huà)的市場(chǎng)分析

        動(dòng)畫(huà)在比較受小朋友和青年的喜愛(ài),所以有趣的動(dòng)畫(huà)收到越來(lái)越多的人的歡迎了。動(dòng)畫(huà)在中國(guó)發(fā)展部夠成熟,我們有很大的發(fā)展空間。

        2、 制作動(dòng)畫(huà)的目的

        《考試笑傳》的動(dòng)畫(huà)目的就是想給大家分享一下開(kāi)心時(shí)刻。

        3、 制作動(dòng)畫(huà)環(huán)境

        主要使用FLASH PS 結(jié)合制作動(dòng)畫(huà)。

        二、劇本

        人物有4位 阿衰、扁豆、灰頭、姑老師。

        劇情的經(jīng)過(guò)

        第一情節(jié):有一天在考試的時(shí)候,阿衰叫扁豆給他答案抄,可是扁豆故意裝作沒(méi)有聽(tīng)到。后來(lái)繼續(xù)叫扁豆給答案,扁豆依然不理裝作沒(méi)有聽(tīng)到。最后阿衰憤怒了不顧在場(chǎng)監(jiān)考了姑老師,情緒失控對(duì)著扁豆大喊“把答案給我抄抄”。

        第二情節(jié):考試結(jié)束之后,灰頭跑來(lái)關(guān)心扁豆 ,問(wèn)扁豆期中考試考的怎么樣?扁豆說(shuō):“太可惜啦!差一分就是滿(mǎn)分”。然后灰頭想起阿衰考試那天的情緒失控,問(wèn)道:“阿衰呢?”。扁豆回答道:“太可惜啦!差99分就是滿(mǎn)分啦!”灰頭聽(tīng)后狂暈.........

        三、資料的收集和整理

        收集劇本4個(gè)人物的圖片素材。整理者兩個(gè)故事片段,設(shè)計(jì)好故事背景。

        四、風(fēng)格設(shè)計(jì)

        以幽默歡快搞笑為主。人物形象要符合劇情的性格。

        五、角色造型設(shè)計(jì)

        阿衰:造型師很?chē)?很癡呆。

        扁豆:造型很可愛(ài)很乖的好學(xué)生。

        灰頭:很關(guān)心同學(xué)的憨厚形象。

        姑老師:兇狠暴躁的樣子。

        六、場(chǎng)景設(shè)計(jì)

        第一個(gè)場(chǎng)景:在教室考試中。

        第二個(gè)場(chǎng)景:在校外。

        七、設(shè)計(jì)稿

        八、電腦描線(xiàn)、上色、合成。

        背景繪制:根據(jù)前面的設(shè)計(jì)要求完成繪制,由分場(chǎng)美術(shù)氣氛設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)監(jiān)督。 描上:白紙上的動(dòng)畫(huà)現(xiàn)在只需要通過(guò)掃描即可輸入到計(jì)算機(jī)里,進(jìn)行線(xiàn)條的修整。 上色:把動(dòng)畫(huà)最終的完成線(xiàn)稿(黑白稿)根據(jù)色彩指定,使用手工或電腦進(jìn)行上色。

        九、影片輸出


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