年會能把園長推向社會，讓社會了解自己的幼兒園;年會能把社會、客戶、幼兒園、員工四股力量整合成強大的合力;年會能把團隊打造成超級能量體。一個好園長，一定會善用年會，把幼兒園托舉得更高、更遠。以下是學習啦小編整理的幼兒園年會策劃方案。

　　篇一

　　一：年會的意義

　　年會是幼兒園的重大節(jié)日。

　　二：年會的核心

　　讓員工明年在幼兒園拼命做事!經營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)園長的夢想!

　　三：年會的操辦原則

　　怎么讓員工有感覺就怎么來。

　　四：年會的核心

　　讓員工明年在幼兒園拼命做事!

　　五：年會的三大功能

　　1年會能把園長推向社會，讓社會了解自己的幼兒園。

　　2年會能把社會、客戶、幼兒園、員工四股力量整合成強大的合力。

　　3年會能把團隊打造成超級能量體。

　　幼兒園都在拼命地挖掘資源和尋找機會，其實真正的資源和機會就在身邊。它本身不是資源和機會，但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機會!它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地帶來豐厚的財富!

　　它是誰?

　　它，就是年會，一場震撼人心的年會!一家好幼兒園，一個好園長，一定會善用年會，把幼兒園托舉得更高、更遠。

　　六：年會的目的——拉動

　　1、拉動員工

　　a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟幼兒園干的希望;展示幼兒園輝煌，讓員工家庭更支持自己在幼兒園干;

　　所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

　　b、是為了激發(fā)員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。

　　2、拉動家長

　　a、一定要邀請一些我們的外圍家戶，也就是家長，來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及幼兒園文化，借此向客戶傳遞印象!

　　b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對幼兒園產生良好印象。

　　3、拉動其他力量

　　a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

　　b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業(yè))領導，向他們展示幼兒園的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度，獲得支持。

　　七：年會的前期準備

　　籌劃、執(zhí)行、工作小組

　　A、籌劃準備：

　　1、確定會務主要負責人，成立籌備組

　　2、制作年會企劃書(樣本)，確定主題及活動框架

　　3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單

　　4、提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖

　　5、推薦相關音樂背景資料

　　B、前期執(zhí)行：

　　1、最終確認年會流程和年會節(jié)目

　　2、準備和制作場地布置道具及相關活動器材

　　3、確定員工表演項目及主持人

　　4、撰寫年會相關文案

　　5、制定工作安排表

　　6、安排會議場地

　　7、安排年會晚宴場地、年會氣氛

　　C、成立年會項目實施小組：

　　年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!

　　1、迎賓接待禮儀組;(負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務)

　　2、物品采購配送組;(所有年會物資的采購)

　　3、聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導)

　　4、晚會組;(負責整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作)

　　5、抽獎組;(負責證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運)

　　6、宣傳組;(負責主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等)

　　7、交通指揮組;(負責停車場引位、有序有效進行停車)

　　注：圍繞流程進行采購(所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊!)。

　　八：年會擬邀嘉賓

　　1、員工：要求全員必須參加，不可請假;

　　2、幼兒園各部門領導;

　　3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對幼兒園有恩的客戶;

　　4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化;

　　5、重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)。

　　九：年會的會場布置

　　1、有好的音響和好的環(huán)境，最好能讓大家一起就餐。

　　2、場地兩邊掛與幼兒園理念相關的一些條幅(如：幼兒園文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn))。

　　3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

　　4、會場后方懸掛年度幼兒園活動巨幅照片。

　　5、幼兒園優(yōu)秀員工和元老，幼兒園董事長的照片做成展架放在會場兩側。

　　(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會有一股強烈的神圣感，內心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。)

　　十：年會的具體流程

　　1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。

　　2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導進會場，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位)

　　3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

　　4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞)

　　5、放視頻(全年回顧)

　　6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)，根據幼兒園需要可設置如下獎項：

　　B、最佳狀態(tài)獎(幼兒園里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))

　　C、無私奉獻獎(幼兒園里平時默默無聞，但卻默默的為幼兒園奉獻著，無怨無悔)

　　D、最佳團隊獎(幼兒園所有的部門參選，評選標準由幼兒園商討決定)

　　E、最上進員工獎(在幼兒園最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)

　　F、天使獎(此獎的人選應該是對幼兒園員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)

　　G、最大貢獻獎(在過去的一年里，對幼兒園有著某一方面的巨大貢獻的)

　　H、晉升任命書

　　I、給家長頒獎

　　7、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。

　　8、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其積極參與投入進來。)

　　9、行業(yè)內重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向行業(yè)里的精英學習，有利于員工進步及加深對本行業(yè)的理解。)

　　10、頒布新一年里幼兒園的各項政策(可由副園長頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)

　　11、頒布2015年的各項獎勵機制(要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清)

　　12、園長做總結激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造幼兒園發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)

　　13、主持人宣布大會正式結束;

　　14、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

　　十一：年會重點注意事項

　　1、主持人要在每個版塊之前要明確本版塊給幼兒園帶來了什么!

　　2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給戴花環(huán);

　　3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

　　4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

　　5、會務必須嚴謹每一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調配;

　　6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié);

　　7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，幼兒園想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

　　8、感恩文化：

　　①感謝父母養(yǎng)育之恩，挖掘員工內在動力

　?、诟兄x客戶幫助自己實現(xiàn)夢想，讓客戶獲得神圣感。

　?、鄹兄x幼兒園給我平臺，讓員工心定。

　　十二：幼兒園年會常見三大錯誤

　　1、錯把年會當成只是開大會。

　　2、錯把年會當成就只是報告(當成只是下一年度的說明書)和發(fā)獎(當成只是表彰過去)。

　　3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。

　　年會究竟如何開才能真正拉動員工，展示團隊，推銷幼兒園，獲得更多社會資源?幼兒園如何開年會才能讓員工有感覺，讓客戶神圣，讓園長滿意?

　　十三：幼兒園年會好比春節(jié)聯(lián)歡晚會——必不可少

　　幼兒園年會，就像一年一度的新春聯(lián)歡晚會，沒它不行，沒它就感覺不到一年的工作意義;所以它至關重要，不可缺少!不能不開，不可不開，必須要開!

　　▷它可以對幼兒園一年的工作進行總結;

　　▷它可以獎勵先進，激發(fā)后進，樹立榜樣、率先垂范;

　　▷它可以造場造勢，激揚士氣，振奮精神;

　　▷它可以集中體現(xiàn)幼兒園實力、人文關懷;

　　▷它可以凝聚人心，給人信心;

　　▷它可以增進家長聯(lián)誼，感恩答謝;

　　▷它可以統(tǒng)一認識，部署戰(zhàn)略，鎖定目標，激發(fā)斗志;

　　▷它是創(chuàng)造潛在利潤的最好形勢之一!

　　篇二

　　一、年會的意義

　　年會是幼兒園的重大節(jié)日，促進幼兒園園所的成長，加強園長、老師與家長的溝通。

　　二、年會的核心

　　讓員工在幼兒園做事有動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)園長的夢想!

　　三、年會的三大功能

　　1、年會能把園長推向社會，讓社會了解自己的幼兒園。

　　2、年會能把社會、家長、幼兒園、員工四股力量整合成強大的合力。

　　3、年會能把團隊打造成超級能量體。

　　四、年會的目的

　　1、拉動員工

　　為了減少員工流失，用活動來留住員工，展示幼兒園輝煌，讓員工能感受到家庭般的溫暖，所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺。激發(fā)員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。

　　2、拉動家長

　　一定要邀請一些家長，來參加年會，在年會的現(xiàn)場要感恩家長，展示幼兒園的團隊及幼兒園文化，增進幼兒園與家長間的感情。

　　3、拉動其他力量

　　邀請合作伙伴，向他們展示幼兒園的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對幼兒園的信心及依賴度。

　　五、年會的前期準備

　　(一)籌劃準備

　　1、確定會務主要負責人，成立籌備組

　　2、制作年會企劃書(樣本)，確定主題及活動框架

　　3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選節(jié)目單

　　4、提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖

　　5、推薦相關音樂

　　(二)前期執(zhí)行

　　1、最終確認年會流程和年會節(jié)目

　　2、準備場地布置道具及相關活動器材

　　3、確定員工表演節(jié)目及主持人

　　4、撰寫年會相關文案

　　5、制定工作安排表

　　6、安排會議場地

　　7、安排年會晚宴場地、年會氣氛

　　(三)成立年會項目實施小組

　　1、迎賓接待禮儀組;(負責合作伙伴及客人的接待、頒獎的禮儀服務)

　　2、物品采購配送組;(所有年會物資的采購)

　　3、聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導)

　　4、晚會組;(負責整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作)

　　5、抽獎組;(負責證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運)

　　6、宣傳組;(負責主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等)

　　注：圍繞流程進行采購(所需物資如：地毯，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，條幅等)

　　六、年會擬邀嘉賓

　　1、員工：要求全員必須參加，不可請假;

　　2、幼兒園各部門領導;

　　3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對幼兒園有恩的客戶;

　　4、優(yōu)秀員工及主管父母，提倡孝文化;

　　七、年會的會場布置

　　1、有好的音響和好的環(huán)境，最好能讓大家一起就餐。

　　2、場地兩邊掛與幼兒園理念相關的一些條幅(如：幼兒園文化的展示，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn))。

　　3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念。

　　4、會場后方懸掛年度幼兒園活動巨幅照片。

　　5、幼兒園優(yōu)秀員工和元老，幼兒園董事長的照片做成展架放在會場兩側。

　　八、年會的具體流程

　　1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。

　　2、家長、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導進會場，場內必須放非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引領)

　　3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

　　4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞)

　　5、放視頻(全年回顧)

　　6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)，根據幼兒園需要可設置如下獎項：

　　(1)無私奉獻獎(幼兒園里默默的為幼兒園奉獻著的老師)

　　(2)最佳團隊獎(幼兒園所有的部門參選，評選標準由幼兒園商討決定)

　　(3)最上進員工獎(在幼兒園最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)

　　(4)天使獎(此獎的人選應該是對幼兒園員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)

　　(5)最大貢獻獎(在過去的一年里，對幼兒園有著某一方面的巨大貢獻)

　　7、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、禮儀等。

　　8、相關領導致辭、發(fā)言。

　　9、頒布新一年里幼兒園的各項政策(可由副園長頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)

　　10、園長做總結激勵性發(fā)言(話不用太多，重在激勵，塑造幼兒園發(fā)展方向和發(fā)展前景)

　　11、主持人宣布大會正式結束。

　　12、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

　　九、年會重點注意事項

　　1、主持人要在每個版塊之前明確本版塊給幼兒園帶來什么。

　　2、會務必須嚴謹對待每一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調配;

　　3、頒獎此過程乃重中之重，是大會的核心部分，獲獎的人都有一到三分鐘的獲獎感言。

　　4、感恩文化

　　(1)感謝父母養(yǎng)育之恩，挖掘員工內在動力。

　　(2)感謝家長的配合，共同幫助孩子成長。

　　(3)感謝幼兒園這個平臺，讓員工心定。

　　十、幼兒園年會好比春節(jié)聯(lián)歡晚會——必不可少

　　幼兒園年會，就像一年一度的新春聯(lián)歡晚會，沒它就感覺不到一年的工作意義，所以它至關重要，不可缺少!

　　年會可以對幼兒園一年的工作進行總結，獎勵先進，激發(fā)后進，樹立榜樣;造場造勢，激揚士氣，振奮精神;集中體現(xiàn)幼兒園實力、人文關懷;增進家長聯(lián)誼，感恩答謝;它也是創(chuàng)造潛在利潤的最好形式之一!

　　篇三：年會策劃范文

　　一、年會的意義

　　年會是企業(yè)重大節(jié)日!

　　1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上!

　　2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來

　　3、企業(yè)的靈魂：經營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想!

　　4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事!

　　5、年會的目的：拉動

　?、倮瓌訂T工

　　a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

　　b、是為了激發(fā)員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。

　?、诶瓌宇櫩?/p>

　　a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞印象!

　　b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對公司產生良好印象。

　?、劾瓌悠渌α?/p>

　　a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

　　b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業(yè))領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)，獲得支持。

　　二、前期準備：

　　A、籌劃準備：

　　確定會務主要負責人，成立籌備組

　　2、制作年會企劃書(樣本)，確定主題及活動框架

　　3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單

　　4、提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖

　　5、推薦相關音樂背景資料

　　B、前期執(zhí)行：

　　1、最終確認年會流程和年會節(jié)目

　　2、準備和制作場地布置道具及相關活動器材

　　3、確定員工表演項目及主持人

　　4、撰寫年會相關文案

　　5、制定工作安排表

　　6、安排會議場地

　　7、安排年會晚宴場地、年會氣氛

　　C、成立年會項目實施小組：

　　年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!

　　1、 迎賓接待禮儀組;(負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務)

　　2、 物品采購配送組;(所有年會物資的采購)

　　3、 聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導)

　　4、 晚會組;(負責整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作)

　　5、 抽獎組;(負責證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運)

　　6、 宣傳組;(負責主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等)

　　7、 交通指揮組;(負責停車場引位、有序有效進行停車)

　　注：圍繞流程進行采購(所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊!)。

　　三、擬邀嘉賓

　　1、員工：要求全員必須參加，不可請假;

　　2、公司各部門領導;

　　3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶;

　　4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化;

　　5、重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)。

　　四、會場的布置：

　　1、有好的音響和好的環(huán)境，最好能讓大家一起就餐。

　　2、場地兩邊掛與公司理念相關的一些條幅(如：公司文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn))。

　　3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

　　4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。

　　5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側。

　　(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會有一股強烈的神圣感，內心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。)

　　五、具體流程：

　　1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。

　　2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導進會場，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位)

　　3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

　　4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞)

　　5、放視頻(全年回顧)

　　6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)，根據公司需要可設置如下獎項：

　　A、業(yè)績前6名(從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領獎)

　　B、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))

　　C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)

　　D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)

　　E、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)

　　F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)

　　G、最大貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)

　　H、晉升任命書

　　I、給客戶頒獎

　　8、下半場入場兩曲熱場舞

　　9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。

　　10、讓各部門定明年業(yè)績目標。

　　11、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。)

　　12、行業(yè)內重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業(yè)里的精英學習，有利于員工進步及加深對本行業(yè)的理解。)

　　13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)

　　14、頒布2014年的各項獎勵機制(要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清)

　　15、老板做總結激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)

　　16、主持人宣布大會正式結束;

　　17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

　　六、重點備注：

　　1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業(yè)帶來了什么!

　　2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環(huán);

　　3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

　　4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

　　5、會務必須嚴謹每一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調配;

　　6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié);

　　7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

　　8、感恩文化：

　　①感謝父母養(yǎng)育之恩，挖掘員工內在動力

　?、诟兄x客戶幫助自己實現(xiàn)夢想，讓客戶獲得神圣感