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      會議紀律制度范文_公司會議管理制度怎么寫(2)

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      會議紀律制度范文_公司會議管理制度怎么寫


        會議紀律制度范文四

        公司實行例會制度,主要包括每周例會、月工作總結(jié)會、臨時性會議、員工大會和其他部門工作會議。每周例會、月工作總結(jié)會須有會議記錄,由人力資源中心行政主管負責(zé)記錄。其他會議根據(jù)上級要求和規(guī)定召開,并且做相應(yīng)的會議記錄。

        月工作總結(jié)會

        公司月工作總結(jié)會每月月末召開一次,會議由總經(jīng)理主持,公司本部各部門負責(zé)人、分公司負責(zé)人、辦事處負責(zé)人參加并簽到。同時要形成會議紀要,會議紀要由人力資源中心行政主管在會后一天完成,同時分發(fā)公司各部門。

        每周例會

        公司月每周例會在每周一上午召開,會議由總經(jīng)理主持,公司本部各部門人員參加并簽 到。同時要形成會議紀要,會議紀要由人力資源中心行政主管在會后一天完成,同時分發(fā)公司各部門。

        四、員工大會

        每月月初召開一次,會議由公司總經(jīng)理主持,公司本部各部門、各分公司、辦事處、各 直營店所有人員參加。會議紀要、錄像由人力資源中心行政主管負責(zé)或指定專人負責(zé), 會議紀要由人力資源中心行政主管在會后一天完成,同時分發(fā)至參加會議的公司各部門、各分公司、辦事處、各直營店負責(zé)人。

        六、公司臨時性會議根據(jù)工作需要召開,各部門可根據(jù)需要自行組織時間召開,但原則上要務(wù)實簡單。

        七、每次會議凡通知到的與會人員,因故不能出席應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)請假。并形成書面理由,主管簽字后同簽到表一并留存。如未請假在規(guī)定時間內(nèi)不能按時到達會議現(xiàn)場的,除罰款20元,月度績效考核時扣除績效考核分1分。

        八、會議期間,避免頻繁進出或早退,所有參會人員應(yīng)將手機調(diào)至靜音。

        會議紀律制度范文五

        第一章:總則

        為改進作用:減少會議,縮短會議時間,提高會議質(zhì)量,特制訂本制度。

        第二章:會議分類及組織

        第一條:公司會議歸納為四類:

        1. 公司股東大會:主要包括公司各大小股東,勞務(wù)出資股東,掛名股東,每半年由總經(jīng)理負責(zé)組織召開,財務(wù)室受理安排,協(xié)調(diào)好會務(wù)工作。(或由2/3以上股東要求下,可臨時召開)。

        會議內(nèi)容:①、提出年度目標,設(shè)想。

       ?、谠u價工作,總結(jié)上半年。

       ?、蹖ο掳肽旯ぷ髯靼才?。

       ?、軐ν瓿扇耆蝿?wù)的的討論。

        2.董事會會議:主要包括公司董事會成員,一般每個星期的星期一召開,由總經(jīng)理負責(zé)組織召開,財務(wù)室受理安排,協(xié)調(diào)好會務(wù)工作,每月的第一個星期的星期一、財務(wù)人員要到場旁聽,并對上月公司財務(wù)工作作總結(jié)。 會議內(nèi)容:①對上個星期工作總結(jié)。

        ②對這個星期工作安排。

       ?、蹖ι蟼€月工作總結(jié)。

       ?、軐ο聜€月工作安排。

       ?、葚攧?wù)總結(jié)工作,資金落實。

        3.專業(yè)會議:系公司技術(shù)性的,生產(chǎn)上,安全上,產(chǎn)品質(zhì)量上的環(huán)境保護上的臨時會議,由總工辦組織召開,化驗室,質(zhì)檢室,生產(chǎn)部受理安排,協(xié)調(diào)好會務(wù)工作。系公司經(jīng)營上的,對外關(guān)系上的臨時會議,由總經(jīng)理和副經(jīng)理組織召開,財務(wù)室銷售部受理安排,協(xié)調(diào)好會務(wù)工作。

        會議內(nèi)容:①分析工作情況,事故。②提出改進措施。③檢查事故隱患。④布置新任務(wù)。

        4.部門及班級小會:由各部門責(zé)任人組織召開。

        第二條:上級或外單位在我公司召開的會議(職現(xiàn)場會,報告會,辦公室等),或廠際業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會,用戶座談會等),一律由總經(jīng)理,副總經(jīng)理受理安排,財務(wù)室協(xié)助搞好會務(wù)工作。

        會議紀律制度范文六

        一、目的

        為規(guī)范公司各項會議及各類培訓(xùn)流程,統(tǒng)一會議管理模式,減少會議數(shù)量、縮短會議時間,提高會議質(zhì)量,特制定本制度。

        二、適用范圍

        本制度適用于公司各部門及分公司。

        三、職責(zé)

        1、行政綜合部負責(zé)會議管理。

        2、會務(wù)工作主要由行政綜合部承辦;其他部門主辦或召集的會議,行政綜合部應(yīng)予協(xié)助。

        3、除其他部門主辦的會議資料各自存檔外,會議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

        三、會議分類

        1、公司高層周例會制度

        1)主持與記錄:輪流記錄,由總經(jīng)理主持,會議記錄于次周一下午16:00前發(fā)給與會人員。

        2)召開時間:每周六下午17:40。特殊原因需要延期召開的由行政總監(jiān)提前通知。

        3)會議內(nèi)容:

        ①追蹤上周會議結(jié)果。

       ?、诠緫?zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)運營情況分析及企業(yè)組織設(shè)計和調(diào)整。

        2、公司中層以上周例會制度

        1)主持與記錄:行政專員負責(zé)會議記錄,由行政綜合部總監(jiān)主持,行政專員負責(zé)會議記錄,會議記錄于次周二下午16:00前發(fā)給與會人員。

        2)召開時間:每周一下午17:00。特殊原因需要延期召開的由行政專員提前通知。

        3)參加人員:主管級以上管理人員。

        4)會議內(nèi)容:

       ?、僮粉櫳现軙h中所提出問題的解決情況。

       ?、诟鞑块T匯報上周工作任務(wù)完成情況,著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。③需要其他部門配合的事項。

       ?、芟轮芄ぷ饔媱?。

        3、公司全體員工周例會制度

        1)主持與記錄:行政專員負責(zé)會議記錄,由行政綜合部總監(jiān)主持。

        2)召開時間:每周一早上8:30。

        3)參加人員:全體員工。

        4)會議內(nèi)容:

       ?、俟救粘_\作情況的總結(jié)。

       ?、谕ǜ嫔现芨鞑块T工作的完成情況及高層周例會傳達情況。

       ?、蹖Ρ局芄ぷ鬟M行安排。

        4、公司部門晨會制度

        1)主持:由部門經(jīng)理主持

        2)召開時間:周二至周六早上8:30。

        3)參加人員:全體員工

        4)會議內(nèi)容:該部門上周工作總結(jié)、本周工作計劃。

        5、公司工作述職會議制度

        1)主持與記錄:工作述職會議由人力資源部負責(zé)召集,總經(jīng)理主持,行政專員進行會議記錄。

        2)召開時間:每年召開兩次,分別在年中和年末召開,具體時間由行政綜合部安排。

        3)參加人員:公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的,應(yīng)提前向行政綜合部請假。

        4)會議內(nèi)容:各與會人員各自總結(jié)、匯報半年來的工作情況,如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等。

        6、其他會議

        1)公司年終總結(jié)表彰大會:總結(jié)全年工作情況,布署下一年度工作任務(wù),表彰獎勵先進集體及個人。此項會議由行政管理部具體組織實施。

        2)各專題會議:相關(guān)部門根據(jù)實際工作需要不定期地召開。會議的內(nèi)容主要是針對運營管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專項工作進行討論、布署和總結(jié)。

        四、會議召開

        1、會議安排

        各部門工作例會必須服從公司的統(tǒng)一安排,各部門小會不得安排在公司例會同期召開,應(yīng)堅持小會服從大會,局部服從整體的原則。

        2、會議的準備

        1)公司有專項主題的會議或需有投影設(shè)備演示說明的會議,應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作;

        2)特別重大會議,如客戶答謝會,應(yīng)由行政綜合部專人負責(zé)各項準備工作,具體包括以下內(nèi)容:

       ?、贂h議程安排(應(yīng)提前報交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會者);

       ?、跁h資料準備(如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā));

       ?、蹠h場所布置;

       ?、軙h服務(wù)人員的安排;

        ⑤會議簽到;

       ?、迺笫马棸才?。

        ⑦會議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。

        3、會議召開及傳達

        1)應(yīng)明確公司會議的目的,公司會議的目的是解決問題提高效率,因此會議應(yīng)明確主題,不開無邊際的會議。

        2)參會人員在會前應(yīng)明確會議要研究的議題以便準備好相關(guān)文件材料。

        3)與會者的發(fā)言要言簡意駭,一般發(fā)言不可過長,會議組織者或主持人在開會前應(yīng)該就每個人的發(fā)言時間予以統(tǒng)計和控制,時間到后,無特殊情況不予延長。每次開會中應(yīng)該強調(diào)發(fā)言的時間要求。

        4)重要會議決議或記錄未正式公布前,與會者不得提前透露會議內(nèi)容。

        5)與會人員必須做詳細的會議記錄,以便于會后向部門員工準確傳達會議精神,落實各項工作任務(wù)。

        6)會議記錄人要做好會議紀并以電子檔形式發(fā)給與會人員,必要時,分發(fā)給相關(guān)部門。其它會議由召集部門責(zé)成專人負責(zé)記錄整理。

        7)會議結(jié)束后行政綜合部或其它會議組織部門負責(zé)將問題進行匯總、分類,并將會議中對各部門工作的要求進行整理、分類、下發(fā)。公司會議決定事項的督辦、檢查和追蹤由會議記錄人員負責(zé),根據(jù)規(guī)定的時間節(jié)點逐項跟進,并在下一次例會前將各部門完成情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。

        4、會議紀律

        1)要嚴格遵守會議的開始時間,提前到達會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退,會議記錄人員登記到會情況。

       ?、俟靖邔又芾龝t到一次贊助100元,請假一次贊助200元,并樂捐10%愛心基金,請假三次取消參會資格。

       ?、诠局袑右陨现芾龝t到一次贊助50元,并樂捐10%愛心基金。

        ③公司全體員工周例會遲到贊助10元,并樂捐10%愛心基金。

        2)所有參會人員在開會期間應(yīng)將手機等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動狀態(tài)。會議期間,所有與會人員不得有玩手機、打瞌睡等動作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者,一次贊助10元,并樂捐10%愛心基金。

        3)一經(jīng)會議決議之事,應(yīng)按期完成。管理級別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元。對于需要在會議上討論的問題,提前與會議發(fā)起人溝通,以便于及時通知所有參會人,在提出問題的時候應(yīng)該同時提交對該問題的解決方案。

        五、本制度解釋權(quán)歸行政綜合部。

        六、本制度自公司批準之日起執(zhí)行


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