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      員工考核管理制度3篇

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      員工考核管理制度3篇

        無規(guī)矩不成方圓。制度好比路旁的欄桿,是深化員工自覺的屏障,是員工遵守規(guī)則的向?qū)?,是懲罰員工的證據(jù)。下面是員工考核管理制度范文三篇,歡迎參閱。

        員工考核管理制度1

        第一條 為加強公司人力資源的開發(fā)和管理,保證公司各項政策措施的執(zhí)行,特制定本規(guī)定。

        第二條 本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā))。

        第三條 員工正常工作時間為上午 8時 30分至 12時,下午 1時 30分至 5時,每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總裁辦公室另行通知。

        第四條 公司職工一律實行上下班打卡登記制度。

        第五條 所有員工上下班均須親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。

        第六條 公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡,并負責(zé)將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)報至勞資部,勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。

        第七條 所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準;不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

        第八條 上班時間開始后 5分鐘至 30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過 30分鐘以上者,按曠工半日論處;提前 30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過 30分鐘者按曠工半天論處。

        第九條 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。

        第十條 上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎,并給予警告一次的處分。

        第十一條 員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達 3次者扣發(fā)全勤獎 50%,達 5次者扣發(fā) 100%全勤獎,并給予一次警告處分。

        第十二條 員工無故曠工半日者,應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎,并給予一次警告處分;每月累計 3天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過一次處分;無故曠工達一個星期以上者,給予除名處理。

        第十三條 職工因公出差,須事先填寫出差登表;副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準,各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準,高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長批準,工作緊急無法向總裁或董事長請假時,須在董事長秘書室備案,到達出差地后應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎,不予報銷出差費用;特殊情況須報總經(jīng)理審批。

        第十四條 當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎金 200元。

        員工考核管理制度2

        為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開、公正原則、賞罰分明,依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。

        績效考核針對員工的在廠表現(xiàn)。

        本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。

        考核方法

        公告:獎懲之公布于每月一次

        評級考核辦法

        〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核,主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其

        1.部門工作專業(yè)能力。

        2.對工作的計劃推動能力。

        3.對工作的組織能力。

        4.對工作上團隊運用之協(xié)調(diào)能力。

        5.對工作問題上的改善能力。

        6.對平日工作主動積極,負責(zé)盡職的責(zé)任感

        7.自我開發(fā)能力

        〈二〉一般從業(yè)人員考核其

        1.作業(yè)效率。

        2.作業(yè)品質(zhì)。

        3.作業(yè)配合性。

        4.服從管理度。

        5.出勤狀態(tài)

        6.行為狀態(tài)

        〈三〉考核等級通常分A.B.C.D.四等,原則上依比率分配

        〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況,作最后核定考核等級。

        〈五〉考勤扣分:

        1. 有下列情形。不得為A等

        a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者 c.警告三次以上者(含)

        2. 有下列情形。不得為A.B等

        a.請假兩日(含)以上的或遲到.早退兩次(含)以上,b.記小過一次(含)

        3. 有下列情形。不得為A.B.C等

        a. 曠工一天以上三天內(nèi)的,b.記小過三次者。

        底分為50分

        獎勵種類區(qū)分如下:

        評分項目及分數(shù)如下:

        項目 嘉獎 小功 大功 工資上調(diào) 晉級

        10分 20分 30分.

        在以下情況中,可以加10分:

        a .能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),且沒有差錯

        b .良品率指標穩(wěn)步達標以上

        c .拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司

        d .積極參與公司各項活動,表現(xiàn)突出的

        e .愛護公司財物,并有具體事跡者。

        f .積極主動維護公司制度并有具體事跡者

        g .主動參與各項援助工作,精神可嘉者,

        在以下情況中,可以加20分:

        a .對于主辦業(yè)務(wù)有重大進展或改革績效者

        b .執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成,表現(xiàn)優(yōu)秀者

        c .檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項者

        d .參與緊急救援工作,主動承擔(dān),并處置得宜者

        職工有下列情況之一者,可以加30分:

        a. 對主辦業(yè)務(wù)有重革新,提出方案,經(jīng)采用后成績卓越者

        b. 對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情,能事先舉報或防止,使公司避免重大損失者

        c. 遇意外事件或急變,能隨機應(yīng)變,措施得當(dāng),不顧自身安危,勇敢救護而保全人身及公物而減少損 害者。

        d. 研究改善工程制辦法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本有顯著功效者

        e. 對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度,提出具體方案,經(jīng)采用后的確具有成效者

        懲罰的種類

        懲罰項目及懲處罰分如下:

        項目 警告 小過 大過 降級 違紀辭退

        扣10分 20分.30分.

        對于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分

        a. 上班忘記帶識別證或工作時間不按規(guī)定佩掛識別證,發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分(識別證一律掛在左胸前)

        b. 在工作場所赤足,赤膊,穿拖鞋者

        c. 上班時間聊天,嬉戲或從事工作以外之工作者。

        d. 在車間吃東西者

        e. 破環(huán)車間,廠區(qū),住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者,亂丟紙屑、隨地吐痰等。

        f. 各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不知整理者

        g. 因疏忽造成工作錯誤,情節(jié)輕微者

        h. 不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者

        i. 上班時間私自接聽私人電話者

        j. 檢查或督導(dǎo)人員不認真執(zhí)行任務(wù)者

        k. 下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者

        員工考核管理制度3

        一、為加強公司考勤管理,整頓勞動紀律,提高員工遵章守法的自覺性,特制定本制度。

        二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。

        根據(jù)有關(guān)規(guī)定,部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理特別準許外,所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚),下午上班打卡時間最多只能提前十五分鐘(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否則按相關(guān)規(guī)定處罰。

        三、工作時間:除個別工種外,員工每星期工作時間為六天,每天八個小時。

        工作日:星期一~星期六

        工作時間:上午8:00~12:00

        下午14:00~18:00

        公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間,具體以通知為準。

        四、 假期管理

        (一)各類假別

        1. 因公出差

        凡屬于下列情況之一者均屬公差

        (1)因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差;

        (2)經(jīng)批準參加的各類由公司出資的相應(yīng)的培訓(xùn)和公司組織的各類旅游活動等;

        (3)經(jīng)批準外出參加各類社會公益活動。

        2.法定休假

        (1)國家法定休假日共十天:元旦一天(1 月1日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三)、國際勞動節(jié)三天(5月1、2、3日)、國慶節(jié)三天10月1、2、3日);具體放假時間按國家頒布的規(guī)定實行。

        3.病假

        (1)員工患病或非因工(公)負傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假建議書,可核予病假;

        (2)經(jīng)批準在工作時間內(nèi)出外就診超過8個小時的,其超出時間累計為病假。

        4.事假

        因個人事項,必須由本人親自料理的,經(jīng)申請可酌情核予事假;

        五、請假審批權(quán)限

        公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請,由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準則按曠工論。

        六、假期管理及假期工資核算

        (一)各級人員請假兩天以內(nèi)者,除病假外,須提前二個工作日辦理請假手續(xù)(請假三天及以上的,需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請假手續(xù),應(yīng)先電話向辦公室請假。返工后,如實填寫請假單,按審批權(quán)限進行審批。未辦理請假手續(xù)的事假,均按曠工處理.

        (二)員工事假按天數(shù)扣除工資;員工病假在一天以內(nèi)者,并執(zhí)有當(dāng)天看病收費單者不扣工資,未執(zhí)有看病收費單者按事假處理,員工病假超過一天者按事假處理。

        七、考勤管理

        (一)部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,秉公辦事。

        (二)辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門,各部門為負責(zé)部門。公司值班保安員負責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行為者予于糾正,并作記錄,辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。

        (三)公司總部人員因公到項目部或出外公干不能及時回來打卡的,須在<考勤副卡>上注明出差的事因、地點,報其主管領(lǐng)導(dǎo)簽核,其考勤副卡必須在2天內(nèi)報辦公室簽核,于每月月末報送董事長或總經(jīng)理審批。

        (四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機構(gòu)等),須按時打卡,不得后補副卡。

        (五)每月遲到累計達30分鐘內(nèi)、上班忘記打卡不超過3次,不予以扣款。

        (六)因工作需要到各項目部(或各項目部)須填寫<外勤工作考核登記表>,如下午出去者下午上班之前必須打卡。

        (七)考勤主管林麗英每月負責(zé)發(fā)卡收卡(正副卡)、統(tǒng)計匯總上報總經(jīng)理,作罰款和發(fā)工資依據(jù)。

        (八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個月公司總部人員的出勤情況。

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