年度工作總結(jié)會(huì)議議程(2)
年度工作總結(jié)會(huì)議議程_年終總結(jié)工作會(huì)議流程
銷售部工作計(jì)劃會(huì)議議程
銷售部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃會(huì)議議程
時(shí)間：20xx年2月24日13：30—18：00地點(diǎn)：三樓會(huì)議室
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長(zhǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持：侯志敏
會(huì)議議程：開(kāi)場(chǎng)白：簡(jiǎn)述會(huì)議開(kāi)展的意義---去年下半年9月開(kāi)始沒(méi)有開(kāi)—今年怎么辦困難、 經(jīng)營(yíng)管理思路、人員調(diào)整定位等5分鐘
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作思路簡(jiǎn)單交流。(20分鐘)
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)
三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)
四、由復(fù)合合金銷售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)
五、由銷售副總?cè)我e進(jìn)行保障措施及工作觀念交流。(40分鐘)主持人穿插要會(huì)后各個(gè)片區(qū)召開(kāi)20xx年工作思路和工作觀念調(diào)整會(huì)議學(xué)習(xí)。中場(chǎng)休息10分鐘
六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)
七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)
八、由列席部門、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購(gòu))酒(辦公室申
請(qǐng))配備是否帶司機(jī)、餐后是否娛樂(lè)等)司機(jī)辦公室派 煙紅旗渠一條 2桌23個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)配備。留車一輛用于接送員工和回平、租車一輛用于接送員工
時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)。
銷售部
20xx.2.21
年中工作會(huì)議議程
一、 考核相關(guān)工作安排
(一)提前謀劃，確?？己斯ぷ饔行蜷_(kāi)展
為確保聯(lián)查取得實(shí)效，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開(kāi)展供電所資料精簡(jiǎn)，做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對(duì)供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡(jiǎn)，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，共計(jì)101項(xiàng)。4月份，市公司在我公司組織召開(kāi)廉潔高效供電所資料精簡(jiǎn)編審工作，我公司作為試點(diǎn)單位，對(duì)《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理，每項(xiàng)資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核，考核成績(jī)占總成績(jī)的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》，結(jié)合市公司開(kāi)展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn)，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核，力爭(zhēng)做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場(chǎng)考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場(chǎng)由三部分組成，包括安全現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、
營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)部分占聯(lián)查成績(jī)的30%。尤其是營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入考核，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對(duì)縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)考核力度的不斷加大，為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系，共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo)，將各供電所月度同業(yè)對(duì)標(biāo)成績(jī)納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入聯(lián)查成績(jī)不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
二、 存在問(wèn)題
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠，仍存在很多問(wèn)題。
在此次聯(lián)查中基礎(chǔ)資料存在的問(wèn)題較嚴(yán)重，尤其是安全資料，存在兩票月分析不全面、安全性評(píng)價(jià)計(jì)劃內(nèi)容不具體、無(wú)安全工器具檢查記錄、無(wú)違章個(gè)人創(chuàng)建記錄內(nèi)容表述不清、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄內(nèi)容填寫不詳細(xì)等問(wèn)題。另外營(yíng)銷資料中各所普遍存在線損分析記錄不全面、供用電合同未妥善保管;生產(chǎn)資料中大部分供電所存在各種臺(tái)賬填寫不全，GIS系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)不符現(xiàn)象。基礎(chǔ)資料問(wèn)題的存在反映出一是各單位負(fù)責(zé)人對(duì)于基礎(chǔ)資料重視程度不夠，分工不明確，沒(méi)有將基礎(chǔ)工作責(zé)任到人，有的供電所甚至出現(xiàn)一個(gè)人既負(fù)責(zé)安全資料又負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料;二是通過(guò)聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反映出工作人員工作態(tài)度不認(rèn)
真，有的問(wèn)題不是一次、兩次的問(wèn)題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表，每次聯(lián)查都不同程度存在問(wèn)題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯(cuò)，有的線損完成情況沒(méi)有及時(shí)更新，還有營(yíng)銷資料中線損分析記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，這些屢查屢犯的小問(wèn)題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，錯(cuò)誤可以犯，但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?；?。通過(guò)本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣，這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊，這樣造成整理出來(lái)的資料有骨架沒(méi)內(nèi)容，不全面，過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場(chǎng)檢查配電線路及設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無(wú)接地線、表箱破損等問(wèn)題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設(shè)備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線路隱患，及時(shí)處理缺陷，提高線路安全運(yùn)行水平。
三、下一步工作要求
一是責(zé)任到人，認(rèn)真整改。各供電所對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改。從營(yíng)銷管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實(shí)將問(wèn)題整改到位。
二是，以點(diǎn)帶面，不留死角?？己酥邪l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題畢竟是片面的，對(duì)于未被發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各供電所要以問(wèn)題整改為契機(jī)，開(kāi)展全面自查，尤其是在聯(lián)查時(shí)各專業(yè)提出的細(xì)節(jié)問(wèn)題更不能
輕易放過(guò)，要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度，不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊，而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開(kāi)展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對(duì)上半年聯(lián)查時(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行回頭看，并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核。
二〇xx年七月十六日