公司虧損情況說(shuō)明范文_虧損情況說(shuō)明怎么寫
虧損說(shuō)明實(shí)際上就是利潤(rùn)分析，從收入上分析就是要分析銷量、銷價(jià)的變化，下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的公司虧損情況說(shuō)明范文，希望對(duì)你有用!
公司虧損情況說(shuō)明范文1
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及主要業(yè)務(wù)范圍：
二、本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況：
?、?0XX年度公司認(rèn)真貫徹既定方針政策，落實(shí)有關(guān)會(huì)議的精神。但管理是一個(gè)公司賴以生存的基礎(chǔ)，從一定程度上講我們公司的管理水平?jīng)]有跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。大大增加了生產(chǎn)成本的支出，直接影響了公司的經(jīng)營(yíng)效益。20XX年度實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入519.77萬(wàn)元、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本458.57萬(wàn)元、期間費(fèi)用159.60萬(wàn)元、本年度虧損93.22萬(wàn)元。
?、谖夜局饕獙?duì)外收購(gòu)各種蔬菜。如包菜、胡蘿卜、青椒等。大量都是從周邊農(nóng)戶處收購(gòu)生產(chǎn)。由于20XX年度各類蔬菜的價(jià)格較往年比起伏較大，直接造成原料收購(gòu)成本較高，從而影響了整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
③我公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，所屬職工技術(shù)含量、文化水平等并不高。20XX年剛啟動(dòng)生產(chǎn)，由于從業(yè)人員對(duì)各個(gè)操作規(guī)程、操作方法、操作技巧等并不能適時(shí)掌握，造成生產(chǎn)過(guò)程中的浪工、浪氣現(xiàn)象較為嚴(yán)重。導(dǎo)致了人工工資的增加、煤炭消耗的居高，直接增加了生產(chǎn)成本的各項(xiàng)費(fèi)用支出。
?、苡捎诒竟緦儆谛掳嫫髽I(yè)前期投入相對(duì)較大，各項(xiàng)固定資產(chǎn)的利用率并不高。
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年月日
公司虧損情況說(shuō)明范文2
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況
項(xiàng)目背景：上海*********有限公司(以下簡(jiǎn)稱***公司)
20XX年8月2日，上海*******有限公司和****公司簽訂《訂購(gòu)合同》，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購(gòu)合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。
20XX年8月18日，****公司開(kāi)始尋找采購(gòu)此設(shè)備的一系列備品。期間，****公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出5.1%。
另一方面，年底原址動(dòng)遷，需要在20XX年12月31日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來(lái)就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購(gòu)安裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜。無(wú)奈，****公司只得停止一切運(yùn)作，全力廠房搬遷。
(一)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)情況*****公司獲得的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營(yíng)業(yè)范圍是：銷售自動(dòng)化設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營(yíng))。
(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況****公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營(yíng)方針、落實(shí)公司20XX年工作會(huì)議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況良好，實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行365天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故,。
管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從一定程度上講，****公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長(zhǎng)，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費(fèi)用，直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。從目前情況看，****公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。
二、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況
(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素20XX年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入208.78萬(wàn)元，較上年同期降低了103.8萬(wàn)元，公司動(dòng)遷、管理、受金融危機(jī)等綜合因素影響所致。材料費(fèi)增加主要由銷售成本漲價(jià)影響;
(二)修理費(fèi)增加是由于今年有B級(jí)檢修，而去年只有C級(jí)檢修;折舊成本增加的原因是本年購(gòu)入部分固定資產(chǎn)增加計(jì)提折舊所致;財(cái)務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來(lái)轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。
(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無(wú)
(四)同比影響其他收益的主要事項(xiàng)：無(wú)
(五)利潤(rùn)分配情況由于20XX年虧損84萬(wàn)元，而20XX年虧損36萬(wàn)元，總的還是虧損，故本年未進(jìn)行利潤(rùn)分配。
(六)利潤(rùn)表中數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度較大項(xiàng)目說(shuō)明
(七)利潤(rùn)總額、財(cái)務(wù)費(fèi)用之變動(dòng)原因見(jiàn)前述分項(xiàng)說(shuō)明。
(八)會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額;會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額：無(wú)。
(九)虧損企業(yè)虧損額20XX年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-36萬(wàn)元。
由于公司的銷售計(jì)劃無(wú)法如期完成?而生產(chǎn)成本持續(xù)走高?公司的經(jīng)營(yíng)虧損有加劇之虞。
特此說(shuō)明!
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