會(huì)議精神傳達(dá)范文
會(huì)議精神傳達(dá)范文
會(huì)議精神指在開會(huì)期間會(huì)議的主持人代表領(lǐng)導(dǎo)者或直接是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)工作的方向以及今后工作的重點(diǎn)等闡述的內(nèi)容，如何傳達(dá)呢?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于會(huì)議精神傳達(dá)范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
會(huì)議精神傳達(dá)范文一
同志們：
今天，我們召開干部大會(huì)，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，就是要?jiǎng)訂T公司各級(jí)干部和廣大員工，以陳總、蔣總的講話精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，積極做好當(dāng)前及今后的工作，全力推進(jìn)創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐。剛才，齊振林、隋軍、閆宏同志分別傳達(dá)了陳總、蔣總和王總的重要講話。下面，就如何落實(shí)好這次會(huì)議精神，講幾點(diǎn)意見。
一、用會(huì)議精神統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感
這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，是在特殊時(shí)期召開的一次特別重要的會(huì)議。會(huì)議著眼于貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列指示精神，著眼于維護(hù)國家石油戰(zhàn)略安全的大局，認(rèn)真分析了當(dāng)前石油工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及中油集團(tuán)面臨的形勢(shì)，全面總結(jié)了上半年的工作，安排部署了下半年的任務(wù)，并專題研究了安全、穩(wěn)定和分離辦社會(huì)等重點(diǎn)問題，動(dòng)員和號(hào)召全體干部職工，進(jìn)一步增強(qiáng)保障國家石油戰(zhàn)略安全的責(zé)任感和使命感，繼承發(fā)揚(yáng)老一輩石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，振奮精神、團(tuán)結(jié)一心、開拓進(jìn)取、再創(chuàng)輝煌，把集團(tuán)公司、股份公司的整體發(fā)展推向新階段，進(jìn)而在保障國家石油戰(zhàn)略安全中更好地發(fā)揮支柱和主導(dǎo)作用。特別是會(huì)議確定的有關(guān)今后企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性和方向性問題，對(duì)于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司建設(shè)具有國際競(jìng)爭力跨國企業(yè)集團(tuán)和股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的目標(biāo)，更是具有全局性、戰(zhàn)略性、歷史性的重要意義。對(duì)于這次會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副總師以上領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)先學(xué)一步，專門集中兩天時(shí)間進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，對(duì)有關(guān)重點(diǎn)問題初步達(dá)成了共識(shí)。這次會(huì)后，公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把握要點(diǎn)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。
要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)清“兩個(gè)重要”，進(jìn)一步強(qiáng)化維護(hù)國家石油安全的責(zé)任。當(dāng)前，隨著我國從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)向現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)、從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的加速轉(zhuǎn)變，石油天然氣消費(fèi)已進(jìn)入快速增長期，油氣資源短缺的矛盾正不斷加劇，國家石油安全的形勢(shì)較為嚴(yán)峻。同時(shí)，從國際能源形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)對(duì)能源需求的迅速增長，使全球范圍的石油爭奪愈演愈烈，甚至已經(jīng)成為局部戰(zhàn)爭的動(dòng)因。基于這種嚴(yán)峻形勢(shì)，最近一個(gè)時(shí)期，黨中央、國務(wù)院高度關(guān)注能源發(fā)展和石油安全，胡錦濤每次出訪，都要帶上石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，親自推動(dòng)石油外交;溫家寶連續(xù)兩次主持召開國務(wù)院會(huì)議，專門研究油氣資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，可見國家對(duì)石油的重視已達(dá)到了空前的高度。中央領(lǐng)導(dǎo)同志還強(qiáng)調(diào)指出，“石油天然氣在我國能源戰(zhàn)略中具有極為重要的地位”;“油氣資源短缺已成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要制約因素。”對(duì)于這“兩個(gè)重要”，陳總和蔣總在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，明確要求我們必須認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)保障國家石油安全的責(zé)任感和使命感。我們學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，一定要首先認(rèn)清“兩個(gè)重要”，真正理解“兩個(gè)重要”。必須看到，對(duì)石油人來講，這矛盾那矛盾，國家缺油是主要矛盾;這困難那困難，國家缺油是最大困難。在某種意義上，我們大慶油田作為全國最大的石油生產(chǎn)基地，目前正擔(dān)負(fù)著與40多年前同樣重要的歷史使命。維護(hù)國家石油戰(zhàn)略安全，支持國民經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，我們責(zé)無旁貸、義不容辭。
要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)“六個(gè)必須”，進(jìn)一步強(qiáng)化全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，是黨中央、國務(wù)院在總結(jié)20多年來我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，汲取其他國家在發(fā)展進(jìn)程中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，提出的一個(gè)重大戰(zhàn)略思想。歷史發(fā)展到今天，來自人口、資源、環(huán)境等各方面的巨大壓力，迫使任何國家、任何民族乃至任何企業(yè)，都不得不考慮可持續(xù)發(fā)展問題。同樣，我們大慶油田公司，也必須堅(jiān)持謀求可持續(xù)發(fā)展。不講可持續(xù)發(fā)展，我們就無法保持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的后勁，無法實(shí)現(xiàn)百年油田、百年企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，無法為子孫后代留下充足的發(fā)展條件和生存空間。關(guān)于牢固樹立和全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的問題，陳總在這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，明確提出了“六個(gè)必須”，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這“六個(gè)必須”，核心是強(qiáng)調(diào)了“三個(gè)統(tǒng)一”、“三個(gè)創(chuàng)新”、“三個(gè)和諧”，即堅(jiān)持上市企業(yè)發(fā)展與非上市企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與員工全面發(fā)展相統(tǒng)一、物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)相統(tǒng)一，推進(jìn)科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，追求資源與環(huán)境的和諧、公司與社會(huì)的和諧、人與自然的和諧。各單位在學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的過程中，一定要緊密結(jié)合本單位實(shí)際，重點(diǎn)消化理解這些精辟的觀點(diǎn)和論述，牢固樹立起統(tǒng)一、和諧、創(chuàng)新的意識(shí)，不斷推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐。
要把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，重點(diǎn)研究“四篇文章”，進(jìn)一步強(qiáng)化加快主營業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任。對(duì)于今后一個(gè)時(shí)期的業(yè)務(wù)發(fā)展，陳總在講話中提出了“四篇文章”。這四篇文章，既是要求，也是方向，更是任務(wù)。做好“四篇文章”，我們的主要任務(wù)，就是要在做好國內(nèi)油氣加快發(fā)展的文章中，繼續(xù)發(fā)揮好支柱骨干作用。我們大慶油田公司作為集團(tuán)公司、股份公司所屬的油氣生產(chǎn)骨干企業(yè)，在中油集團(tuán)“調(diào)整東部、加快西部、開拓海域”的戰(zhàn)略中承擔(dān)著重要責(zé)任，我們必須在原油產(chǎn)量的戰(zhàn)略調(diào)整中努力保持產(chǎn)量的相對(duì)穩(wěn)定，以支撐整個(gè)戰(zhàn)略布局的實(shí)施。當(dāng)然，做到這一點(diǎn)，我們面臨的困難和壓力非常大。2005年，按照股份公司的增產(chǎn)計(jì)劃，我們大慶油田公司要生產(chǎn)原油4500萬噸，比原計(jì)劃多50萬噸，生產(chǎn)天然氣25億立方米，比原計(jì)劃多5億立方米。面對(duì)這么大的產(chǎn)量壓力，我們勘探工作怎么抓，外圍上產(chǎn)怎么辦，天然氣怎么發(fā)展，都需要深入細(xì)致地討論研究。我們要切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神的過程，作為研究加快勘探開發(fā)主營業(yè)務(wù)發(fā)展的過程?？碧较到y(tǒng)要圍繞已經(jīng)確定的“四新”目標(biāo)，特別是重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域，盡快研究落實(shí)加快方案及配套的保證措施;開發(fā)系統(tǒng)要圍繞老區(qū)、外圍、天然氣三大塊，研究制訂配產(chǎn)方案及增產(chǎn)措施，要把工作做細(xì)，一噸一噸、一項(xiàng)一項(xiàng)地細(xì)化落實(shí)。只有把相關(guān)的方案、措施都落實(shí)了，才說明我們的學(xué)習(xí)討論沒有落空，達(dá)到了預(yù)期目的。
要按照“三個(gè)代表”的要求，深入理解“以人為本”，進(jìn)一步強(qiáng)化維護(hù)安全穩(wěn)定大局的責(zé)任。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)一步加快，安全和穩(wěn)定問題愈加重要。正因?yàn)槿绱?，安全和穩(wěn)定已經(jīng)成為倍受矚目的社會(huì)問題，成為從上到下格外關(guān)注的政治問題。這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，把安全和穩(wěn)定作為一個(gè)重要議題進(jìn)行研究部署，在中油集團(tuán)的發(fā)展史上是不多見的。陳總、蔣總、鄭總、王總四位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，都突出強(qiáng)調(diào)了以人為本的思想，強(qiáng)調(diào)了安全和穩(wěn)定工作的極端重要性。我們學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，一定要對(duì)此進(jìn)行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，特別是對(duì)“以人為本”的科學(xué)內(nèi)涵，對(duì)安全工作的“三個(gè)觀念”、“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，對(duì)穩(wěn)定工作的“十六字方針”和“四條界限”，要著重把握。這是我們今后一個(gè)時(shí)期安全和穩(wěn)定工作的方向和原則。要聯(lián)系油田公司的客觀實(shí)際學(xué)，帶著發(fā)展中遇到的矛盾和問題學(xué)，通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化責(zé)任、明確方向、把握界線，進(jìn)一步增強(qiáng)我們處理和解決各種復(fù)雜問題的能力，從而不斷維護(hù)和鞏固企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。
要樹立“一盤棋”的思想，準(zhǔn)確把握“四個(gè)共同”，進(jìn)一步強(qiáng)化合作雙贏、整體發(fā)展的責(zé)任。這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議的一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是特別強(qiáng)調(diào)了共同發(fā)展問題，提出了上市企業(yè)和未上市企業(yè)要發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、穩(wěn)定共抓、環(huán)境共建的“四個(gè)共同”。這一思想，在蔣總來大慶調(diào)研時(shí)就已做出明確指示，要求我們同管理局和其他石化企業(yè)，要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作雙贏、共同發(fā)展。我們必須看到，大慶油田的今天是幾代石油人共同創(chuàng)造的，大慶油田的明天同樣需要每個(gè)石油人去共同創(chuàng)造;大慶油田的發(fā)展，不是一個(gè)企業(yè)、一部分人的發(fā)展，而是六大企業(yè)的共同發(fā)展，是大慶地區(qū)的整體發(fā)展。對(duì)這個(gè)問題，我們公司上下特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要在學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的過程中，加深理解、提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立并不斷強(qiáng)化共同發(fā)展的意識(shí)，進(jìn)而達(dá)到思想上的高度統(tǒng)一和行動(dòng)上的主動(dòng)自覺。這不僅是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任，更是全體大慶人的共同利益所在。
二、切實(shí)講好“三個(gè)故事”，以實(shí)際行動(dòng)把會(huì)議精神落到實(shí)處
對(duì)于學(xué)習(xí)貫徹這次會(huì)議精神，集團(tuán)公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)提出了明確要求，不能僅僅停留在對(duì)報(bào)告原文的學(xué)習(xí)上，而要落實(shí)到實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)上。行動(dòng)上怎么落實(shí)?我想核心的問題就是發(fā)展。勘探開發(fā)上去了，主營業(yè)務(wù)發(fā)展了，就是最直接、最具體、最有效的落實(shí)。而對(duì)我們當(dāng)前的工作來講，發(fā)展的問題，就是要集中力量落實(shí)好蔣總提出的“三個(gè)故事”。
講好成長性的故事，要以天然氣大干快上為重點(diǎn)，加快外圍、油氣并重，力爭實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量的穩(wěn)中有增。從公司勘探開發(fā)的現(xiàn)狀來看，要使主營業(yè)務(wù)保持一定的成長性，必須把握好三條：一個(gè)是業(yè)務(wù)基礎(chǔ)要保持增長的態(tài)勢(shì)，始終有一定的后備資源作為補(bǔ)充;另一個(gè)是業(yè)務(wù)空間要保持增長的態(tài)勢(shì)，不斷有新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)并逐步成為產(chǎn)業(yè)支柱;再一個(gè)是業(yè)務(wù)能力要保持增長的態(tài)勢(shì)，也就是技術(shù)實(shí)力和管理水平不斷提升。為此，我們當(dāng)前要切實(shí)在加快天然氣勘探上下功夫，在外圍油田快速上產(chǎn)上下功夫，在老區(qū)控水挖潛、提高采收率上下功夫。深層天然氣的勘探潛力非常大，集團(tuán)公司、股份公司對(duì)此寄予很大期望，而且給予了大力支持，我們要抓住這一機(jī)遇，重點(diǎn)圍繞徐家圍子地區(qū)，集中力量，優(yōu)化部署，加快勘探，盡早提交1000億立方米的探明儲(chǔ)量，同時(shí)積極向其它有利區(qū)帶甩開預(yù)探，力爭2008年實(shí)現(xiàn)新增天然氣儲(chǔ)量xxx億、年產(chǎn)天然氣xxx億立方米的目標(biāo);目前外圍已探明未動(dòng)用的石油儲(chǔ)量有5.5億噸，待發(fā)現(xiàn)資源量還有10多億噸，雖然這些資源品位較差，但還有一定潛力可挖，我們要加快技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，通過采用新的技術(shù)、新的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)難采儲(chǔ)量的有效開發(fā)，力爭2008年實(shí)現(xiàn)外圍年產(chǎn)油量達(dá)到xxx萬噸的目標(biāo);大慶長垣雖然已進(jìn)入特高含水期開發(fā)，但產(chǎn)量基數(shù)大，對(duì)全局的影響也大，我們要通過精細(xì)水驅(qū)挖潛，優(yōu)化聚驅(qū)調(diào)整，加快三元復(fù)合驅(qū)攻關(guān)步伐，努力把含水和遞減控制住，把采收率提高到新的水平。資源探明率、油田采收率和天然氣轉(zhuǎn)化率，是衡量我們油田公司業(yè)務(wù)成長性的關(guān)鍵指標(biāo)，我們要緊緊圍繞提升這“三率”水平做工作，不斷開創(chuàng)油田勘探開發(fā)的新局面。
講好整體協(xié)調(diào)共同發(fā)展的故事，要以采油九廠合作開發(fā)為契機(jī)，探索途徑、積累經(jīng)驗(yàn)，不斷拓展合作領(lǐng)域和空間。蔣總來大慶油田調(diào)研時(shí)，就油田公司與管理局合作開發(fā)外圍小油田做出了明確指示。按照蔣總的要求，我們已同管理局進(jìn)行了協(xié)商，決定以組建合資公司的方式，合作開發(fā)采油九廠地區(qū)已探明儲(chǔ)量。目前，雙方有關(guān)部門正在緊張工作，研究制定具體方案，爭取盡快組織實(shí)施。九廠的合作開發(fā)，絕不單純是龍虎泡等一兩個(gè)小油田的問題，而是關(guān)系到整個(gè)油田發(fā)展的大事。因?yàn)槟壳拔覀冊(cè)谕鈬吞镩_發(fā)上，遇到了許多棘手的難題，不僅部分已開發(fā)區(qū)塊效益較差，而且未動(dòng)用儲(chǔ)量也有一個(gè)怎么辦的問題。我們拿出九廠進(jìn)行合作開發(fā)，其目的就是要開辟一塊試驗(yàn)田，以期通過這塊試驗(yàn)田，在實(shí)踐中逐步積累經(jīng)驗(yàn)，探索外圍難采儲(chǔ)量開發(fā)動(dòng)用的新模式，研究油田公司與管理局合作發(fā)展的新途徑，開辟整體協(xié)調(diào)共同發(fā)展的新天地。這是形勢(shì)的需要，也是發(fā)展的需要。它不僅符合油田公司和管理局的共同利益，而且符合廣大員工群眾的根本利益，有利于讓改革發(fā)展的成果惠及油田職工。對(duì)此，有關(guān)部門和單位要高度重視，精心策劃，嚴(yán)密組織，穩(wěn)妥操作，切實(shí)把好事辦好。
講好走出去的故事，要以介入海外有關(guān)項(xiàng)目開發(fā)為突破口，積極爭取、加快運(yùn)作，努力擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額。進(jìn)軍海外勘探開發(fā)市場(chǎng)，我們已經(jīng)籌劃和準(zhǔn)備了很多年，今年終于取得了重大進(jìn)展，股份公司已經(jīng)同意我們介入有關(guān)項(xiàng)目。盡管這個(gè)項(xiàng)目目前尚處于談判階段，前景還不明朗，但其意義非同尋常。因?yàn)樗鼛Ыo我們的絕不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目的問題，而是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇問題。大慶油田要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不能固守田園，必須實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。但究竟怎樣才能走出去，我們始終沒有很好的機(jī)遇?，F(xiàn)在機(jī)遇來了，我們一定要抓往它。千里之行、始于足下，萬里長征最重要的是邁出第一步。沒有這一步，我們只能臨淵羨魚、望洋興嘆;有了這一步，我們就不愁第二步、第三步。它標(biāo)志著我們已取得進(jìn)軍國際勘探開發(fā)市場(chǎng)的入場(chǎng)券，有機(jī)會(huì)在國際市場(chǎng)上交流學(xué)習(xí)、鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而樹立起企業(yè)的良好形象。公司要求，各有關(guān)單位和部門，要積極搞好各方面的準(zhǔn)備，加強(qiáng)公關(guān)，加快運(yùn)作，力爭盡快把這個(gè)項(xiàng)目拿下來。
當(dāng)前，講好成長性、整體協(xié)調(diào)共同發(fā)展和走出去“三個(gè)故事”，我們有許多問題需要研究解決，其中需要特別注意的問題有四個(gè)：一是思想觀念問題。我們正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的困難多、壓力大、任務(wù)重，迫切需要我們進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，再按部就班、循規(guī)蹈矩地想問題、做事情、抓工作是不行的，必須與時(shí)俱進(jìn)、打破常規(guī)，以更大的力度、更快的速度、更高的要求來組織開展工作。二是精神狀態(tài)問題。偉大的事業(yè)需要良好的精神狀態(tài)，良好的精神狀態(tài)才能成就偉大的事業(yè)。我們加快業(yè)務(wù)發(fā)展，將會(huì)遇到更多的困難，經(jīng)受更多的磨礪，精神狀態(tài)的問題非常重要。面對(duì)前進(jìn)道路上的各種困難、矛盾和挑戰(zhàn)，我們不能怨天尤人、強(qiáng)調(diào)客觀，必須始終保持一心一意想發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)謀發(fā)展，腳踏實(shí)地促發(fā)展的精神狀態(tài)，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，靠大慶精神、鐵人精神不斷開創(chuàng)發(fā)展的新局面。三是規(guī)劃部署問題。關(guān)于加快油氣發(fā)展，我們的態(tài)度必須是積極的，真正體現(xiàn)大慶人講政治顧大局的責(zé)任意識(shí)和高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的進(jìn)取精神。但我們絕不能打無把握之仗，必須把各項(xiàng)工作建立在科學(xué)的規(guī)劃部署之上。四是重點(diǎn)推進(jìn)問題。實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵在科技，希望也在科技。我們必須牢牢抓住科技這個(gè)重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，加快推進(jìn)，切實(shí)把科技水平提高上去，特別是今年公司組織開展的重大現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，要精心組織，加快進(jìn)度，保質(zhì)保量地如期完成。
三、著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證
貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，各級(jí)干部是決定因素。公司各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，
要自覺從加快發(fā)展的大局出發(fā)，把加強(qiáng)自身建設(shè)放在首位，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，提高素質(zhì)，以切實(shí)擔(dān)當(dāng)起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工搞好二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任。
正“三觀”，提升思想境界。思想境界，是人的修身立業(yè)之本。一個(gè)人有什么樣的思想境界，就有什么樣的人生哲學(xué)，就有什么樣的處世態(tài)度，就有什么樣的工作作風(fēng)。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們的思想境界應(yīng)當(dāng)符合馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀的本質(zhì)特征，符合“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐要求。我們選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要看的也是思想境界問題。因?yàn)檫@一問題不僅關(guān)系到其能否肩負(fù)起組織交給的重任，而且關(guān)系到在群眾當(dāng)中的影響和形象。從目前公司干部隊(duì)伍的實(shí)際出發(fā)，提升干部的思想境界，關(guān)鍵是要端正“三觀”。一是樹立正確的政績觀。政績是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。在追求政績上，我們各級(jí)干部一定要忠誠老實(shí)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，坦坦蕩蕩，切不可搞那種沽名釣譽(yù)的“虛假政績”、急功近利的“短暫政績”、不顧群眾利益的“畸形政績”，以及不怕群眾不滿意、就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意的“邀功政績”，更不能打著為群眾辦實(shí)事、辦好事的幌子，搞所謂的“形象工程”、“民心工程”，干那些失民心、喪民意的事情。要知道，真正的政績是在群眾心目中樹立起來的，群眾的口碑就是干部的政績，群眾才是考察干部政績的主考官。二是樹立正確的權(quán)力觀。這是事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部能不能掌好權(quán)、用好權(quán)的根本問題。權(quán)力是把雙刃劍，為民則利，為己則害。
我們的干部，在擁有一定的權(quán)力之后，首先要想到責(zé)任、想到事業(yè)，切實(shí)做到掌權(quán)為公、用權(quán)為民。如果忘記責(zé)任、忘記事業(yè)，而把私情擺在第一位，終究會(huì)被歷史所淘汰。當(dāng)然，我們每個(gè)人都有感情，我們共產(chǎn)黨人也最講感情，但是這種感情，應(yīng)該是對(duì)人民群眾博愛的“大情”，絕不是自私自利的“小情”。在當(dāng)今社會(huì)，對(duì)權(quán)力影響最多的就是私情。我們各級(jí)干部，絕不能把私情同權(quán)力攪到一起，否則就會(huì)喪失原則、喪失立場(chǎng)、喪失自我，走上違法犯罪的道路。三是樹立正確的利益觀。能否正確對(duì)待各種利益，是對(duì)每一名干部最起碼的考驗(yàn)。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，價(jià)值取向各不相同，需要領(lǐng)導(dǎo)干部做出正確的抉擇。在這種情況下，最難能可貴的就是領(lǐng)導(dǎo)干部能把個(gè)人的利益看得淡一些。我們并不否認(rèn)個(gè)人利益，也不諱言個(gè)人利益，但更強(qiáng)調(diào)思想覺悟，強(qiáng)調(diào)道德情操。如果我們的干部把心思用在比收入、比待遇上，就會(huì)滑入私欲的深淵而不能自拔。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須始終堅(jiān)持以大局為重、以事業(yè)為重，做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動(dòng)。干部的“三觀”問題解決了，思想境界提高了，才能自覺擺脫各種各樣的干擾和誘惑，真正把精力投入到工作中去。
興“五風(fēng)”，改進(jìn)工作作風(fēng)。適應(yīng)公司加快發(fā)展的需要，我們干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，必須進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。要大興學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng)。學(xué)習(xí)才能創(chuàng)新，創(chuàng)新才能發(fā)展。隨著近年來大批有新思想、新知識(shí)的年輕同志走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，我們的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力增強(qiáng)了，但這并不等于就不存在學(xué)習(xí)創(chuàng)新的問題了。要看到，在當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新的速度非?？?，創(chuàng)新的氛圍非常濃，不更新就要落伍，不創(chuàng)新就要被淘汰。我們必須大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的風(fēng)氣，以真正適應(yīng)日新月異的工作實(shí)踐。要大興調(diào)查研究之風(fēng)。調(diào)查研究，既是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部決策的基礎(chǔ)，也是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有效途徑。干部不深入基層、不調(diào)查研究，就會(huì)犯脫離實(shí)際、主觀臆斷的錯(cuò)誤。在這方面，油田的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志為我們樹立了榜樣，我們一定要認(rèn)認(rèn)真真地虛心學(xué)習(xí)。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。真從實(shí)來，實(shí)從真出，不求真、不務(wù)實(shí)，什么工作都抓不好。對(duì)于求真務(wù)實(shí)，我們已經(jīng)在各種會(huì)議上多次做出強(qiáng)調(diào)，之所以反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一問題，正是因?yàn)樗鼘?duì)于我們做好工作具有基礎(chǔ)性、根本性的意義。公司各級(jí)干部一定要有求真務(wù)實(shí)的自覺性，不斷強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。要大興艱苦奮斗之風(fēng)。艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的政治品質(zhì)。對(duì)于艱苦奮斗，我們時(shí)時(shí)講、處處講，無時(shí)無刻不在講，但究竟怎么樣才是艱苦奮斗?我認(rèn)為，在新的歷史時(shí)期，艱苦奮斗首先表現(xiàn)在思想上肯于吃苦，不畏困難，不怕挫折，直面挑戰(zhàn)，勇往直前;表現(xiàn)在工作上勇于攀登，總是用更高的目標(biāo)來激勵(lì)和鞭策自己，始終有一種自強(qiáng)不息、追求卓越的韌勁;表現(xiàn)在生活上永不褪色，自覺弘揚(yáng)中華民族吃苦耐勞、樸實(shí)樸素的傳統(tǒng)美德。要大興聯(lián)系群眾之風(fēng)。群眾是我們事業(yè)的根本依靠力量，密切聯(lián)系群眾是我們黨的一貫作風(fēng)。我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都必須具備真正的“群眾情懷”，任何時(shí)候任何情況下，都必須“凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾”，“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。這是根本的政治原則和工作要求。
重“三戒”，克服不良傾向。一戒心不靜。心不靜則意亂，意亂則生雜念。我們做事情，必須集中精力、屏氣凝神、全神貫注，把全部心思用在這上面，否則什么也做不成。當(dāng)然，我們不是生活在真空里，要想真正做到心靜是很不容易的，但必須學(xué)會(huì)克制和約束自己，不該想的事情不要去想，想多了只會(huì)平添煩惱，影響工作。“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”。大家要經(jīng)?；匚兑幌逻@句古訓(xùn)，體會(huì)一下其中的道理，籍以警省自己。二戒行不穩(wěn)。在我們的干部隊(duì)伍中，有些同志特別是一些年輕同志，雖然工作起來有朝氣、有活力，但不夠成熟穩(wěn)重。想問題、做事情、抓工作忽熱忽冷，看到希望就熱起來，感到失望就冷下去，缺乏一種持之以恒的勁頭。我們希望這樣的同志加強(qiáng)學(xué)習(xí)，錘煉修養(yǎng)，保持穩(wěn)重。只要我們始終做到埋頭苦干、淡泊名利，工作必然出色，業(yè)績必然突出，前程必然似錦。三戒情緒浮躁。所謂浮躁，即輕浮急躁。浮躁者，在學(xué)習(xí)上難以孜孜以求，在工作上難以埋頭苦干，在作風(fēng)上難以求真務(wù)實(shí)。克服浮躁之氣，需要做到“三不”，即，不淺薄，學(xué)習(xí)思考深鉆細(xì)研而非淺嘗輒止;不輕率，決策之前深入調(diào)研而非主觀臆斷;不急躁，遇到事情沉著穩(wěn)健而非心慌意亂。注意克服這些不良傾向，心神自然寧靜，心胸自然開闊，心態(tài)自然平穩(wěn)，就會(huì)始終保持一個(gè)良好的精神狀態(tài)。
在突出抓好干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”工作。“三基”工作是大慶的優(yōu)良傳統(tǒng)，多年來，我們始終堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng)這一傳統(tǒng)，促進(jìn)了基層工作的健康開展。這次陳總、蔣總在講話中重申了“三基”工作的重要性，要求我們把基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理和員工基本素質(zhì)的提高作為新時(shí)期基層工作的重點(diǎn)。落實(shí)陳總、蔣總的講話精神，要以基層黨組織建設(shè)為核心，結(jié)合開展“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)，搞好《基層建設(shè)指導(dǎo)意見》的推進(jìn)落實(shí);以強(qiáng)化崗位責(zé)任制為中心，規(guī)范基層管理，夯實(shí)基礎(chǔ)工作;以培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍為目標(biāo)，加大培訓(xùn)力度，舉辦崗位技能比賽，開展員工讀書自學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)員工成長成才。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。牢牢抓住弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神這一企業(yè)文化建設(shè)的核心，創(chuàng)新企業(yè)文化，推動(dòng)管理升級(jí)。這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，蔣總對(duì)大慶精神、鐵人精神給予了特別強(qiáng)調(diào)。我們要結(jié)合當(dāng)前新的形勢(shì)任務(wù)要求，在隊(duì)伍中大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新實(shí)踐，教育引導(dǎo)廣大員工珍視大慶光榮史，繼承發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)，自覺肩負(fù)起時(shí)代賦予的責(zé)任和使命。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作。緊緊圍繞加快發(fā)展這個(gè)大局，結(jié)合員工隊(duì)伍的思想狀況，采取多種有效形式，深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、凝聚隊(duì)伍，進(jìn)而把員工隊(duì)伍的智慧和力量匯聚到發(fā)展上來。同時(shí)，要按照蔣總講話要求，切實(shí)關(guān)心員工生活，積極改善工作條件，努力為他們解除后顧之憂，使廣大員工積極投身公司新的發(fā)展實(shí)踐。
四、認(rèn)真抓好安全和穩(wěn)定工作，努力營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境
安全是基礎(chǔ)，穩(wěn)定是前提。無論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)社會(huì)，安全事關(guān)全局，穩(wěn)定壓倒一切。特別是在當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，穩(wěn)定工作任務(wù)還很艱巨的情況下，安全和穩(wěn)定工作是事關(guān)全局的政治問題，也是各級(jí)組織、各級(jí)干部的重要責(zé)任。我們要按照陳總和蔣總的講話要求，切實(shí)抓好這兩項(xiàng)工作，努力維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的良好環(huán)境。
安全工作，要按照蔣總提出的“堅(jiān)持關(guān)口前移抓預(yù)防，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭抓落實(shí)，堅(jiān)持重心下移抓基層”的要求，科學(xué)預(yù)防，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，確保萬無一失。一要樹立科學(xué)的理念，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。大力倡導(dǎo)“以人為本、安全第一”的理念，以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心，以強(qiáng)化監(jiān)督檢查為重點(diǎn)，健全完善全員全過程的安全管理體系，促進(jìn)安全管理基礎(chǔ)工作水平的提高。二要推進(jìn)106次崗檢，切實(shí)消除不安全隱患。按照管理責(zé)任到位、制度規(guī)程到位、監(jiān)督檢查到位、防范措施到位、隱患治理到位的要求，加大全員安全教育力度，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，狠抓“三違”行為，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三要貫徹《決定》要求，把安全管理納入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道?！吨袊吞烊粴饧瘓F(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，是指導(dǎo)和推進(jìn)我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。我們要緊密結(jié)合自身實(shí)際，抓好《決定》的貫徹實(shí)施，真正把每個(gè)崗位都納入安全管理之中，把所有要害部位都納入監(jiān)督控制之內(nèi)，把一切違章行為都納入嚴(yán)肅查處之列。
穩(wěn)定工作，要落實(shí)陳總提出的“標(biāo)本兼治，區(qū)別對(duì)待，疏堵結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的十六字方針，強(qiáng)化工作責(zé)任，落實(shí)政策措施，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，保持良好態(tài)勢(shì)。一要認(rèn)真研究落實(shí)上級(jí)的有關(guān)政策要求。這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，對(duì)一些事關(guān)大局穩(wěn)定的問題提出了具體的政策和意見，我們要切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。各級(jí)穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)服務(wù)中心，要熱情接待、耐心解答，周到服務(wù)。二要繼續(xù)做好各個(gè)群體的教育引導(dǎo)工作。針對(duì)不同群體所關(guān)心的問題，利用各種媒體和手段，搞好宣傳教育，加強(qiáng)思想溝通，引導(dǎo)他們正確對(duì)待。同時(shí)，注重典型宣傳，通過選樹自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的典型，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變。三要真心實(shí)意地幫助特困人員解決好實(shí)際問題。繼續(xù)開展“一幫一，幫扶再就業(yè)”、“送溫暖”工程等活動(dòng)，關(guān)心特困員工的日常生活，幫助他們解決實(shí)際困難，讓他們時(shí)刻感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。在抓穩(wěn)定工作的過程中，我們各級(jí)組織、各級(jí)干部一定要滿懷熱情，認(rèn)真對(duì)待，有關(guān)原則問題一定要把握住，對(duì)員工的關(guān)心愛護(hù)一定要做到位。
做好安全和穩(wěn)定工作，關(guān)鍵是要建立起確保長治久安的長效機(jī)制。發(fā)展中的問題，只有靠發(fā)展才能從根本上得到解決。不發(fā)展，不但已有的問題解決不了，潛在的矛盾也會(huì)逐步暴露出來;不發(fā)展，廣大員工的根本利益就難以實(shí)現(xiàn)，不穩(wěn)定的因素就會(huì)越來越多;不發(fā)展，企業(yè)無前途，員工無依托，各種問題都會(huì)隨之出現(xiàn)。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)清這個(gè)道理，切實(shí)肩負(fù)起發(fā)展的責(zé)任和使命，從而實(shí)現(xiàn)以發(fā)展保穩(wěn)定、以穩(wěn)定促發(fā)展。
同志們，國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)石油工業(yè)提出了新的任務(wù)要求。四十多年前，為甩掉我國貧油落后的帽子，老一輩大慶人以為國分憂、為民族爭氣的英雄氣慨，一舉拿下了大油田，在共和國的發(fā)展史上樹立了不朽的豐碑。四十年后的今天，面對(duì)國家石油短缺的緊張狀況，新時(shí)期大慶人同樣會(huì)以大干快上、加快發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，為維護(hù)國家石油戰(zhàn)略安全貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們以集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，奮力前進(jìn)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，為保證國家能源需求，支持國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
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