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      員工管理手冊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

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      員工手冊”是企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮,是企業(yè)內(nèi)的“法律法規(guī)”,同時還起到了展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化的作用。下面小編給大家?guī)韱T工管理手冊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,希望大家喜歡!

      員工管理手冊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范篇1

      一、銷售員崗位職責(zé)

      1、在銷售主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作。

      2、熟練掌握業(yè)務(wù)知識。

      3、積極進行銷售工作,按時完成銷售指標(biāo)。

      4、負責(zé)客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房,簽約直至售后服務(wù)等的一條龍服務(wù)。

      5、如有疑問應(yīng)及時向主管反映,并在工作記錄本做記錄,以便在會議上提出讓每個銷售人員分享。

      6、每日認真填寫客戶登記表,工作日報表,每周認真填寫周報表,每周一前上交周報表,每月的最后一周內(nèi)遞交下月《工作計劃》。

      7、在業(yè)余的時間充分學(xué)習(xí)銷售理論和有關(guān)知識,接受公司的定期考核。

      8、隨時收集相應(yīng)的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司開拓新業(yè)務(wù)。

      9、定期的去周邊項目進行市場調(diào)查總結(jié)本項目與其他項目的優(yōu)勢和劣勢,在會議上與其他銷售人員進行討論。

      10、銷售員的日報表要在當(dāng)天晚上或第二天早上9:00之前交,過時不候,也不能補交。如出現(xiàn)該種情況由主管視情況給予相應(yīng)的處罰。

      11、填寫認購書時,除財務(wù)外,銷售員也要寫清購房總價款、單價。

      12、當(dāng)日值班的銷售員負責(zé)電話的接聽。辦公區(qū)域不得沒有銷售員,三聲以內(nèi)必須接電話。接電話一律應(yīng)答為“您好!__”。要讓客戶聽清楚,然后為客戶在最短的時間內(nèi)介紹本項目并充分了解客戶的意圖可能的情況下要將客戶約訪來到現(xiàn)場。

      二、銷售員行為準(zhǔn)則

      1、對外工作必須堅持以維護本銷售體利益,盡可能使客戶滿意的原則。

      2、在業(yè)務(wù)交往中,不得泄露銷售部內(nèi)部機密,不得與客戶進行私下交易牟取個人利益,如有此種情況發(fā)生公司將有權(quán)解聘該銷售人員并扣發(fā)其剩余傭金與工資。給公司造成重大損失者,公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。

      3、一切按財務(wù)制度辦事,客戶交款應(yīng)到公司辦理,個人不得收取客戶定金及房款。因業(yè)務(wù)需要用款時,需事先向經(jīng)理請示。

      4、在業(yè)務(wù)洽談過程中,應(yīng)尊重同事,接聽電話和接待客戶時,盡量不把矛盾暴露給客戶,有問題及時、低聲詢問、協(xié)調(diào)。

      5、在業(yè)務(wù)工作中,不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者予以處分。

      6、忠誠老實,辦事認真,任何人不得從事第二職業(yè)或兼職工作。

      7、不準(zhǔn)在工作區(qū)聊天,不準(zhǔn)在工作時間作與工作無關(guān)的事。

      8、銷售員不許拿答客問接待客戶,更不許給客戶看。

      9、上班時間不許打私人電話,復(fù)機通話時間不得超過三分鐘。

      10、銷售員接聽電話時,確認與對方通話完畢后再掛電話。

      員工管理手冊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范篇2

      第一、“員工形象準(zhǔn)則”

      一、形象意識員工必須具備強烈的形象意識,從基本做起,塑造良好形象,公司員工禮儀手冊范本。

      二、員工儀容、儀表、著裝要求員工衣著應(yīng)當(dāng)符合金融機構(gòu)形象及部門形象。原則上,員工穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方、整齊清爽、干凈利落,周一至周日工作時間一律統(tǒng)一穿著公司制服。以下條款供參考:

      (一)員工衣著要求得體、協(xié)調(diào)、整潔、悅目;

      (二)上衣、褲子等最好相配,衣服平整,符合時節(jié);

      (三)西裝左胸前口袋不放手帕以外的任何東西,禁止兩手下垂插入下口袋中;(四)男士長袖襯衫要塞在褲腰內(nèi),袖子最好不卷起,長褲有腰攀,應(yīng)穿上腰帶或背帶,頭型為短平頭;

      (五)女士宜化淡妝,勿戴過多頭飾,裙裝應(yīng)配過膝長襪,領(lǐng)口過低過短的衣服不宜穿著。

      三、社交、談吐

      (一)在與他人交談中,請講普通話,交談中善于傾聽,不隨便打斷他人談話,不魯莽提問,不問及他人隱私,不要言語糾纏不休或語帶諷刺,更勿出言不遜,惡語傷人;

      (二)與客戶交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢,語言流利、準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)之外,注意話題健康、客觀;采用迎送禮節(jié),主動端茶送水。

      (三)與同行交談,注意措辭分明,謙虛謹慎,維護公司形象,不互相傾軋,客觀正派,不泄露商業(yè)機密。

      四、舉止、行為

      (一)遵守考勤制度,準(zhǔn)時上下班,不遲到、不早退;病事假需及時申請或通知部門主管,填報請假單;

      (二)上班時間不吸煙,保持良好的精神狀態(tài),精力充,精神飽滿,樂觀進;

      (三)對待上司要尊重,對待同事要熱情,處理工作要保持頭腦冷靜,提倡微笑服務(wù);

      (四)開誠布公,坦誠相待,平等尊重,團結(jié)協(xié)作,不將個人喜好帶進工作中,不拉幫結(jié)派,黨同伐異;

      (五)熱情接待每一位來賓,不以貌取人,不盛氣凌人,與客人約見要準(zhǔn)時,如另有客人來訪需等待時,應(yīng)主動端茶道歉;

      (六)保持良好坐姿、行姿,切勿高聲呼叫他人;

      (七)出入會議室或上司辦公司室,主動敲門示意,進入房間隨手關(guān)門,管理制度《公司員工禮儀手冊范本》。

      第二、員工日?;顒有袨闇?zhǔn)則

      員工上班時間要始終以飽滿的熱情,盡心盡責(zé),真誠協(xié)作,高效、快捷地向顧客提供最佳服務(wù)。員工應(yīng)具備優(yōu)良的道德品質(zhì),有錯必改,不得文過飾非、陽奉陰違、誣陷他人。

      一、電話

      (一)員工電話行為應(yīng)符合規(guī)范,注意控制語氣、語態(tài)、語調(diào),語言親切、簡練、有禮、客氣;

      (二)及時接聽,勿讓鈴聲超過3聲,遲接電話須表示歉意;

      (三)使用代表企業(yè)的規(guī)范用語問好,例如“您好,__信用社”、“您好,__辦公室”等;

      (四)仔細、耐心傾聽對方講話,決不要打斷對方解釋;

      (五)準(zhǔn)確記錄,轉(zhuǎn)告電話內(nèi)容,主動幫助解決顧客要求,及時轉(zhuǎn)告并敦促同事回復(fù)電話;

      (六)談話結(jié)束,表示謝意,等對方先掛電話;

      (七)工作時間與業(yè)務(wù)無關(guān)電話應(yīng)簡短扼要,工作期間禁止接聽電話,如有急事,由管理人員轉(zhuǎn)告。

      二、工作證、胸牌

      (一)由單位發(fā)給工作證或者胸牌,員工要隨時攜帶工作證。員工在工作時,必須佩戴胸牌;

      (二)工作證、胸牌如有遺失、被竊,應(yīng)立即向部門報告,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,可到辦公室補領(lǐng),如因長久磨損,應(yīng)及時以舊換新。

      員工管理手冊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范篇3

      歡迎您加入__,共同參與公司未來的發(fā)展,在此謹祝您工作愉快!

      __過去的每一點成就,都有賴于__職員的努力。__明天的每一個進步,從今天開始,都與您的努力密切相關(guān)。

      歡迎您成為邵陽__物業(yè)管理有限公司的一員,公司的利益與您的利益息息相關(guān),請您在入職時熟悉本手冊。

      良好有序的工作環(huán)境是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的前提,科學(xué)完善的管 理體制是企業(yè)走向成功的保證。我們編印本手冊,旨在明確公司的經(jīng)營機制和管理制度,規(guī)范公司員工的工作行為準(zhǔn)則,保障公司正常的運作 管理,維護個人權(quán)利,從而從整體上維護公司利益,幫助您更快地融入團隊,愉快地開展工作。

      手冊內(nèi)容適用于經(jīng)__物業(yè)管理有限公司行政人事部批準(zhǔn)錄用的所有職員,所稱"公司"(或"__")均指__物業(yè)管理有限公司,包 括總部及所有下屬項目處。如果您在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問,請與我們或您的上司、行政人事部的同事聯(lián)系。我們都很樂意解答您的疑惑,并和您坦誠地進行討論和交流。

      公司員工手冊完整版3

      為規(guī)范餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn),保障公眾餐飲安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

      一、餐飲服務(wù)從業(yè)人員包括新參加工作和臨時參加工作餐飲服務(wù)從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后,方可從事餐飲服務(wù)工作。

      二、按照食品安全管理人員制訂的從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)計劃,組織學(xué)習(xí)食品安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、加工操作規(guī)程和其他食品安全知識,加強誠信守法經(jīng)營和職業(yè)道德教育。

      三、食品安全管理人員每年接受不少于40小時的餐飲服務(wù)食品安全集中培訓(xùn)。

      四、培訓(xùn)方式采取集中講授和自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

      五、建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗。

      員工管理手冊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范篇4

      一、目的

      為了加強內(nèi)部管理,促使工程人員自我改進,自我完善,鼓勵先

      進,鞭策后進,進而提高工作效率,提升工作業(yè)績,現(xiàn)結(jié)合公司實際

      情況,制定本規(guī)定。

      二、工程管理人員管理制度

      1、誠實守信,務(wù)實高效,遵守公司的各項管理規(guī)定及制度,確保工作質(zhì)量和工作效率。

      2、工程管理人員必須以身作則,帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項規(guī)章制度。

      3、工程管理人員要有集體精神,不可獨自為政,不準(zhǔn)有小山頭。

      4、工程管理人員要以公司利益為重,保守公司機密。

      5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理,做到先服從后申述。

      6、工程管理人員要分工負責(zé),管理人員之間遇到矛盾時,要尋求正確的解決途徑。不準(zhǔn)相互謾罵、詆毀、爭吵。

      7、如果發(fā)生打架,斗毆者,先打人者開除處理,并且取消一切待遇,還手者處留守查看。

      8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致,必須尋求上級解決。

      9、工程管理人員必須及時準(zhǔn)確的回答下級或者員工提出的任何問題,不得拖而不辦。

      10、工程管理人員對自己拿不準(zhǔn)確的問題不能隨口作答,必須先請示上級,得到準(zhǔn)確答案后才給予答復(fù),否者造成的一切后果自負。

      11、工程管理人員要恪盡職守,起表率帶頭作用,在上班時,嚴禁在工程場所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背。

      12、嚴禁在上班時間吃東西。

      13、工程管理人員嚴管自己的生活作風(fēng),不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。

      14、工程管理人員在處理問題的過程中,不得有侮辱人格的語言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

      15、工程管理人員要做到早到晚走,關(guān)心下級,愛護下級,尊重下級。

      16、工程管理人員要善于聽取下級意見,集思廣益,善于批評和自我批評。

      17、工程管理人員對出現(xiàn)的問題要積極采取解決措施,分析問題根源,尋求新的方法和防范措施,防止同一問題多次出現(xiàn),

      18、工程管理人員必須善于引導(dǎo)下級和員工,充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng)造性。

      19、工程管理人員要獎罰分明,不可唯親是用,要一視同仁。

      20、工程管理人員上傳下達要及時準(zhǔn)確,不可拖泥帶水。

      21、工程管理人員對未確認的事務(wù)不可隨意泄漏和宣傳,否則造成的后果嚴懲不怠。

      22、工程管理人員對當(dāng)天的事情必須當(dāng)天完成。

      23、工程管理人員要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),善于總結(jié)成敗得失。

      24、工程管理人員不得散布謠言,會上不說,會后亂說,背后議論他人詆毀他人,造成輿論。

      25、工程管理人員要有長遠的計劃安排,精通本部門的人和事,能合理的運用本部門的人員,充分利用本部門人力完成任務(wù)。

      26、工程管理人員敢于承擔(dān)錯誤和責(zé)任。

      27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長,合理分配任務(wù),才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。

      28、工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力,果斷處理出現(xiàn)的問題和突發(fā)性問題。工程管理人員要有較強的預(yù)測能力,能夠根據(jù)本部門的人力合理的安排任務(wù),并預(yù)測進度狀況。

      29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力,對出現(xiàn)的問題要一竿子查到底,追根求源。

      三、施工人員管理制度

      1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

      2、遵紀守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。

      3、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

      4、嚴禁打架斗毆、賭博,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理。

      5、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。

      6、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。

      7、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責(zé)。

      8、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負責(zé)接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負責(zé)及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。

      9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。

      10、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負責(zé),其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負責(zé)自理,公司

      概不負責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

      11、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。

      12、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

      13、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

      14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。

      四、工程監(jiān)理人員管理制度

      1、監(jiān)理單位要對每個施工標(biāo)段專業(yè)配備齊全。

      2、所有進駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須持證上崗,沒有證件的監(jiān)理人員,不得參與本工程的監(jiān)理工作。

      3、要求監(jiān)理單位對所監(jiān)理的所有工程責(zé)任到人,每項工程都要列出工程責(zé)任人名單表。

      員工管理手冊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范篇5

      一、為加強考勤管理制度,嚴肅工作紀律,制定本制度。

      二、工作人員必須嚴格遵守工作作息時間,在上午上班,下午下班時自覺打卡,以打卡記錄作為考勤登記的依據(jù)。

      三、在1:00以前打卡的,相應(yīng)計入上午上下班時間紀錄;在1:00以后打卡的,相應(yīng)計入下午上下班時間紀錄。

      四、工作人員在雙休日、節(jié)假日、工作時間以外自行加班的,不用打卡。

      五、經(jīng)公司統(tǒng)一安排,工作人員在雙休日、節(jié)假日加班,執(zhí)行正常作息時間,并需要換休的,應(yīng)按規(guī)定打卡,并以打卡記錄進行換休。沒有打卡記錄的,不予換休。

      六、遇停電或考勤機發(fā)生故障不能正常打卡時,工作人員需在管理部登記補卡證明并有主管簽字。

      七、工作人員每次打卡須得到考勤機確認有效。在沒有確認打卡有效情況下放棄打卡或因疏忽忘記打卡、無故不打卡者,以考勤機記錄為準(zhǔn),分別按以下情況處理:

      1、上班時打卡,下班時不打卡的,按照早退處理;

      2、上班時不打卡,下班時打卡的,按照遲到處理;

      3、上下班均不打卡的,按照曠工處理。

      八、經(jīng)多次打卡考勤機不予確認者,須在規(guī)定時間內(nèi)及時通知辦公室考勤人員重新錄入,由此產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄,本人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向管理部辦理補卡登記。工作人員不主動向辦公室打招呼重新錄入或辦理補卡登記手續(xù)的,造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。

      九、工作人員因病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假等原因不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄,由辦公室根據(jù)本人的請假條辦理核銷登記。工作人員事先未向辦公室遞交請假條的,造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。

      十、部門員工因下列情況之一,不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄,由本人于當(dāng)天或次日持部門負責(zé)人簽批的補卡登記向辦公室辦理補卡登記。未及時辦理補卡登記的,造成的責(zé)任由本人承擔(dān):

      1、因公出差的;

      2、需連續(xù)在外工作,不能到公司打卡的;

      3、確因工作需要,上班前需直接外出開會、辦事的;

      4、上班后外出辦事、下班時不能按時返回的;

      十一、經(jīng)調(diào)查核實,工作人員確因疏忽忘記打卡的,可按照本制度第十項規(guī)定的方法和程序,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理審批后辦理更正。

      十二、故意不打卡形成的遲到、早退或缺勤記錄,即認同為遲到、早退或缺勤,按照有關(guān)規(guī)定處理。

      十三、工作人員因個人失誤,在非打卡時間打卡或打卡次數(shù)不夠、操作不當(dāng),導(dǎo)致考勤機錯誤記錄的,造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。

      十四、對個人考勤記錄有異議的,可以到管理部查詢。

      十五、本制度與《公司請假制度》配套使用,考勤結(jié)果作為兌現(xiàn)工資獎金和工作人員考核、晉級晉職的重要依據(jù)。

      十六、為了維護公司的整體形象,嚴肅工作紀律,自覺遵守考勤打卡管理制度,不得出現(xiàn)有損于團隊的言論和行為。工作人員出現(xiàn)無理取鬧,與考勤管理人員爭執(zhí)的,或管理人員營私舞弊的,給予通報批評,造成不良影響的,按照公司相關(guān)規(guī)定處理。

      十七、員工互相之間不得代打卡,如若發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象,按照公司規(guī)定代打卡者和被代者都進行處罰。

      十八、考勤卡丟失或者人為損壞的話,及時向管理部申請新卡,并支付制卡費用。

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