學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會3篇
學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會3篇
領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法的集中體現(xiàn),中國古典詩詞是古人思想和智慧的結(jié)晶。下面是學(xué)習(xí)啦為大家準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會,希望大家喜歡!
學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文1
期科室組織學(xué)習(xí)了張總報告,讓我感受頗深,工作報告中張總首先對2012年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定,同時對2013年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得:
通過學(xué)習(xí),明確了我們201x年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務(wù),并取得了八個方面的顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的,集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰,三是低碳運輸鞏固提高,四是雙責(zé)活動扎實開展,五是車站搬遷整體告捷,去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷,三家車站同在一個屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路,開拓新的客運市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式,以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪,公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué),更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺,七是安全工作富有成效,八是員工福祉不斷改善,公司想方設(shè)法增加職工工資,保證職工生活水平的提高,讓我覺得感動,溫馨。
報告中還指出過去的一年,集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點從服從意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動三個方面提升服務(wù),為了增強(qiáng)服務(wù)意識,我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項培訓(xùn)活動,“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大,我們還開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動。這樣,更是提升了車站在社會上的美譽度。服務(wù)意識的提升,極大地帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
張總還對2013年的工作做了重要部署,在工作的主要任務(wù)上提了六個指標(biāo),在今后的工作中,我首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力,在今年的工作中,我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務(wù)工作,調(diào)動同事們的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動,做到以點帶面,真正起到帶頭作用,樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情,盡職盡責(zé)的態(tài)度,對待工作,回報總站。
學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文2
201x年x月x日,在集團(tuán)公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報告,通過這段時間的學(xué)習(xí),我對公司的工作有了很多的了解,雖然不夠成熟,但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
通過學(xué)習(xí),我了解到2011年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績,但整體上仍處于“喜憂參半,精細(xì)不均”的狀態(tài),很多地方還存在很多的不足,要求我們重點去解決。
在過去的一年,我們在推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接,推動了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐,推動了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心,推動了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年,集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動三個方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識,開展了貨運營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動,以“陽光天使”為代表的老品牌,區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校,上公交”的“三進(jìn)一上”活動有很大的成效,極大帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票,添置了PS機(jī),還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
張總對2012年工作還做出了重要的部署,總體要求:全面貫徹黨的十七大和十七大以來歷次全會精神,以“一三一”思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動”的工作方針,加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力推動集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子,張總指出我們要提振信心,加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢,堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營,挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動,撬動貨運突圍的盈利支點。精細(xì)管理,提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團(tuán)精神。
我作為一名實習(xí)員工,新的一年里我會努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,多看多學(xué)多干,腳踏實地努力做好自己的本職工作,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文3
新年伊始,我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團(tuán)熊董事長在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會暨先進(jìn)表彰大會上的重要講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、受益匪淺,對2013年集團(tuán)公司取得的成績感到欣喜,對2014年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
董事長的講話以表彰為本,先把2013年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),又針對集團(tuán)公司的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出2014年集團(tuán)公司整體工作計劃、經(jīng)營目標(biāo)和主要工作措施。通過幾次反復(fù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中, 將抓落實作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在2014年將要做什么,將會怎么做,將會有什么樣的發(fā)展未來。
在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何發(fā)展,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是——“實干”?;蛟S這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后,具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團(tuán)公司中的一員,如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認(rèn)為,講原則、重品性、作表率,是關(guān)鍵。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設(shè)計。少說空話,多干實事,要有高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進(jìn),敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
要正確認(rèn)識、分析和把握形勢,在現(xiàn)實、復(fù)雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。 我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo),干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學(xué)習(xí),二是要善于思考,三是要辦事誠實、堅持原則。
首先要學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì)。
學(xué)做事,就是強(qiáng)化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí),我從事的專業(yè)是一通三防,要在工作中堅持查漏補缺,我覺得該請教就得請教,本著干什么學(xué)什么,差什么補什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在2014年的計劃工作中明確指出,國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下,盡快礦建速度,組織好“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”礦井竣工驗收工作。任務(wù)艱巨,這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。2014年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,培養(yǎng)人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對外贏得同行業(yè)的贊譽。
學(xué)做事,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標(biāo),要胸懷寬廣,學(xué)會理解和包容,借鑒經(jīng)驗,少走彎路,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達(dá)目的不放松的精神,以突出的工作成績回報公司,在平時的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,要直截了當(dāng),不要拐彎抹角,要始終具有團(tuán)隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結(jié),避免犯同樣的錯誤,不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì),提高工作能力,珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。 一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。
我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動解決認(rèn)識上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),履行好職責(zé),是對每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,改進(jìn)工作作風(fēng),提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,更加勤奮地履行好工作職責(zé),以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé)。
此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題,歸根到底還是人的問題,針對這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施,講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問題,解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團(tuán)公司的計劃目標(biāo)實現(xiàn),管理人員尤為關(guān)鍵,大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,對集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用,因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀粘,改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責(zé)任意識;不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng),不然對以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團(tuán)公司大局為重,犧牲個人小利,不要成天抱怨,抱怨只會影響團(tuán)結(jié),消磨斗志,解決不了任何問題。 2014年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的,無論是在經(jīng)營工作還是在管理上,擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標(biāo)的順利完成,才能推動集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學(xué)發(fā)展觀不動搖,決定集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo),緊跟市場發(fā)展步伐,群策群力,銳意進(jìn)取,腳踏實地,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè),立足于企業(yè)實際,與時俱進(jìn),去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。
總之,通過學(xué)習(xí)熊總的講話對我的幫助是很大的,對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),加速學(xué)習(xí)。
其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,堅定信心,明確目標(biāo),客服困難,積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實工作,發(fā)揚心懷高遠(yuǎn)的宏大志向,勇于開拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅強(qiáng)意志,勤奮務(wù)實的工作作風(fēng),努力完成2014年的各項工作目標(biāo),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
看了學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會的人還看了: