好的心得可以幫助人們積累經(jīng)驗(yàn)，從而更好地應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的干法讀后感與簡短心得體會(huì)應(yīng)該是怎樣的？快來學(xué)習(xí)干法讀后感與簡短心得體會(huì)的撰寫技巧，跟著小編一起來參考！

干法讀后感與簡短心得體會(huì)篇1

提起櫻花、富士山、佳能、三星、三菱、索尼、東芝等等這些詞匯，立即會(huì)讓人們聯(lián)想起我們的鄰國——一個(gè)雖說僅有彈丸大小之地的國家，但卻是世界上公認(rèn)的資本主義世界第二號(hào)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。二戰(zhàn)中日本政府曾對(duì)中國人作出了很多不好的事情，讓廣大的同胞不僅僅流了淚也流了血，但拋開一切的民族仇恨，我們今日單單來看某些方面的日本，日本人，日本文化，日本精神還是有很多值得我們學(xué)習(xí)的。戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)也遭到了前所未有的重創(chuàng)，可是日本人只用了不到30年的時(shí)間，就把美國等西方國家用了半個(gè)多世紀(jì)、花了2000多億美元的研究成果學(xué)到手，迅速崛起成為了世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。我想，這其中除去政府的大力支持之外，還和日本擁有許多像稻盛和夫這樣的人有關(guān)吧。走近稻盛和夫始于我們學(xué)校讓大家同讀一本書活動(dòng)，這次推薦的是他的《干法》一書?？吹疥P(guān)于稻盛和夫的個(gè)人簡介以及他的成功史又一次印證了一個(gè)至理名言：態(tài)度決定高度。

首先來看看他的勞動(dòng)觀，人為什么要工作？不是單單的為了穿衣吃飯，而是擁有更高層次的追求，為了提升自我的心志，磨礪了心志，才會(huì)具備厚重的人格，在生活中沉穩(wěn)而不搖擺。但生活中究竟有多少人能做到這樣呢？來看看我們的現(xiàn)狀吧，名和利日漸成為多數(shù)人追逐的對(duì)象，工作中錢掙的不多的就想弄個(gè)一官半職干干，也算工作小有成就，接下來就想把官做的更大更大，這大概也是這些人工作的動(dòng)力吧；有些人無緣功名，那咱就來點(diǎn)實(shí)惠的吧，多多掙錢，不管這錢來自何道，良心上會(huì)不會(huì)受到譴責(zé)。真真想踏踏實(shí)實(shí)工作，不求名利的人越來越少，就連20多歲的少男少女，都寧愿在街頭擺攤做小生意，也不愿做那種辛苦的工作，那種受約束的工作。

越來越多的年輕人不想去參加工作，因?yàn)楣ぷ鲗?duì)于他們來說吸引力太小了，勤勤懇懇，辛辛苦苦，一個(gè)月千百塊錢。低微的收入無法與殘酷的現(xiàn)實(shí)去比拼，生活成本太高，夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間大多數(shù)人選擇了現(xiàn)實(shí)。而那些所謂的正式工作，除了在申請(qǐng)銀行貸款和擔(dān)保時(shí)能感受到優(yōu)越性外，其他的還能給那些勞動(dòng)者什么呢？誰又真的對(duì)他們的勞動(dòng)價(jià)值做出肯定呢？再來讓我們?nèi)タ纯慈毡镜默F(xiàn)狀和企業(yè)文化吧，日本的企業(yè)終身雇傭制和年功序列制并存。所謂終身雇傭制就是雇主不會(huì)隨意解雇員工，即使員工的工作效不高或者不能勝任某職位，除非員工本身有離職的意愿，我想稻盛和夫當(dāng)時(shí)所在的松風(fēng)工業(yè)應(yīng)當(dāng)就是這種制度吧。而日本企業(yè)十分注重感情投入，給予職工家庭式關(guān)心。

員工對(duì)企業(yè)盡職盡忠，反過來企業(yè)并不虧待員工本身。員工的福利制度、養(yǎng)老醫(yī)療、獎(jiǎng)金津貼等等，方方面面的優(yōu)勢(shì)與便利條件都由企業(yè)替員工著想，這使得上層管理人員同所有雇員之間構(gòu)成一種同甘苦、共命運(yùn)的情感。我想這種企業(yè)文化勢(shì)必也會(huì)給稻盛和夫一個(gè)期望的支點(diǎn)，他的成功才會(huì)實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然這和他本人的認(rèn)真工作的態(tài)度，對(duì)事精益求精的追求，以及他對(duì)勞動(dòng)的傾情奉獻(xiàn)分不開的。所以他的態(tài)度就決定了他工作事業(yè)的高度，而他的成功也是理所當(dāng)然，這也就是應(yīng)了中國的那句古話：”一份付出，一分收獲“，上天的神明都是很公平公正的。

稻盛和夫的書語言樸實(shí)精辟，給人一種樸實(shí)無華的質(zhì)感，讀完之后，心靈有如如沐春風(fēng)，枯木逢甘露，給那些工作仍然迷茫的我們以靈魂的碰撞，也帶給我們深深的思考。今后我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)工作，而我們的社會(huì)也會(huì)深深的思考，應(yīng)對(duì)別人成功的經(jīng)驗(yàn)，你又學(xué)到了什么？僅有社會(huì)給勞動(dòng)者供給了良好的社會(huì)保障，我想喜歡勞動(dòng)的人才會(huì)多起來，而能夠從工作中升華的人才會(huì)更多，都不來參加工作，何談升華。我想我們尊敬的稻盛和夫先生的本意也不是要把勞苦大眾變成資本家們賺取剩余價(jià)值時(shí)只會(huì)工作不會(huì)說話的工具，而是期望每一個(gè)用真心勞動(dòng)的人，都能獲得勞動(dòng)的歡樂和幸福，用新的態(tài)度去改變新的高度，在勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值吧。以上僅是個(gè)人的讀后觀點(diǎn)，如有不當(dāng)，還望指正！