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      有關(guān)企業(yè)讀書心得

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      當(dāng)心中積累了不少感想和見解時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡?,這樣可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。怎么寫出優(yōu)秀的有關(guān)企業(yè)讀書心得?這里給大家分享有關(guān)企業(yè)讀書心得,方便大家學(xué)習(xí)。

      有關(guān)企業(yè)讀書心得

      有關(guān)企業(yè)讀書心得篇1

      半年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了,總是感覺時間過的飛快帶走了很多東西,而我卻沒有絲毫的辦法,只能夠希望自己能夠緊跟時間流逝的步伐讓自己盡量在短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)到更多的東西。而我也經(jīng)過半年的努力,從一位新入職的員工成長到了現(xiàn)在公司的精英員工。在這半年里我也經(jīng)歷了很多事情,也曾在這一路上感到過彷徨迷茫但是我也都堅持了下來。雖然我現(xiàn)在也還有很多的不足,但是我也希望自己能夠在這里繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的知識,得到更大的成長,讓自己的將來過的更好。

      在剛剛來到公司的時候我就告訴自己我現(xiàn)在是公司的一名員工,我需要站在公司的立場著想,不能夠凡事都只想著自己,這樣是不對的。而我也確實(shí)這樣做了下來,并且一做就是半年,我的這種思想也讓我得已成長到現(xiàn)在的這副模樣。當(dāng)然在成長的道路上也缺少不了大家的.幫助,在次要特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和我身邊的幾位同事,如果不是他們在我一路上的幫助和鼓勵,我想我也堅持不到現(xiàn)在。從我剛剛進(jìn)來的時候我還什么都不懂,但是也很快認(rèn)識了大家并且和大家順利的交流溝通了起來,也讓我得已飛快的融入這個美好團(tuán)結(jié)的大家庭。大家也都并沒有因?yàn)槲沂且粋€新入職的員工欺負(fù)我,反而對我很是照顧,經(jīng)常幫助我,也讓我有什么不懂的就問。而且能夠明顯的感受到大家都是真心的,而不是什么表面假裝成這樣的,而這也讓我更是感激。

      當(dāng)然也遇到過很多困難,在一開始的時候我還覺得自己不適合這份工作也正是因?yàn)橛龅搅撕芏嗍虑椋覅s都不能夠解決。也是慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己身上很多不足的地方,雖然受到了打擊但我也把這種沮喪轉(zhuǎn)換成為了一種動力,讓自己能夠更努力的工作和向各位老員工討教。我也在這段過程中收獲了很多的友誼,也讓自己變得開心快樂起來,能夠在工作的時候更積極向上,也有了更快更快的工作效率。時間真的是一眨眼就過去了,我現(xiàn)在也還只是一名工作了半年的員工,半年的時間說長不長,但是說短也不短,我相信自己會在這里工作的更久,和公司也會越來越好,而我也會憑借自己的能力在未來的生活里過的越來越好,讓自己繼續(xù)學(xué)習(xí),變得更加的優(yōu)秀。

      有關(guān)企業(yè)讀書心得篇2

      第一次遇到“迷彩”,于是生命中又多了一道“神圣”的色彩,工夫上天也給了我們許多責(zé)任,但軍人的責(zé)任是神圣的,上天賦予了我們許多選擇,而我們卻沒有選擇去當(dāng)一名軍人,然而上天卻寬恕地把一次體驗(yàn)的機(jī)會給了我們。

      迷彩是我最喜歡的混合色,它似乎是一個天性的裝扮師,平凡而略顯嬌弱的臉上無形中增添了一些英武,我在想,天藍(lán)地綠的搭配是否過于單調(diào)了,如果我們能夠多增加一些迷彩,是否又會多一份精彩呢?生活也是如此吧?一些迷彩生動一份光陰。 歌聲 “團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼……”這首團(tuán)結(jié)就是力量在高中時也曾合唱,但感覺從來沒有向今天這樣響亮過,以至如今都已不記得當(dāng)初的力量是團(tuán)結(jié)在哪的。然而在這里,當(dāng)一群女生在高溫下盤腿而坐,不顧往日的斯文,將人的本性,熱情,積極的一面顯露時,就成了我心中永久的記憶:當(dāng)大家放聲歌唱時,我才明白什么叫做真正的團(tuán)結(jié)。冰心曾說過這么一句話:一朵孤芳自賞的花只是美麗,一片互相依偎著而怒放的錦繡才會燦爛。我們生活在一個集體里,唯有團(tuán)結(jié),才能為團(tuán)隊(duì)增光,為自己加彩,才能促成燦爛的錦繡。

      9月的長沙,驕陽似火。但是并沒有曬僵我們的激情,反倒激發(fā)了我們的士氣。人們總是愛在烈日暴曬時找個陰涼的地方躲起來,為什么不勇敢的以另一種心情去迎接它呢?它能驅(qū)散我們心中的軟弱,生長出新的希望。只要我們手牽著手,心連著心,任憑驕日如何猛烈,我們都能共同堅持到最后。

      堅持人是否有耐力和韌性其實(shí)不必用一件什么大事來衡量。一個簡單而有訓(xùn)練價值的動作你是否能堅持就是最簡單的檢驗(yàn)方法。曾經(jīng)我也因?yàn)楹ε露荒軋猿?。但現(xiàn)在不一樣了。有了這段迷彩生活,將來就更不會了。堅持的定義很簡單!就是在別人支撐不住的時候你能再堅持一秒,就是一種毅力,一種堅韌。今后求學(xué)的路上還要面臨更多更大的堅持。軍訓(xùn)讓我明白了一點(diǎn):在汗水中磨練堅韌更能造就成功:而在淚水中換來的堅持總有一天會隨時間消逝。

      像軍人那樣,經(jīng)歷鐵一樣的堅韌,磨練鋼一樣的意志。雖然明白明天還是一個迷,但堅韌的心能將明天看的更清晰。

      是的,幾乎每一個經(jīng)歷過軍訓(xùn)的同學(xué)都會抱怨軍訓(xùn)太苦太累。但當(dāng)我們感覺到苦和累的同時,我們的教官不也是在烈日下手把手的教我們?其實(shí)他們比我們更苦更累。但他們從不抱怨。生活中有許多困難是我們想出來的。只要我們有堅強(qiáng)的意志,堅定的信念,就一定能戰(zhàn)勝自己。我由衷地感謝這次軍訓(xùn)對我的磨礪。有句話不是這么說嗎?智者積蓄著淳樸寬忍,信仰著桀驁不馴,所以選擇堅強(qiáng)。軍訓(xùn)使我們以堅強(qiáng)為信念,努力成為生活的強(qiáng)者。

      曾經(jīng),我們一起歡笑過,流淚過。今天,我們一起經(jīng)歷風(fēng)雨,承受磨練。明天,我們一起迎接絢麗的彩虹。苦,讓我們一起珍惜現(xiàn)在的甜。累,讓我們體驗(yàn)到超出體力極限的快感。

      嚴(yán),讓我們更加嚴(yán)格要求自己。天空愈晴,星辰愈燦爛,三周謂之辛苦的軍訓(xùn)后,我們的靈魂將得到升華。我相信軍訓(xùn)后回?fù)碛幸粋€絢爛的星空,會有一個美好的明天,讓我們大聲說:軍訓(xùn),感謝你,感謝你,軍訓(xùn)。

      有關(guān)企業(yè)讀書心得篇3

      我們是雛鷹,卻有雄鷹般的意志和毅力,我們渴望飛翔。

      兩個多月的軍訓(xùn),給了我終身難忘的記憶和體驗(yàn)。

      在這之前,我經(jīng)常在擁擠的馬路上看到交警指揮車輛,可我做夢也沒有想到,今年三月我竟然也被編入到了__大隊(duì),成了一名少警隊(duì)員。

      從三月開始,我的軍訓(xùn)生活就開始了。軍訓(xùn)的第一天,教官就嚴(yán)肅地對我們鄭重其事地對我們說:“我們這支少警,將要進(jìn)行兩個月的艱苦訓(xùn)練,要為x月x日和x月x日的__少警大隊(duì)比賽做好準(zhǔn)備?!?/p>

      第一階段的訓(xùn)練其實(shí)是一輪淘汰賽,許多身高不夠的同學(xué)被淘汰了,帶眼鏡的同學(xué)也被淘汰了,我的心砰砰直跳,但最后我是幸運(yùn)的,我成了一名正式的隊(duì)員。

      在后來的訓(xùn)練中,我們的隊(duì)員幾乎是放棄了所有的活動時間,甚至連三休日也得留下來訓(xùn)練。其間我們也有過一些不情愿的情緒,但最終以大局為重,我們理解了學(xué)校的決定。

      在風(fēng)雨的洗刷下,在烈日的暴曬下,這支訓(xùn)練有素的隊(duì)伍誕生了。

      時間過得飛快,x月x日,我們與來自全市的其他十支隊(duì)伍到__中學(xué)參加了交通手勢比賽,第一次接受__市領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。當(dāng)我們經(jīng)過主席臺高喊:“__少警,爭創(chuàng)一流。萬里學(xué)子,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。文明交通,從小做起……”的那一刻,我們情緒激昂,熱血沸騰,深感自豪。

      這次檢閱,我們發(fā)揮得很好,受到了教官的表揚(yáng),讓我真正感到辛勤付出必有回報,隊(duì)友們兩個月的血汗沒有白流。

      x月x日那天,我雖然因赴__開省第x屆少代會而錯過少警大檢閱,但我的心仍然和隊(duì)友們在一起,我為他們在檢閱中獲得第二名的好成績而感到驕傲。

      經(jīng)過這次刻苦軍訓(xùn),我變得更加自律,更加自信,更加自強(qiáng)。

      感謝少警訓(xùn)練帶給我不一樣的體驗(yàn),不一樣的收獲。

      有關(guān)企業(yè)讀書心得篇4

      每年單位都有安全檢查,安全學(xué)習(xí),今年仍然不例外,安全生產(chǎn)教育仍然在我公司不斷的深入開展。當(dāng)前我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面,知識不斷在更新,社會不斷在進(jìn)步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件,有效的防止或減少各類事故發(fā)生,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防,很多事故發(fā)生后,當(dāng)分析原因時,往往會發(fā)現(xiàn)起因其實(shí)很小,如果稍加重視就不會成災(zāi),可問題就在小小的疏忽上,引來的卻是無法挽回的損失。

      安全生產(chǎn)主要投入人力.物力和財力,于是有些人就認(rèn)為是加大了企業(yè)的成本,還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好,不會出現(xiàn)安全事故,存在著僥幸心理,生產(chǎn)過程中安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系,安全必須保證,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個道理,特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,必須克服安全工作,“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的&39;錯誤思想,要樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅持安全至上,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

      安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益,不像普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上,而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程,不發(fā)生事故,才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進(jìn)行。就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿,但是在具體生產(chǎn)過程中,必須堅持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。如果沒有安全保證,生產(chǎn)就是一句空話,事實(shí)上一個企業(yè)安全生產(chǎn)如何,必然會影響企業(yè)的效益,企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失,此外,由于事故影響,員工人心不穩(wěn),生產(chǎn)難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失,由此可見,安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益,但是安全畢竟不等于效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高,效益與安全是企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù),要以安全保效益,以效益促安全。

      1見安全工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要部分,只有安全搞好了單位經(jīng)濟(jì)才能夠發(fā)展,安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序,企業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹立安全意識,把安全生產(chǎn)作為每個人的自覺行動,我們要在思想上高度重視起來,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,決不放過任何一個有關(guān)安全的每一個細(xì)結(jié)。在位置上突出起來,以安全促進(jìn)度,以安全促生產(chǎn),以安全保證單位最大效益。

      有關(guān)企業(yè)讀書心得篇5

      苦啊!我雖出身農(nóng)村,也曾在比今天熱的天空下勞動過,卻沒有這種感覺。特別是最后30分鐘,更讓我領(lǐng)教了烈日的可怕和林教官的嚴(yán)厲。他讓我們從陰涼處出來站在太陽下,并說“動一動,加站5分鐘”,我嚇壞了,站在太陽下,任由汗水似一條蚯蚓一樣慢慢地從濃密的發(fā)沿下緩緩地爬行,那滋味怎一個“爽”字說的了呀!還有那火辣辣的太陽,放肆地發(fā)出蝕人的火焰、肆無忌憚地在我們頭上“光芒普照”,好似要我們好好記著它的“關(guān)懷”。我只知道我的腳像放在一塊下面燒著火的鐵板上一樣,慢慢地感覺到我的腳開始發(fā)疼,開始麻木,開始感覺不到存在……忽然,哨聲響了,謝天謝地。教官說:“你們還可以,耐力不錯,都堅持下來了。”其實(shí),他在站時經(jīng)常說“堅持一下,堅持到底就是勝利?!钡瘸錆M軍營味道的鼓勵的話,正是這些話使我們?nèi)鄨猿窒聛?,并且沒有一個人動一動和倒下,謝謝教官!

      軍訓(xùn)有苦也有樂,當(dāng)我們沉浸在學(xué)軍歌的樂趣中時,我們忘記了在太陽底下的汗流浹背,忘記了似火的驕陽,烤麻了腳板的滋味,全心熱情地投入。

      “沒有規(guī)矩,不成方圓。”這句話用到哪里都不錯,無論哪一家企業(yè)單位都應(yīng)有一個規(guī)章制度使員工能自律,使領(lǐng)導(dǎo)省心,使顧客放心。雖然我沒參過軍,也從來沒有接受過軍訓(xùn),但是經(jīng)過今天的.軍訓(xùn)后,我明白要磨練一個人的意志,陶冶一個人的情操,規(guī)范一個人的紀(jì)律,還應(yīng)該是軍營。我想通過以后幾天的軍訓(xùn),我會有一個質(zhì)的改變,并在以后工作的日子里加強(qiáng)自我克制意識,保持學(xué)到的好的一方面,使自己這幾天的苦沒白吃,也不會讓公司抹黑!

      有關(guān)企業(yè)讀書心得篇6

      沙盤模擬心得體會

      企業(yè)的目標(biāo)是在資源給定的情況下,追求盡可能大的產(chǎn)出,追求價值最大化。外延上是追求利潤,本質(zhì)是需要資源得到合理利用。企業(yè)資源包括廠房、設(shè)備、物料、人力資源、資金、信息、企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶。erp是企業(yè)資源計劃系統(tǒng),使建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,全面集成企業(yè)的所以資源信息,為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。erp系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。

      erp沙盤模擬是從現(xiàn)實(shí)出發(fā),針對現(xiàn)在企業(yè)特有的經(jīng)營模式,運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)的方式,讓我們參與其中,對可能出現(xiàn)的經(jīng)營現(xiàn)狀和市場前景,應(yīng)用所學(xué)的知識對問題進(jìn)行剖析,提出個人意見,相互溝通,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作能力,有計劃、有步驟、有目的,以找出解決方案而更好的為企業(yè)服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      在培訓(xùn)的兩天中,我感受最大最深的,也是“用友”沙盤模擬的精髓——用準(zhǔn)確的市場定位和制定切實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),通過團(tuán)隊(duì)合作,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值。一個優(yōu)秀的企業(yè)要擁有頑強(qiáng)的生命力和戰(zhàn)斗力,就必須要擁有一個能相互協(xié)作、相互支持的團(tuán)隊(duì),能發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)合作不僅是企業(yè)需要發(fā)展的文化,更是企業(yè)成功的靈魂。隨時溝通信息,作到不損失一個硬幣。

      第一天上午,老師開始介紹“游戲”的規(guī)則,和真實(shí)的企業(yè)的運(yùn)營方式很相似,每個組分為ceo、市場部門、財務(wù)部門、生產(chǎn)總監(jiān)、采購部門,分別掌管著自己的工作,來維持一個企業(yè)在市場的生存和發(fā)展。

      老師對游戲準(zhǔn)則的宣讀和講解是非常重要的,我們組當(dāng)時算是聽得比較認(rèn)真,所以在決策時相對來說能夠比較準(zhǔn)確的把握游戲規(guī)則,在決策和經(jīng)營的速度上占到了優(yōu)勢。

      老師講解規(guī)則、帶領(lǐng)我們做完初始年經(jīng)營之后,我們陽光公司就開始運(yùn)營了,我們采取的大體策略是:求穩(wěn),而后再發(fā)展。市場人員分析,其他組會投資p2產(chǎn)品,我們避開激烈的市場競爭,選擇了p3產(chǎn)品,并且集中精力于p1和p3產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。我們決定先在本地市場上以p1來站穩(wěn)腳跟,并且只著重于區(qū)域市場的開發(fā)。而第一年的訂單尤其重要,大家處于同一起跑線,訂單數(shù)量有限,我們必須搶得最大的訂單來確保我們在本地市場的老大地位,同時使我們當(dāng)年的產(chǎn)能得到充分的利用,庫存不積壓。于是廣告策略就尤為重要,誰投的廣告最多誰就能首先選單。結(jié)果我們輕松拿到最大的訂單,并坐上本地老大的位子。

      第一年的生產(chǎn)很順利的就完成了,第一年我們開始投資iso認(rèn)證和p3產(chǎn)品研發(fā)。在這一年里,我們還投資建設(shè)一條全自動的生產(chǎn)線,準(zhǔn)備等到p3研發(fā)完后馬上開始生產(chǎn)。

      第一年的投資很多,因此最后我們的流動資金并沒有留下很多。最后,每個組都虧損了,不過我們的虧損是最小的,因?yàn)槲覀兊挠唵巫畲蟆?/p>

      第二年,這一年我們能夠收回的錢并不多,同時加上各種投資支出,我們的錢越來越少了,而且我們同樣還犯了另一個錯誤:忽略了長期貸款。我們認(rèn)為短期貸款的利息費(fèi)用少,因此沒有進(jìn)行長期貸款,而其他的組在前兩年趁著自己的所有者權(quán)益還很多的時候貸了很多長期貸款,因此他們的流動資金很多。

      在老師的指引下我們發(fā)現(xiàn)自己跌入一個誤區(qū):p3研發(fā)需要1.5年的時間,全自動的生產(chǎn)線的購買只需要1年時間,因?yàn)槲覀儧]能很好的考慮時間差,在第一年初同時進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)線的購買,導(dǎo)致全自動生產(chǎn)線可以生產(chǎn)的時候卻要等待半年p3產(chǎn)品的研發(fā)時間;因?yàn)槿詣由a(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)還需要一定周期,生產(chǎn)線不得不停產(chǎn),導(dǎo)致當(dāng)初投入資金的浪費(fèi)。我們本以為沒有同學(xué)能考慮到這個問題,沒想到還是有一個組想到了,感到還是自己在忙亂之中考慮問題還是很不周全。

      這兩年我們的采購部門尚未熟悉環(huán)境,并沒有很好地籌劃我們的產(chǎn)能以及原材料占用的資金。另外,在匆忙之中,我們財務(wù)部門在年末做報表中出現(xiàn)差錯,一直未能作平,還是老師在第二天早晨提出我們的計算錯誤,為自己簡單加法計算出錯感到汗顏。

      但我們由于平穩(wěn)的策略,仍然保持著業(yè)績最好——虧損最少。

      第三年,一共有兩個市場:本地、區(qū)域,由于我們廣告費(fèi)用投入的失誤,今年我們失去了市場老大的地位。第三年我們忽視了其他市場的開拓,即國內(nèi)市場。在年末老師批評我們說:你們公司就這樣小打小鬧,不用想成為市場老大了。我這時候想的確是我們的失誤,這使得我們在第四年已經(jīng)沒有機(jī)會在進(jìn)行市場的開拓,因?yàn)閲鴥?nèi)市場得開拓需要2年時間。我們錯過了第三年這個絕佳得機(jī)會,無法為第五年作很好的鋪墊。機(jī)會就這樣失去了,在后面的兩年內(nèi)我們不得不開源節(jié)流,以不至于落到最后面。

      中午上網(wǎng)看到別人的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不能只借短期借款,因?yàn)榈胶笃谌绻?jīng)營情況不好的話,籌資是要受到限制,在那樣的情況下想借新債還舊債是很難的。所以在第三年末現(xiàn)金不短缺的情況下我們?nèi)匀唤枇?0m的長期借款以防不備。

      第三年結(jié)束后,我們組仍舊保持著第一。我們分析是因?yàn)槠渌M前幾年一直大力貸款來發(fā)展生產(chǎn)線,在做研發(fā),所以在訂單不錯的情況下保持不虧不賺。又因?yàn)槲覀冐攧?wù)部門的通力合作,及時交賬取得了1m的現(xiàn)金獎勵,實(shí)現(xiàn)了1m的利潤。

      公司沒有很大的發(fā)展是因?yàn)槲覀冎饕€在生產(chǎn)p1,而他的價格正在逐步下降,利潤太少,另外我們的生產(chǎn)線p1的主要靠3條手工線和一條半自動的,產(chǎn)量太慢。

      第四年老師對交賬時間少有獎勵的激勵措施,因?yàn)槲覀冐攧?wù)部門內(nèi)部以及與生產(chǎn)部門配合非常融洽,我們在最短的時間內(nèi)交賬,賺得了2m的現(xiàn)金獎勵:)。但是很快就被老師發(fā)現(xiàn)了一個錯誤,根據(jù)所得稅法,公司在這一年盈利,但是今年的利潤未彌補(bǔ)完前面幾年的虧損,所以我們今年并不需要繳納所得稅,這是我們所忽視的,不禁為自己專業(yè)知識的不扎實(shí)感到汗顏。

      我們考慮到這一年因?yàn)閺V告費(fèi)投入上的失誤導(dǎo)致訂單并沒能拿到市場上的第一,我們打算在最后一年大量投入廣告費(fèi),在我們的產(chǎn)能下拿到最多的訂單。但是在年底才發(fā)現(xiàn)我們并沒有很多的現(xiàn)金來支付下一年初的這一大筆廣告費(fèi)支出了,已經(jīng)過了籌集長期借款的時候了,我們及時向老師求助,采取“套現(xiàn)”,提前收回應(yīng)收帳款,支付1/7的套現(xiàn)費(fèi)用。

      第五年,是運(yùn)營比賽的最后一年了。在生產(chǎn)部門仔細(xì)計算產(chǎn)能的前提下,市場部門在綜合整個市場上p1和p3的生產(chǎn)能力情況下,合理地進(jìn)行廣告投入,拿到了最合適的訂單,完全符合我們的產(chǎn)能。這說明銷售總監(jiān)與運(yùn)營總監(jiān)的配合極其重要,運(yùn)營總監(jiān)必須將準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)量告訴銷售,讓他對廣告的投入有一個明確的方向,然后,銷售從市場那里獲得信息,找準(zhǔn)市場的切入點(diǎn),從其中尋求最大的商機(jī),也從中找出最佳的生產(chǎn)模式,給對手以出其不意,攻其不備。

      因?yàn)檫@已經(jīng)是最后一年了,我們控制了原材料的投入和進(jìn)一步的生產(chǎn),并且在年初根據(jù)實(shí)際情況借入了合適的短期借款,這一筆是不需要我們還本付息的,這極大地控制了我們的財務(wù)費(fèi)用并且實(shí)現(xiàn)了最大的現(xiàn)金流以實(shí)現(xiàn)我們的終級目的!根據(jù)老師的評分標(biāo)準(zhǔn),我們利用大量的到期應(yīng)收賬款,購買了一個新廠房和4條手工生產(chǎn)線,雖然要多支付4m的維護(hù)費(fèi),但是卻提高了我們最后的分?jǐn)?shù)。

      這一年我們實(shí)現(xiàn)預(yù)期的盈利,因?yàn)楫?dāng)初投資的失誤,我們未能象其他組在最后一年大量盈利,但同樣因?yàn)樗麄兊拿半U,他們未能在短短的5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的大規(guī)模盈利效應(yīng),我們?nèi)〉玫某煽內(nèi)耘f是最好的。

      最后,統(tǒng)計結(jié)果出來了:我們組第五年,所有者權(quán)益達(dá)到79,按照評估方法是所有者權(quán)益再乘以一個權(quán)值,最后得分是唯一一組超越了200,取得了第一名。也就是說,我們險勝了。我們在網(wǎng)上搜索別人的資料,發(fā)現(xiàn)做的好的團(tuán)隊(duì)的權(quán)益可以達(dá)到100多,而因最初策略的失誤我們就預(yù)估到我們的權(quán)益頂多達(dá)到70、80。而我們組最后的名次正如老師所點(diǎn)評的:環(huán)境造就了我們公司的成功。

      我們得到了第一名還是很開心的,這兩天的過程中也是很快樂,合作得非常愉快,也學(xué)習(xí)到了很多!我們實(shí)際地了解了一個企業(yè)運(yùn)作的過程。

      總結(jié):

      公司的整體戰(zhàn)略關(guān)乎一個公司的生存和發(fā)展,是指導(dǎo)一個公司經(jīng)營的方向,因此公司整體戰(zhàn)略制定得是否合理、科學(xué)就變得十分關(guān)鍵。我們一直所堅持的理念就是穩(wěn)步前進(jìn)發(fā)展,求真務(wù)實(shí)??紤]要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦也是重要的,不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。

      企業(yè)的資金主要用在兩個方面:營銷和生產(chǎn)。二者不僅此消彼長,而且一損俱損,所以只能協(xié)調(diào)發(fā)展,并不是單純“以產(chǎn)定銷”或是“以銷定產(chǎn)”。生產(chǎn)與市場應(yīng)該“兩手抓,兩手都要硬”!市場、生產(chǎn)與財務(wù)三者是相互制約的,要避免“一招不慎,滿盤皆輸”的局面,而最容易出問題的往往是市場,應(yīng)該說“得市場者得天下”,得到了市場就可挾天子以令諸侯”,但也許成本會很高。

      我們這個團(tuán)隊(duì)經(jīng)過磨合后在后兩年達(dá)到了完美的組合和配合,每一個人都很恰當(dāng)?shù)陌才旁谒约鹤钌瞄L的位置上,而且做得很好。ceo冷靜的統(tǒng)觀全局,進(jìn)行協(xié)調(diào),引領(lǐng)發(fā)展路線。財務(wù)部門,算賬比較快,讓我們在關(guān)帳的時候用最快的時間剔除小錯誤,做平帳本,為公司帶來3m的其他收入!生產(chǎn)采購部門,做到原料零庫存,保證生產(chǎn)能力,不斷發(fā)展;并且因耐心細(xì)致與財務(wù)部門的完美配合,在后兩年根據(jù)生產(chǎn)線的產(chǎn)能計算下個季度所需的原料,下原料訂單。這保證現(xiàn)金的準(zhǔn)確,且大大節(jié)約了我們的時間。

      所以,團(tuán)隊(duì)中的每個人必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和強(qiáng)大的凝聚力,這項(xiàng)工作本身就是一項(xiàng)相互配合與在相互幫助中完成的工作,每個人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。雖然我是負(fù)責(zé)財務(wù)的,但是其他部分我也參與過,旁觀、口算、紙筆計算,出謀劃策。我認(rèn)為有一定的時間,一個人做計算和決策就足夠了,這也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。也就是要使部分的功能加起來大于整體的功能,而不是簡單的部分的功能的簡單堆加,這就需要大家的正確處理好整體與部分的關(guān)系。

      我們這次的心態(tài)很好,勝不驕敗不餒、堅忍不拔,這保證了我們的財務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運(yùn)轉(zhuǎn),沒有得到最充分的利用,資金不夠用時將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn),導(dǎo)致綜合費(fèi)用的上升而影響權(quán)益,擺脫財務(wù)困境跳出這個漩渦又非常困難并且需要時間,而時間價值與機(jī)會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素,我們財務(wù)常感覺到錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品,要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料,要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢,所以它就是這樣的一個環(huán)形結(jié)構(gòu),要擴(kuò)大這個環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)而又不至于使整個環(huán)碎裂。

      最后,謝謝姚老師給我們安排的這次erp沙盤模擬培訓(xùn)的機(jī)會,感謝用友公司的培訓(xùn)老師對我們的指導(dǎo)和幫助,通過這樣的活動使得我們參與真正體會到商戰(zhàn)的激烈和殘酷,真正的把我們學(xué)到的理論知識和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來,使得我們能夠把抽象的知識具體化、形象化。建議:

      在和老師的溝通中,我知道我們這次模擬培訓(xùn)與現(xiàn)實(shí)一個很不同的地方是:在我國市場的預(yù)測信息是很缺乏的,而模擬培訓(xùn)中老師將很準(zhǔn)確的市場信息都告訴了我們每一個組。這點(diǎn)區(qū)別導(dǎo)致現(xiàn)在的erp軟件是無法借助市場信息進(jìn)行不同方案的比較,在現(xiàn)實(shí)中這一步驟是仍然需要經(jīng)理敏銳的洞察力和對市場把握,不禁深深佩服市場上資深經(jīng)理人的能力!

      不過這也正說明我們需要大力發(fā)展市場信息開發(fā)的中介機(jī)構(gòu),為整個市場的運(yùn)作提供數(shù)據(jù)信息,使社會資源合理規(guī)劃,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。市場調(diào)研對于企業(yè)的生產(chǎn)管理、市場營銷具有極其重要的作用。市場調(diào)研是商品計劃的基礎(chǔ)。全面掌握消費(fèi)者或客戶的各種市場需求等信息,是企業(yè)經(jīng)營決策中的重要內(nèi)容;此外,相關(guān)競爭者、經(jīng)銷商及其他市場資料,也是企業(yè)經(jīng)營決策中不可或缺的重要信息;在跨國經(jīng)營現(xiàn)象越來越普遍的當(dāng)今世界,國際相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的資料和國際政治經(jīng)濟(jì)軍事資料,也日益成為大型企業(yè)經(jīng)營決策中必須掌握的情報。國外成功的企業(yè)都有固定的決策程序,每一項(xiàng)決策都是靠數(shù)據(jù)說話,而國內(nèi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決策都是憑感覺,所以導(dǎo)致了失敗。而所有這些數(shù)據(jù)信息資料的獲取都離不開市場調(diào)研。通過對市場調(diào)研數(shù)據(jù)的分析,加上思考和判斷,才能作出正確的戰(zhàn)略計劃。

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