公司培訓邀請函范文

　　邀請函是現實生活中常用的一種日常應用寫作文種，你知道公司培訓邀請函是怎樣的嗎?下面就讓學習啦小編帶大家看看一系列的公司培訓邀請函范文。望大家采納。

　　公司培訓邀請函范文篇一

　　尊敬的企業(yè)負責人：

　　您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業(yè)參加本學校開辦的企業(yè)心理系列培訓活動。

　　本學校自20xx年開始做員工心理培訓。現已在省內各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。

　　企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：

　　第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。

　　第二個比較突出的問題是溝通和人際關系的問題。在當今社會，溝通對于人際關系比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關系到對客戶服務質量和單位的安定團結。

　　第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時，員工會產生彌漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。

　　第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

　　我們的心理服務能夠在以下方面，幫助個人、管理人員和組織機構：

　　提高生產力和工作效率;

　　減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉率;

　　極大限度的改善上下級關系，塑造團隊合作;

　　提高培訓在全企業(yè)中的滿意度;

　　吸引及保留員工，樹立組織關心員工的形象;

　　減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性;

　　通過對員工的心理調查與測評，幫助員工發(fā)現并處理工作和生活中的各種心理問題;

　　對有心理問題的員工，提供及時有效的咨詢與輔導;

　　根據企事業(yè)的要求，為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓。

　　希望貴單位能進一步關心職工，為員工提供精神福利，讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長。

　　公司培訓邀請函范文篇二

　　在日益激烈的全球化市場競爭沖擊下，越來越多的企業(yè)深刻地認識到市場營銷的重要性，擁有一個先進的市場營銷團隊已經成為企業(yè)成功的必要條件。

　　針對各類企業(yè)對市場營銷團隊能力建設的需求，以及各類市場營銷從業(yè)人員對自身職業(yè)發(fā)展的要求，國-家-信-息中心中荷項目辦公室聯(lián)合歐洲著名咨詢公司荷蘭dhv集團，邀請來自歐洲頂級商學院荷蘭鹿特丹管理學院(rotterdamschoolofmanagement，歐洲商學院mba項目排名第六)等歐美商學院具有資深市場營銷mba課程教學經驗的教授、副教授，于20xx年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場營銷mba課程”專題培訓班。

　　本次培訓將從全球市場分析入手，涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略營銷、服務營銷、品牌管理和企業(yè)形象識別、營銷傳播工具、促銷組合方法、談判與沖突管理等市場營銷重要內容，并通過案例分析深入探討成功企業(yè)市場營銷策略的設計、實施和評估，以及如何判斷企業(yè)面臨的主要市場機遇和挑戰(zhàn)。

　　本次培訓分為六個模塊，各個模塊可單獨參加，每個模塊僅用4天完成，整體培訓內容設計精煉、實用，特別適合工作繁忙、需要在短期內提高自身職業(yè)素養(yǎng)的人士。本次培訓的詳情請參見附件《中荷“市場營銷mba課程”專題培訓班招生簡章》。

　　歡迎各類市場營銷從業(yè)人士和有意在國外商學院攻讀mba學位的人士，參與本次市場營銷培訓，體驗最真實的國外商學院mba課程教學氛圍，獲取最先進的市場營銷理念和實戰(zhàn)經驗。

　　國-家-信-息中心中荷項目辦公室

　　20xx年8月24日

　　公司培訓邀請函范文篇三

　　員工培訓邀請函

　　課程簡介管理作為一項工作的任務就是設計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實現他們既定的目標。

　　中階干部苦干實干卻沒有績效，殊不知管理是人們經過無數次的失敗和成功，通過從實踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設，驗證假設，從中抽象總結出一系列反映管理活動過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法;管理是強調其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術，本課程將以老板的立場闡述如何應用以上的管理藝術來造就優(yōu)秀的管理干部，透過有效領導、有效授權、激勵員工及加強有效之團隊決策，進而凝聚向心力，幫助管理者認清自己及團隊現況，來加深相互之間的凝聚力。

　　課程提綱1.pdca管理循環(huán)理論

　　2.管理者職責

　　3.如何教導部屬

　　4.接受命令的要點

　　5.管理與個人發(fā)展

　　6.管理的功能

　　7.管理者的角色

　　8.管理者的技能

　　9.老板心目中的no.1管理干部

　　管理干部的立場

　　管理干部的責任

　　職場上的基本需求

　　提高職場的工作動機

　　創(chuàng)造高績效團隊

　　中堅干部應具備的管理五力

　　1)規(guī)劃力→<<規(guī)劃力>>swot分析2)指揮力→<<指揮力>>領導教導&命令

　　何謂領導

　　領導方式

　　命令下達

　　教導部屬

　　3)控制力→<<控制力>>如何活用時間/會議管理/績效評核

　　4)協(xié)調力→溝通協(xié)調與人際關系

　　5)用人力→《用人力》如何做個稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵的概念/有效的授權/《組織力》團隊績效

　　●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑

　　●如何凝聚員工的向心力

　　畢業(yè)呈現

　　我找到了第二個家

　　收益

　　讓您公司所有人員找到家的感覺

　　對象1、各部門經理、主管及有興趣人士2、請總經理帶隊參加

　　時間4月21日(9：30—xx：00)請在9：10前報到

　　地點深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5a聯(lián)建培訓機構深圳培訓中心(西鄉(xiāng)國稅正對面、流塘大廈旁)

　　費用本課程費用600rmb/人.(包括：資料費、午餐、證書費)，

　　付款方式:請于開課前現金支付。

　　溫馨提示：請自帶身份證復印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

　　咨詢熱線;0755-278089560755-27930307林陽先生傳真;0755-27930959

　　聯(lián)建培訓機構報名表(報名截止日期20xx年4月19日)請回傳至聯(lián)建培訓機構：0755-27930959(fax)

　　公司名稱:電話:

　　聯(lián)絡人及手機:傳真:

　　參加人員:

　　網上免費報名:#url#郵箱:#url#