在充滿活力，日益開放的今天，責任書對人們來說越來越重要，責任書是寫明責任范圍、職責，多用于平行的文書。那么你真正懂得怎么制定責任書嗎？下面是小編收集整理的項目經(jīng)理責任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目經(jīng)理責任書1

項目經(jīng)理部經(jīng)理消防安全責任書

經(jīng)理：xxx

為xxx消防安全責任人。

消防安全責任如下：

1.分公司、項目經(jīng)理部經(jīng)理是本單位消防安全責任人，對本單位的消防安全負全面管理責任。認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和技術規(guī)范，組織制定和審查本單位的消防安全方案和措施；

2.根據(jù)本單位的規(guī)模和特點，成立本單位防火委員會或防火領導小組，確定本單位的防火安全管理人，明確消防安全專兼職管理人員，三級以上防火單位（含三級）的重點應有專職消防管理人員。賦予消防安全管理入員職責權利，支持消防安全管理人員工作；

3.確定本單位逐級消防安全責任，明確本單位棟號主管、工長，分包。外包及材料、技術、生產(chǎn)等各部門和班組、重點工種的消防安全責任人；

4.確保本單位用火用電、使用易燃易爆化學危險物品防火安全；使用新工藝、新材料、新技術落實各項防火措施；

5.組織防火檢查，督促落實火險隱患的整改，及時處理消防安全的有關問題；

6.確保本單位的義務消防隊訓練有素，平時能防，遇火能救；

7.組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，并實施演練：

8.確保本單位消防設施器材齊全有效，安裝、碼放符合規(guī)范，并從經(jīng)費上要提供保障；

9.本單位發(fā)生火災時。應迅速搶救人員，組織撲救火災，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告火災。情況，并配合有關部門進行事故調(diào)查，認真落實防范措施。

責任人簽字：

xx年xx月xx日

項目經(jīng)理責任書2

委托方：

受托方：

為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的質量水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。項目經(jīng)理負責項目全過程的組織及實施，充分利用項目分配的資源，保證項目成本、利潤、安全目標的成功實現(xiàn)。經(jīng)雙方協(xié)商，特制定本目標責任書。

一、項目經(jīng)理職責：

1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

2、執(zhí)行《項目經(jīng)理目標責任書》中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。

3、項目經(jīng)理應根據(jù)委托方與建設方簽訂的施工總承包合同及補充協(xié)議等約定的工程質量、進度、安全及其它指標，對施工項目由開工準備至竣工驗收以及工程回款、工程決算實施全過程管理。

4、認真做好項目成本控制工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟活動分析，努力提高工程項目的經(jīng)濟效益。

5、按照生產(chǎn)技術中心下達的項目利潤指標、成本指標嚴格控制項目部的費用支出。

6、加強安全管理、環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。

二、項目經(jīng)理權限：

1、對工程項目具有經(jīng)營決策權。

2、任用、考核項目部人員，決定其工資分配及獎懲。

3、根據(jù)工程需要和財務預算，合理安排和使用資金。

4、按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設備有使用調(diào)配權。

5、企業(yè)法定代表人授予的其它管理權力。

三、考核的主要內(nèi)容

1、貫徹公司管理制度情況

2、執(zhí)行公司指令情況

3、完成公司下達的如下五方面指標情況

（1）工期

（2）質量

（3）成本

（4）安全文明施工

（5）利潤

四、項目過程考核辦法

1、考核部門

由生產(chǎn)技術中心工程部牽頭，財務部、物資部、成本部及綜管部配合，進行月、季、年度考核。

2、考核辦法

以工程經(jīng)常性檢查（周、月檢查）、工程階段性考核（季度檢查）和工程竣工后工程總體評定（年度檢查）相結合的方式對乙方進行考核評定。

五、項目決算后獎罰規(guī)定

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高公司經(jīng)濟效益，提升項目員工的福利待遇，達到公司、個人雙贏的目的，特制定本辦法，具體辦法如下：

1、完成項目確定的利潤指標，按捌圓每平米（建筑面積）進行獎勵。

2、超額完成利潤部分，按超額利潤的20%進行獎勵。

3、未完成利潤指標，按未完成利潤部分的10%進行處罰。

4、超越成本紅線，按超越部分的10%進行處罰。節(jié)約成本按節(jié)約部分的20%進行獎勵。

5、完成安全責任，無重大傷亡事故，按肆圓每平米（建筑面積）進行獎勵。

6、未完成安全責任，出現(xiàn)重大傷亡事故，按肆圓每平米（建筑面積）進行處罰。

7、利潤、成本、安全三項獎金，項目結束后，綜合考評，考核后，三項均未完成，按照扣除預留工資（工資不含津貼、補助）進行處罰。

預留工資比例如下：

（1）、海威財富廣場二期：項目執(zhí)行經(jīng)理預留工資的30%。項目其他班子成員預留工資的20%。項目其他成員預留工資的10%。

（2）、陽光尚苑項目部：項目執(zhí)行經(jīng)理預留工資的30%。項目其他班子成員預留工資的15%。項目其他成員預留工資的10%。

（3）、第一大道項目部：項目執(zhí)行經(jīng)理預留工資的30%。項目其他成員預留工資的15%。項目竣工后，無重大安全事故，成本控制在紅線以內(nèi)，所預留的工資將在下一月度全數(shù)退還。

8、超額利潤以審計結果為準。

9、最終成本調(diào)整方案，分包及材料單價增減在正負10%以內(nèi)不作調(diào)整，漲幅10%以上（含10%）據(jù)實調(diào)整，降幅10%以上（含10%）按一半計入進行調(diào)整。

10、超越成本紅線中成本指最終材料、分包調(diào)整后的成本。超越及節(jié)約成本部分按調(diào)整后成本與最終財務數(shù)據(jù)進行對比。

11、項目確定的利潤指標調(diào)整方案，最終成本調(diào)整后的增減幅度，項目確定的利潤指標也相應增減相同幅度。

12、項目獎金分配辦法按照公司項目管理辦法中相關條款

13、項目審計完成后，所獲得獎金的30%預留公司，作為公司其他配合人員的獎金。

六、項目月度浮動薪資考核辦法，具體如下：

1、浮動工資組成：

項目班子成員浮動工資=（崗位工資+級別工資）*50%

項目其他管理人員浮動工資=（崗位工資+級別工資）*35%基礎工資全公司統(tǒng)一標準為：1300元

2、具體考核辦法：

（1）、生產(chǎn)技術中心每月對項目進行一次檢查，按照考核表進行打分。得分在95分~100分之間的，浮動工資*1；得分在95分以下的，

浮動工資*相應得分的%數(shù)（如：本次得分為94分，浮動工資=浮動工資*94%）。

（2）、對于單項評分為滿分時，此項浮動工資=浮動工資*1、1

七、獎罰辦法及月度浮動薪資期限

由于工程項目需要，公司員工從原項目調(diào)動至另一個項目，則此員工在原項目的獎罰辦法及月度浮動薪資終止，執(zhí)行新項目制度。

八、本協(xié)議如有未盡事宜，可由生產(chǎn)技術中心另行補充規(guī)定，修改時亦同。

九、本協(xié)議自雙方簽訂之日起開始生效。

委托方（簽字蓋章）：受托方（簽字蓋章）：

簽訂時間：簽訂時間：

項目經(jīng)理責任書3

甲方：______________________

乙方：______________________

為認真貫xx方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化，確保建設工程項目安全、優(yōu)質、按期完成，同時為進一步明確有關各方的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、等有關國家、省、市法令法規(guī)，特制定本建設工程安全生產(chǎn)責任書。公司所有項目部必須與公司簽訂建設工程安全生產(chǎn)責任書作為安全管理的指導與檢查執(zhí)行依據(jù)。

一、責任

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)。

2、項目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人。項目部應建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。

3、項目部對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用，應用于施工安全中，不得挪作他用。

4、項目部必須設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。

5、項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防水源、配備消防設施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。

6、實現(xiàn)目標管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報公司。

7、工程開工前15日內(nèi)辦理工程開工備案、安全報監(jiān)手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準確填寫，經(jīng)總工程師批準后方可開工。

8、塔吊在使用之前必須向相關部門報檢，檢測合格后方可使。

9、公司工程部是公司建設工程安全管理的主管部門。負責公司建設工程安全管理工作。對項目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權利。

10、其它未注明的責任詳見國家、省和市法令法規(guī)。

二、安全管理目標承諾

1、事故管理特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時結案率100%。

2、安全管理

（1）按照施工組織設計中采取的安全措施的項目執(zhí)行率達到90%。

（2）施工現(xiàn)場每月組織1次由公司主管經(jīng)理或項目經(jīng)理組織的安全大檢查。

（3）施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執(zhí)行率達到100%。

（4）施工現(xiàn)場設專職安全員不少于1人。

（5）施工現(xiàn)場塔吊報檢率達到100%，腳手架及高處防護作業(yè)工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設施驗收合格率達到100%。

（6）施工現(xiàn)場各類機械、機電設備完好率達到100%。

三、獎罰

1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標準進行考核。獎罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。

2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，由項目部對傷害人進行經(jīng)濟補償，并給予項目經(jīng)理100000元罰款，情節(jié)嚴重的交有關部門追究其刑事責任。

3、發(fā)生經(jīng)濟損失事故，造成直接經(jīng)濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目經(jīng)理10000元；直接經(jīng)濟損失在50～100萬元之間者，罰項目經(jīng)理50000元。

4、發(fā)生傷亡事故不及時報告的，對項目經(jīng)理罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調(diào)查的，罰款20000元。

5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照公司獎勵辦法進行獎勵。

6、本責任書從簽訂日起至竣工有效。

甲方：______________________

乙方：______________________

日期：______________________

項目經(jīng)理責任書4

一、薪資待遇：

甲方每月向乙方支付月底工資加各項福利（明確福利內(nèi)容和金額），由公司財務部按公司規(guī)定時間支付。

二、崗位職責：

1.認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針和有關規(guī)定。始終以維護公司形象為己任，從大局出發(fā)，無私、客觀、公正、公正地處理事務。

2.定期向總公司匯報情況，提交有關項目部物業(yè)管理的計劃、建議。認真完成公司交付的各項任務。

3.制定項目管理的管理目標和業(yè)務方向，并監(jiān)督實施。

4.主持好每月安排的物業(yè)管理例會，聽取工作匯報，布置工作任務，解決實際問題，改進經(jīng)營管理方法，促進工作發(fā)展。

5.定期檢查所轄部門的工作，檢查服務質量，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題。

6.以身作則、關心員工、提高自身素質，最大限度地發(fā)揮、調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性，增強團隊組織力和凝聚力。檢查下級管理人員各項工作的落實和完成情況，做好人員的考核工作。

7.與社會相關單位建立良好的合作關系，樹立良好的企業(yè)形象。

8.制定本項目員工的培訓計劃，開展多種形式的員工培訓，提高員工素質，提高工作效率。

9.定期組織開展豐富多彩的社區(qū)文化活動。

10.負責對本項目員工的出勤、排班、請假、加班、替崗、轉正、辭/離職等相關手續(xù)的審核上報。

11.認真完成公司總部交辦的其他任務。

三、崗位要求：

1.本科及以上學歷，房地產(chǎn)、物業(yè)管理等相關專業(yè)，持有物業(yè)管理經(jīng)理證；

2.五年以上相關工作經(jīng)驗，三年以上物業(yè)行業(yè)同崗位管理經(jīng)驗；

3.熟悉國家相關房地產(chǎn)、物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關辦理事項審批程序;

4.受過管理、戰(zhàn)略管理、管理技能開發(fā)、公共事件危機管理、房地產(chǎn)和物業(yè)管理知識培訓；

5。對物業(yè)管理中的安全、消防、租賃、合同管理、招商引資、辦公室行政管理、客戶服務管理等內(nèi)容都有較深了解，能獨立開展各個部門的管理工作;

6.計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督能力強，業(yè)務素質高，責任心強，管理理念好，服務意識強，應急處理能力強。

四、常規(guī)工作任務：

1、負責社區(qū)/項目約平方米的日常全面管理，安排落實項目物業(yè)管理部門的崗位和工作，監(jiān)督檢查，跟蹤整改；

2、每周召開一次項目主管級人員工作例會;

總結本周工作，安排下周工作內(nèi)容，督促各部門做好各類工作記錄，收集、整理、歸檔檔案。并形成會議記錄并向總部匯報。

3、編寫本月工作總結、下月工作計劃，并對工作總結進行公示;

通過數(shù)據(jù)、表格和圖表，對本月工作進行總結和分析，形成文本和PPT，并向總部匯報。

4、每月制定符合本項目的專題培訓計劃并組織實施，要求有課件(上報人力資源部備案)、有內(nèi)容、有記錄、有反饋;

同時，積極參加公司組織的各項培訓；

5、每月25—30日安排申報下月的物品采購計劃;

設施和設備維護計劃；

人員調(diào)配計劃;

資金計劃；

每月28日前上報當月收支月報表和其他工作報表，確保各類報表及時、準確、符合規(guī)定要求;

6.監(jiān)督項目各項物資的收運，定期檢查倉庫；

7、每周分析物業(yè)費收繳率、核對收費臺賬、監(jiān)督收費工作;

8、加強物業(yè)管理處員工管理，包括物業(yè)管理處團隊建設，努力提高員工素質，構建和諧團隊，提高工作效率。按公司要求設置人員和崗位，做到不超編、不發(fā)生勞動爭議；

安排辦理入職、離職手續(xù);

9、做好與業(yè)主、業(yè)主委員會、外聯(lián)部門等方面的溝通；

10、每月對業(yè)主進行回訪，協(xié)調(diào)處理業(yè)主反映的各項問題;

做好業(yè)主重大投訴回訪工作，努力解決矛盾初期矛盾，控制社區(qū)/項目內(nèi)部矛盾；

11、監(jiān)督裝修手續(xù)的辦理及巡查工作;

12、負責本社區(qū)/項目的治安、消防管理工作，做好突發(fā)公共安全事件和消防應急預案，維護消防設施、設備的完好和正常運行，定期組織各類突發(fā)事件的演練，消除公共場所的治安、消防責任事故；

13、及時參加公司召開的各類會議，做好領導交辦的其他工作。

14.嚴格按照IS09001質量管理標準及每月最后一個工作日進行管理、服務和考核。組織服務質量考核和員工績效考核，完善相關記錄，滿足質量管理體系標準要求，對考核結果嚴格獎懲，達到考核目的；

五、獎懲辦法(總計100分+10分)：

（一） 團隊建設（15分）

1。穩(wěn)定性（9分）

（1）隊伍數(shù)月鞏固率不低于97%，年鞏固率不低于95%；

（2）每降低一個百分點扣一分，扣完本項分值為止。

2.精神面貌（6分）

（1）、形象（2分）：著裝規(guī)范、儀表整潔；

（2） 行為（2分）：言語得體，精力充沛；

（3） 禮儀（2分）：文明禮貌，舉止端莊。

(二)、考勤方面(15分)1、會議出勤(7分)：實出/應出*7二得分2、日常出勤(8分)：實出/應出*8二得分(三)、安全方面(30分)

1、治安安全(8分)

（1）、治安“四防“措施完善(4分)：防火、防盜、防破壞、防事故措施完善。

（2） 日常檢查到位（4分）：衛(wèi)生、秩序、接待、維修等。

2、消防安全(12分)

（1）、消防“三防“設施齊全(3分)：人防、物防、技防設施齊全。

（2） 消防“四防”措施改進（6分）：預防措施、限制措施、防火防爆措施、疏散措施等改進。

(3)、消防知識普及到位(3分)

①、消防法律法規(guī)的宣傳教育;

② 安全用電和消防教育；

③、消防安全知識及防范能力的學習教育。

3.安全管理（10分）

（1）責任事故（6分）：

① 安全教育培訓不到位，造成重大事故；

②安全檢查及隱患整改不到位，導致重大事故發(fā)生;

③ 玩忽職守或者玩忽職守導致重大事故的；

④以上任何一種重大事故發(fā)生，則本項得分全部扣除。

（2） 公共健康和安全（4分）

① 公共區(qū)域環(huán)境健康安全（2分）A.室外標志牌、廣告牌、公用管線、路燈、郵箱、座椅等清潔、美觀、無破損、無安全隱患；

b、生活垃圾、建筑垃圾分類定點投放、日產(chǎn)日清。

② 管轄范圍內(nèi)的食品、飲食、健康和安全（2分）：

a、無違禁、過期食品流通;

b、 食品和食品加工人員必須持有健康證書。

(四)、效益方面(40分)

1、收費率(30分)

（1）、額度收繳率(實收物業(yè)費額/園區(qū)物業(yè)費總額*100%):住宅項目不得低于%,辦公樓(寫字樓)項目不得低于%,工業(yè)園區(qū)項目不得低于%,空置房物管費收繳率達到;每降低一個百分點扣1分，扣完本項分值為止,每增長一個百分點加記1分(15分);

（2） 戶數(shù)征收率（實際繳納的物業(yè)費數(shù)量/園區(qū)業(yè)主總數(shù)*100%）：住宅項目不低于%，辦公樓（寫字樓）不低于%，工業(yè)園區(qū)項目不低于%，空置房屋不低于%；每降低一個百分點扣1分，直至該項得分扣完為止。每增加一個百分點，將增加1個百分點（15個百分點）。

2、努力做好經(jīng)濟創(chuàng)收工作，經(jīng)濟指標為：

3。經(jīng)濟合同審核程序：承辦部門（負責人簽字）-歸口部門（審核）-行政部門（審核）-財務部門（審核）-主管領導（簽字）-總經(jīng)理（簽字）-財務部門，行政管理部門存檔一份；

4、節(jié)能降耗(10分)

（1）、利用各種渠道進行“勤儉節(jié)約“宣傳教育;

（2）、節(jié)約水電；

（3）、節(jié)約辦公用品。

（五）、其他方面（10分加1分）：發(fā)展和創(chuàng)收

1、合理開發(fā)利用新業(yè)務項目資源，成效顯著；

2、為公司創(chuàng)收、拓展提供合理化建議并被采納，成效顯著。

注：① 以上是根據(jù)公司質量部、人力資源部、財務部、總經(jīng)理辦公室的檢查、監(jiān)督和總結結果，由公司行政部負責統(tǒng)計和總結。

②、以上各方面情況公司行政部每季度匯總公布一次，做為年終評優(yōu)、考核的重要依據(jù)。

六、 違約責任：

1、雙方任何一方違約且給對方造成嚴重損失的，違約方必須承擔經(jīng)濟責任;

2、責任人在履行工作過程中，不能勝任工作或由于自身主觀原因導致不能按時完成工作任務的，需要承擔相應的責任;

3.責任人因自身原因在工作中發(fā)生錯誤或失誤的，應當承擔相應責任。

七、責任書變更、解除與終止：

1.變更：責任書內(nèi)容的變更由雙方協(xié)商確定。單方面變更工作目標、內(nèi)容和附加責任條款無效；

在任期內(nèi)對情勢變化所引起的責任內(nèi)容變更須經(jīng)雙方同意，方可變更;

2.解除：責任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但是，在下列情況下，可以單方面終止：

(1)、違反公司重大經(jīng)營管理方針政策和目標規(guī)劃時;

(2) . 管理不善，對公司經(jīng)營造成重大危機或威脅；

(3)、發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為時;

3.終止：責任書的變更或終止即為原責任書的終止。變更責任書時，必須重新填寫新的責任書；

4、效力：本責任書一式參份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份，于雙方簽字時生效。

八、 描述：

1、本崗位責任書經(jīng)簽署后人力資源部將備案存檔;

2、任職者必須緊密結合日常工作，嚴格執(zhí)行崗位目標責任書約定事項，遵守公司規(guī)章制度；

3、任職人對本崗位的工作負荷、工作內(nèi)容承擔自我管理責任，即在工作超負荷或過輕時、或工作內(nèi)容存在問題時，應及時向上級報告，上級應及時反饋意見，若同意則進入“崗位目標責任書“補充修訂流程;

4.本崗位目標責任書將作為員工問責和年終考核的主要依據(jù)。

九、簽字：

本人確認履行上述崗位職責，并盡最大努力實現(xiàn)約定的工作目標。

簽名：

日期：

6月，該日本公司確認了上述職責和工作目標，符合該公司的業(yè)務發(fā)展計劃。

某某物業(yè)管理有限公司(簽字、蓋章)：

日期：

20__年__月__日

項目經(jīng)理責任書5

項目經(jīng)理簡稱甲方項目班組長簡稱乙方制定本安全生產(chǎn)責任書，是維護甲乙雙方勞動保護、生命、財產(chǎn)安全受到法律保障原則，施工中堅決執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，甲方與乙方簽訂的安全責任書，是甲乙雙方在施工過程中確保人身安全應盡權利和義務，確保本工程從開工到竣工驗收，安全生產(chǎn)無傷亡事故發(fā)生，特定責任書如下：

1、甲方根據(jù)國家法制、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度制訂施工現(xiàn)場勞動保護條例和安全生產(chǎn)責任制度。

2、乙方作業(yè)人員在施工過程中，必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本企業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，并按規(guī)定正確使用勞動保護用品。

3、甲方為乙方作業(yè)人員提供安全可靠的作業(yè)環(huán)境和施工現(xiàn)場。并經(jīng)常性對現(xiàn)場安全防護措施、文明施工、環(huán)境、食堂衛(wèi)生等組織進行定期或不定期檢查，做到查出問題立即使整改原則，即確保乙方作業(yè)人員在勞動過程中身心健康得到安全保證，防患于未然的效果。

4、乙方在甲方提供安全可靠的作業(yè)環(huán)境下，乙方本人必須嚴肅認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、自覺遵守勞動紀律，自覺做到機械設備，特殊工種等未經(jīng)培訓無證者不得隨意違章亂拆亂拉電器設備或開機，分部分項的特殊工種無證者一律不得違章操作。乙方應時時刻刻加強安全自身防護和勞動保護思想意識，排除事故的發(fā)生。

5、甲方在保證本工程質量、安全無事故，對施工現(xiàn)場標準化安全生產(chǎn)管理原則，甲方明確規(guī)定要求乙方自覺配合本施工現(xiàn)場，搞好文明施工，乙方要求對本施工工作地、宿舍、包干區(qū)清潔負責。不得隨意大小便，剩菜剩飯、瓜皮果殼垃圾等必須按工地辦公室規(guī)定及指定場地統(tǒng)一堆放。

6、乙方必須堅決執(zhí)行、自覺遵守本工程有關文明施工各項規(guī)定和要求。在施工作業(yè)時必須堅持以“安全第一、預防為主”的思想方針，乙方必須嚴格遵守安全生產(chǎn)各項操作規(guī)程進行安全操作。乙方必須保證不違章上崗、違章作業(yè)。

7、甲方根據(jù)本工程施工需要，經(jīng)乙方自愿來工程參加建筑施工作業(yè)，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商同意后簽訂安全生產(chǎn)本責任書為據(jù)。甲乙雙方參照建筑法中安全生產(chǎn)管理條例貫徹實施，乙方必須保證做到維護甲方的權利和義務。乙方凡在施工作業(yè)過程屬本人違章指揮、違章操作、違章建筑法規(guī)造成傷亡事故，經(jīng)甲方責任人向上級主管部門報案調(diào)查核實后，由乙方本人承擔一切經(jīng)濟賠償責任和追究事故責任。本責任書自雙方簽訂后生效，工程竣工后自行失效。本責任書一式三份，雙方各執(zhí)一份，送公司一份。

甲方代表：_____

乙方代表：_____

20____年_____月_____日

身份證號碼：_____

項目經(jīng)理責任書6

副經(jīng)理：xx

為消防安全管理人。

消防安全責任如下；

1、單位主管消防安全工作的領導，是本單位消防安全工作管理人，要認真貫徹消防安全工作方針、政策和法規(guī)，落實公司各項消防安全制度，組織實施日常消防安全管理工作。對本單位消防安全工作管理負直接領導責任；

2、組織制定本單位的消防安全制度，按本實施細則分級、分部門組織簽訂防火責任狀，并檢查督促消防安全制度、操作規(guī)程的落實；

3、擬定消防安全工作的資金投入和組織保證方案：

4、根據(jù)生產(chǎn)進度情況，定期組織召開消防安全會議，傳達貫徹上級消防安全文件和會議精神，研究解決本單位存在的消防安全問題：

5、對本單位使用新工藝、新材料、新技術提出工作意見和措施，負責監(jiān)督檢查和落實；

6、負責本單位用火（大申請）的審查批準，確保高分子化學材料（如塑料模板）聚苯保溫材料和貴重設備存放、使用、安裝符合防火規(guī)定并負責監(jiān)督檢查落實防火措施；

7、具體組織實施本單位每月兩次的防火檢查和火險隱患的整改。對職責范圍內(nèi)不能解決的問題，要及時向上級責任人反映，落實防范措施；

8、組織實施對本單位消防設施。滅火器材和消防安全標志維護保養(yǎng)，保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；

9、組織領導和管理義務消防隊，保證定期活動訓練，遇火情能及時處置；

10、每年不少于兩次組織開展對員工進行防火知識、滅火技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練

11、發(fā)生火災事故，應立即組織搶救人員、撲救火災，協(xié)助經(jīng)理保護事故現(xiàn)場；并迅速上報火災情況，按照"三不放過"原則，進行事故調(diào)查處理，制定實施改進防范措施；

12、單位消防安全責任人委托的其它消防安全管理工作。

責任人簽字：xxx

xx年xx月xx日

項目經(jīng)理責任書7

一、項目經(jīng)理的權限與責任

公司施行項目管理和項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案、計劃和授權范圍內(nèi)負責項目全過程的組織實施，充分利用和保管甲方分配的資源，及時溝通匯報項目進展情況，保證項目目標的成功實現(xiàn)。

1、權限

①根據(jù)項目進度總目標和階段性目標的要求，有權對項目建設的進度進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)、費用、進度。

②對工程項目有生產(chǎn)指揮權和經(jīng)營決策權。

③任用考核項目部人員，有權決定工資分配及獎懲情況。

④有權根據(jù)工程需要和財務預算，合理安排和使用資金。

⑤按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設備有權調(diào)配使用。

⑥企業(yè)法定代表人授予的其他權利。

2、責任

①認真貫徹執(zhí)行《工程承包合同》約定的各項實施內(nèi)容。

②認真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作，定期對經(jīng)濟活動展開分析，努力提高工程的經(jīng)濟效益。

③各項目部要有團隊精神，以公司利益為重，明確部門職能，崗位職責標準，高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確分工，責任到人，認真履行、互相配合。

④按照公司下達的目標責任書，控制項目的費用總額。

⑤加強安全管理，環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工，不斷改善員工的工作條件，切實做到安全生產(chǎn)，文明施工。

二、目標責任管理考核

1、質量目標管理：在工程竣工后由業(yè)主驗收合格，在業(yè)主規(guī)定期內(nèi)完成工程項目。

2、文明施工與安全生產(chǎn)目標：施工現(xiàn)場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，無重大財產(chǎn)損失，無人身傷亡事故發(fā)生。

3、項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度行為發(fā)生，在項目材料采購，材料管理，人員分配、設備租賃與調(diào)配，設備使用方面沒有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。

4、工作紀律及綜合管理目標：項目部班子成員應嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的有關規(guī)定，無以權謀私，貪污受賄等違紀行為發(fā)生。

三、績效考核辦法：

1、公司管理小組評價施工成本預算書。

2、確定施工成本（注：成本確定的內(nèi)容，1、施工成本預算定額；2、上年度公司的實際成本；3、當年市場價）。

3、簽訂目標責任書：

項目名稱：

工程內(nèi)容：

①施工成本元，大寫：

②工期

開工日期：

竣工日期：

③甲方給予項目部的條件：

1、設備：

2、材料：

3、資金：

4、其他：

4、考核辦法

①按工程利潤的30%為基數(shù)，超過部分按照20%獎勵項目部

②安全目標

如果該項目在施工生產(chǎn)中發(fā)生安全事故，按造成事故的經(jīng)濟損失處罰，扣罰改工程項目部獎金（因不可抗力因素和不可預見因素造成的事故，項目部不承擔任何責任）

③質量

由于管理不善或不按施工圖紙和施工規(guī)范施工造成的經(jīng)濟損失，扣罰改工程獎金。不可抗力因素造成的質量損失由公司承擔。

④進度

在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成本項工程或提前完成的，公司獎勵資金1000元、項目進度指標未達到，項目工期延遲30日以上的，扣除該項目獎金，如果因設計變更，材料供應不及時，設備裝備不到位，不可抗力因素導致工期延誤，項目部不承擔責任。

⑤綜合治理及工作紀律：項目部成員出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)，以權謀利貪污受賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關制度規(guī)定的行為，責任由當事人承擔，并取消績效工資，扣罰獎金。⑥其他責任

由于酗酒鬧事、打架斗毆、丟失財物等方面造成的經(jīng)濟損失，由項目部負責賠償，情節(jié)嚴重者追究當事人刑事責任。

⑦對進場材料、租賃機械計時、公司機械油料及維修費用等，有弄虛作假、隱私舞弊現(xiàn)象者，取消獎金、扣罰工資。

四、相關事項說明

1、公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化，在征得責任人同意的基礎上，可以對《目標責任書》調(diào)整。

2、本責任書在遇到特殊情況使其無法達成時，由局領導協(xié)調(diào)公司領導與目標責任人共同協(xié)商處理。

3、本責任書未盡事宜，可另行補充修改。

4、本責任書的績效獎懲比例：項目經(jīng)理占40%，其他責任人占60%。

5、項目比較大、管理人員3人以上者，獎懲比例由項目經(jīng)理合理分配。

6、本責任書一式兩份，公司一份，項目部一份。

甲方：有限責任公司乙方：項目部

負責人（簽字）：項目負責人（簽字）：

年月日

項目經(jīng)理責任書8

1 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。

2 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質量第一責任人，對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。

3 遵守國家和地方政府有關政策和法律法規(guī)，執(zhí)行公司和上級有關的規(guī)章制度，維護企業(yè)形象，保護企業(yè)利益，履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理，完成項目預定的目標和各項經(jīng)濟技術指標;

4 組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;

5 組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務、材料、構件、機具設備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃，并組織實施;

6制定項目管理機構設置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責、權限和項目管理的各項規(guī)章制度，并建立考核機制，獎罰兌現(xiàn);

7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)，協(xié)調(diào)項目部內(nèi)外的各種關系，及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;

8 組織單位工程或專業(yè)分部分項工程的發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理;

9 建立健全項目成本核算體系和成本核算制度，強化項目的財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，有效控制項目的各項開支;

10 組織預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理。

11 組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的綜合總結或專題總結，及時總結工程管理中的經(jīng)驗教訓;

12 對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務，對因施工原因出現(xiàn)的質量缺陷應及時組織保修;

13 接受公司職能部門的業(yè)務指導和監(jiān)督，定期或不定期向上級領導報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項管理工作的情況，如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應隨時報告;

14 組織定期的工地安全、質量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。

15 參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故，一般質量事故的調(diào)查分析，提出對事故責任者的處理意見。

16 檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量。

17 抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。編制工程竣工后技術經(jīng)濟分析報告，提交公司工程部。

18 重視人才發(fā)掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調(diào)動積極因素，努力實現(xiàn)目標。

19 協(xié)助公司進行對項目部的檢查、考核工作。

20 履行與公司簽訂的技術經(jīng)濟責任書的各項條款和各類責任書。

項目經(jīng)理責任書9

施工單位項目經(jīng)理質量責任書一

認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，其職責：

1、確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。

2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。

3、組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

4、及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

5、履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。

施工單位項目經(jīng)理質量責任書二

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定上級指示、決議，結合項目實際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

2、對本項目工程安全生產(chǎn)負第一責任，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，每周召開一次安全生產(chǎn)工作會，計論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)工作中的問題。

3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，并督促有關部門執(zhí)行檢查情況。

4、加強對建筑職工的安全教育，提高其安全意識和自我保護能力。

5、嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中安全技術措施，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

6、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員、落實措施、落實經(jīng)費、限期整改、不留隱患。

7、按照有關規(guī)定，切實開展施工現(xiàn)場建筑職工人身意外傷害保險工作。

8、積極努力學習國家有關建設工程的法律法規(guī)及本公司制定的規(guī)章制度。

9、帶領好項目部一班人員完成公司下達的工程質量、安全和產(chǎn)、文明施工及工期的各項生產(chǎn)指標。

10、定期召集項目部管理人員及各工班長開會學習有關法規(guī)和《建設工程強制性條文》及《JGJ59—99安全檢查新標準》。

11、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查工程質量的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，對于般工程質量和安全問題作出處理決定。

12、把好工程的資金使用關，對施工現(xiàn)場所用原材料作出規(guī)劃，報公司審批后按需要時間順序進行材料采購。

13、單位工程竣工后寫出全面的工作總結報告。

項目經(jīng)理責任書10

甲方：_____

乙方：_____

為認真做好我公司20__年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂如下安全目標責任書。

一、甲方責任

1、認真貫徹執(zhí)行國家和建設行政主管部門頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項安全生產(chǎn)管理制度，并結合實際制訂相關制度。

2、認真落實安全生產(chǎn)責任制、安全經(jīng)費和職工保險費，建立健全安全生產(chǎn)組織機構和管理網(wǎng)絡，落實項目管理班子，做好資格審查報批工作。

3、監(jiān)督、檢查、指導乙方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常管理，對乙方的安全管理工作進行考核評比。

4、為乙方開展工作提供必要的條件和組織保證。

二、乙方責任

1、加強領導，明確項目經(jīng)理是工程項目安全第一責任者，項目經(jīng)理在工程開工前負責組織管理人員到位，安全管理機構到位，并成立以項目經(jīng)理為負責安全生產(chǎn)管理小組。

2、開工前要組織編制施工組織設計、安全技術措施方案并報審批后嚴格執(zhí)行，施工過程必須按照先防護設施到位驗收合格后安排施工生產(chǎn)的原則，努力創(chuàng)造安全衛(wèi)生的施工場所，保證工人的人身安全。

3、堅持定期安全檢查制度和安全值日制度，對現(xiàn)場違章冒險作業(yè)現(xiàn)象及時制止。形成人人講安全的氣氛，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要按定人、定時間、定措施組織整改并指定專人落實。

4、認真組織工人安全教育、提高工人的安全生產(chǎn)意識，利用安全墻報、宣傳標語和組織觀看安全生產(chǎn)錄象等宣傳教育促進安全生產(chǎn)。

5、保證安全生產(chǎn)費用專項落實，加大勞保投入。

6、風險預控與治理成長效機制。

7、經(jīng)常深入工作面指導檢查督促安全管理，確保安全生產(chǎn)。

三、考核辦法：

公司每季度結合季度安全檢查評比、綜合考核檢查或項目經(jīng)理考核，考核的70分（含70分）以上的合格，對考核不合格的予以經(jīng)濟罰款，達到生產(chǎn)工作計劃獎勵標準給予經(jīng)濟獎勵，同時給予通報表揚。本責任書自簽訂之日起生效，責任書一式二份。

甲方(公章)：__________________乙方(公章)：_____________________

法定代表人(簽字)：___________法定代表人(簽字)：_______________

___________年________月_____日___________年________月_________日

項目經(jīng)理責任書11

xxx：

為認真貫徹"安全第一，預防為主"的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行《建筑法》，加強建筑工程安全管理力度，有效地控制施工過程中的各類事故，確保工程施工順利進行，完成公司下達的目標考核任務，特對你下達安全生產(chǎn)任務書，請認真遵照執(zhí)行。

1、項目責任人是本工程施工安全第一責任人，對本工程安全生產(chǎn)、工程質量、文明衛(wèi)生、防火安全全面負責，組織檢查、驗收、做好交底、三級教育，安全資料齊全，各項制度、職責上墻，掛置五牌一圖和各種色標。

2、按照JGJ59—99標準及相關規(guī)定、規(guī)范的要求認真做好施工現(xiàn)場的各項安全管理，安全生產(chǎn)必須達標。

3、按照無錫市建筑工地環(huán)境衛(wèi)生考核評分細則，認真做好本工地的文明施工工作，特別是宿舍、食堂、辦公室、施工場地等重要部位的衛(wèi)生工作，生活垃圾要袋裝化，有除四害措施，炊事員持健康證，創(chuàng)建檢查必須優(yōu)良。

4、你工地必須杜絕人身傷亡事故。

5、不能發(fā)生設備事故、火災事故。

6、不能發(fā)生同責或全責的交通事故。

7、不能發(fā)生中毒、中暑事故。

8、你工地必須創(chuàng)建市級文明工地。

9、本任務書作為項目經(jīng)理業(yè)績考核的依據(jù)之一。

10、質量必須認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的國家驗收規(guī)范標準，并服從監(jiān)理的監(jiān)督檢查。

項目經(jīng)理：xx安全員：xx

工地責任人：xx

xx年xx月xx日

項目經(jīng)理責任書12

為確保我合同段安全施工，按著安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針，依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，以人為本，簽定安全目標責任書如下：

一、牢固樹立“安全第一”的思想，認真執(zhí)行安全管理各項規(guī)定，不斷提高安全意識，確保安全無事故。

二、認真遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，不違規(guī)違章操作，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和安全事故的發(fā)生。如有違反有關安全管理規(guī)定、玩忽職守、工作不作為的行為，造成儀器設備工具損壞、材料浪費及安全責任事故，責任人承擔相應責任。

三、經(jīng)常檢查自身安全生產(chǎn)、文明施工落實情況，嚴格遵守儀器設備安全操作規(guī)程，定期對安全設備和安全設施進行檢查，保證設施設備安全正常使用，避免各種責任事故發(fā)生。對可能發(fā)生的安全隱患，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，把各類安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

四、嚴格遵守施工安全操作規(guī)程。進入工地必須戴安全帽等防護用品。

五、遵守項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度，自覺服從負責人工作分配和調(diào)動指揮，不無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、酗酒滋事，遵守勞動紀律，有事請假，事后銷假。不遲到、早退、曠工、消極怠工或空崗，圓滿完成生產(chǎn)任務計劃目標。

六、自覺遵守國家的法律法規(guī)和治安管理條例，遵紀守法，不參與黃、賭、毒活動，不出現(xiàn)治安和刑事案件。

七、要時刻保持安全防范意識，認真執(zhí)行安全管理各項規(guī)定，不私拉亂接電線及使用電器，不到河溝池塘內(nèi)洗澡，不搭乘工程用機械車輛，不私自駕駛車輛，不將車輛擅自轉給他人駕駛。

八、此責任書自雙方簽字后生效，一式兩份，各自存檔。

九、獎勵與處罰按項目經(jīng)理部相關規(guī)定執(zhí)行。

項目經(jīng)理部負責人（簽字）：

職工個人（簽字）：

二O一三年xx月xx日

項目經(jīng)理責任書13

對總經(jīng)理、總工程師 負責，要服從 總經(jīng)理 的領導。工作中將采取績效評分（10分制），根據(jù)其崗位職責，規(guī)定評分標準如下：

⑴貫徹執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度，完成公司下達的各項指標，若有違反公司制度現(xiàn)象扣0.5分，未完成公司下達指標扣1分。

⑵項目經(jīng)理要把好本工程質量關、形象進度計劃和安全生產(chǎn)，對整個項目負全責，若工程出現(xiàn)質量事故扣2分，發(fā)生工人受輕傷事故扣1分，發(fā)生重傷和死亡事故扣4分。

⑶認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級有關決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產(chǎn)，如有違反扣1分。

⑷對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術規(guī)范，確保本工程質量，一次驗收合格率達到90%以上，若一次驗收合格率未達到90%扣2分。

⑸組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關的計劃及調(diào)整措施，確保本工程按時完成。認真做好防火、防盜的安全生產(chǎn)計劃和檢查落實工作，若未能有效完成上述指標扣1分。

⑹ 負責組織生產(chǎn)例會制度，并及時向公司領導匯報。

①每天主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料，勞動力，機械設備，各工種、各工序之間關系，檢查當月計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。若未能有效協(xié)調(diào)材料、勞動力、機械設備、各工種各工序之間關系扣1分。

②每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，總結上周的工程形象進度，質量安全執(zhí)行情況，布置本周各項任務，落實各項措施，明確施工目標。若未執(zhí)行此制度扣0.5分。

③每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。若未執(zhí)行此制度扣0.5分。

⑺協(xié)助公司領導和公司有關部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關款項的回收和使用工作。若未執(zhí)行此制度扣1分。

⑻堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務’的原則，帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規(guī)范，加強項目部內(nèi)部廉正建設，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。若發(fā)生腐敗現(xiàn)象扣4分。

⑼負責編制項目施工組織設計和質量計劃，編制分部分項施工方案。參加圖紙會審，提出整改措施。若不能及時完成此工作扣1分。

以上是該崗位的職責范圍，如在工作中由于管理不善出現(xiàn)重大責任事故、安全事故、人員浪費事故等均要承擔責任，接受處罰。本責任書一式兩份，公司存檔一份，責任人一份。

責任人：

北京五瑞古建工程有限公司：

年 月 日

項目經(jīng)理責任書14

認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、鐵道部及上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度和指示，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保 濟祁高速公路二期工程TJ-2標項目安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)，依法簽訂安全責任書。

1、協(xié)助制定、審查、修訂本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促全體職工嚴格遵守。

2、經(jīng)常對本單位職工進行安全生產(chǎn)的方針、政策，安全技術知識教育，組織職工進行“三工”教育，協(xié)助領導開展安全生產(chǎn)競賽活動。

3、監(jiān)督檢查本隊安全方案、交底、制度等的落實情況。對作業(yè)班組進行安全技術交底。

4、深入施工現(xiàn)場，加強巡視檢查，隨時排查整改本作業(yè)區(qū)施工現(xiàn)場安全隱患和“三違”行為，對于違章作業(yè)行為及時進行制止，遇到不聽勸阻者，有權先令停止其工作，并立即報告所屬領導解決。

5、參加單位組織的事故調(diào)查處理，對事故發(fā)生原因、防范措施及對事故責任者提出處理建議，寫出書面報告及時報工程指揮部安全質量環(huán)保部。

6、應以身作則，用模范行為帶領職工進行安全施工，做職工安全生產(chǎn)的表率。在履行工作職責中，對違反安全操作規(guī)程的，承擔相應的監(jiān)管或管理責任。

7、獎、罰條件，按項目部管理辦法執(zhí)行。

8、凡全年個人發(fā)生與安全生產(chǎn)有關對項目部或周邊地區(qū)造成惡劣影響的重大事件，除按條款處罰外，根據(jù)損害程度對有關責任人給予必要的行政處分。

（甲方）項目經(jīng)理：

年 月 日

（乙方）安全員：

年 月 日

項目經(jīng)理責任書15

工程名稱：

本人承諾在工程建設過程中和建筑物設計使用年限內(nèi)，承擔因施工導致的工程質量事故或質量問題責任。在工程建設過程中認真履行下列職責：

1.嚴格遵守相關法律法規(guī)和規(guī)范標準，認真履行建設工程合同所規(guī)定的責任和義務。

2.保證在崗履職，不超范圍執(zhí)業(yè)，不同時在兩個及以上的工程項目擔任項目負責人。

3.對工程項目施工質量負全責，負責建立質量管理體系，按要求配備施工現(xiàn)場管理人員，負責落實質量責任制和質量管理規(guī)章制度。

4.負責組織編制施工組織設計，負責組織編制、論證和實施專項施工方案。

5.負責組織對進入施工現(xiàn)場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不投入使用；對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行見證取樣檢測，保證送檢試樣的真實性和代表性，不篡改或偽造檢測報告，不明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告。

6.嚴格遵守建筑工程施工許可制度，未取得施工許可證，不得施工。按照審查通過的施工圖設計文件和技術標準組織施工，負責組織隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；在驗收文件上簽字，不簽署虛假文件。

7.不偷工減料，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質量的工藝、設備和材料。

8.積極開展工程質量典型問題治理，推行質量樣板引路制度和質量標準化工作；定期組織質量隱患排查，及時消除質量隱患；落實監(jiān)理單位和各級質量監(jiān)管部門提出的質量隱患整改要求。

9.組織對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行崗前質量教育，不允許未經(jīng)質量安全教育和無證人員上崗。

10.按規(guī)定報告質量安全事故，及時啟動應急預案，保護事故現(xiàn)場，開展應急救援。

11.法律法規(guī)及標準規(guī)范規(guī)定的其他質量責任。

本承諾書一式四份，一份在辦理監(jiān)督手續(xù)時提交質量監(jiān)督機構，一份在建設工程竣工驗收合格后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份交建設單位，一份施工單位留存。

單位名稱

法定代表人

承諾人（簽字并加蓋執(zhí)業(yè)資格印章）：

年 月 日

身份證號碼

項目經(jīng)理

身份證號碼

執(zhí)業(yè)資格

執(zhí)業(yè)資格證號

施工單位（公章）：

年 月 日