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      2017城建局建管科半年度工作總結

      時間: 玉鳳862 分享

        2017年上半年已經過去了,城建局建管科將這半年的工作情況做一個總結,下面是學習啦小編整理的2017城建局建管科半年度工作總結,歡迎閱讀。

        篇1:2017城建局建管科半年度工作總結

        上半年建管科在局黨委的正確領導下,順利完成上半年度工作計劃,主要工作總結如下:

        1、建筑行業(yè)經濟持續(xù)快速發(fā)展。上半年,緊緊圍繞我區(qū)經濟發(fā)展這個大局,狠抓建筑業(yè)發(fā)展。2015年1~3月全區(qū)建筑業(yè)總產值2.18億元,比上年同期增長18%左右,創(chuàng)歷史新高。

        2、依法行政,強化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強對工程建設監(jiān)管力度,嚴肅行政紀律,在鞏固對政府投資建設工程項目、房地產項目管理成果基礎上,重點加強了對定海區(qū)重點工程建設項目的管理。2015年1―6月已辦理工程報建26個,辦理施工許可證17項,建筑面積74118平方米,辦理竣工備案工程8個,建筑面積26832平方米。繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在2015年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎上,按照建設部、省建設廳、市城建委的要求,深入開展了全市建設工程綜合執(zhí)法等大檢查,重點檢查建設工程質量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質量安全大檢查4次,分市場行為、工程質量、施工安全三個方面,對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進行檢查,共檢查在建工程45個,建筑面積14萬平方米,查出了有違法違規(guī)行為的項目1個,對查出來的問題,按照有關法律、法規(guī)規(guī)定進行了認真查處,有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。

        3、建筑企業(yè)結構調整初見成效。按照“調整規(guī)模、調控結構”的總體要求,嚴格控制低資質企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè),重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè),全面調整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級、專業(yè)。嚴格控制總承包企業(yè),引導總承包三級企業(yè)晉升二級,鼓勵發(fā)展專業(yè)分包和勞務分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)1家(舟山龍飛土石方工程公司)。到6月止,全區(qū)共有建筑企業(yè)38家,其中總承包企業(yè)15家,專業(yè)承包和勞務分包企業(yè)23家。

        4、強化施工安全管理,確保全年無重大安全事故。落實逐級負責制,完善安全生產責任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負責人、燃氣企業(yè)負責人簽訂了安全生產責任書,明確安全生產職責。進一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃氣企業(yè)安全生產工作職責,健全了安全管理工作各項制度,完善施工安全評價制度。

        5、強化行業(yè)管理,服務建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質等級低、專業(yè)技術人員少、管理水平落后等特點,深入企業(yè)調查研究,在企業(yè)資質管理上對企業(yè)進行政策扶持,重點對舟山弘業(yè)建設工程公司建筑總承包三級晉升二級進行業(yè)務指導。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財政部門反映,并根據(jù)區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》(意見征求稿)。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學歷專業(yè)技術、管理人才缺乏現(xiàn)狀,繼續(xù)做好與浙江海洋學院、武漢理工大學聯(lián)合辦學工作。

        6、積極實施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)走多種經營之路,積極開拓外地建筑市場,5月我科隨局領導赴湖北荊門、安徽合肥進行考察,考察組一行與當?shù)亟ㄔO行政主管部門進行了深層次交流,并實地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項目,與房地產業(yè)主、建筑施工企業(yè)進行了座談,為下一步服務外拓企業(yè)積累了經驗。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產開發(fā)和建筑施工業(yè)務。

        7、繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據(jù)國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求,繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協(xié)調機制,制定了清欠計劃和工作措施,認真組織落實,使清欠工作取得了一定成效。根據(jù)國務院和建設部的要求,從2015年開始,清欠工作的統(tǒng)計分析和目標考核以中國工程建設信息網上填報情況為依據(jù)。按照網上統(tǒng)計,我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項目24個,拖欠額為1188.9916萬元,其中政府拖欠項目23個(涉及交通1個,教育3個,水利17個,政府用房2個),其它拖欠項目1個(工業(yè)),截止今年一季度共有4個項目完成全部還款,11個項目部分還款,已清欠291萬元,拖欠農民工工資為零。

        8、深入開展燃氣市場的整頓清理活動。加大燃氣安全宣傳力度,采取定期和不定期檢查相結合,狠抓燃氣安全管理工作。上半年共進行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網點及運輸車輛進行安全檢查,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣企業(yè)建設規(guī)范化、正?;?/p>

        9、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學會的作用,規(guī)范行業(yè)管理。區(qū)建筑業(yè)協(xié)會組織座談會2次,結合全國安全生產月活動和局專項整治活動,舉辦施工臨時用電培訓班2次,特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現(xiàn)場對區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項目經理、安全員、電工的施工臨時用電培訓,為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基礎。區(qū)土木建筑學會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋3幢,建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業(yè)廠房鑒定工作,對解決歷史遺留“三無”工程,盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商企業(yè)資產,促進全區(qū)經濟發(fā)展做出了積極貢獻。

        9、 加強黨建和黨風廉政建設,樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風。深入開展黨員先進性教育,認真學習執(zhí)行新的黨章,加強建管隊伍建設,提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進一步抓好源頭治理腐敗和深化預防工作,繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結合民主評議行風建設工作,全面落實黨風廉政建設各項制度,以職業(yè)道德建設為基礎,以誠信建設為重點,以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標,按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路,繼續(xù)深入開展樹行業(yè)新風,讓人民滿意主題活動。提案、信息、信訪等工作卓有成效。到六月底共辦理政協(xié)議案提案1份??切畔?條。在取得成績的同時,我們也應清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難:

        1、建筑市場、燃氣市場還存在不少問題,需要進一步加大力度整頓。建設單位違反法定建設程序的問題還時有發(fā)生;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在;質量、安全管理形勢還十分嚴峻;建筑市場管理的機制還需進一步完善;燃氣儲灌、充裝、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題,監(jiān)管力量薄弱。

        2、建筑業(yè)體制改革進度比較慢。由于受資金、專業(yè)技術人員、資質等級等影響,我區(qū)建筑施工企業(yè)競爭實力和開拓市外建筑市場的能力還不夠強。下半年,我科將圍繞局黨委中心工作,按照年度工作計劃,克服困難,完成年度工作目標

        篇2:2017城建局建管科年度工作總結

        ××縣建設局是負責全縣城鎮(zhèn)規(guī)劃、市政基礎設施建設、公用事業(yè)管理、建筑業(yè)管理、房地產業(yè)管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理等的政府職能部門,下設有4個行政科室、8個事業(yè)單位,有在職職工74人。一年來,城鎮(zhèn)建設工作在各級領導的重視領導下,在廣大市民的支持參與下,通過不斷努力,較好地推進縣城建設,具體工作情況匯報如下:

        一、城建工作取得突破性進展

        一年來,建設局以“科學發(fā)展觀”教育活動為契機,從思想教育、制度建設、規(guī)范行為、狠抓落實入手,不斷強化機關作風建設,致力于打造一支廉潔高效、愛崗敬業(yè)、務實創(chuàng)新的新型隊伍,為建設工作作保障。

        (一)服務態(tài)度明顯改善

        檢驗一個單位、一個部門服務質量、服務態(tài)度的好壞,關鍵是看單位干部職工是否對群眾動真情、用真心。為此,建設局從以下幾個方面進行強化和提升:

        1、轉變服務職能。著重教育引導職工從管理職能向服務職能轉變,要求職工體察民情、了解民意,想群眾所想,急群眾所急,把服務意識滲透到職工一言一行中,落實在每個細小環(huán)節(jié)上,著實為群眾解難題、辦實事。

        2、用制度管人管事。制定出臺了《機關文明用語規(guī)范》、《機關勞動紀律制度》等多項規(guī)章制度,倡導微笑服務、快樂工作,用以規(guī)范職工言行。

        3、推行服務承諾。全面推行“三公開”(公開辦事程序、收費依據(jù)、收費標準)、“四第一”(群眾利益作為第一目標、群眾需要作為第一重點、群眾情緒作為第一信號、群眾滿意作為第一標準)、“五不讓”(不讓公務在我這里延誤、不讓差錯在我這里發(fā)生、不讓工作在我這里中斷、不讓前來辦事的人員在我這里受到冷落、不讓機關形象在我這里受到影響)承諾服務,并設置舉報箱、舉報電話,接受群眾監(jiān)督。

        4、建立窗口服務。在辦公條件十分有限的情況下,盡最大可能建立窗口服務平臺,實行窗口服務,限時辦結工作機制。

        5、打造“陽光城建”。城市規(guī)劃、重要基建項目、房屋拆遷等重大涉民事項全部公開、公示和聽證;行政審批事項、程序、收費依據(jù)、標準全部公開;招投標實行“八統(tǒng)一”(統(tǒng)一招標公告發(fā)布媒體、統(tǒng)一監(jiān)管投標保證金、統(tǒng)一評標辦法、統(tǒng)一評標專家?guī)?、統(tǒng)一開標評標地點、統(tǒng)一進場資格審查、統(tǒng)一招標備案監(jiān)管程序、統(tǒng)一中標通知書),陽光作業(yè)。

        6、嚴格依法行政。進一步加大執(zhí)法培訓教育、監(jiān)督管理力度,逐步規(guī)范執(zhí)法行為。

        (二)辦事效率明顯提高

        為杜絕辦事拖沓、推諉扯皮行為的發(fā)生,保證建設項目的優(yōu)質、高效推進,建設局多措并舉,全面提升工作效率。

        1、認真貫徹執(zhí)行四項制度。打造陽光政府“四項”制度出臺后,建設局配套制定了“四項”制度落實措施,實行重要事項跟蹤問效、群眾事情限時辦結、日常工作承諾服務,并自覺接受群眾監(jiān)督。

        2、首推“一表審批、一站辦結”服務。針對項目審批、房產辦理多科室審批、多環(huán)節(jié)辦理冗雜的實際,推行科室合署辦公,一表審批,一站辦結、一口收費,大大方便了群眾,精簡了辦事程序,提高了工作效率。

        3、進一步規(guī)范行政審批行為。對報建項目,實行定期討論上報,在規(guī)定的工作日內辦結和答復;對行政審批事項、審批程序、收費項目、依據(jù)、標準通過政務信息網、建立公式欄等形式公開公示,運作過程置于群眾監(jiān)督之下,依法嚴格辦理。

        4、優(yōu)質、高效推進項目實施。年初擬訂全年工作目標任務,建立工作目標責任制,把建設項目、工作目標任務責任到領導,分解到股室、細化到個人.

        篇3:2017城建局建管科年度工作總結

        今年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,我所緊緊圍繞黨委政府確定工作目標任務和要求。全所同志思想上高度重視,工作上兢兢業(yè)業(yè)、積極主動做好工程協(xié)調工作、抓好工程管理,踏實苦干。把基礎設施建設擺在重要位置,堅持把小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展區(qū)域經濟相結合,不斷擴張城鎮(zhèn)規(guī)模,完善城鎮(zhèn)功能,加快小城鎮(zhèn)建設進度。各項工程建設按計劃有序推進,現(xiàn)將半年來工作總結如下:

        一、xx人家安置小區(qū)工程建設

        為配套石門天谷項目建設,安置項目范圍內的拆遷群眾,開工建設xx人家安置小區(qū)項目一期工程:項目采用“土地招拍掛”和“代建回購”模式,用地面積34757㎡,總建筑面積52342㎡,包括14幢多層建筑,建筑面積40562㎡,1幢商業(yè)用房,建筑面積2580㎡,項目總投資約1.2億元。目前建設手續(xù)均按規(guī)范辦理,現(xiàn)在已進入全面開工階段,預計明年6月份竣工交付。

        二、xx公園一期工程建設

        xx公園景觀工程一期建設于2014年2月開始全面建設,總投資約2300萬,工程內容主要包括4個休閑廣場節(jié)點,市政工程包括環(huán)湖步道工程、綠化工程和路燈及亮化工程。工程建設對推動我鎮(zhèn)旅游發(fā)展具有重要意義,是配套我鎮(zhèn)云湖區(qū)域旅游發(fā)展,建設一處連接北部旅游先行區(qū)域和xx山的重要景觀節(jié)點,為全鎮(zhèn)人民和外來旅游的人提供休閑旅游的空間。其中步道全長2.2公里,懸挑步道380米,華東路及xx周邊新裝路燈114桿,199盞。2015年5月已通過竣工驗收。景觀工程的建設完成為我鎮(zhèn)的轉型發(fā)展提供了良好的平臺,為我鎮(zhèn)的旅游型產業(yè)奠定基礎。

        三、xx公園二期景觀工程

        該項目計劃投資xx萬元,內容主要是在xx澗兩側實施綠化,市政景觀和亮化工程,單側線路長度為900m,綠化面積約為16350㎡,場地鋪裝面積約為xx㎡,實施目的是使xx澗兩側和xx公園形成完整呼應,提升旅游小鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)形象。該項目已通過發(fā)改和財政的聯(lián)合論證,發(fā)改立項等相關手續(xù)現(xiàn)已辦理,預計9月份完成招投標等前期工作,本年度基本建成。

        四、新四軍紀念館工程建設

        新四軍紀念館建筑面積5052.12㎡,工程項目于2014年1月完成工程招投標,由宜興市建工建筑安裝有限責任公司中標,中標價xx萬元,于2014年5月15日正式開工建設,由江蘇恒鴻建設咨詢有限公司對工程進行監(jiān)理,江蘇希地環(huán)球建設項目管理有限公司對工程進行項目管理,主體工程于2014年11月份封頂,現(xiàn)在主體已竣工,現(xiàn)在館內裝修和布展方案正在深化設計階段,預計將于2016年底完成布館專修并正式對外開放。該工程的建成可進一步豐富我鎮(zhèn)景區(qū)紅色旅游文化內涵,有效改善

        新四軍紀念館游客接待條件,也為xx鎮(zhèn)把新四軍紀念館打造成全國著名紅色旅游經典景區(qū),新四軍文化展示中心、收藏中心和研究中心奠定堅實基礎。是進行愛國主義教育的重要平臺,是紅色旅游的主要載體,將成為我們xx鎮(zhèn)地標性建筑物。

        五、見乾路、xx路景觀工程

        見乾路、xx路景觀工程總長5300m,包括綠化,亮化和市政景觀工程,項目概算1000萬元,實施目的是連接橫橋線和xx大道,形成完整的綠色景觀環(huán)路,進一步展示xx的天生麗質,通過有效投入拉動外來投資。目前該項目已完成相關設計工作,并通過發(fā)改和財政的聯(lián)合論證,已經辦理發(fā)改立項等相關手續(xù),力爭本年度實施完成。

        六、旅游干線道路工程建設

        1、朝陽路續(xù)建工程由交通局組織實施,官莊橋至朝陽寺道路長度5000米,除太平村口段,其余路段完成路基及底層瀝青工程,近期將進行面層瀝青的攤鋪。

        2、云嶺路建設工程由交通局組織實施,我鎮(zhèn)范圍內長度4.3Km,設計路面寬度12米,投資概算1.4億元,施工隊9月份進場施工,因前期征地、拆遷等矛盾,工程進展較慢,去年實施了部分路基工程,工程今年沒有實質性的進展。

        七、為民實事工程建設

        今年,我所實施的鎮(zhèn)級實事工程有:

        1、計劃投入300多萬對全鎮(zhèn)所有行政村進行路燈安裝,現(xiàn)已完成設計工作,下階段準備實施,爭取年內完工。

        2、投入150萬元,對xx小學、xx中學,校內足球場地進行硅PU改造及部分校內場地的整修。

        3、投入80萬元,為xx公園配套新建2座廁所,以及一個集中式停車場,方便了游客的出行。

        4、投入20萬元,對xx山xx亭進行了保護性維修,并添置了果殼箱。

        5、計劃投入90多萬對xx線(龍珠水庫至河海門)進行改造并攤鋪柏油,爭取年內完成。

        6、做好今年的農村道路提檔升級改造工作。

        7、配合做好今年4座農橋改造工作。

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