人才統(tǒng)計半年工作總結(jié)范文
人才統(tǒng)計是一個國家和地區(qū)出臺人才政策、制定人才規(guī)劃的基礎(chǔ)和前提,是增強人才工作決策的科學(xué)性、提高人才工作針對性的必要環(huán)節(jié)。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了人才統(tǒng)計半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
人才統(tǒng)計半年工作總結(jié)范文一
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，制定調(diào)查統(tǒng)計工作技術(shù)方案
按照省旅游局人教處的統(tǒng)一部署，成立了XX市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以遂旅發(fā)〔20XX〕21號下發(fā)了《關(guān)于開展全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作的通知》，制定了XX市旅游人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作技術(shù)方案，要求各區(qū)縣統(tǒng)計調(diào)查人員按照方案盡職盡責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，狠抓基層數(shù)據(jù)上報質(zhì)量，核對數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系，認(rèn)真做好旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計的填報、校對、錄入和數(shù)據(jù)匯總、總結(jié)上報各項工作，為全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作提供了組織保障，奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、采取多項措施，確保調(diào)查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
一是召開會議，集中培訓(xùn)指導(dǎo)。于3月19日召開了全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計培訓(xùn)會議，全面?zhèn)鬟_了全省的人才資源調(diào)查統(tǒng)計會議精神，安排部署了全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作，對調(diào)查統(tǒng)計人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和填表指導(dǎo)。通過對重點、難點問題的集中講解、討論，提高了統(tǒng)計調(diào)查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是協(xié)調(diào)配合，確定調(diào)查對象。部分未評星飯店和餐飲企業(yè)因為規(guī)模偏小、經(jīng)濟類型復(fù)雜、性質(zhì)多樣、穩(wěn)定性差，變動較大。根據(jù)統(tǒng)計部門提供的調(diào)查名單，我局認(rèn)真組織區(qū)縣旅游局、統(tǒng)計部門對增加、注銷、變動的調(diào)查單位進行了反復(fù)仔細(xì)核對，并將調(diào)查對象、數(shù)量匯總確定。
三是動員組織，抓好基層填報。積極開展全市旅游人才調(diào)查統(tǒng)計工作的宣傳動員工作，通過媒體、簡報、標(biāo)語等形式開展宣傳發(fā)動，營造環(huán)境、氛圍;通過印發(fā)文件、召開會議等形式開展組織動員，迅速全面啟動全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作。各區(qū)縣旅游局按照涉旅單位名錄確定的調(diào)查統(tǒng)計對象，組織力量，嚴(yán)格程序，深入調(diào)查單位，認(rèn)真開展調(diào)查統(tǒng)計工作，通過培訓(xùn)指導(dǎo)，現(xiàn)場統(tǒng)計，即時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、核改，確保調(diào)查統(tǒng)計工作質(zhì)量。同時，加強對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核把關(guān)，調(diào)查人員對調(diào)查統(tǒng)計單位填寫的《中國旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計登記表》，堅持嚴(yán)格把關(guān)，全面收集整理，逐級審核上報
三、嚴(yán)格審查，把好錄入質(zhì)量關(guān)
數(shù)據(jù)錄入是保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和數(shù)據(jù)庫質(zhì)量的關(guān)鍵。我局確定了專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入工作，首先對各縣(區(qū))旅游局上報的數(shù)據(jù)進行初步審核，對漏報錯報的表格進行修正、完善;同時派出專人到省旅游局學(xué)習(xí)“中國旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計系統(tǒng)”的軟件錄入，對錄入中發(fā)現(xiàn)的問題及時向技術(shù)部請教、交流，確保錄入工作順利進行，保證了旅游人才資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)、準(zhǔn)確。
四、調(diào)查統(tǒng)計工作中存在的問題
由于調(diào)查對象所涉及的一些企業(yè)，如未評星的賓館飯店、非旅游定點餐飲，平常工作中與旅游部門聯(lián)系不太，調(diào)查過程中不能很好配合。另外部分小規(guī)模未評星賓館飯店和非旅游定點餐飲企業(yè)穩(wěn)定性差，增加、注銷、變動的動態(tài)情況沒能完全及時準(zhǔn)確的反映出來，特別是近年來旅游業(yè)的快速發(fā)展，部分新增涉旅游企業(yè)情況，沒及時被工商、質(zhì)量監(jiān)督、統(tǒng)計等政府職能部門掌握，存在少部分漏報，或者掌握情況不完全的現(xiàn)象。這些情況都有待在今后的工作中加以改進和提高。
人才統(tǒng)計半年工作總結(jié)范文二
我縣XX年的機關(guān)黨政人才資源統(tǒng)計工作在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過全縣各級各部門統(tǒng)計工作人員的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了上級部門下達的各項任務(wù)，取得了較好的成績。
一、工作開展情況
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。人才資源統(tǒng)計工作是為實施人才強國戰(zhàn)略提供決策依據(jù)的一項重要途徑，是當(dāng)前人才工作的一項重要內(nèi)容，也是為人才隊伍建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究和宏觀指導(dǎo)提供決策依據(jù)的一項重要的基礎(chǔ)性工作。自接到通知后，我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由分管人才工作的副部長負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織落實工作人員，及時布置，并下發(fā)了《關(guān)于填報的通知》，做到對統(tǒng)計工件進行早布置、早安排、早落實。
(二)保證統(tǒng)計質(zhì)量，按時上報。各單位統(tǒng)計人員以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、實事求是的態(tài)度，準(zhǔn)確掌握有關(guān)指標(biāo)和報表填報說明的含義，按照正確、統(tǒng)一、及時的原則，嚴(yán)把統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和時效性，按時完成報表上報任務(wù)。
(三)認(rèn)真撰寫統(tǒng)計有關(guān)數(shù)據(jù)說明。報表上報后，我縣對機關(guān)黨政人才交流情況、獎勵處分情況、減少情況等有關(guān)數(shù)據(jù)進行了說明，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供統(tǒng)計信息服務(wù)。
(四)嚴(yán)格把關(guān)，加強指導(dǎo)。我縣結(jié)合實際，從人力、物力、時間等各方面為黨政人才資源統(tǒng)計工作提供條件，保證此項工作的順利開展，同時加強對基層統(tǒng)計工作的指導(dǎo)，及時解決工作中遇到的問題。
二、存在的問題
總結(jié)XX年我縣機關(guān)黨政人才資源統(tǒng)計工作，成績是主要的，但還存在一些問題：一是個別單位的領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作不夠重視;二是有的統(tǒng)計干部填報不認(rèn)真，加之業(yè)務(wù)不熟，報表中錯誤較多;三是有的單位工作拖延，幾次催促才勉強上報，影響全縣報表的統(tǒng)一匯總工作。
三、下一步的工作打算
(一)充分認(rèn)識開展機關(guān)黨政人才資源統(tǒng)計工作的重要性，繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保今年的人才資源統(tǒng)計工作的順利進行。
(一)做好今年的機關(guān)黨政人才資源統(tǒng)計的各項準(zhǔn)備工作。
(二)繼續(xù)加強對基層統(tǒng)計工作的指導(dǎo)，嚴(yán)把統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和時效性，按時完成報表上報任務(wù)。
(三)制定有效措施，扎實推進今年機關(guān)黨政人才資源統(tǒng)計工作再上新臺階。
人才統(tǒng)計半年工作總結(jié)范文三
一、健全組織，明確任務(wù)，加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
為確保對人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力今年月以來，我局黨組對人才工作非常重視，并及時成立了市統(tǒng)計局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記局長X_任組長，黨組成員副局長XX、黨組成員局長助理XX、辦公室主任XX為成員。切實加強對全市統(tǒng)計人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計局黨組會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務(wù)落實到位。
二、完善管理，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。
我局結(jié)合實際，把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證不斷改進和完善對人才的管理和使用，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。
?、眴蛹顧C制，做到人盡其才、才盡其用。XX年月，我局在機關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年統(tǒng)計人才，充實到各科室領(lǐng)導(dǎo)崗位，加快統(tǒng)計隊伍專業(yè)化建設(shè)，為使用和發(fā)揮統(tǒng)計人才創(chuàng)造了條件。我局黨組圍繞統(tǒng)計局科室建制，先后提拔使用名能力強、素質(zhì)好的中青年干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，建立健全了統(tǒng)計局中層領(lǐng)導(dǎo)班子，為我市統(tǒng)計事業(yè)再創(chuàng)輝煌打下了堅實的組織基礎(chǔ)。同時我們按照人崗相適應(yīng)的原則，加強人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用。我們把懂經(jīng)濟、通管理的干部安排在重要科室;對專業(yè)性比較強的科室，在干部使用時也要注意其專業(yè)性，比如我們的綜合法規(guī)科是一個專業(yè)性比較強的科室，在安排負(fù)責(zé)同志時，重點考慮熟悉法規(guī)和統(tǒng)計綜合工作的同志，讓既有豐富的法規(guī)管理工作經(jīng)驗，又懂統(tǒng)計綜合管理的干部擔(dān)任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用;對具有全日制本科以上學(xué)歷、綜合素質(zhì)比較高的優(yōu)秀人才，我們堅持安排在重要崗位予與重用，比如對全日制本科學(xué)歷的優(yōu)秀人才，對那些素質(zhì)好、能力強、積極進取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當(dāng)中，安排到重要崗位進行重點培養(yǎng)，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。
?、矁?yōu)化環(huán)境，搭建平臺，鼓勵人才成長。我們本著尊重知識、尊重人才的原則，堅持物質(zhì)激勵與成就激勵、精神激勵相結(jié)合，真誠關(guān)心統(tǒng)計人才的工作和政治上的進步。今年月以來，我局建立了國家、自治區(qū)、市、縣(市區(qū))四級統(tǒng)計內(nèi)外聯(lián)網(wǎng)，購置了多功能打印一體機、數(shù)碼攝象機、票據(jù)打印機、電腦等統(tǒng)計辦公硬件設(shè)施。同時，在加強辦公室安全的前提下，為每個辦公室購置了字畫、鮮花，使統(tǒng)計工作人員工作在一個人雅室和美的環(huán)境中。為創(chuàng)新統(tǒng)計工作為市委、市政府和社會各界服務(wù)的方法，我局開辟了《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計專報》等統(tǒng)計服務(wù)載體。同時，，在〈吳忠日報〉(更多精彩文章來自“秘書不求人”)、〈中國信息報〉發(fā)表的統(tǒng)計調(diào)研文章確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對各科室工作在區(qū)局統(tǒng)計專業(yè)考核中，第一名的獎勵元，第二、三名的獎勵元，第四、五、六名的獎勵元，第七、八、九、十名的獎勵元。在政治上關(guān)心青年干部。今年市委公開選拔團干部，我們積極鼓勵并要求局機關(guān)符合條件的青年干部全部報考，為報考人員報銷復(fù)習(xí)資料費用、解決復(fù)習(xí)時間與工作之間的問題，保證青年干部安心考試。同時，我局主要領(lǐng)導(dǎo)在特殊節(jié)日主動對統(tǒng)計人才進行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護他們的積極性和創(chuàng)造精神。我們以務(wù)實的工作態(tài)度和方法，為統(tǒng)計人才在一個舒適、和諧的環(huán)境中工作，并發(fā)揮著越來越大的作用而不懈奮斗。
?、臣哟笕瞬排嘤?xùn)的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)。我局結(jié)合現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才不多、引進相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，大力培養(yǎng)各類人才隊伍。確立了各類人才的后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，按照管理權(quán)限和職責(zé)，采取切實措施，大批培訓(xùn)干部，強化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)。首先，有針對性、有計劃、有目的地利用各種培訓(xùn)主體班，根據(jù)不同特點對統(tǒng)計人才進行大規(guī)模、大面積培訓(xùn)。僅XX年月以來，共舉辦統(tǒng)計培訓(xùn)班期，培訓(xùn)市、縣(市區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處、社區(qū)管委會)統(tǒng)計人才余人次，使各類統(tǒng)計人才每年的參訓(xùn)率達以上。其次，市統(tǒng)計局各業(yè)務(wù)科室不斷加強對各縣(市區(qū))專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，做到知識觀念常更新、技術(shù)水平常提高。比如市統(tǒng)計局每年都要對廣大基層統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計培訓(xùn)考試，不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技術(shù)水平。第三，注重多渠道、多形式培訓(xùn)、培養(yǎng)、鍛煉人才。今年月以來，我局對參加電大、業(yè)大、函大?？埔陨系拿镜膶W(xué)雜費報銷了余元，鼓勵統(tǒng)計工作人員自學(xué)成才;通過開展“業(yè)務(wù)知識競賽”、“基本功大賽”、“崗位大練兵”等活動，進行“實崗”培訓(xùn)，使理論知識與實踐鍛煉有效結(jié)合。
三、統(tǒng)計人才給我市統(tǒng)計工作帶來了新氣象。
統(tǒng)計服務(wù)是新時期統(tǒng)計工作的“主旋律”，也是檢驗統(tǒng)計工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。××年月以來，我局依靠統(tǒng)計人才緊緊抓住統(tǒng)計服務(wù)這條主線，圍繞唱響統(tǒng)計服務(wù)主旋律，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，夯實服務(wù)基礎(chǔ)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，硬化服務(wù)舉措，提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了統(tǒng)計服務(wù)新跨越。
⒈在服務(wù)動機上，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，增強了統(tǒng)計服務(wù)的時效性。為充分發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策智囊團的職能作用，我們一改過去“坐堂”服務(wù)為主動上門提供服務(wù)，及時向市委、市政府提供全市經(jīng)濟和社會發(fā)展過程中所遇到的新情況、新問題的各種信息，忠實履行統(tǒng)計部門求真務(wù)實、與時俱進、服務(wù)至上的崇高職責(zé)。
⒉在服務(wù)方式上，變應(yīng)付式服務(wù)為滲透式服務(wù)，增強了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。服務(wù)的關(guān)鍵在主動。為切實增強服務(wù)實效，我們改變過去多是被動式、應(yīng)付式的服務(wù)，而在滲透式、融入式服務(wù)上下功夫，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，辦領(lǐng)導(dǎo)之所需，在提供統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品時，經(jīng)常上門匯報，廣泛征求市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對我們開展統(tǒng)計服務(wù)工作的意見和建議，通過抓住“中心”搞服務(wù)、深入基層搞調(diào)研、采擷資料搞對比、多種形式搞分析，傾力打造服務(wù)精品，以統(tǒng)計信息資源的涓涓滴水匯入領(lǐng)導(dǎo)決策的海洋之中。
⒊在服務(wù)內(nèi)容上，增強了統(tǒng)計服務(wù)決策的針對性。著眼提升統(tǒng)計服務(wù)水平，力求通過經(jīng)常主動的、及時快捷的統(tǒng)計分析，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策，提供有深度、有見地、有價值的思考，通過創(chuàng)新服務(wù)形式、提高服務(wù)質(zhì)量，用高質(zhì)量、高水平的統(tǒng)計服務(wù)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的肯定和重視，我們采取虛實結(jié)合、表文結(jié)合、定期與及時服務(wù)相結(jié)合等辦法，不斷加大服務(wù)力度，使過去報帳式、報信式服務(wù)變成既開“化驗單”又出“診斷書”的診斷式、處方式服務(wù)，進一步增強了統(tǒng)計服務(wù)的針對性和服務(wù)決策的參與性。堅持做到在月度分析上求“快”、在預(yù)測分析上求“準(zhǔn)”、在專題分析上求“精”、在對比分析上求“深”。
⒋在統(tǒng)計服務(wù)對象上，變單一對上服務(wù)為對全層次服務(wù)，增強了統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域的廣泛性。統(tǒng)計服務(wù)既具有指向性，又具有全方位性。在統(tǒng)計服務(wù)中，我們堅持“多為”服務(wù)和用“有為”求“有位”的方針，通過創(chuàng)刊《吳忠主要經(jīng)濟指標(biāo)》統(tǒng)計月報、《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計?？?，定期在媒體發(fā)布統(tǒng)計信息，不定期發(fā)布《統(tǒng)計分析》等渠道，使統(tǒng)計對上服務(wù)與對全社會服務(wù)有機結(jié)合，贏得了社會各界的認(rèn)可和肯定，得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。
⒌在服務(wù)人員的參與上，變少數(shù)人員單干為領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員上陣，增強了統(tǒng)計服務(wù)人員的群體性。我局從營造統(tǒng)計環(huán)境、創(chuàng)造條件入手，努力搭建服務(wù)平臺，促進我市統(tǒng)計創(chuàng)新和人才的成長。搞好統(tǒng)計服務(wù)是統(tǒng)計部門全體人員的共同職責(zé)，為了增強全局服務(wù)意識，提高統(tǒng)計人才隊伍的整體素質(zhì)，形成全員參與統(tǒng)計服務(wù)的氛圍，我們采取動員要求與指標(biāo)激勵相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)帶頭與以老帶新相結(jié)合、強強聯(lián)合與發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合等辦法，促使統(tǒng)計服務(wù)“大打人民戰(zhàn)爭”。今年月份以來，。全局共撰寫《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計?？返冉y(tǒng)計調(diào)研文章多篇，發(fā)布《統(tǒng)計信息》多條，采用率均達到以上，編輯印發(fā)的XX年《經(jīng)濟要情手冊》，全面介紹了吳忠市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要情況，這一系列工作均創(chuàng)下了歷史新高。其中我局組織調(diào)研撰寫的《市區(qū)XX年上半年房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題及對策》、《XX年上半年市畜牧業(yè)運行分析》、《市太陽山移民開發(fā)區(qū)建設(shè)情況調(diào)查報告》、《市XX年上半年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題及對策》、《市上半年宏觀經(jīng)濟運行情況報告》、《從數(shù)據(jù)看差距—吳忠經(jīng)濟發(fā)展與全國全區(qū)之比較》、《加快吳忠市城鎮(zhèn)化進程的思考》、《重振商埠雄風(fēng)加快城市化進程》、《XX年全市農(nóng)民收入現(xiàn)狀及對策的報告》、《—月份吳忠市國民經(jīng)濟運行良好》《—月份消費品市場運行情況及全年展望》、《—月份我市工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析》、《關(guān)注居民生活構(gòu)建和諧社會》、《工資總額增加就業(yè)壓力加大》等一系列調(diào)研文章，分別受到自治區(qū)統(tǒng)計局、市領(lǐng)導(dǎo)的好評和采用，其中《市區(qū)XX年上半年房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題及對策》被市委、副市長X_批示：“這一份統(tǒng)計分析寫得不錯。有分析，有觀點，材料翔實，有一定指導(dǎo)意義。印發(fā)規(guī)劃、土地、建設(shè)、房管等部門負(fù)責(zé)同志參閱，發(fā)政務(wù)信息”，以市政府《政務(wù)信息》的形式下發(fā)全市。
⒍在圍繞中心服務(wù)上，堅持把統(tǒng)計服務(wù)與全市經(jīng)濟發(fā)展融為一體。按照市委、市政府的要求，我們堅持把統(tǒng)計服務(wù)定位在促建設(shè)、幫發(fā)展上。一方面，堅持深入基層、開展上門服務(wù)。通過樹立把統(tǒng)計管理融入統(tǒng)計服務(wù)中，把統(tǒng)計執(zhí)法建立在統(tǒng)計服務(wù)上，把工作對象變成服務(wù)對象的服務(wù)意識，對統(tǒng)計工作中存在問題的單位，主動派人上門指導(dǎo)，幫助查找原因進行整改;對統(tǒng)計工作關(guān)系不順的單位，我們?nèi)宕紊祥T協(xié)調(diào)，或請領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門出面幫助協(xié)調(diào)。特別是針對企業(yè)改制后少數(shù)規(guī)模以上民營企業(yè)無視統(tǒng)計法律法規(guī)，對統(tǒng)計工作不重視、不支持、不配合的問題，我們一改過去“處罰上前”的做法，而是不厭其煩地做好宣傳解釋工作，爭取配合支持;在組織統(tǒng)計上崗培訓(xùn)、統(tǒng)計普法培訓(xùn)時，著眼服務(wù)基層、方便基層，變集中組織為分專業(yè)辦班;另一方面，積極參與市婦女兒童工作委員會關(guān)于全市婦女兒童“兩綱”實施指標(biāo)調(diào)查、市委、市政府要求的“三項指標(biāo)”(勞務(wù)輸出、牛飼養(yǎng)量、招商引資)統(tǒng)計調(diào)查等專項統(tǒng)計調(diào)查工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作信息、咨詢、監(jiān)督的職能作用，受到市直各有關(guān)部門的贊揚。
⒎今年第四季度，為了更好的做好統(tǒng)計為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)工作，我們利用統(tǒng)計人才將做好下面幾項工作：⒈準(zhǔn)備在月份，成立吳忠市統(tǒng)計學(xué)會，加大對統(tǒng)計學(xué)術(shù)的研究工作;⒉整理出版吳忠統(tǒng)計年鑒。為了系統(tǒng)總結(jié)和反映吳忠市撤地設(shè)市以來社會和經(jīng)濟發(fā)展情況，我們組織統(tǒng)計人員，不辭艱辛地前往中衛(wèi)市(中衛(wèi)市區(qū))、中寧縣、靈武市以及吳忠市各縣(市區(qū))搜集、整理年至XX年統(tǒng)計資料，編印《XX市統(tǒng)計年鑒XX年》;⒊月份，將編輯印發(fā)《春華秋實》一書。這是今年我市統(tǒng)計工作者撰寫的統(tǒng)計分析和統(tǒng)計信息，以及在各種報刊雜志上發(fā)表的文章、通訊報道等的匯編;⒋加大對吳忠市的宣傳力度，做好“兩會”服務(wù)工作。月至月底，我們搜集、整理統(tǒng)計資料，刻制成光盤，用圖文并茂的形式，計劃在明年元月份的吳忠市人大、政協(xié)會議期間，在計算機上，為參會的人大代表、政協(xié)委員和社會各界人士咨詢和展示吳忠市一年來社會經(jīng)濟取得的巨大成績。
今后，我局將進一步提升人才工作思路，按照市委市政府的要求，結(jié)合我局統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展實際，不斷開拓創(chuàng)新工作方法，銳意進取，進一步推進我局人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。
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