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      供銷社年中工作總結(jié)范文

      時(shí)間: 曉怡853 分享

      供銷社年中工作總結(jié)范文

        供銷社是合作經(jīng)濟(jì)組織的一種具體表現(xiàn)形式,合作社章程對其入社方式、管理體制和經(jīng)營機(jī)制都有明確要求,具有理論上的先進(jìn)性。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于供銷社年中工作總結(jié),供您參考。

        供銷社年中工作總結(jié)范文一

        _市供銷社以鄧小平理論、&ldquo;__&rdquo;重要思想和黨的_大精神為指針,按照__市委、市政府和上級社的要求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展的大局,知難而進(jìn),全力干事,在推進(jìn)&ldquo;三社一化&rdquo;、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)等方面取得了一些工作成效。一至五月份,全社實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入(銷售合計(jì))7868萬元,比上年同期6415萬元增長22.65(其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額1265萬元,比上年同期340萬元增長272;生活資料銷售額645萬元,比上年同期518萬元增長24.5;專業(yè)合作社經(jīng)營收入1090萬元,比上年同期908萬元增長20.4;工業(yè)產(chǎn)品銷售額4280萬元,比上年同期3126萬元增長36.9);實(shí)現(xiàn)利潤14.86萬元,比上年同期8.77萬元增長69.44;獲綜合效益111.59萬元;上繳國家稅費(fèi)108萬元,同比增長25.3。

        一、上半年主要工作

        (一)加強(qiáng)市社機(jī)關(guān)建設(shè),發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用

        供銷社機(jī)關(guān)是整個(gè)供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié),機(jī)關(guān)效能是供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。按照市政府毛副市長在今年&ldquo;全市供銷社工作會議&rdquo;上&ldquo;提高新形勢下對供銷社的認(rèn)識;積極創(chuàng)造條件,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用;團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好隊(duì)伍,發(fā)展壯大本級經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)&rdquo;的要求,市社今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要工作舉措是:

        1、明確_年供銷社工作思路。即:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展大局,全力干事,進(jìn)位爭先,在促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進(jìn)江山&ldquo;躋身全國兩百強(qiáng)&rdquo;、助農(nóng)增收、促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出應(yīng)有的努力。

        2、提出_年供銷社工作目標(biāo)。即:繼續(xù)在成為江山市興辦服務(wù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主要力量、發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代流通的主力軍、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主戰(zhàn)場上下大氣力;全市供銷社歸口企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入比上年增長10以上,力爭突破2.5億元,其中工業(yè)銷售收入爭取億元以上,培育一家億元銷售收入企業(yè);實(shí)現(xiàn)利潤比上年增長10以上,上繳稅費(fèi)比上年增長5以上;重組改造基層社2家,興辦專業(yè)合作社3家,新建綜合服務(wù)社2家,發(fā)展農(nóng)村連鎖超市5家。

        3、開展榮辱觀、&ldquo;浙江精神&rdquo;教育和《黨章》學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)3月4日全國政協(xié)會議分組討論會的講話,開展了以&ldquo;__&rdquo;為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育;學(xué)習(xí)省委書記的講話,開展了宏揚(yáng)&ldquo;浙江精神&rdquo;的教育;學(xué)習(xí)《黨章》,開展了《黨章》知識考試。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。

        4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。調(diào)整市社機(jī)關(guān)科室人員配置,加強(qiáng)各科室任務(wù)要求,制定招商引資等工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法;組織機(jī)關(guān)人員下企業(yè)下基層調(diào)查研究,幫助企業(yè)排憂解難;加強(qiáng)與指導(dǎo)員下派村、整治聯(lián)系村、扶貧村聯(lián)系,提供力所能及的支持,幫助他們發(fā)展經(jīng)濟(jì);進(jìn)一步加強(qiáng)市社資產(chǎn)市場化經(jīng)營,一至五月份,市社機(jī)關(guān)總收入110.87萬元,比上年同期99.69萬元增加11.18萬元;招商引資工作實(shí)際完成引資200萬元,完成工作任務(wù)25。

        (二)發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì),服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

        發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì),服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),是供銷社的主要工作任務(wù)之一。今年以來,我社在這方面主要采取了五項(xiàng)措施:

        1、加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)。按照上級社部署要求,擬訂了&ldquo;江山市供銷社關(guān)于加快新建和改造基層供銷合作社的規(guī)劃意見&rdquo;,提出新建改造基層社的指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo)任務(wù)、主要途徑、工作重點(diǎn)及措施等初步意見,準(zhǔn)備通過三年的努力,在全市建成10個(gè)基層供銷合作社、20個(gè)專業(yè)合作社、15個(gè)綜合服務(wù)社,形成&ldquo;市聯(lián)社基層社或?qū)I(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)專業(yè)大戶或綜合服務(wù)社及其他農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織&rdquo;的合作經(jīng)濟(jì)基本組織體系,其經(jīng)營服務(wù)區(qū)域覆蓋全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和60的行政村,服務(wù)農(nóng)村的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增長2-3倍,為農(nóng)服務(wù)功能和效果明顯增強(qiáng),對外形象顯著提升,使基層供銷社成為連接城鄉(xiāng)的橋梁和紐帶,把供銷社真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)揮供銷社在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用。一至五月份,全市基層供銷社實(shí)現(xiàn)銷售收入775萬元,比上年同期122萬元增長5.3倍。

        2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來,我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中,鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊社員7戶,注冊資本5萬元,入社社員108戶,社員股金15萬元,有竹蓀基地215畝,種植白菇625萬袋,預(yù)計(jì)年銷售收入350萬至400萬元;太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊社員11戶,注冊資本5萬元.

        入社社員103戶,社員股金25萬元,有蔬菜(茭白)基地300畝,山茶籽基地1.7萬畝,茶葉基地300畝,種植食用菌400萬袋,預(yù)計(jì)年銷售收入250萬至300萬元;康茂畜業(yè)合作社以禾田畜業(yè)有限公司為依托,由7戶規(guī)模養(yǎng)豬戶出資注冊,注冊資本5萬元,入社社員125戶,社員股金50萬元,生豬飼養(yǎng)量可達(dá)2.5萬頭以上,預(yù)計(jì)年銷售收入750萬至800萬元。至此,我市供銷社歸口的專業(yè)合作社已達(dá)14家,占江山注冊專業(yè)合作社一半以上,股金總額267.5萬元,其中農(nóng)民股本214萬元(占股金總額80),入社社員1886戶,聯(lián)系農(nóng)戶達(dá)11336戶(其中新增336戶)。供銷社繼續(xù)在成為發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織主要力量上努力。

        3、新辦村級綜合服務(wù)社。今年以來,我市供銷社在原有9個(gè)村級綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上,到塘源口、碗窯積極籌建新的村級綜合服務(wù)社,預(yù)計(jì)七月份2個(gè)綜合服務(wù)社可以掛牌成立,延伸了供銷社為農(nóng)服務(wù)陣地。

        4、繼續(xù)實(shí)行開放辦社。凡是為農(nóng)服務(wù)的企業(yè),只要承認(rèn)供銷社章程,承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)并自愿提出申請,市供銷聯(lián)社都可以吸納進(jìn)來,并為其提供指導(dǎo)和服務(wù)。今年上半年又吸納了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)&ldquo;江山雪祥調(diào)味品廠&rdquo;為市供銷聯(lián)社歸口企業(yè),使市供銷聯(lián)社吸納原系統(tǒng)外企業(yè)達(dá)到6家,增強(qiáng)了供銷社為農(nóng)服務(wù)功能。

        5、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村生活資料、農(nóng)資、煙花爆竹、廢舊物資回收利用等現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。煙花爆竹經(jīng)營方面,按照安監(jiān)部門要求,準(zhǔn)備將市煙花爆竹經(jīng)營有限公司的注冊資本從原來的100萬元增加到200萬元,到清湖鎮(zhèn)泉家弄村征地10畝建造新的煙花爆竹倉庫,提高公司的安全經(jīng)營儲存能力;擴(kuò)大連鎖經(jīng)營配送網(wǎng)絡(luò),在全市設(shè)立了235個(gè)煙花爆竹銷售點(diǎn),采取各種舉措,確保安全經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務(wù),一至五月份,煙花公司實(shí)現(xiàn)銷售收入179萬元。日用消費(fèi)品經(jīng)營方面,清湖供銷社針對該鎮(zhèn)新增山區(qū)農(nóng)民下山脫貧1550戶農(nóng)戶需購置家用電器的要求,在市社指導(dǎo)幫助下,利用原有閑置房屋,投資80多萬元,與浙江普農(nóng)家電有限公司合作,創(chuàng)辦了占地210平方米的家電商場,經(jīng)營品種200多種,五月底開業(yè)頭三天就銷售各種家用電器10多萬元;新紅塔商貿(mào)有限公司繼續(xù)積極參與&ldquo;千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店&rdquo;工程建設(shè),投資30萬元?jiǎng)?chuàng)辦的新塘邊連鎖超市店,經(jīng)營面積300多平方米,六月二日開始試營業(yè),在我市連鎖超市空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)的碗窯鄉(xiāng)設(shè)立直營店正在商談商鋪?zhàn)赓U事項(xiàng),使公司直營店達(dá)到11個(gè)。在上下貫通、物流暢順的農(nóng)村現(xiàn)代連鎖經(jīng)營流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方面,供銷社正努力成為發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通的主力軍。

        (三)加強(qiáng)系列化服務(wù),參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

        在參與與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、加強(qiáng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)方面,我社指導(dǎo)歸口企業(yè)做了四項(xiàng)工作:一是做好農(nóng)資供應(yīng)。春耕生產(chǎn)前對歸口農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行農(nóng)資儲備情況檢查,對農(nóng)資庫存不足問題,向歸口企業(yè)提出具體要求;春耕開始后,組織歸口企業(yè)積極做好農(nóng)資商品調(diào)運(yùn)和預(yù)約銷售、送貨上門等為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)。至五月底止,全市供銷社已銷售各種化肥12728噸,同比增長356.20;實(shí)現(xiàn)銷售額1265萬元,同比增長272。二是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地。銀聯(lián)蠶繭專業(yè)合作社今年購進(jìn)桑苗21.75萬株,采取桑苗和方格簇預(yù)付、分三年收回的辦法,為蠶農(nóng)提供生產(chǎn)扶持資金17萬元,幫助廿八都等地發(fā)展蠶?;?00畝,使新建桑園基地達(dá)到725畝,目前我市桑園面積已達(dá)1225畝;塘嶺高山蔬菜專業(yè)合作社在上余鎮(zhèn)塘嶺山區(qū)按每畝350元的價(jià)格承租200畝大田,建立無公害高山蔬菜示范基地,帶動(dòng)1500戶社員和農(nóng)戶種植長瓜、豇豆、茄子等高山蔬菜,種植面積1000多畝。三是加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新。今年以來,塘嶺高山蔬菜專業(yè)合作社舉辦4期高山蔬菜種植和生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民達(dá)800多人;銀泰農(nóng)工貿(mào)有限公司在有關(guān)部門的幫助下,研發(fā)成功&ldquo;板栗貯藏保鮮技術(shù)&rdquo;,可使每公斤貯藏板栗商品果增值5至6元,經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,經(jīng)由浙江大學(xué)、浙江農(nóng)科院等專家組論證,該技術(shù)成果達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,對我省板栗保鮮技術(shù)起到良好的示范作用。四是抓好農(nóng)產(chǎn)品加工和購銷工作。指導(dǎo)歸口專業(yè)合作社及時(shí)做好蠶繭、山茶油、柑桔、高山蔬菜、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品的加工和購銷工作。銀聯(lián)蠶繭專業(yè)合作社在六月上旬開始收購春繭,預(yù)計(jì)可收鮮繭250擔(dān);林山茶葉專業(yè)合作社新建的茶廠從今年三月二日投入生產(chǎn),加工&ldquo;江山綠牡丹&rdquo;茶葉4000公斤,平均每公斤300元左右,最高的每公斤2400元,至5月底共銷售茶葉78461公斤,實(shí)現(xiàn)銷售收入855萬元。

        (四)推進(jìn)&ldquo;六六產(chǎn)業(yè)&rdquo;戰(zhàn)略,促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        今年以來,我市供銷社圍繞&ldquo;六六產(chǎn)業(yè)&rdquo;戰(zhàn)略,引導(dǎo)歸口紡織企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)技改步伐,促進(jìn)紡織業(yè)發(fā)展。市紡織有限公司擬投資1080萬元更新改造設(shè)備,淘汰原有一條生產(chǎn)線,形成5000紗錠新生產(chǎn)能力,建成后可新增年產(chǎn)值1500萬元、利稅150萬元,該項(xiàng)目已經(jīng)市經(jīng)貿(mào)局批準(zhǔn)實(shí)施;華榮紡織有限公司新增前紡加工能力的技改項(xiàng)目已開始實(shí)施,七月份可投入生產(chǎn)。至五月底,全市供銷社實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4484萬元,比上年同期2992萬元增長49.8;工業(yè)銷售產(chǎn)值4280萬元,比上年同期3126萬元增長36.9。其中市紡織有限公司完成銷售收入3852萬元,比上年同期2912萬元增長32.2,該公司在江西九江某企業(yè)1.5萬紗錠的代加工業(yè)務(wù)已全面展開。

        二、當(dāng)前面臨的主要困難和問題

        1、市社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展緩慢。近年來,市供銷社機(jī)關(guān)改革已多次提上工作日程,有關(guān)部門對供銷社的改革也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,但對社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理沒有形成共識,因而市供銷社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展不快。

        2、新建和改造基層社缺乏資金?;鶎由缡枪╀N合作社的基礎(chǔ),是供銷社直接聯(lián)系農(nóng)民、為&ldquo;三農(nóng)&rdquo;和社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的主要載體。沒有基層社,供銷社為農(nóng)服務(wù)功能無法充分發(fā)揮,并有逐漸喪失的危險(xiǎn)。新建和改造基層社需要社有資產(chǎn)的支持,目前我市基層供銷社已沒有社有資產(chǎn)成份,而市社機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)收不抵支、沒有財(cái)政撥款,僅靠市社機(jī)關(guān)自身力量改造重組基層社,深感力不從心,為此需要上級給予政策和資金扶持,包括兌現(xiàn)地方政策性財(cái)務(wù)掛帳。3、廢舊物資經(jīng)營繼續(xù)下降。自去年以來,由于國家稅收政策變化,致使供銷社廢舊物資經(jīng)營企業(yè)遇到前所未有的困難,各自為戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)出現(xiàn)了大幅度下降的局面。市土產(chǎn)(再生資源)公司的銷售收入從_年的6271萬元減少到去年的1913萬元,今年一至五月份僅實(shí)現(xiàn)銷售收入525萬元,比上年同期1259萬元又減少58.40,企業(yè)在等待國家稅收政策的變化和上級社的有關(guān)業(yè)務(wù)幫助的同時(shí),只能調(diào)整經(jīng)營策略以支撐企業(yè)發(fā)展。

        三、下半年主要工作打算

        1、繼續(xù)推進(jìn)市社機(jī)關(guān)改革和效能建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)與上級和兄弟部門的匯報(bào)和溝通,在供銷社發(fā)展和加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理方面形成共識;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步抓好干部員工&ldquo;__&rdquo;社會主義榮辱觀、&ldquo;浙江精神&rdquo;等方面的教育,不斷提高干部員工思想素質(zhì),促進(jìn)全市供銷社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

        2、繼續(xù)抓好&ldquo;三社一化&rdquo;建設(shè)。一是力所能及地推進(jìn)基層社新建和改造工作。在上級沒有政策和資金扶持的情況下,年內(nèi)努力完成改造2家基層社的任務(wù)。二是繼續(xù)抓農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。在指導(dǎo)歸口專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)作的同時(shí),繼續(xù)積極發(fā)展新的專業(yè)合作社。三是加快連鎖經(jīng)營發(fā)展步伐。全年?duì)幦⌒掳l(fā)展日用消費(fèi)品連鎖超市5家以上、便民店30家以上,加快農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展。四是指導(dǎo)歸口涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社做好農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務(wù),幫助專業(yè)合作社擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、加工和銷售業(yè)務(wù),促進(jìn)助農(nóng)增收。

        3、推進(jìn)招商引資,加快工業(yè)發(fā)展。盡早和努力超額完成我社今年實(shí)際到位資金800萬元的招商引資工作要求。幫助紡織有限公司加快技改步伐,做好外加工1.5萬紗錠的經(jīng)營業(yè)務(wù);,幫助落實(shí)調(diào)整廠區(qū)生產(chǎn)布局結(jié)構(gòu),擴(kuò)產(chǎn)前期2萬紗錠技改項(xiàng)目,使生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到5萬紗錠以上,爭取該企業(yè)年銷售規(guī)模突破億元大關(guān)。供銷社要繼續(xù)成為我市紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場。

        4、積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)與下派指導(dǎo)員村、整治聯(lián)系村和扶貧村的聯(lián)系,為村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展、搞好村容村貌整治、公共設(shè)施建設(shè)等方面的工作,提供力所能及的支持,以促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè).

        供銷社年中工作總結(jié)范文二

        是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺的關(guān)鍵之年。半年來,在市供銷社的精心指導(dǎo)下,我社深入貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化供銷社綜合改革的決定》精神和、的重要批示精神,根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用,各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn),成效明顯?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

        一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

        1-6月份購進(jìn)總額完成12831萬元,較上年同期增長35.31 %;銷售總額完成11900 萬元,較上年同期增長29 %;總利潤完成22萬元,較上年同期下降15.4 % 。

        二、上半年主要工作

        1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造

        按照&ldquo;先易后難,循序漸進(jìn),精心規(guī)劃,廣泛招商,打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺,持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)&rdquo;的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個(gè)供銷社改造,今年上半年,著力對__棉油廠進(jìn)行改造。__棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場,全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬元,總建筑面積15882㎡,建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場,二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規(guī)范__大而散的集貿(mào)市場,在此基礎(chǔ)上注冊新型的股份制__供銷社。

        在對__棉油廠改造的同時(shí),我們還著手對萬安供銷社進(jìn)行改造,我們利用萬安供銷社閑置場地與開發(fā)商共同合作,精心規(guī)劃,合理布局,投資200萬元建設(shè)一個(gè)2000平方封閉性綜合超市。目前該項(xiàng)目已動(dòng)工,將于9月底投入運(yùn)營。該項(xiàng)目的建成,將為萬安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障,讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)品,滿足農(nóng)村居民的購買和消費(fèi)需求。

        2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式

        今年工作安排中,我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,以開展土地托管為著力點(diǎn),大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;?。

        我們按照山東省供銷的做法,積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會化服務(wù)的&ldquo;保姆式&rdquo;全托管或針對一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的&ldquo;菜單式&rdquo;半托管服務(wù),形成系列化、綜合性經(jīng)營服務(wù)功能,從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,在打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。

        我們以南社供銷社和古交供銷社為試點(diǎn),通過采取&ldquo;統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營銷&rdquo;的方式,為5個(gè)家庭農(nóng)場、18個(gè)種糧大戶和合作社社員開展托管服務(wù)。目前,兩個(gè)基層供銷社已受托管理土地500余畝,統(tǒng)一播種的小麥長勢喜人,已獲得豐產(chǎn)豐收,目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。

        3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社

        在今年的工作中,我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則,按照專業(yè)合作社法和上級財(cái)政資金扶持條件要求,規(guī)范使用中國供銷合作社標(biāo)識,建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,完善財(cái)務(wù)賬目。

        為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升組織化程度,圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個(gè)農(nóng)民專業(yè)社,入社社員103戶,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶516戶;二是縣供銷社對創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С?,對原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制;三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè),上半年愛云種植專業(yè)社&ldquo;愛云&rdquo;牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社&ldquo;新清蓮&rdquo;牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社&ldquo;首山紅雞蛋&rdquo;牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊。

        4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用

        博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難,做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用,適應(yīng)新形勢下市場和消費(fèi)需求,提高市場占有率,增加市場銷售份額,公司采用了&ldquo;公司+基地+市場+專業(yè)合作社&rdquo;的經(jīng)營模式,逐步成立了市場營銷部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時(shí),注冊&ldquo;農(nóng)禾蔬&rdquo;&ldquo;絳園春&rdquo;兩個(gè)商標(biāo),實(shí)行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營體制,提高了市場競爭力。

        在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上,公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn),并和&ldquo;運(yùn)城七品蔬菜公司&rdquo;合作設(shè)立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn),為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專用柜,極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。

        四月中旬,縣委書記鄧雁平和縣委、常務(wù)副縣長趙高堂一行親臨我公司對&ldquo;關(guān)于農(nóng)超對接&rdquo;進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求,利用公司平臺,引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作,開展&ldquo;農(nóng)超對接&rdquo;。為做好這項(xiàng)工作,我們召開由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的&ldquo;農(nóng)超對接&rdquo;交流座談會,商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對接工作,經(jīng)過商談簽訂協(xié)議,各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價(jià)銷售區(qū),已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種,其中有蔬菜、水果、食用菌,養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等,有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問題,同時(shí)還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品,豐富了超市經(jīng)營特色,平抑了市場物價(jià),把無公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬戶,為政府解決城鎮(zhèn)居民的&ldquo;菜籃子&rdquo;工程,穩(wěn)定市場價(jià)格,發(fā)揮了積極作用,深受農(nóng)民朋友和市民歡迎,也得到了政府的肯定。

        接下來我們要拓展外向型業(yè)務(wù),努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),爭取向省城和市級城市發(fā)展,擴(kuò)大業(yè)務(wù),占據(jù)市場,打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度,還可以提升專業(yè)社品牌,為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

        5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善

        拓展服務(wù)領(lǐng)域,打造電商服務(wù)新平臺。3月份,我社與&ldquo;樂村淘&rdquo;__縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營協(xié)議。供銷社發(fā)揮&ldquo;新網(wǎng)工程&rdquo;便民店的優(yōu)勢,&ldquo;樂村淘&rdquo;發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢,為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。

        進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份,縣社業(yè)務(wù)科與__縣海潮商貿(mào)公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級社制訂的&ldquo;星級評定標(biāo)準(zhǔn)&rdquo;進(jìn)行對號入座,開展星級店評定工作。本年度計(jì)劃評出三星級20個(gè),四星級3個(gè),五星級2個(gè),并且進(jìn)一步提高扶持力度。

        積極開展對農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日,我們聘請運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問題對全縣100多個(gè)專業(yè)合作社理事長和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過深入淺出的講解,經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識,提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營能力。

        下半年工作安排

        一、繼續(xù)積極探索基層供銷社參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)托管的路子,在年底爭取有突破。

        二、萬安供銷社綜合超市順利運(yùn)營。

        三、建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村綜合服務(wù)社。

        四、改造新型莊稼醫(yī)院2個(gè)。

        >>>下頁還有更多供銷社年中工作總結(jié)

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