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      上半年工作總結(jié)范文優(yōu)秀3篇

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        上半年過去了,結(jié)合本職工作做一個總結(jié),本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的上半年工作總結(jié)范文優(yōu)秀,僅供參考。

        上半年工作總結(jié)范文優(yōu)秀篇一:

        xx年上半年,在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力,以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機,以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手,以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點,以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強化全方位管理,優(yōu)化服務(wù)模式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),各項工作取得了顯著成績,較好的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、院內(nèi)主要運行指標(biāo)情況:

        現(xiàn)有職工379人,其中在編人員225人,聘用人員254人,專業(yè)技術(shù)人員265人(副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人)。開放病床550張。

        xx年上半年門急診人次156681人,同比增長1.12%;住院人次19685人,同比增長1.38%;床位使用率97%,較xx年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。

        xx上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示:一是全縣產(chǎn)婦15521人,住院分娩15273人,住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人,建卡率91.84 %,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ,產(chǎn)后隨訪 14962人,產(chǎn)后隨訪率90%,高危孕產(chǎn)婦1316人,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.36%。

        二是6歲以下兒童147339人,系統(tǒng)管理133140人,系統(tǒng)管理率70%,其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊,上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人,死亡率3.81‰,新生兒死亡15例,死亡率2.72‰。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生0例。

        三是婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)12004人,婚檢率79.19%,大部分工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都達到市縣的要求。

        二、主要工作完成情況:

        (一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,科學(xué)管理。

        婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ)。首先,為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求各科室意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實際情況,修定了《xxxxx二0一二年管理方案》,特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新,充分調(diào)動了全院職工的工作積極性與主人翁意識,完善了《院務(wù)公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等,保證制度執(zhí)行規(guī)范化,切實將各項制度落到實處。

        其次,院班子領(lǐng)導(dǎo)圍繞xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點工作目標(biāo)與創(chuàng)建“二甲“婦幼保健院這一重心,結(jié)合我院

        xx年工作計劃,對上半年的重點工作進行細化、量化,逐條分解工作任務(wù),細化工作安排,明確責(zé)任人,確保落到實處。

        3月起,院班子領(lǐng)導(dǎo)對各科室負責(zé)人所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,院辦公室對各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和責(zé)任教育,引導(dǎo)廣大職工夯實工作責(zé)任。

        (二)、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時,全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。

        醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線,“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本,也是醫(yī)院生命力的重要標(biāo)志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路,突出以規(guī)范制度管理,規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務(wù)管理著手,進一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng),加強基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn),抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》,加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強化病歷書寫的基礎(chǔ)上,重視對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理,并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,加大制度落實的督查力度,繼續(xù)實行質(zhì)量追究制度,通過質(zhì)量考核和監(jiān)管,使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺階,提高醫(yī)院的核心競爭力。

        為做好“二甲”創(chuàng)建工作,一是二月底組織了院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部外出考察學(xué)習(xí)“二甲”達標(biāo)經(jīng)驗及標(biāo)準(zhǔn);二是成立了達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組與創(chuàng)建專業(yè)組,制定計劃、步驟、獎懲細則,解讀“新標(biāo)準(zhǔn)”,分解目標(biāo)任務(wù),層層落實責(zé)任并在

        三月召開了創(chuàng)建動員大會,正式啟動達標(biāo)創(chuàng)建工作;三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進度安排,嚴(yán)格考核逗硬。如第三類指標(biāo)內(nèi)容細分量化到人,形成實施方案,書面上報二甲辦,各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構(gòu);要建立健全哪些制度、崗位職責(zé)、常規(guī)、流程、預(yù)案、計劃、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決。

        (三)、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。

        一是在xx年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是通過雙方自愿,聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。四是在xx年5月中旬,我院對財務(wù)科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護人才培訓(xùn),上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。

        (四)、抓硬件建設(shè),增強了服務(wù)能力,為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。

        一是;二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報告,并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中;三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進行裝修工程;四是xx年上半年公開招標(biāo)采購了新生兒(小兒)呼吸機、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進設(shè)備,其中萬元以上特色診療設(shè)備56臺(件),高端的硬件設(shè)備,必將大幅提升婦幼疾病診治水平,為婦幼健康保駕護航。

        (五)、以開展“三好一滿意”活動為切入點,繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明廉潔行醫(yī)行為。

        根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求,我院正在扎實開展“服務(wù)好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)組,制定了xx年實施方案,并根據(jù)我院客觀實際進一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作。

        一是進一步優(yōu)化門急診服務(wù),繼續(xù)堅持開展雙休日,節(jié)假日門診,更新設(shè)置了門診導(dǎo)醫(yī)標(biāo)志等;二是繼續(xù)推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護士須電話回訪一次,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。三是在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔(dān)。四是用藥要求貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔(dān)。五是由分管副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查,對違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,除處理相關(guān)責(zé)任人外,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。六是加強外部監(jiān)督。繼續(xù)公開醫(yī)院各項收費、檢查及藥品價格,真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢。xx年繼續(xù)由院辦公室定期向病人及家屬開展問卷調(diào)查,采納病人提出的各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù)。七是實行院辦公室節(jié)假日值班制度,病人或家屬隨時都可以辦理相關(guān)出院手續(xù)和咨詢、反映各種問題。八是是繼續(xù)落實社會服務(wù)承諾制,保證產(chǎn)兒科急救通道暢通無阻。九是在5月了開展醫(yī)藥

        衛(wèi)生服務(wù)價格自查自糾活動,進一步規(guī)范各科室的收費行為。

        (六)、抓黨、群、工、團、婦工作,為醫(yī)院健康和諧,發(fā)展提供了政治思想保障。

        一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作,并以黨建工作為抓手,認真開展了職工的思想政治教育,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,經(jīng)常性地組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策、理論,學(xué)習(xí)了陳科書記在全縣機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀(jì)律的通知、《某種“做人”之風(fēng)不可長》、《醫(yī)院年度目標(biāo)執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容,堅持“三會一課”制度,加強了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),與中層干部簽訂廉政行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作,參加醫(yī)院的民主管理,充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能,維護了我院的安定團結(jié),促進了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)等節(jié)日里,組織全院醫(yī)護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團結(jié)、陶冶情操的活動,成功組織了一次院訓(xùn)、院歌有獎?wù)骷顒樱毩酸t(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作,在四月底的黨員大會中,經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,6名同志正式轉(zhuǎn)為中共黨員。五是認真貫徹落實“掛、幫、包”精神,強化幫扶措施,深入推進我院扶貧工作力度。在xx年的幫扶基礎(chǔ)上,繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進度,為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學(xué)的生活、學(xué)習(xí)困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。

        (七)、抓安全,促生產(chǎn),為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。

        一是在xx年初召開安全生產(chǎn)工作會,把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做,完善安全生產(chǎn)制度,積極貫徹貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨,認真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn),治安安全,消防安全,在xx年上半年無重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生,保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序,構(gòu)建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動,針對重點科室和部門進行自查和整改,對院內(nèi)易燃、易爆、麻醉藥品、藥庫進行重點監(jiān)控,加強安全知識宣傳力度,做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓(xùn),邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng),并于5月初經(jīng)過驗收并正式投入使用。

        三、xx年下半年工作安排

        (一)繼續(xù)加強安全工作力度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學(xué)管理,注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),進一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

        (二)按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達標(biāo)相關(guān)硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用,采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備;按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室、治療室等規(guī)范化建設(shè),聘請省級專家來院指導(dǎo),并按專家指導(dǎo)意見與要求進行整改。

        (三)繼續(xù)加強醫(yī)院硬件、人才、技術(shù)建設(shè),增強“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xxxxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè)。

        (四)加大目標(biāo)管理與績效分配方案的改革力度,完善

        自我激勵機制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標(biāo)。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。

        (五)、加快信息化建設(shè)進程,逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站,建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院,主動適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策;建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),各科室合理配置電腦,進一步完善電子病歷系統(tǒng),全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等;開通醫(yī)院網(wǎng)站,進一步擴大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面,搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。

        (六)進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),優(yōu)化服務(wù)模式,改變服務(wù)態(tài)度,營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境;加大人才的培養(yǎng)與引進力度,確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xxxxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開,抓黨建,做好“掛幫包”工作,發(fā)揮工會和職代會民主管理作用,加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督;加強醫(yī)保和新農(nóng)合管理。

        (七)加大國家公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助及增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷與免費婚檢項目工作力度,促進婦幼保健工作大發(fā)展。

        展望未來,任重而道遠,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在我院全體職工的共同努力下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作,為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xxxxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

        上半年工作總結(jié)范文優(yōu)秀篇二:

        今年以來,工信局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作和經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo),大力實施“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略,著力抓好工業(yè)企業(yè)服務(wù)、重大工業(yè)項目引進和建設(shè),推動全縣企業(yè)發(fā)展環(huán)境提升,為全縣工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展助力使勁。 一、xx年上半年工作總結(jié)

        (一)工業(yè)經(jīng)濟主要指標(biāo)完成情況

        當(dāng)前,我縣工業(yè)總體運行平穩(wěn),但增速有所放緩。截至5月份,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達62戶,預(yù)計完成工業(yè)增加值15.5億元,同比增長9.8%;預(yù)計完成主營業(yè)務(wù)收入62.17億元,同比增長8.41%;預(yù)計完成利稅6.28億元,同比增長10.5%。三項指標(biāo)預(yù)計完成市下達目標(biāo)任務(wù)的33%,32.7%,24.15%。四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)1-5月預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值37.93億元,同比增長4.67%,占規(guī)上企業(yè)的60%;預(yù)計完成利稅3.75億元,同比增長7.51%,占規(guī)上企業(yè)的59.60%。其中,機電制造產(chǎn)業(yè)預(yù)計完成總產(chǎn)值9.63億元,同比增長3.03%;氟化工產(chǎn)業(yè)預(yù)計完成總產(chǎn)值9.57億元,同比增長7.69%;新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預(yù)計完成總產(chǎn)值13.23億元,同比下降-1.64%;食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元,同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元,同比增長15.67%,發(fā)展勢頭較好。

        (二)積極跟蹤服務(wù)項目,大力開展招商引資。

        一是高度重視,建立健全招商工作機制。深入貫徹落實縣委、縣政府《xx年興國縣開放型經(jīng)濟工作的實施意見》(興發(fā)[xx]5號)文件精神,切實牽頭做好團隊xx年開放型經(jīng)濟工作,組織召開了招商引資工作調(diào)度會,明確了分工與責(zé)任,建立健全了團隊招商工作機制。二是團結(jié)合作,積極開展招商引資活動。緊緊圍繞縣委、縣政府下達的招商引資目標(biāo)任務(wù)和主攻產(chǎn)業(yè),積極開展外出招商活動。1—5月,團隊共開展5次外出招商活動,分別

        赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項目;同時,接待來興考察客商6個,洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務(wù),確保項目的引進與落實。積極跟進推介項目進展情況,做好招商服務(wù)工作。對在談或有投資意向的項目,做好招商咨詢服務(wù)工作,積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策,確保項目的引進;對已簽約項目,做好項目的落戶服務(wù)工作,全面跟進項目立項、環(huán)評、安評、用地、報建等工作,確保項目的落戶。

        (三)扎實推進項目建設(shè),深入企業(yè)搞好服務(wù)。

        一是通過項目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會等多種方式,及時解決重大項目建設(shè)中遇到的困難和問題,確保各重大項目進展順利:贛州國泰特種化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導(dǎo)爆索生產(chǎn)線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工,目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試;江西國興集團百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術(shù)改造項目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成,目前正在試運行;興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結(jié)保溫砌塊項目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成,目前正在進行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設(shè)計等項目前期工作;中化藍天集團氟聚合物生產(chǎn)項目正在進行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動,梳理了一些企業(yè)遇到的問題,并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的,能夠耐心做好解釋工作,并及時將辦結(jié)情況報至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。

        (四)優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境,形成工業(yè)發(fā)展合力。

        營造良好的工業(yè)發(fā)展環(huán)境,認認真真為企業(yè)辦實事、辦好事。一是完善服務(wù)措施,貫徹落實興發(fā)[xx]1號文件要求,充分發(fā)揮工業(yè)發(fā)展專項基金杠桿作用。按照文件精神,組織企業(yè)申報了xx年度工業(yè)發(fā)展獎項,授予廣藍傳動、南方水泥、寶華山混凝土等

        16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項,頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元,極大地促進了企業(yè)做大做強的積極性;二是提高服務(wù)效率,與相關(guān)部門加強配合、聯(lián)動服務(wù),精簡審批程序,規(guī)范服務(wù)流程,真正讓企業(yè)進得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門,精心開發(fā)包裝項目,認真做好爭資爭項工作。xx年1-5月,爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《xx年縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》,堅持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度,定期對企業(yè)走訪,幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個,涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后,企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力,現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個,擬辦結(jié)銷號17個,未辦結(jié)17個。

        (五)依法行政,加強縣墻(散)辦管理。

        充分利用墻材革新的鼓勵政策,積極引導(dǎo)生產(chǎn)和使用新型墻材,促進新墻材的推廣應(yīng)用,并協(xié)助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行專項基金、資金管理規(guī)定,規(guī)范征收和管理行為;積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準(zhǔn)向違建項目提供預(yù)拌混凝土相關(guān)工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù),積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。

        (六)不斷完善電子政務(wù)建設(shè),“兩化”融合逐步深化。 在網(wǎng)站建設(shè)方面,新增了“興國講堂”、“廉政興國”等專題專欄。同時抓好信息更新工作,政府門戶網(wǎng)站共新增2541條信息,信息公開平臺新增16939條信息,縣長信箱收到信件512封;網(wǎng)上信訪咨詢收到信件142件,網(wǎng)上回復(fù)90件,其中我局收到4件,現(xiàn)已答復(fù)3件,轉(zhuǎn)發(fā)縣移動公司答復(fù)1件;上傳市政府網(wǎng)站信息信息727條,工程建設(shè)領(lǐng)域信息雙公開新增37條信息。另外,下發(fā)了局文件《關(guān)于開展興國縣人民政府網(wǎng)網(wǎng)站自查的通知》,

        全面進行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務(wù)方面,加快做好縣級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進行課題研究,提出了研究報告。對我縣網(wǎng)上辦公OA系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研,并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速,做好政務(wù)網(wǎng)運行維護和技術(shù)服務(wù)。在“兩化”融合方面,組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標(biāo)引導(dǎo)工作,已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務(wù)平臺江西省級平臺進行參評。

        (七)提升良好機關(guān)形象,統(tǒng)籌兼顧各項工作。

        我局高度重視提升機關(guān)形象,多措并舉改進工作作風(fēng),提高辦事效率:

        1、認真做好機關(guān)效能工作。針對我局機關(guān)的實際,先后實施和完善了機關(guān)效能相關(guān)制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中,基本做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實,局機關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

        2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認真接待來信來訪,耐心傾聽,詳細登記,細心解釋,及時交辦,熱心幫助,努力維護社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn),開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動,并集中開展全縣安全大檢查等工作。

        3、全面落實精準(zhǔn)扶貧工作。認真開展了扶貧專題調(diào)研活動,通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調(diào)研的方式,進行扶貧對象摸底和精準(zhǔn)扶貧專題調(diào)研,撰寫了調(diào)研專題報告。一是精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪,向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神,了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認真做好精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結(jié)對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結(jié)對幫扶活動,活動主要圍繞留守孩所需所想所盼,開展關(guān)愛留守孩“十個一”系列活動。

        二、存在的困難和問題

        1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進工業(yè)項目少。近兩年,我縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少,工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產(chǎn)。二是在建項目建設(shè)速度緩慢,國泰特種化工等項目都未能按計劃投產(chǎn)。

        2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術(shù)、用地、用電等生產(chǎn)要素制約,面臨的困難多,部分企業(yè)的贏利能力下降,抗風(fēng)險能力明顯不足。比如說,我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計,園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員;在用電方面,贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設(shè)了一臺500KW變壓器,但至今未安裝到位,嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。

        3、市場疲軟,企業(yè)運行不暢。今年以來,受全國經(jīng)濟不景氣影響,我縣工業(yè)經(jīng)濟增速放緩,部分主導(dǎo)產(chǎn)品價格下降,企業(yè)運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸(含稅),同比下降25.81%,導(dǎo)致南方水泥產(chǎn)品積壓,今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸,同比下降35.48%。三美化工R225月份價位為8600元/噸,同比下降21.1%,同時因贛縣S233線翰林橋限寬導(dǎo)致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升,每月增加300萬元,企業(yè)難以生存。

        4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下,我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收相對困難。縣政府辦已于xx年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》(興府辦字[xx]50號)文件,規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序,由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費用,改為由縣綜合收費辦(設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會)在審批結(jié)束后,根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準(zhǔn)的面積等情況,進行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實,這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收,也嚴(yán)重影響了“禁實”“禁現(xiàn)”工作的開展。

        三、下半年工作打算

        (一)下一步工作目標(biāo)

        力爭至xx年底,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。

        (二)下一步工作措施

        1、打好基礎(chǔ),力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè),做好項目的篩選、論證和儲備工作,精心策劃、科學(xué)編制對外招商項目,為對口招商提供必要的項目儲備。同時,廣泛收集客商信息,完善客商庫建設(shè),為招商工作的開展打牢基礎(chǔ)。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商,做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(深圳)招商推介會的參會準(zhǔn)備,做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團隊招商項目。我們團隊多為農(nóng)口單位,圍繞產(chǎn)業(yè)招商,主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

        2、編制規(guī)劃,加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機電制造、非金屬材料及食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,強化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用,加快形成工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目,推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工,加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè);抓緊推進省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè);鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場,不斷提高產(chǎn)品市場占有率,加快做大做強食品加工業(yè)。

        3、加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測和調(diào)度。一是重點抓好工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢的監(jiān)測,特別是對重點企業(yè)運行態(tài)勢要進行跟蹤監(jiān)控。堅持做好每月工業(yè)企業(yè)運行調(diào)度會企業(yè)問題的收集與整理,梳理好縣領(lǐng)導(dǎo)掛點服務(wù)企業(yè)情況匯總,協(xié)調(diào)解決好企業(yè)各項問題。二是在全年目標(biāo)任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持月度預(yù)測預(yù)報制度,細化目標(biāo),強化責(zé)任,保持經(jīng)濟運行穩(wěn)定。三是加大企業(yè)培植力度。協(xié)調(diào)統(tǒng)計、開發(fā)區(qū)、民企、稅務(wù)、工商等部門,按職能分工,協(xié)同推進,形成合力,有效推動我縣工業(yè)企業(yè)入規(guī)培育工作,確保已達到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),確保工業(yè)經(jīng)濟總量增長和運行質(zhì)量。

        4、推進工業(yè)項目建設(shè),提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目,做好各類技改資金的申報工作;加強與上級主管部門的對接,爭取更多的政策與資金支持,下半年將加大對淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請力度,力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項目,對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務(wù),密切聯(lián)系企業(yè),跟進項目進展情況,堅持每周進行調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題,確保我縣工業(yè)項目的順利進行。

        5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展,營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè),堅持縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務(wù)機制,著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸,確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。同時,一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強自立,自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級,另一方面,要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化,切實為項目引進、落地、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務(wù),讓企業(yè)進得來、留得住、做得大。

        6、“兩化”融合,提升新型工業(yè)化發(fā)展水平。在網(wǎng)站運行保障方面,一是根據(jù)本年度全省政府網(wǎng)站評測技術(shù)指標(biāo),做好信息內(nèi)容保障,提升政府門戶網(wǎng)站建設(shè)水平。二是做好網(wǎng)站安全管理工作。定期巡檢機房安全、服務(wù)器管理工作;定期網(wǎng)站系統(tǒng)補丁更新、查殺病毒;做好網(wǎng)站系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫備份。在電子政務(wù)應(yīng)用方面,一是要進行我縣政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè),積極對接省市各相關(guān)部門,確保此項工作順利進行。二是繼續(xù)做好興國縣網(wǎng)上審批系統(tǒng)與電子監(jiān)察平臺、興國縣政府信息公開平臺、興國縣工程建設(shè)領(lǐng)域信息雙公開等應(yīng)用系統(tǒng)的運行維護工作和信息技術(shù)服務(wù)。三是建設(shè)全省司法行政系統(tǒng)縱向業(yè)務(wù)網(wǎng)、全省殘聯(lián)縱向業(yè)務(wù)網(wǎng),負責(zé)好本縣級政務(wù)外網(wǎng)接入實施工作,并在網(wǎng)絡(luò)開通后做好運維工作。四是對“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程、組織部干部在線學(xué)習(xí)城網(wǎng)絡(luò)平臺、全省信訪系統(tǒng)縣級網(wǎng)絡(luò),提交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。在促進企業(yè)信息化發(fā)展方面,加強與通信運營商聯(lián)系,鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù),讓運營商積極參與電子政務(wù)的各項應(yīng)用與推廣,努力使全縣信息化工作邁上新臺階。

        7、加大“禁實”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作,進一步發(fā)揮專項基金的政策調(diào)控作用,一方面加強專項基金征收力度,另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作;深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展,進一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況,有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取xx年新型墻材生產(chǎn)總量達7億塊標(biāo)磚,占全部墻材比例75%以上,縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達到95%以上。

        8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機關(guān)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時,加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,積極探索向企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員工作機制;努力抓好信訪維穩(wěn)工作,合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位,加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度,確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪,為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻;在落實精準(zhǔn)扶貧工作上,充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強基層黨組織建設(shè),使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅強組織者、實施者、推動者。同時,著力解決民情問題,推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè),積極向上爭取項目和資金,完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標(biāo),切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。

        上半年工作總結(jié)范文優(yōu)秀篇三:

        上半年,質(zhì)量部認真貫徹落實公司職代會議精神, 緊貼“圍繞一個中心,落實三個提升,實現(xiàn)三大目標(biāo)”的思路,加強班組管理,不斷提高服務(wù)意識。根據(jù)市場需求及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進一步做好特種水泥的質(zhì)量管理工作,加強過程質(zhì)量控制,確保了出廠水泥質(zhì)量達到三個100%,推進了公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展。 xx年質(zhì)量部工作思路是加強專業(yè)化管理,夯實降本增效。加大主要原燃材料質(zhì)量監(jiān)控力度,優(yōu)化生產(chǎn)配料方案,提高熟料強度,在粉煤灰供應(yīng)緊張的情況下,克服各種困難摻加多品種混合材,提高混合材摻加量,已達到降本增效的效果。

        一、上半年主要指標(biāo)完成情況

        1、熟料質(zhì)量完成情況。 紅古熟料:三天抗壓強度完成25.7 Mpa ,同比提高0.9 Mpa;28天抗壓強度完成51.9 Mpa,同比提高0.7 Mpa;民和熟料:三天抗壓強度完成28.4Mpa ,同比提高

        1.4 Mpa;28天抗壓強度完成57.5Mpa,同比提高1.0Mpa。

        2、混合材摻加量指標(biāo)完成情況。紅古水泥混合材摻加量完成21.14%,同比提高5.17%;民和水泥混合材摻加量完成22.11%,同比提高5.48%。

        二、上半年主要工作

        1、加強原燃材料的質(zhì)量管理及現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控及搭配管理

        原煤的質(zhì)量直接關(guān)系窯的產(chǎn)質(zhì)量及成本的高低,今年,我公司進一步加大原燃材料尤其是進廠原煤的質(zhì)量管理,堅持質(zhì)量優(yōu)先、價格低廉、貨比三家的原則,民和用鈺鑫原煤,平均低位發(fā)熱量5458大卡;紅古用義德原煤,平均低位熱值在5336大卡。進廠硫酸渣、石膏等主要原燃材料質(zhì)量達到內(nèi)控指標(biāo)要求。

        2、加強石灰石的質(zhì)量管理,優(yōu)化生料配料方案,為窯的煅燒創(chuàng)造條件

       ?、偌t古礦山石灰石因資源枯竭,質(zhì)量較以前發(fā)生很大變化,方解石含量多,導(dǎo)致生料易燒性差,影響熟料質(zhì)量,為保證窯的正常運行,今年以來,我們積極響應(yīng)公司降本增效的工作思路,將降低外購石灰石摻加量作為質(zhì)量管理的重點工作來抓,3月份開始每天進400噸左右民和石灰石,通過加強礦山石灰石、外購石灰石和民和石灰石合理搭配,改善了生料易燒性。

        ②民和礦山石灰石質(zhì)量的波動較大,為保證質(zhì)量重點做了以下方面的工作。一是加強礦山、質(zhì)量控制部、燒成部的日常溝通。二是礦山加強三個溜槽石灰石和紅土的合理搭配,入四個碎石庫石灰石必須滿足內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求;三是加強四個碎石庫出庫管理工作,每個生產(chǎn)班配置了一名放料人員,跟班進行考核,對穩(wěn)定生料配料起到很大作用。四是加強石灰石拉運次數(shù),保持石灰石配料庫合理庫位,減小了生料的波動。

       ?、凵吓淞戏矫嫠龅墓ぷ鳌<t古、民和配料以穩(wěn)定熟料3d強度、提高生料易燒性為主導(dǎo)思想,紅古配料繼續(xù)采用四組份配料,民和采用三組份配料,民和礦山剝離產(chǎn)生的采礦廢石(紅土)代替部分黑頁巖,較大幅度降低了生產(chǎn)成本,并且解決了長期制約礦山廢石無處排放等問題。根據(jù)原燃材料波動及時調(diào)整指標(biāo),盡量做到穩(wěn)定指標(biāo),督促車間提高出磨生料三項指標(biāo)合格率。

        3、三臺窯主要質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)的穩(wěn)定性有所提高

       ?、俪瞿ド?、入窯煤粉方面。由于石灰石、原煤的均化措施的影響,我公司質(zhì)量指標(biāo)尤其是生料質(zhì)量指標(biāo)一直達不到一個理想狀態(tài),影響最終產(chǎn)品的穩(wěn)定性。從過程數(shù)據(jù)完成情況來看不是太好,但質(zhì)量的穩(wěn)定性方面比以前有所提高,主要是對生料配料站加強考核管理,在配料站主要部位安裝攝像頭等措施,減少斷料、堵料等現(xiàn)象的發(fā)生。三臺臺窯煤粉質(zhì)量完成較好,主要是加強了煤磨的日常管理。

        ②熟料質(zhì)量。三臺窯的熟料質(zhì)量有較大幅度的提高。紅古兩臺窯熟料fcao平均值1.89%,合格率69.13%;民和窯熟料fcao平均值

        1.81%,合格率76.71%,民和熟料提升幅度很大。

        4、出磨水泥、出廠水泥質(zhì)量管理。加強熟料、出磨水泥、出廠水泥入庫、出庫管理、并針對過程質(zhì)量波動的原因,測定出磨水泥、出廠水泥fcao、水泥中CaO等措施,保證出廠水泥質(zhì)量,這項措施在水泥旺季時,對水泥出廠質(zhì)量控制起到非常重要的作用。

        5、將穩(wěn)定提高混合材摻加量作為公司降本增效的一項重要工作來抓,制定具體目標(biāo)并分解到人,成效顯著。完成混合材指標(biāo)的前題是:熟料質(zhì)量、水泥磨良好的工藝狀況及混合材資源的保證,上半年,在公司強有力措施下,超額實現(xiàn)既定目標(biāo)。紅古公司混合材綜合摻加量為21.14%,比去年提高5.17%,其中32.5級占11.24%,混合材摻加量為40.27%;42.5級占86.77%,混合材摻加量為18.66%;42.5級高抗硫酸鹽水泥1.99%。民和公司混合材綜合摻加量為22.11%,同比提高5.48%,其中32.5級占6.07%,混合材摻加量為30.8%;42.5級普通占84.04%,混合材摻加量為21.75%;42.5級低堿水泥3.59%,混合材摻加量15.82%,52.5級占6.30%,混合材指標(biāo)完成較好。今年由于粉煤灰漲價為了降本增效,我們積極探索,用水渣、綠頁巖、爐渣等代替粉煤灰,使水泥中混合材摻加量有所提高,而且使水泥的需水量的性能等性能有所改善,水泥的強度指標(biāo)達內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的要求。

        6、資源綜合利用日常管理工作持續(xù)有效。紅古、民和公司32.5、42.5免稅的管理工作涉及多,為保證基礎(chǔ)資料的完整,每月對配料方案等進行完善調(diào)整。民和每月一次的抽樣極其嚴(yán)密,從原料進廠到水泥出廠,每個環(huán)節(jié)都要抽取樣本,而且是連續(xù)八小時,對生產(chǎn)配料環(huán)節(jié),各種物料的消耗必須是累積量。我公司各相關(guān)部門積極配合,完成了每月的抽樣任務(wù),為民和公司享受增值稅即征即退減免稅政策做出積極貢獻。

        7、進一步強化了內(nèi)部質(zhì)量管理考核工作 。嚴(yán)格執(zhí)行我公司的質(zhì)量管理考核辦法,每月對各部門的質(zhì)量完成情況,進行認真考核,同時對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象及質(zhì)量事故進行處罰,通過嚴(yán)格的考核,為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高廣大干部及員工的質(zhì)量意識及工作積極性起到了很好的作用 。

        8、按照公司要求,組建質(zhì)量專業(yè)組,月檢查評比,季度考核。

        三、工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)

        1、石灰石、原煤、頁巖、硫酸渣等主要生產(chǎn)原料無均化措施及堆棚,是長期制約最終產(chǎn)品穩(wěn)定性的主要因素。給質(zhì)量控制部門造成很大的工作壓力。質(zhì)量指標(biāo)完成時時好時壞,配料方案的調(diào)整難度大。

        ①石灰石、原煤、硫酸渣、頁巖沒有均化,很難掌握生料和煤粉成分的匹配,造成產(chǎn)質(zhì)量長期波動。

       ?、陧搸r、原煤、硫酸渣無堆棚,在雨季,生產(chǎn)組織難度非常大,造成上料困難,下料不暢,斷料頻繁,產(chǎn)質(zhì)量波動非常大。造成質(zhì)量失控,過程質(zhì)量波動大。

        2、過程質(zhì)量指標(biāo)合格率完成情況處于偏低狀態(tài)

       ?、偕夏ハ到y(tǒng)合格率的主要原因是所有原燃材料均化不到位,化學(xué)成分波動大,配料調(diào)整難度大。

       ?、谑炝现笜?biāo)合格率盡管提高幅度大,但質(zhì)量的波動依然比較大。

       ?、鄢瞿ニ噘|(zhì)量指標(biāo)的合格率不好

        ④由于均化條件的限制,出廠水泥的穩(wěn)定性長期得不到有效解決,質(zhì)量控制難度非常大。

        3、水泥庫容小,旺季處于低庫位運行, 存在質(zhì)量風(fēng)險。

        四、下半年的工作思路和措施

        1、積極配合銷售系統(tǒng),做好出廠水泥的管理協(xié)調(diào)工作,根據(jù)市場需求,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進一步做好特種水泥的質(zhì)量管理工作,減小質(zhì)量風(fēng)險,確保出廠水泥質(zhì)量達到三個100%。

        2、繼續(xù)加大對各種原燃材料進廠監(jiān)管工作,根據(jù)原燃材料成份及時調(diào)整優(yōu)化配料方案,努力提高熟料質(zhì)量,確?;旌喜牡膿郊?。

        3、在現(xiàn)有條件下,抓實、抓細管理工作,使主要質(zhì)量指標(biāo)有所突破。

        4、加強資源綜合利用基礎(chǔ)管理以及內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作,保證享受資源綜合利用減免稅工作順利進行。

        5、加強職工隊伍建設(shè),加大職工業(yè)務(wù)技能和政治思想培訓(xùn)教育,嚴(yán)格安全操作規(guī)程,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。

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