市政工程年終總結
市政工程年終總結
隨著市政工程建設的加快,市政工程項目引發(fā)的環(huán)境影響日益嚴重。本文就施工階段的環(huán)境問題,提出全過程控制在市政工程施工階段的重要性,今天學習啦小編給大家找來了市政工程年終總結,希望能夠幫助到大家。
市政工程年終總結篇一
20xx年,區(qū)市政局班子集體在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,更加煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣,時刻保持永不放松的那么一股子勁,緊貼中心、結合實際,凝聚起心往一處想、勁往一處使的磅礴力量,進一步實現(xiàn)了隊伍素質不斷提高、黨的建設不斷鞏固、業(yè)務成績不斷攀升、廉政意識不斷增強的良好局面。
一、這一年,我們在思想道德建設上再提升,在學習教育上再深化,班子隊伍干事創(chuàng)業(yè)的信心能力得到進一步提高。
扎根區(qū)情、了解民情,需要我們喚起熱情、捧出真情。一年來,市政局班子集體堅持學必求深、做必務實、行必求遠的履職信念,解放思想、凝聚合力,推動了全局各項工作的順利開展。
在思想政治學習上“有熱情”。 堅持解放思想,關鍵在于領導干部,不僅要有時不我待的歷史主動、勤學善思的滿腔熱情,更要有自外于既得利益的政治擔當。今年是貫徹落實黨的精神開局之年,市政局班子集體帶頭積極參加區(qū)委中心組學習,堅持向書本學、向實踐學、向群眾學,全年班子共撰寫讀書筆記、調研文章、心得體會計10萬余字。堅持問計于民、問需于民,努力提高自身的政治理論水平,堅定理想信念,始終高舉改革開放的偉大旗幟,始終不忘民族復興的歷史責任。
在班子團結協(xié)作上“動真情”。 “國無德不興,人無德不立”,這里的“德”既是指勤政廉政的政治品德,也是指民主、團結的思想品德、職業(yè)道德。市政局班子之間相互尊重理解,相互提醒把關,用彼此的真情實意,細心呵護并肩戰(zhàn)斗的情誼。歷經(jīng)5年的風雨同程、榮辱與共,局黨委和身為民主黨派的局行政率先垂范、密切配合,同心同德、和衷共濟,推動了每一項工作的高效落實和圓滿完成。
在隊伍教育穩(wěn)定上“講感情”。 “人心齊、泰山移”,團結所有人,匯聚各方力量,往往是我們事業(yè)取勝的關鍵。市政隊伍多、人員雜,一線工人大多來自偏遠貧困農村或倒閉困難企業(yè),他們希望的不僅僅是一份薪水,更多的是一份關注、關心和關愛。市政局班子集體帶頭把自己擺進去,帶頭“認親交友”,帶頭走家串戶,帶頭噓寒問暖,一級做給一級看,一級帶著一級干,堅持不懈,形成了振臂一呼、應者云集、群起而行的大好局面。
二、這一年,我們在管理維護作業(yè)上再提質,在鞏固創(chuàng)建成果上再夯實,市政設施維護管理實現(xiàn)有序推進。
面對繁重的維護管理任務,班子集體既是指揮員,又是排頭兵。“喊破嗓子不如甩開膀子”,我們只有迸發(fā)啃硬骨頭的勇氣,懷揣爬坡過坎的雄心,拿出抓鐵有痕、踏石留印的狠勁,就一定能開創(chuàng)市政事業(yè)新局面。
維護工作穩(wěn)中有升。 以“城市規(guī)劃建設維護管理走在前列”為目標,扎實開展了城區(qū)城郊環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序整治等工作,全年完成各類路面修復8.9萬平方米,調修側平石1萬套米,安裝隔離墩500個,修復盲道、人行道5.47萬平方米,疏通下水管道37處計870米,清掏市政類窨井4.69萬座次、化糞池721座,修、補各類井座、井蓋1080套,清運淤泥4200噸,整體更換“防盜、防響、防跳動”排水檢查井218套,超額完成年度維護計劃任務。
專項建設穩(wěn)步推進 。圭塘河截污干管改造工程于6月底全面竣工,完成新建大型截污留泥井19個、埋設管道320米,施工范圍內杜絕沿岸向圭塘河直排污水現(xiàn)象;高效實施了勞動西路(侯家塘—東塘)路面、萬家麗中路(天際嶺隧道口--區(qū)政府路段)綜合整治工程,共計完成銑刨1.28萬平方米、罩面6萬平方米;組織開展了匯金路、湘府路維修,涉及路面及基礎處理3800平方米。
防汛工作“穩(wěn)如泰山”。 班子集體任務到人、責任上肩,科學制定防汛排漬預案)組織力量對車站路、勞動路堵點和低洼地段進行了清淤、維護改造,全面提高了路面積水巡查頻次,實施了雨季備勤,汛期內共出動人員600余人次,各類機械設備、運輸車輛200余臺次,先后排除險情、堵點30余處,保障了城區(qū)安全度汛。
基礎工作穩(wěn)中有序。 堅持數(shù)字化案卷聯(lián)席分派處置機制,實行績效獎懲制度,全年完善處置數(shù)字化案卷7331條,結案率達98.5%。接、處城管110來電288起,群眾來函來電258起,妥善處理各類突發(fā)、應急事項55件,依法辦理行政審批手續(xù)246件。
創(chuàng)建工作 “穩(wěn)扎穩(wěn)打”。 集中力量、精心部署,做好了迎接市季度文明指數(shù)測評、四個專項治理、建筑圍擋亭棚整治等專項活動,完成了道路社區(qū)市政設施補損工作,對重點區(qū)域、主要道路泄水井進行了2-3次清掏,對荷葉塘、窯嶺等50多個社區(qū)化糞池堵點進行了及時疏浚,對全區(qū)道路市政窨井開展了“地毯式”排查清理,創(chuàng)建成果得到有效保持。
三、這一年,我們在黨的基層組織建設上再加強,在密切黨群干群關系上再深入,黨組織服務功能不斷增強。
創(chuàng)新基層黨建工作,健全組織體系,充分發(fā)揮局黨委總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用,把工作重心轉到服務改革發(fā)展、服務社情民生、服務黨員群眾上來,為雨花市政事業(yè)的科學發(fā)展提供了堅實的組織保障。
細化落實黨建工作責任。 局黨委以提升黨建科學化水平為目標,創(chuàng)建服務型基層黨組織,嚴格按照“六個走在前列”大競賽活動要求,進一步振奮精神、引領隊伍,推動了基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。今年來,通過大力加強政治思想教育,堅定了黨員領導干部理想信念;在繼續(xù)深入推進黨建基層示范點建設工作中,強化制度建設,完善了黨建工作規(guī)章;健全落實黨務公開,及時組織召開了領導班子民主生活會、黨員民主生活會,落實整改措施,扎實開展“一會四評”工作,有效夯實了隊伍基礎。
著力夯實基層 組織建設。 健全完善了基層黨組織結構,認真做好了了機關支部換屆選舉、黨建骨干培訓、黨員發(fā)展工作;繼續(xù)深入推進“基層組織建設年”活動,定期開展了黨課教育培訓,嚴格組織實施了再分類、再定級、再整改、再升級工作,確保黨員全員參與、所屬黨組織全面覆蓋;堅持黨建帶動群團建設,加強離退休人員管理,工會牽頭開展了慰問困難職工家庭活動,及時組織開展了“三八、五四、七一、八一”等節(jié)假日活動。
大力 搭建黨群工作平臺。 深入開展“一推行四公開”和“兩代表一委員”、“在職黨員進社區(qū)”等活動,強化提升了黨員干部示范引領作用,進一步密切黨群聯(lián)系。局黨委帶領工作組、支部黨員多次進駐窯嶺社區(qū),與9戶困難家庭結成了幫扶對子,認領服務崗位;自籌資金50萬元,對窯嶺村5號宿舍等3處堵點實施了排水管網(wǎng)拓改,完成社區(qū)道路整修450平方米、安裝供居民休憩的麻石凳4套、更換巷內井座井蓋14套;積極開展聯(lián)點助學幫教活動,為赤崗沖小學、潭陽小學注入幫扶資金2萬元;深入實施“三定三抓”活動,多次到運達中央廣場現(xiàn)場辦公,幫助項目解決了周邊環(huán)境提質和開口等實際問題;及時辦結領導批示件、督辦件18件,認真辦理人大、政協(xié)建議提案15件,代表委員見面率實現(xiàn)100%。
四、這一年, 我們在作風建設上再強化,在黨風廉政建設工作上再落實,全局“為民務實清廉”氛圍進一步濃厚。
班子集體以“作風建設走在前列”為突破口,聚焦“四風”,緊扣“問題”,“不畏浮云遮眼”,不為蠅頭小利羈絆,不畏小恩小惠糾結,不為一時名利阻滯,敢于揭短亮丑、動真碰硬,真整實改,把成效落實到終端,使群眾獲益,讓群眾滿意。
作風建設有轉變。 認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)關于改進工作作風的文件精神,大力實施了“抓工作、促發(fā)展、轉作風、求實效”活動,定期開展了機關作風建設督查,嚴格執(zhí)行了政府采購等相關規(guī)定;深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動,以為民務實清廉為主題,嚴控“三公”經(jīng)費支出,嚴格實施了辦公用房清查整改工作。在作風建設上,用制度、措施、督查對作風之弊、行為之垢,進行大排查、大檢修、大掃除,讓“四風”問題無處藏身,“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的成效顯著。
廉政建設有突破。 為政清廉才能取信于民,秉公用權才能贏得民心。一年來,我們組織局領導班子黨風廉政建設專題會4次、廉政黨課2次,集中學習《廉政準則》2次。認真落實了黨風廉政責任制、領導班子“一崗雙責”等制度,班子成員、科室負責人帶頭簽訂了廉政責任書。制訂了廉政工作方案,開展廉政督查,抓好廉政考核,重點查找了黨員干部職工隊伍中“索、拿、卡、要”等不作為、亂作為問題,及早主動介入,采取了誡勉談話、停職反省等措施,把問題控制在“萌芽”狀態(tài)。
預防腐敗有成效。 全年召開廉政建設專題學習會3次,進一步強化了黨員干部廉潔自律的自覺性。組織開展了4·20廉政文化節(jié)活動,利用黨建宣傳櫥窗、橫幅、局域網(wǎng)、qq平臺等,宣傳加強廉政教育。貫徹執(zhí)行民主集中制,認真落實“三重一大”、“三個不直接分管”、“末位表態(tài)”等制度,主動將領導班子的廉潔自律情況予以公開,班子成員帶頭遵守黨風黨紀,無收受紅包禮金現(xiàn)象,促進了干部隊伍廉政意識的整體提升。
奮斗創(chuàng)造未來,實干成就夢想?;厥走^去的一年里,每一次前行,無不得益于攻堅克難、無不功成于萬眾一心。黨的十八屆三中全會已經(jīng)吹響了沖鋒的號角,我們將牢記“空談誤國、實干興邦”,堅持“想干、敢干、快干、會干”,在發(fā)展新征程上彰顯勇毅之氣、積聚篤行之功,同心協(xié)力、鍥而不舍地把雨花市政事業(yè)推向前進。
市政工程年終總結篇二
市政工程管理局為全額撥款事業(yè)單位。目前,我局有在職職工314人,退休29人,提前退休46人,提前離崗1人,年內退休2人;在職干部58人,有職稱的專業(yè)技術人員38人。局下設市政管理處、市政維修處、市政工程處(海港城建市政發(fā)展有限公司)、市政綜合服務處四個單位,局機關設行政辦公室、黨務辦公室、勞資科、財審科、工程科、路政科、監(jiān)察科、安???、工會等九個科室。
固定資產4千余萬元。2003年,市政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,努力踐行“三個代表”重要思想,認真組織開展道路改造建設和設施養(yǎng)護管理工作,抓重點、攻難點、樹形象、上水平,重視思想政治工作,大力加強班子建設和干部職工隊伍建設,不斷強化干部職工的整體意識、責任意識、競爭意識、風險意識;在培養(yǎng)和弘揚市政精神上下功夫,在實現(xiàn)跨越式發(fā)展上下功夫。一年來,兩個文明建設取得顯著成效,圓滿完成了全年工作目標。
全年完成建設大街、燕山大街、建國路三條道路改造工程,完成35條小街小巷改造整治工程,累計完成施工產值1.15億元;設施管理工作穩(wěn)步發(fā)展,保持良好狀態(tài),收取占道費33.46萬元,收取挖掘費30.33萬元;設施維修養(yǎng)護工作按計劃完成,完成維修產值115萬元。同時,完成了環(huán)境整治百日行動、防汛搶險、對口幫扶、非典防控等任務。圍繞中心工作,我們深入開展了“兩為兩樹”民主評議行風、干部“講、樹、求——學、轉、促”等活動。
二、市政工程建設:
20xx年,市政局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設局黨工委的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹執(zhí)行上級指示,堅持以市政設施管理、養(yǎng)護為中心,市政工程施工為支柱,內部管理引入競爭機制,特殊崗位上聘請專業(yè)人才,繼續(xù)走“管養(yǎng)分離、管干分開、自主發(fā)展、多業(yè)并舉”的發(fā)展路子,以適應市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求。建立符合我區(qū)改革總體框架的管理體制,實現(xiàn)市政設施管理科學化,內部運行體制企業(yè)化,服務對象社會化的工作目標。
(一)重點工程道路改造情況
1、 項目名稱:建國路道路改造工程
北起北環(huán)路,南至河北大街,是我市南北方向的一條次干道。原有14米寬混合車道,隨著道路兩側小區(qū)的開發(fā),行人越來越多,人車混行,交通堵塞嚴重。本次改造工程全長3.57公里,規(guī)劃道路紅線50米,其中機動車道14米(雙向四車道);綠化分隔帶2×4.0米;非機動車道2×4.0米;非機動車道與人行道間設置2.0米樹池做分隔;人行道2×3.5米,其余2×4.5米為點式綠化或商業(yè)門店前鋪砌做停車場。機動車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結構,非機動車道采用水泥混凝土路面,人行道為彩色人行道磚鋪砌。同時對三座橋進行加寬改造,沿路架空線路入地,地下管網(wǎng)建設同步進行。三座橋梁加寬改造工程于今年4月開工,6月底結束;工程總投資5330萬元。道路改造工程于2003年3月22日開工,2003年10月7日竣工通車。
2、 項目名稱:燕山大街道路改造工程
本次改造范圍全長3400米,西起西港路,東至建國路,原為水泥混凝土路面寬18米,機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被的形式,并將主車道全部改為機動車道。規(guī)劃道路紅線寬50米,橫向布置為中間18米寬主車道,兩側對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道,余下部分綠化或硬化;機動車道采用瀝青路面,非機動道采用彩色水泥砼路面,人行道為彩色人行道磚,地下各種管網(wǎng)一次形成。工程總投資3980萬元。于2003年3月22日開工, 2003年10月7日竣工。
3、 項目名稱:建國路道路改造工程
本次改造范圍全長3572米,北起北環(huán)路,南到河北大街,原為14米寬主車道,機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被形式,主車道全部變?yōu)闄C動車道。規(guī)劃道路紅線50米,兩側對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道,余下部分綠化或硬化。各種城市基礎設施力求一步到位。工程總投資5330萬元。于2003年3月22日開工,10月7日竣工通車。該工程涉及四座橋,其中大馬坊河橋、大馬坊河東支橋和護城河橋三座橋要在6月底汛期到來前完成。
(二)主要特點
1、三條道路主車道全部為高等級瀝青路面,全部采用改性瀝青。使用改性在我市還是首次,其優(yōu)點是大提高瀝青路面的抗老化能力,從而延長道路使用壽命。
2、燕山大街和建國路注重路口的通過能力,民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。
3、燕山大街和建國路均采用瀝青蓋被方式,能夠降低工程造價,單方降本約40%。同時,也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。
4、燕山大街和建國路注重以人為本的思想,綠化采用雙排高大喬木,使人們能夠在綠蔭中通行。
(三)小街小巷改造工程
為解決近年來反映強烈的小街小巷路況差的問題,本著突出重點,兼顧一般的原則,計劃在我區(qū)范圍內改造整治35條小街小巷。
1、建設規(guī)模與內容:改造整治治街巷路35條,面積37098平方米,同時配套建設改造雨水管(溝)2125米。
其中:由**投資改造10條,面積9298平方米,雨水管(溝)170米;由市財政投資改造25條,面積27800平方米,雨水管(溝)1955米。
2、投資規(guī)模:625.32萬元。
3、資金來源:**政府投資165.69萬元,市財政投資459.63萬元。
4、完成時間:2003年12月。
三、市政設施管理和維修:
1、 設施管理
隨著城市的發(fā)展,對市政設施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執(zhí)法隊伍建設,貫徹“管理就是服務”的觀念,致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質;二是建立健全管理工作規(guī)章制度,使管理工作規(guī)范化;三是不斷探索新形勢下管理工作的方法,針對不同的管理對象,采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場管理力度,對早夜市管理隊伍進行了調整和充實,針對群眾反映的問題及時整改,實行全過程的監(jiān)督管理,保證了市場秩序良好,一年中,沒有發(fā)生群眾上訪事件。我們落實了設施管理責任,加強日常監(jiān)察工作,堅決查處違章行為,全年查處違章占道276起,查處違章挖掘103起。我們嚴格了破路占道的審批和恢復監(jiān)督工作。全年審批臨時占道62件,施工破路挖掘56件。同時,協(xié)調督辦相關單位做好破路挖掘施工后的恢復工作,全年落實“拉鎖路”恢復130余處。
2、設施維修
2003年,市財政核撥的設施維護經(jīng)費十分緊張,由上年的50萬元減至25萬元。巨大的經(jīng)費缺口,使日常維修養(yǎng)護工作面臨前所未有的嚴竣形勢。為保證維護工作的正常開展,我們采取對內深挖潛力、舊物利用、加強成本核算,對外搞好創(chuàng)收,以外補內等手段,努力保證維修工作,及時到位,使市政設施保持完好。全年累計維修人行道5800平方米,維修砼路3200平方米,維修路緣石370延長米,清掏檢查井779座,清掏收水井2442座,清掏雨水溝910米,清運淤泥970立方米,更換水泥溝蓋板260平方米,更換井蓋250個,對市區(qū)橋梁進行2次粉刷。
四、環(huán)境整治“百日行動”和“燕趙杯”檢查工作:
按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,我們認真落實了環(huán)境整治“百日行動”各項工作。為保證責任路段——西港路的街容整潔,先后出動人員490人次、車輛21臺,對西港路沿線建筑垃圾、雜草、小廣告等進行集中清理;按區(qū)督查組的要求,及時辦理“百日行動”督辦事項30余項;在自身工作任務十分繁重的情況下,抽調10人,車輛1臺,配合區(qū)建設局整治廣告牌匾;為配合“百日行動”,我們努力克服資金困難,完成了計劃外的河澗里等多處道路硬化任務。為迎接省“燕趙杯”檢查,我們對道路進行了集中維修,對橋梁進行了二次粉刷,加強了日常巡視檢查工作,出現(xiàn)問題及時處理,保證了我局負責的工作在檢查中不出問題。
五、防汛搶險工作:
為確保城區(qū)安全渡汛,我局認真貫徹“安全第一,常備不懈,預防為主,全力搶險”的工作方針,立足“防大汛、抗大洪、搶大險”。在防汛工作中,我局一是領導重視,指揮機構健全,責任明確,防汛預案切實可行,紀律嚴格。二是提前謀劃,我局于5月底前完成了市區(qū)雨排水管網(wǎng)的清掏和維修工作,同時,做好了防汛搶險隊伍、物質和設備的準備工作。三是行動迅速,幾場大雨,各級領導立即到位,指揮搶險,防汛隊員冒雨趕到指定位置,投入搶險工作。今年汛期我局先后出動520人次,各種車輛設備40余臺次,特別是8月7日三廠里社區(qū)廠后里居民房被淹后,我局立即趕赴現(xiàn)場組織搶險。積水排除后,為徹底解決這里的排水問題,我局又立即組織修建排水管道。
市政工程年終總結篇三
市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目,引導廣大黨員干部進一步解放思想、轉變觀念,以爭創(chuàng)一流工程為著力點,在重點工程、重點項目上,研究制定新的招法和措施,努力打造一流工程,推動市政建設再上新水平。
一、克服困難,創(chuàng)新思路,確保重點
工程項目建設如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政府工程,工程總造價160萬元,鋪設排水管道1488米,因該路段為交通要道,要求10天完工,且不能斷交,工期緊、任務重,在這種情況下,我們以這次大討論活動為契機,自加壓力、迎難而上,領導班子積極想辦法籌措資金,制定科學的施工方案,同時掃除干部職工的畏難情緒,從而統(tǒng)一思想,振奮精神,增強他們的責任感和使命感,為工程順利施工奠定了基礎。廣大職工干部克服了重重困難,不怕苦和累,摸爬滾打在工地,現(xiàn)已完成工程項目的百分之九十。
二、解放思想,干事創(chuàng)業(yè),在行業(yè)競爭中立于不敗之地
通過這次大討論活動,市政領導班子深刻認識到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時必須堅持求真務實、開拓創(chuàng)新這一靈魂,注重在把握規(guī)律的基礎上創(chuàng)造符合市政實際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,干事創(chuàng)業(yè),科學決策,不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年,我們在社會上廣攬工程,承攬了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網(wǎng)工程,工程總造價2800多萬元,鋪設排水管道7150米,鋪設道路面積96000平方米。領導班子按照科學發(fā)展觀的要求,積極引導廣大干部職工,認真學習十七大精神,不斷深化改革、轉變觀念、搶抓機遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己,在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。
三、加強窗口服務建設,優(yōu)化服務,不斷提高服務水平
在這次大討論活動中,我們把提高市政執(zhí)法隊全體隊員的服務意識作為關鍵環(huán)節(jié),堅持“在執(zhí)法中服務、在服務中執(zhí)法”,為加強市政設施的養(yǎng)護管理工作,保障市政設施的功能發(fā)揮作用,努力為經(jīng)濟建設服務,實現(xiàn)由管理者向服務者轉變,并制定了相應的措施。一是加強法律、法規(guī)的學習,進一步提高執(zhí)法綜合水平,加大對城區(qū)市政設施的管理執(zhí)法力度;二是貫徹崗位責任制。執(zhí)法人員對鎮(zhèn)的市政設施進行分地段分塊承包巡視到位,對市政設施損失情況做到監(jiān)察和反饋準確及時。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風。公開服務承諾,將服務內容、服務措施、服務標準、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會公開,提速具體項目及具體時限,對手續(xù)完備,材料齊全,符合規(guī)定的項目,做到即到即辦,絕不推諉、刁難,以優(yōu)質的服務讓群眾滿意。與此同時,積極構建長效管理機制,采取設置意見簿、調查表等形式,廣泛聽取意見和建議,目前我們走訪了15個街道和社區(qū)充分爭求意見,不斷優(yōu)化服務質量,提升服務水平。
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