勞動競賽活動總結(jié)最新大全
總結(jié),可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便發(fā)揚成績、克服缺點、吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使今后的工作少走彎路、多出成果。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!
勞動競賽活動總結(jié)篇一
一、切實抓好各項月度競賽考核。
職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比,獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個,我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止,今年運行部總節(jié)油量為噸價值元節(jié)油效益顯著。
二、積極開展各類競賽活動
我們圍繞企業(yè)工作目標,開展了貫穿全年的"安全在崗位"競賽活動,共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠"迎峰(更多精彩文章來自"秘書不求人")度夏"確保安全發(fā)電,從月份至九月份開展了"迎峰度夏"競賽活動,并對運行部班等個個"迎峰度夏"安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項目,有多名員工參加比賽,進一步促進員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆"職工技術(shù)論文"征集活動。積極開展職工技協(xié)活動,推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇,積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來,競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵措施方案,通過開展競賽活動,把推貫工作做得更好。
廠團委創(chuàng)造性地開展"青年文明號、青年崗位能手"競賽活動,取得了優(yōu)異成績。運行值期集控、運行部運行值期集控、維修部熱工計算機班、運行部值班號機組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為廠級青年文明號;運行值團支部獲得了廣東省青年文明號,運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號,徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手,運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部,葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。
競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級文件精神制訂方案,在全廠中扎實開展"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型職工"活動。
勞動競賽活動總結(jié)篇二
本季度項目部按照公司工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況,組織帶領(lǐng)全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動,以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標,充分發(fā)揮勞動競賽的作用,把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來,不斷掀起了競賽高潮?/p>
按照業(yè)主勞動競賽的主題,我項目部深入開展勞動競賽,抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作:
一、抓好本季度賽前準備和動員環(huán)節(jié),不打無準備之仗,為活動奠定基礎(chǔ)
為了確保重點工程階段勞動競賽,我們根據(jù)階段工程的特點,抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件,提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點,精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計劃為目標。三是加強輿論宣傳,抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費,充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。
10月,我們順利開展了樣板工程活動,參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn),充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,組織得力,取得了良好的效果,通過此次樣板工程勞動競賽,我們比出了精神、比出了差異,發(fā)現(xiàn)了不足,特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目,至今都沒有達到滿意的光面爆破效果,通過此次樣板工程勞動競賽,各個工區(qū)要迅速彌補自己的不足之處,真正做到:會干、能干,最終達到干得好、干得快、效益佳的目的。
11月,組織開展了多次安全知識競賽,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,采取了安全知識搶答形勢,比賽氣氛異常活躍,參賽隊員踴躍競技,達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵作用,促進活動持久深入
分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”,制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標,明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門,從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示,增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
勞動競賽活動總結(jié)篇三
為認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會以及習(xí)近平總書記在烏魯木齊重要講話精神,激發(fā)全區(qū)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,團結(jié)動員廣大職工把力量聚集到好中求快,提質(zhì)增效,奮力建設(shè)濱江生態(tài)新城區(qū)上來,點軍區(qū)總工會根據(jù)市總工會下發(fā)《宜昌市20__年“建功黃金期,展現(xiàn)新作為”勞動競賽方案》的有關(guān)文件精神,結(jié)合本區(qū)實際情況,深入開展了“建功黃金期,展現(xiàn)新作為”勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展,促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展,營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍,充分調(diào)動了廣大職工的積極性和責(zé)任心,積極推進了各項工作。現(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視加強宣傳
今年5月,區(qū)總工會根據(jù)市總下發(fā)的關(guān)于勞動競賽的有關(guān)文件精神,迅速召開全區(qū)工會“建功黃金期,展現(xiàn)新作為”勞動競賽動員大會,也是一個競賽活動的部署會。此次活動受到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視,會前,區(qū)委常委、區(qū)總工會主席陳取聽取了匯報,充分肯定了全區(qū)工會組織近幾年來開展勞動競賽取得的成績,并對今年的競賽活動提出了明確要求,在會上,區(qū)總工會常務(wù)副主席黃剛作了重要講話,他要求全區(qū)各級工會組織要加強領(lǐng)導(dǎo)、認真籌備,為更好的開展今年的勞動競賽做好充分準備。動員大會擴大了勞動競賽的影響面,對此次活動的開展起到了很好的宣傳和推動作用。
二、明確要求擬定方案
本次勞動競賽的參賽范圍為區(qū)直機關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)機關(guān)、全區(qū)企事業(yè)單位,要求全區(qū)各級各單位工會圍繞“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”這個主題,迅速制定競賽方案,明確競賽內(nèi)容,全面實施,要著眼于培養(yǎng)知識型、復(fù)合型、技術(shù)型、創(chuàng)新型技能人才,廣泛發(fā)動,全區(qū)目標要達到組織不少于30個工種、15場次,近4000名職工參與的技能、操作、服務(wù)、演講等競賽比武,普遍提高職工的服務(wù)、技能水平。我們要認真抓好四種形式的勞動競賽,即:行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)技能大賽、建筑行業(yè)技能大賽、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動、科室(班組)競賽活動。
點軍區(qū)總工會勞動競賽活動文件下發(fā)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)聯(lián)合行業(yè)工會分別制定了詳細的開展勞動競賽活動的實施方案,成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。因此,勞動競賽活動在我區(qū)形成了上下結(jié)合、政府部門和企業(yè)聯(lián)動的良好格局,把全區(qū)職工群眾的智慧和力量匯集到了推動濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè)上來,用實際行動助推了濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè),為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)及社會和諧發(fā)揮了一定作用。
全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、各企業(yè)和事業(yè)單位根據(jù)區(qū)總工會的總體部署和要求,認真落實競賽活動,在具體措施上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,編制計劃,擬定方案以文件形式下發(fā)到各企事業(yè)單位;針對所屬企業(yè)進行專題辦公,擬定本單位競賽方案上報鎮(zhèn)聯(lián)合工會;各單位針對實際和工作特色組織開展勞動競賽。要求各單位職工參賽率達100%,職工參與率達95%以上,并制定了“方案”下發(fā)到各企、事業(yè)單位,各基層工會依據(jù)勞動競賽活動的總體要求,結(jié)合本單位,本行業(yè)的實際,也精心設(shè)計了競賽方案。
三、精心組織爭先創(chuàng)優(yōu)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)行業(yè)聯(lián)合工會切實加強競賽領(lǐng)導(dǎo),分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層工會也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。充分認識開展“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”勞動競賽活動的重要意義,并明確工作職責(zé),確保競賽活動的有序開展。
如車溪風(fēng)景區(qū)為了使競賽活動順利開展取得實效,在創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動中,領(lǐng)導(dǎo)召開布置動員會議,組成以全體管理人員為組委會委員,全體員工為成員的勞動技能大賽,一是開展以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的提升活動。景區(qū)導(dǎo)游部、安保部、售票接待部等窗口部門開展“服務(wù)從微笑開始,便民從身邊做起”的文明禮儀服務(wù)接待。二是畢茲卡、農(nóng)博館、導(dǎo)游部在做好日常接待工作的同時,積極開展普通話演講,土家擺手舞、土家山歌等業(yè)務(wù)技能的競賽。三是在公司范圍內(nèi),全面開展“紅旗模范班組”和“金牌服務(wù)標兵”的評選活動。車溪風(fēng)景區(qū)通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽,全面促進了公司服務(wù)質(zhì)量的提高和經(jīng)濟效益的增長,今年上半年、景區(qū)的接待人數(shù)和旅游收入同比上升20%和28%。
四、勞動競賽豐富多彩
20__年,我區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦),3個行業(yè)工會共8個聯(lián)合工會,13家企事業(yè)單位,65家非公企業(yè)單位,共78家單位5115人參加了不同類型的勞動競賽活動。舉辦較大型技能競賽比武近30場次,企事業(yè)單位參與面達92%,職工參與率達93%。比如福沃有限公司,產(chǎn)品供不應(yīng)求,通過勞動競賽提高了產(chǎn)量,也保證了質(zhì)量,使企業(yè)取得了好的經(jīng)濟效益;金鑫塑業(yè)有限公司提出了“五比五看”的競賽方案,即比進度,看誰任務(wù)完成得好;比安全,看誰基礎(chǔ)工作抓得牢;比質(zhì)量,看誰創(chuàng)優(yōu)出成績;比效益,看誰紅線成本控制好;比形象,看誰車間整潔規(guī)范;真正形成了“五比五看”的良好競爭態(tài)勢。通過勞動競賽活動,掀起了一個又一個高 潮,涌現(xiàn)出了許多生產(chǎn)積極分子和隊伍,帶動了整體工作不斷上臺階。
8月20日,點軍區(qū)創(chuàng)新辦、區(qū)綜治辦、區(qū)總工會聯(lián)合舉辦了“點軍區(qū)20__年社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)專業(yè)知識競賽”,競賽由“應(yīng)知應(yīng)會知識問答”、“網(wǎng)格情況一口清”兩個環(huán)節(jié)組成。經(jīng)過兩個多小時的激烈角逐,z終譚家河社區(qū)網(wǎng)格站代表隊以優(yōu)秀的案例分析榮獲一等獎;五龍社區(qū)網(wǎng)格站代表隊榮獲二等獎;廣化寺社區(qū)、朱市街社區(qū)網(wǎng)格站代表隊榮獲三等獎。此次競賽不僅激發(fā)了社區(qū)網(wǎng)格員的爭優(yōu)創(chuàng)先意識,提升了網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)技能,更進一步提高了全區(qū)網(wǎng)格化管理水平。
今年上半年,我區(qū)教育系統(tǒng)以提高點軍教育質(zhì)量為核心目標,以“潛心研究、精心指導(dǎo)、悉心服務(wù)”為宗旨,以深化“高效課堂”創(chuàng)建為抓手,以教研創(chuàng)新為著力點,全體教育戰(zhàn)線干部教職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,積極探索教研新方法,扎扎實實開展勞動競賽活動。教學(xué)比賽活動分為兩個階段,一是在3-4月期間組織開展了18場中小學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽活動,全區(qū)共110名教師參加比賽活動?;顒又写蠖鄶?shù)學(xué)校能較好的利用本次比賽,引導(dǎo)教師們學(xué)習(xí)新理念,采用自主合作的教學(xué)方式,精心設(shè)計教學(xué)流程,達到了以賽促研、鍛煉隊伍、培養(yǎng)教師的目的。二是組織了10名區(qū)級比賽優(yōu)勝者參加市級小學(xué)比武活動,其中,信息技術(shù)鄧柳新老師獲市級一等獎;英語劉莉老師獲市級二等獎等。此外,體育、信息、物理、語文等學(xué)科還積極組織教師參加省市錄像課、微課和論文、比賽命題等各項評比活動,獲得了很好成績。如鄧柳新老師代表湖北省參加全國信息技術(shù)錄像課比賽、李德兵老師參加全省體育錄像課評比,龔曉娟、潘文艷兩位老師的物理錄像課參加全省評比。
在活動中,教研員能積極與學(xué)校、教師一起組織全區(qū)學(xué)科教師針對比武要求,重點研究,分項突破、反復(fù)改進,并請市級專家、骨干教師參與研究,較好的利用本次本次活動達到促進課堂研究、提升教學(xué)基本功的目標。
五、總結(jié)經(jīng)驗不斷深化
勞動競賽作為中國工會的一項傳統(tǒng)工作和重要工作內(nèi)容,是工會履行職能的重要手段。在全面深化改革,推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢下,開展勞動競賽有利于促進企業(yè)技術(shù)進步,提高企業(yè)競爭力;與市場機制互為補充,促進企業(yè)和諧發(fā)展。開展勞動競賽活動,在企業(yè)內(nèi)大力營造了人盡其才及優(yōu)秀員工脫穎而出的良好機制和環(huán)境,讓想干事的員工有施展的舞臺,讓想出業(yè)績的員工有發(fā)揮的機會,廣泛調(diào)動了職工積極性和創(chuàng)造性,在競賽中,我們看到企業(yè)效益在增加,員工精神在凝聚,職工的技能在提升。單位充滿生機與活力,企業(yè)職工在崗位上盡職盡責(zé),充分發(fā)揮著自身的聰明與才智。
通過上半年勞動競賽活動的開展,我們發(fā)現(xiàn)各基層單位在勞動競賽活動中,存在一些問題:比如體力型競賽、單純性競賽、生產(chǎn)管理型偏多,而科技型競賽、全方位競賽、經(jīng)濟效益型競賽偏少。這是我們在今后的工作中要高度重視和改進的.
20__年我區(qū)的勞動競賽活動在市總工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,在區(qū)總工會正確的引導(dǎo)下,在全區(qū)職工的共同努力下,勞動競賽工作有條不紊,一步一個臺階,工作扎實并卓有成效,取得了一定成績。作為宜昌新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場和核心區(qū),點軍區(qū)的發(fā)展態(tài)勢將由優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)保障社會民生,公共建設(shè)創(chuàng)建幸福點軍,美麗江南打造生活樂園,個性理念締造生態(tài)新城。不久的將來,全區(qū)廣大職工群眾將工作、生活在滿目青山綠水、滿心歡樂幸福的家園里。今后我們決心將一如既往地抓好我區(qū)的勞動競賽工作,使之制度化、日?;?、常抓不懈,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,社會和諧充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。努力培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才,為推動點軍區(qū)經(jīng)濟和社會全面發(fā)展提供人才保證。
勞動競賽活動總結(jié)篇四
本季度項目部按照公司工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況,組織帶領(lǐng)全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動,以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標,充分發(fā)揮勞動競賽的作用,把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來,不斷掀起了競賽高潮?/p>
按照業(yè)主勞動競賽的主題,我項目部深入開展勞動競賽,抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作:
一、抓好本季度賽前準備和動員環(huán)節(jié),不打無準備之仗,為活動奠定基礎(chǔ)
為了確保重點工程階段勞動競賽,我們根據(jù)階段工程的特點,抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件,提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點,精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計劃為目標。三是加強輿論宣傳,抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費,充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。
_月,我們順利開展了樣板工程活動,參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn),充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,組織得力,取得了良好的效果,通過此次樣板工程勞動競賽,我們比出了精神、比出了差異,發(fā)現(xiàn)了不足,特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目,至今都沒有達到滿意的光面爆破效果,通過此次樣板工程勞動競賽,各個工區(qū)要迅速彌補自己的不足之處,真正做到:會干、能干,最終達到干得好、干得快、效益佳的目的。
_月,組織開展了多次安全知識競賽,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,采取了安全知識搶答形勢,比賽氣氛異常活躍,參賽隊員踴躍競技,達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵作用,促進活動持久深入
分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”,制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標,明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門,從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示,增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
勞動競賽活動總結(jié)篇五
走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上,為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰(zhàn),向建國__周年獻禮。根據(jù)廠工會下發(fā)的“五賽”勞動競賽活動的通知精神,結(jié)合本公司實際,經(jīng)過認真分析與周密部署,在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題資料的勞動競賽活動。
通知下發(fā)后,各班組認真領(lǐng)會精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),結(jié)合本班組的實際狀況,制定出了主攻方向及競賽目標,做到崗位有項目指標。透過既量力而行、又盡力而為的學(xué)習(xí)實踐,“六賽”活動在班組中得到了彰顯。
一、賽成本,降消耗,深挖潛,重創(chuàng)新,精打細算降本增效。
自開展活動以來,生產(chǎn)班組人人注重成本,增收節(jié)支。大力開展攻關(guān)挖潛、建立“工人先鋒號”等活動,構(gòu)成強大的合力。
針對公司現(xiàn)有兩臺復(fù)繞機存在因收線盤裝卸緩慢,以至大大降低復(fù)繞效率,直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工,獻計獻策,充分發(fā)揮聰明才智,對復(fù)繞機的收線盤進行了技術(shù)改造,從而優(yōu)化了工藝流程,提高了生產(chǎn)效益,降低了成本。
透過“賽成本,降消耗”勞動競賽,深入開展“五小”活動,充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目項,創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。同時,制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,實行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴格工藝控制、提產(chǎn)降耗,使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低,平均每噸比上年下降了約元/噸,綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。
二、賽產(chǎn)量,奪第一,優(yōu)指標,創(chuàng)佳績,攻堅克難控虧增盈。
__年末,根據(jù)總廠統(tǒng)一部署,按照“彈性生產(chǎn)”的實際需求,打破固化用工模式,對生產(chǎn)一線人員進行整合,實行一人多崗,以發(fā)揮每個員工的工作效率,從原先定額配制20人的班組,減少至8人。然而,今年以來,公司搶抓機遇,生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)好的發(fā)展勢頭,生產(chǎn)任務(wù)急速加大,同時,在大氣候的直接作用下,沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響,生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴峻。面臨所留人力資源嚴重緊缺,并在短期內(nèi)無法滿足需求的狀況下,生產(chǎn)一線員工放下休息時間,不計報酬,不講條件,挑燈夜戰(zhàn),以堅持科技創(chuàng)新,爭創(chuàng)高產(chǎn)為己任勞動競賽活動總結(jié)工作總結(jié)。經(jīng)過不懈的頑強拼搏,攻堅克難,今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標月月超計劃完成,實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標。
三、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì),搶市場,抓機遇,凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
今年以來,班組各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,都將直接影響生產(chǎn)的順利進行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期,努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。
因此,透過全面培訓(xùn),生產(chǎn)班組的每一個成員都是多面手,需要什么崗位,就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大,人員少,任務(wù)重,要求高,程序繁瑣,應(yīng)對諸多困難,生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜,充分發(fā)揮聰明才智,對生產(chǎn)中的操作程序進行了合理改善,各項生產(chǎn)經(jīng)營工作緊緊圍繞ISO9000質(zhì)量體系運行,始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,以實現(xiàn)計劃產(chǎn)品合格率為目標,用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標的實現(xiàn)。今年以來,公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均持續(xù)在98%以上。
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