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      領導演講應當具備的素質

      時間: 芷婷783 分享

        什么是領導?“領”就是帶領、是坐標,走在群眾的前面作好向導;“導”就是督導、誘導,做好群眾工作抓落實。那么領導演講應該具備哪些素質呢?接下來學習啦小編為你整理了領導演講應當具備的素質,希望對你有幫助。

        領導演講應當具備的素質

        一、較強的綜合材料的能力

        即興演講要求演講者在很短的時間里把符合主題的材料組合、凝煉在一起,這就使演講者應具備較強的綜合能力,有效地發(fā)揮出其知識的廣度和思想的深度。

        二、較強的應變能力

        即興演講由于演講前無充分準備,在臨場時就容易出現意外,如怯場、忘詞等等現象。遇到這種情況,只有沉著冷靜,巧妙應變,才能扭轉被動局面,反敗為勝。

        三、較高的現場表達技巧

        即興演講沒有事先精心寫就的演講辭,臨場發(fā)揮是特別重要的。演講者在構思初具輪廊后,應注意觀察場所和聽眾,攝取那些與演講主題有關的人物或景物,因地設喻即景生情。

        四、思想情操

        這里所說的思想情操,是指演講者本身必須具備先進的、科學的思想,這樣才能遠見卓識,高瞻遠矚,識前人所未識,講前人所未講。這是因為,大多數演講者演講的目的都是教育人、啟迪人,提高聽眾的思想認識、文化水平。

        歷史上許多著名的演講家無一不是偉大的思想家。如德摩斯梯尼、西塞羅、馬克思、恩格斯等,他們的演講無時不在閃爍著真理、科學、智慧的光芒。今天,在科技高度發(fā)展時代,新知識、新學科不斷涌現,更需要演講者努力學習,迅速掌握各種新思想、新科學和新方法,以更好地服務于聽眾。正如我們所提倡的“要給別人一杯水,自己先得有一桶水”。

        五、道德品質

        只有具備高尚的道德品質,演講者的演講才能服眾。這是因為,在生活中,任何一種行為都會直接或間接地與他人或社會發(fā)生關系,并受到一定社會規(guī)范的限制和協(xié)調,演講也是如此。作為演講主體的演講者,更應以一個具有高尚道德水準的形象出現在公眾面前,帶頭恪守社會道德規(guī)范。如同古人所說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”

        同時,演講者還需具備:政治道德,即應當有高度的政治覺悟、良好的政治品質、堅定的理想信念。職業(yè)道德,演講者必須遵守自己從事職業(yè)的道德,如醫(yī)德、師德等。社會公德,演講者在一舉手一投足間都應講究文明禮貌,彬彬有禮。倫理道德,演講者必須具備高尚的倫理觀、戀愛觀、婚姻觀,以此才能把正確的倫理觀念傳播給聽眾。

        六、豐富學識

        古今中外的演講家無一不是學識淵博的,他們之所以能旁征博引,妙語驚人,之所以能把生動、具體、精彩的事例自如地組織到演講中,就因為他們博覽群書,知識宏富。在當今科技發(fā)展時代,各種科學高度分化和高度綜合,演講者如果不了解新知識,跟不上現代科學文化發(fā)展的步伐,就不會使演講充實、新鮮、生動。因此,演講者要有豐富的學識,不僅是“傳道、授業(yè)、解惑”的需要,也是演講成功的基本條件。

        1、一定的知識廣度。只有學識豐富,才能在短暫的準備時間內從腦海中找到生動的例證和恰當的詞匯,使即興演講增添魅力。這就要求演講者具備一定的自己所從事的專業(yè)知識,并能了解日常生活知識,如風土人情、地理環(huán)境等。

        2、一定的思想深度。這是指即興演講者對事物縱向的分析認識能力。演講者對內容應能宏觀地把握,通過表層迅速深入到事物本質上去認識,形成一條有深度的主線,圍繞著它豐富資料,連貫成文,以免事例繁雜、游離主題。

        七、四種能力

        有了思想、品德、學識等方面的素質修養(yǎng),演講者還必須具備以下幾種能力。

        一是敏銳的觀察力。敏銳的觀察力體現在三個方面:準備演講時,能從普普通通的生活中獲取大量素材,從中發(fā)現生活的本質和社會的主流;在演講中,可以了解聽眾的表情、心理及場上的氣氛變化,及時調整演講的內容、方式、節(jié)奏;在演講后,可以從周圍的反映中綜合分析自己演講的成敗得失,以使自己的演講日臻成熟。

        二是豐富的想象力。在演講中,想象力如同“點金術”,有了它就可以“思接千載,視通千里”,才能使演講內容充實、新穎而多采,才能將各種各樣的事物與演講主題巧妙地組合起來,講起來才能文思泉涌,增強演講的濃度、廣度和感染力。

        三是較強的記憶力。記憶力可以幫助演講者吸取豐富知識,掌握大量材料和信息,進而在演講中,能口若懸河,滔滔不絕。

        四是良好的表達力??谡Z表達能力不是天生的,但演講如果離開了口語表達能力則是不可思議的。即使演講稿寫得再好,表達不出來,同樣不能進行成功的演講。

        領導講話的注意事項

        (1)有沒有讓別人感到不安

        我們在日常交往中,不要企圖揭露他人的隱私,更不要去“攻擊”別人,這是與人談話的最基本準則。談話時首先要尊重對方,其次要誠懇,要設身處地為別人著想,也就是談話時要掌握分寸,避免任何可能傷害別人的成分。即使對方確有缺點也不可抓住不放,喋喋不休,禮貌的做法只能是委婉批評,適可而止??傊?,不論談話內容如何,只要你對別人尊敬,就能得到相應的回報。

        (2)有沒有打斷別人

        別人談話時有打岔習慣的人最容易惹人厭煩,這是缺乏禮貌的表現。沒有比打斷別人說話更讓人難以忍受的了。比如,在別人講話時不要用他人的話來打岔,也不要提出不相干的意見來打岔,更不要用雞毛蒜皮的小事來打岔??偠灾?,盡量不要打斷別人的講話。除非講話成了“懶婆娘的裹腳布--又臭又長”,把時間拖得太久,或講話受到眾人起哄,或者講話者口出狂言而旁若無人時,打岔才會顯得必要。

        (3)會不會聽話

        說話是一種藝術,需要一定的技能去表現,我們必須認識和掌握這種技能,然后才能獲得想要擁有的成功。一個人會說話,首先得會聽話。在說話的時候要認清對方,考慮對方的反應,坦白直率,細心謹慎,說話時間不宜太長,更不要一人說到底。說話的時候不可唯我獨尊,把大家排除在外面,因為說話的目的是說明一些事情,使人發(fā)生興趣。所以,說話要清晰、要明白、要坦率、要易懂,而且要給足對方說話的時間。

        (4)有沒有用情

        白居易說:“動人之心者莫先于情。”一個領導者如果感情不真切,是逃不過成百上千聽眾的眼睛的,是不能打動聽眾的心的。1858年,美國著名政治家林肯在一次競選辯論中說:“你能在所有的時候欺瞞某些人,也能在某些時候欺瞞所有的人,但不能在所有的時候欺瞞所有的人。”這句著名的政治格言成了林肯的座右銘。第二次世界大戰(zhàn)期間,年近七十歲的英國首相丘吉爾在對秘書口授反擊法西斯戰(zhàn)爭動員的講稿時,激動得像小孩一樣,哭得涕淚橫流。他的這一次演講,動人心魄,極大地鼓舞了英國人民的反法西斯斗志。

        一個人如果講話華而不實,缺乏真摯而熱烈的情感,雖然能欺騙聽眾的耳朵,卻永遠得不到聽眾的心,只有講話時袒露情懷,敞開心扉,才會達到語調親切、說理虔誠、激情迸發(fā)、內容充實的效果,也就會字字吐深情,句句動心魄。

        (5)有沒有“我”字滿天飛

        亨利·福特曾說:“無聊的人是把拳頭往自己嘴里塞的人,也是‘我’字的專賣者。”的確,很多人在說話中總是“我”字掛帥。比如,在一個雞尾酒會上,主人十分鐘內用幾十個“我”字:我的車子、我的別墅、我的花園、我的小狗,我想……令聽眾十分反感。

        如果你在說話中,不管聽者的情緒或反應如何,只是一個勁地提到我如何如何,那么必然會引起對方的厭煩與反感。談話如同駕駛汽車,應該隨時注意交通標志,就是說,要隨時注意聽者的態(tài)度與反應,總以自我為中心,必然招致別人反感。

        (6)有沒有冷落人

        談話時排除他人,就如同宴會時趕走客人一樣荒.唐和不可思議。千萬記住,不要遺漏任何人,讓你的雙眼環(huán)視著周圍每一個人,留心他們的面部表情和對你談話的反應。在眾多人的聚會中,常有少數人被無情地冷落,假如被你冷落的恰巧是來日對你事業(yè)前途至關重要的人物,那將是怎樣的后果呢?

        不要冷落任何人,即使他的言行舉止是多么令人生厭。“己所不欲,勿施于人”,應該想想自己被人冷落的滋味。要想使別人覺得你的談話洋溢著飽滿的熱情,因而對你有好感、感興趣,就不要讓人“冷”在那里。

        我們常說:“是人才不一定有口才,有口才就一定是人才。”作為領導干部,在我們眼饞別人講話獲得到振臂一呼,應者云集的效果時,羨慕別人能通過言之有物、言之有序、言之有理、言之有情的當眾講話取得號召力、感染力、影響力的同時,就要思考如何掌握各種講話技巧。俗話說“臨淵羨魚,不如退而結網”,只有我們自己掌握了講話技巧,才能在新時期、新形勢下提高領導能力,從而為仕途覓得一片更加廣闊的新天地。


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