多建立有用處的關(guān)系

　　現(xiàn)今是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，人人自危，人人都有其程度不同的壓力感.試想，如果你正處于只能維持最低的生活水平或者正處于事業(yè)發(fā)展的緊要關(guān)頭，你只能"有事"才"有人"，如果把友誼放在頭等重要的位置上，是解決不了生計(jì)問題，不利于事業(yè)發(fā)展的.

　　"有事"當(dāng)然包含許多內(nèi)容."有事"時(shí)才"有人"是當(dāng)前普遍的現(xiàn)象."求人"辦事也就是"有人"，為求發(fā)展、達(dá)到自己的目標(biāo)，只能辦事時(shí)甜言蜜語，否則也是辦不成事的，如果"有事"時(shí)又"無人"，那只能說明你無法適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境、缺乏處世辦事的能力，缺乏維系人際關(guān)系最基本的條件.你不通過"有事有人，無事無人"地辦成幾件漂亮的事情，那你的"友誼"只能是虛設(shè).

　　沒有用處的人，你給他幫忙，只能讓他空添內(nèi)疚.多幫有用處的人，并不意味著不幫好朋友，兩者并不矛盾.話又說回來，為人要知恩圖報(bào)，別人幫了你，而你不圖回報(bào)，豈非"不夠朋友"嗎?

　　按中國傳統(tǒng)心態(tài)來看，社交不應(yīng)該有目標(biāo)，應(yīng)該"以清會(huì)友，別無所求"，應(yīng)該奉行一種無為哲學(xué).誰要是在交往中注重了交往對(duì)象的使用價(jià)值，然后想方設(shè)法接近他、利用他，這就被認(rèn)為"太勢(shì)利".

　　根據(jù)現(xiàn)代社會(huì)的交際觀念，社交有三個(gè)基本目標(biāo).我們不能只強(qiáng)調(diào)信息共享、情感溝通而拒絕相求相助.我們不能把相求相助都當(dāng)成"勢(shì)利"來看待.為了相求相助而社交，這不是"勢(shì)利"，這是人類有別于其他動(dòng)物的一種社會(huì)性行為.

　　我們不妨設(shè)想，有這么一個(gè)人，他既不能與你信息共享、情感溝通，也不能與你相求相助，你會(huì)與他交朋友嗎?恐怕不會(huì).可見，人際交往還是有選擇的，選擇就是一種目標(biāo)的體現(xiàn).

　　建立"關(guān)系"可以用一個(gè)簡單的分式來說明.首先，要認(rèn)清目標(biāo)，接著找有相同需求的人，最后與之聯(lián)系，建立關(guān)系.也就是說：

　　目的十有相同需求的人一關(guān)系

　　有人單靠直覺建立"關(guān)系";有人則要努力不懈，才能拓展一點(diǎn)"關(guān)系".前者往往難以預(yù)料結(jié)果如何;后者比較知曉拉攏關(guān)系的"天時(shí)地利".

　　"關(guān)系"通常要花一點(diǎn)功夫才能取得.一家公司在兩個(gè)月內(nèi)即將面臨大裁員或破產(chǎn)的打擊，員工應(yīng)該早有所聞，有人像無頭蒼蠅不知如何是好，有人則已悄悄地打電話聯(lián)絡(luò)，尋找下一個(gè)工作機(jī)會(huì)，以免和公司"同歸于盡".你可以用全部的銀行存款打賭，這些人一定比慌張失措的同事先找到工作，之后也會(huì)繼續(xù)依靠"關(guān)系"，追求更卓越的生涯.

　　事實(shí)上，"關(guān)系"對(duì)他們來說就是生命線.和外界保持某種程度的"關(guān)系"，消息才會(huì)靈通.要是問他們這些"關(guān)系"是怎么來的，恐怕他們也答不上來.這種事并非是鬼鬼祟祟、見不得人的勾當(dāng)，而是一般人成功的秘訣.他們了解"團(tuán)結(jié)力量大"的道理，最后，練成了在最不可能的地方得到情報(bào)的神功.

　　善于拓展"關(guān)系"的人，是標(biāo)準(zhǔn)的社交高手，不管是在宴會(huì)、洽談公事或私人聚會(huì)上，總是會(huì)掌握時(shí)機(jī).對(duì)這些"溝通大師"而言，人生就是一場(chǎng)歷險(xiǎn)記——會(huì)議室、酒吧、街角、餐廳，甚至在澡堂里，處處都可以"增廣見聞"，因此隨時(shí)豎起耳朵，收聽精彩的內(nèi)幕消息或蜚短流長.只要你多走動(dòng)必有收獲.

　　最會(huì)拉關(guān)系的人，不但口吐蓮花、左右逢源，而且任何蛛絲馬跡都逃不過他的法限.他們就是天生的偵探或是記者，不然也應(yīng)頒給他們"社會(huì)學(xué)"榮譽(yù)博士.

　　總而言之，人總是在心里想著身邊的"關(guān)系"有無用處，看看是否能從雙方的需要上做些文章，以使關(guān)系套牢.此乃人之常情，無可厚非.